鐘 晟 高唐璇
在文旅融合的時代背景下,旅游業(yè)是一個高敏感性、高關(guān)聯(lián)性、高彈性、高韌性的服務(wù)行業(yè),其發(fā)展極易受到各類非預(yù)期危機事件的沖擊。世界旅游組織(WTO)將旅游危機闡述為:影響旅游者對一個旅游目的地的信心和擾亂繼續(xù)正常經(jīng)營的非預(yù)期性事件①UNWTO:Crisis Guidelines for the Tourism Industry,2009.。21 世紀(jì)以來,隨著國際社會危機事件逐步增多,尤其是2001 年美國“911”恐怖襲擊、2003 年“非典”疫情、2004 年印度洋海嘯、2008 年汶川大地震、2011 年東日本大地震、2015 年巴黎恐怖襲擊等重大事件,對一個國家、地區(qū),乃至全球的經(jīng)濟社會安全和穩(wěn)定造成了重大破壞,旅游者人身財產(chǎn)安全和旅游目的地安性受到威脅,進(jìn)而對旅游業(yè)產(chǎn)生劇烈的短期影響和深遠(yuǎn)的長期影響,見表1。
世界各國和國際組織高度重視旅游業(yè)應(yīng)對危機事件的危機管理。亞太經(jīng)濟合作組織(APEC)2006 年發(fā)布了《旅游風(fēng)險管理:管理旅游危機的權(quán)威指南》②APEC:Tourism Risk Management:An Authoritative Guide to Managing Crisis in Tourism,2006.,世界旅游組織(WTO)出臺《旅游業(yè)危機管理指南》,對危機前、危機中、危機后的信息溝通、促銷、安全及市場研究提出了指導(dǎo)性意見③UNWTO:Crisis Guidelines for the Tourism Industry,2009.。澳大利亞旅游經(jīng)營者委員會(CATO)2016 年發(fā)布了《旅游風(fēng)險、危機和恢復(fù)管理指南》,對旅游業(yè)和旅游企業(yè)應(yīng)對危機事件提供指導(dǎo)①Beirman,D.:Tourism Risk Crisis and Recovery Management Guide,Council of Australian Tour Operators,2016.。印度尼西亞旅游部2016 年發(fā)布了《印度尼西亞旅游業(yè)的復(fù)蘇:經(jīng)驗教訓(xùn)和計劃》②Teguh,F(xiàn).:Indonesia Tourism Recovery:Lessons and Programme,Ministry of Tourism Republic of Indonesia,2016.。在旅游業(yè)的危機管理中,根據(jù)危機爆發(fā)、危機應(yīng)對和危機解除等不同時間節(jié)點,旅游業(yè)的危機管理政策可以分為預(yù)防政策、應(yīng)急政策、恢復(fù)政策和反思政策(見圖1)。在重大災(zāi)難面前,隨著一系列有針對性的應(yīng)對舉措的實施,旅游業(yè)長期向好的發(fā)展趨勢從未改變,災(zāi)害過后都迎來了振興和發(fā)展的新機遇,同時給災(zāi)后重建帶來了諸多積極的促進(jìn)作用,實現(xiàn)了旅游業(yè)綜合治理能力、危機應(yīng)對能力以及產(chǎn)品與服務(wù)水平的全面提升,對災(zāi)后旅游業(yè)的發(fā)展形成了長期的影響。
表1 21 世紀(jì)以來對旅游業(yè)造成重大影響的部分危機事件
圖1 旅游業(yè)危機管理時間軸
我國學(xué)者在2003 年“非典”疫情和2008 年汶川大地震后,開始廣泛關(guān)注旅游業(yè)的危機管理和災(zāi)后恢復(fù)重建問題。朱琳、趙英偉從“非典”影響出發(fā)呼吁建立旅游業(yè)危機管理體系①朱琳、趙英偉:《由“非典”影響談旅游業(yè)危機管理體系的構(gòu)建》,《科技進(jìn)步與對策》2003 年第18 期。。侯國林提出構(gòu)建旅游危機的影響機制和針對危機事件的管理模型,其中安全因素起著決定性的作用②侯國林:《旅游危機:類型、影響機制與管理模型》,《南開管理評論》2005 年第1 期。。孫根年界定了由突發(fā)事件引起的旅游危機,提出旅游危機生命周期的概念并進(jìn)行評價③孫根年:《論旅游危機的生命周期與后評價研究》,《人文地理》2008 年第1 期。。金太軍、趙軍鋒研究指出在面對重大公共危機事件,特別需要建立公共危機中的政府協(xié)調(diào)系統(tǒng)④金太軍、趙軍鋒:《公共危機中的政府協(xié)調(diào):系統(tǒng)、類型與結(jié)構(gòu)》,《江漢論壇》2010 年第11 期。。李鋒將旅游業(yè)危機后恢復(fù)過程劃分為停滯期、起步期、發(fā)展期、歸位期和分異期等5 個階段,并提出旅游危機后恢復(fù)管理系統(tǒng)模型的建構(gòu)⑤李鋒:《目的地旅游危機后恢復(fù)管理系統(tǒng)模型構(gòu)建研究》,《防災(zāi)科技學(xué)院學(xué)報》2010 年第1 期。。李敏、張捷等以汶川地震后九寨溝旅游為研究對象,指出旅游業(yè)災(zāi)后恢復(fù)重建是災(zāi)區(qū)經(jīng)濟社會恢復(fù)重建的重要“突破口”,恢復(fù)重建的關(guān)鍵是“核心旅游吸引物與安全”⑥李敏、張捷:《基于旅游動機的旅游業(yè)災(zāi)后恢復(fù)重建研究——以“5·12”汶川地震后的九寨溝為例》,《旅游學(xué)刊》2012 年第1期。。
日本是一個自然災(zāi)害頻發(fā)的國家,從國家到民眾都具有強烈的危機意識,建立了較完善的危機應(yīng)對體系,尤其是針對受災(zāi)影響程度較大且在災(zāi)后恢復(fù)過程中發(fā)揮較大作用的旅游業(yè)形成了專門的旅游危機管理體系。例如針對傳染病的爆發(fā),日本國土交通省觀光廳2009 年編制了《旅游業(yè)在傳染病上聲譽受損的對策手冊》,規(guī)定了傳染病爆發(fā)前后旅游行業(yè)的應(yīng)對舉措⑦日本観光庁:《観光関連産業(yè)における感染癥風(fēng)評被害対策マニュアル》,2009 年。;針對長途汽車事故和出國旅行事故,旅游行業(yè)政策審核委員會編制了《促進(jìn)旅行安全管理手冊》,敦促旅游業(yè)加強組織安全管理,包括任命安全管理人員以及將PDCA 周期引入安全管理等具體措施⑧旅行産業(yè)政策検討會:《旅行安全マネジメントのすすめ》,2015 年。。同時,地方政府根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H情況發(fā)布了旅游危機管理基本計劃,例如沖繩縣政府發(fā)布的“4R”時間響應(yīng)政策,從減災(zāi)(Reduction)、準(zhǔn)備(Readiness)、應(yīng)對(Response)、恢復(fù)(Recovery)四個角度出發(fā),制定了縣市政府、沖繩旅游公約局(OCVB)、與旅游相關(guān)的組織企業(yè)以及縣民在平時、危機發(fā)生前、危機發(fā)生時、危機后的響應(yīng)措施,成為地區(qū)防災(zāi)計劃和國家保護(hù)計劃的重要補充⑨高坂晶子:《危機対応策としての観光版BCMの在り方》,《JR Iレビュー》2017 年第12 期。。日本學(xué)界對危機管理和災(zāi)后恢復(fù)也有較多的理論研究成果,如廣瀨弘忠提出“災(zāi)害彈力性”(disaster resilience)概念,將其定義為災(zāi)害抵抗力和災(zāi)害恢復(fù)力兩個維度的組合,具有廣泛的影響力○10広瀬弘忠:《災(zāi)害防衛(wèi)論》,東京:集英社,2007 年。。如上所述,日本除了可以應(yīng)對危機的綜合政策框架外,還有專門針對旅游業(yè)危機的應(yīng)對政策與措施,這些危機管理政策的執(zhí)行取得了可觀的成果。
2011 年3 月11 日震驚世界的東日本大地震,地震引發(fā)的巨大海嘯還導(dǎo)致福島第一核電站泄露事故,這些狀況使得這場震災(zāi)成為日本歷史上傷亡最慘重、影響最深遠(yuǎn)的自然災(zāi)害之一。大地震發(fā)生之后,日本的旅游業(yè)受到沉重打擊;但從中長期來看,日本通過一系列的旅游業(yè)應(yīng)對舉措,不僅使得全國旅游業(yè)在3 個月內(nèi)迅速回暖,而且積極地改善了日本國家形象和震中東北地區(qū)的形象,對災(zāi)后重建發(fā)揮了重要的作用。
2019 年底至2020 年初,新冠肺炎疫情在湖北省武漢市爆發(fā),并迅速蔓延至全國乃至全世界,演變成一次世界性的公共衛(wèi)生危機,既對當(dāng)下武漢、湖北乃至全國經(jīng)濟社會發(fā)展產(chǎn)生了重大沖擊,也給世界發(fā)展帶來了諸多不確定性。在這場危機面前,旅游業(yè)是受到?jīng)_擊最大的領(lǐng)域之一,給疫后旅游業(yè)的恢復(fù)發(fā)展帶來了巨大的挑戰(zhàn)。因此,有必要積極吸取日本旅游業(yè)危機管理的經(jīng)驗,建立健全旅游業(yè)危機管理體系,制訂實施科學(xué)有效的疫后旅游業(yè)政策舉措,轉(zhuǎn)危為機。
2011 年3 月11 日,發(fā)生于日本東北部海域的9.0 級大地震,及其引發(fā)的海嘯和核泄漏事故,對日本國民安全和經(jīng)濟社會造成重大損失。該年6 月24 日,日本內(nèi)閣公布直接經(jīng)濟損失為16.9 萬億日元,并且由于核泄漏事故的影響,這一數(shù)字還不能完全覆蓋東日本大地震對宏觀經(jīng)濟的整體沖擊和對未來的長期影響。
旅游業(yè)由于其特殊屬性,屬于行業(yè)重災(zāi)區(qū)。根據(jù)日本2011 年對商品進(jìn)出口行業(yè)、服務(wù)貿(mào)易進(jìn)出口行業(yè)、旅游服務(wù)進(jìn)出口行業(yè)的產(chǎn)值變化統(tǒng)計,2011 年3 月開始日本旅游服務(wù)進(jìn)出口行業(yè)轉(zhuǎn)為負(fù)增長,3—7 月旅游服務(wù)出口行業(yè)負(fù)增長幅度超過25%,且一直持續(xù)至12 月。而商品進(jìn)出口行業(yè)、服務(wù)貿(mào)易行業(yè)則在5 月開始恢復(fù)正增長,見表2。因此相較于商品貿(mào)易、服務(wù)貿(mào)易等,旅游業(yè)是遭受災(zāi)害打擊最直接、最嚴(yán)重、影響最為長久的一個產(chǎn)業(yè)。
表2 2011 年日本主要服務(wù)行業(yè)產(chǎn)值變化統(tǒng)計
由于嚴(yán)重地震、海嘯災(zāi)害帶來的重大傷亡,以及隨后由海嘯引發(fā)的福島第一核電站核泄漏事故,各種謠言和負(fù)面輿論全世界傳播。同時,日本政府在后期應(yīng)對地震引發(fā)的核電站泄露事故的過程中,政府的反應(yīng)在日本民眾中造成了嚴(yán)重的不信任感,同時也引起周邊國家的抗議和世界性的恐慌,對日本的國家形象和國家安全感、信任感造成嚴(yán)重的負(fù)面影響。
一方面,日本政府在核電站發(fā)生事故前期的緩慢反應(yīng)給原本信任政府的日本民眾造成很大打擊,同時在日本國內(nèi)還出現(xiàn)了媒體背離的問題。在有關(guān)地震的相關(guān)信息中,有28.9%的日本民眾在信賴度低下的信息源中選擇政府,認(rèn)為政府提供的信息可信的人數(shù)只有7.8%①張利民:《日本政府的政治傳播與形象塑造——以3·11 大地震為例》,《新聞世界》2013 年第3 期。,由此可見日本國家政府在地震中后期的形象與信賴度受挫嚴(yán)重。另一方面,在國際形象方面,日本政府在核輻射問題出現(xiàn)后的形象也受到很大的沖擊。中國、韓國、俄羅斯等鄰國對日本處理核泄漏污染物質(zhì)的方法表示密切關(guān)注,《紐約時報》等海外媒體也對于日本政府注入海水來冷卻核電爐這一舉措進(jìn)行了負(fù)面評價,對日本的國家形象造成了嚴(yán)重的負(fù)面輿論。
根據(jù)日本觀光廳統(tǒng)計,東日本大地震發(fā)生后,旅游社交易額同比和環(huán)比下跌明顯,其中入境旅游同比下降77%,國內(nèi)旅游同比下降26.7%,出境旅游下降11.3%。6 月后國內(nèi)旅游和出境旅游交易額恢復(fù)到災(zāi)前水平,8 月后轉(zhuǎn)為正增長,而入境旅游交易額降幅最大,恢復(fù)最慢,受損最為嚴(yán)重②日本観光庁:《東日本大震災(zāi)を受けた観光施策の展開》,2011 年。,訪日外國游客數(shù)創(chuàng)下2003—2016 年的最大跌幅紀(jì)錄。從訪日外國游客的人數(shù)與增減率來看,地震發(fā)生后,日本入境旅游人數(shù)出現(xiàn)斷崖式下跌,此后雖然不斷回增,但是始終低于2010 年同月的正常水平,一直持續(xù)到2012 年1 月才首次超過(見圖2、圖3)。
圖2 大地震前后日本入境旅游人數(shù)變化情況(月)
圖3 大地震前后日本入境旅游人數(shù)變化(年)
旅游業(yè)是一個綜合性很強的服務(wù)型產(chǎn)業(yè),由交通、住宿、餐飲、購物、文體娛樂等諸多行業(yè)組成,這些旅游相關(guān)行業(yè)受到重創(chuàng)。交通運輸業(yè)首當(dāng)其沖,從航空客運的情況來看,日本八家主要航空公司的國內(nèi)航線乘客同比減少23.6%,國際航線乘客減少27.6%;從鐵路客運的情況來看,JR 六家客運公司客運量同比減少8.7%,新干線客運量減少19.6%①徐梅:《東日本大地震對日本旅游業(yè)的影響及對策》,《日本經(jīng)濟與中日經(jīng)貿(mào)關(guān)系發(fā)展報告》,2012 年。。其次,住宿業(yè)受到嚴(yán)重沖擊,據(jù)統(tǒng)計全日本取消預(yù)約住宿人數(shù)達(dá)到預(yù)約總?cè)藬?shù)的36%②日本観光庁:《東日本大震災(zāi)を受けた観光施策の展開》,2011 年。。與此同時,旅游人次的大幅減少導(dǎo)致了就餐、購物、娛樂等人數(shù)的減少,對這些行業(yè)的經(jīng)營與就業(yè)等方面均帶來了嚴(yán)重的負(fù)面影響。
受災(zāi)最嚴(yán)重的日本東北地區(qū)的游客數(shù)量急劇下降。此后由于公共基礎(chǔ)設(shè)施復(fù)興的遲緩、福島第一核電站事故的影響和地區(qū)形象受損等問題的影響,東日本大地震對東北地區(qū)的旅游產(chǎn)業(yè)的損害呈現(xiàn)出長期化的特征。
從2011 年東北地區(qū)酒店的銷售量來看,震后東北地區(qū)取消預(yù)約住宿人數(shù)達(dá)到預(yù)約總?cè)藬?shù)的61%,全年酒店銷售量僅達(dá)到2010 年的58%,其中秋田縣、福島縣下跌最為嚴(yán)重。同時,從2011—2012 年東北6 縣入境游客人數(shù)與全國的對比來看,東北地區(qū)的入境旅游受到震災(zāi)的嚴(yán)重打擊,且恢復(fù)的速度較慢,隨著全國入境旅游人數(shù)的不斷恢復(fù),東北地區(qū)2011 年入境游客住宿數(shù)量比2010 年同月始終保持在-80%~-60%的低迷水平,至2012 年,東北地區(qū)的恢復(fù)速度與全國相比仍保持有較大差距(見圖4)。
圖4 地震前后日本東北6 縣入境游客住宿量與全國的比較(月)
為緩解東日本大地震對日本旅游業(yè)的嚴(yán)重沖擊,日本政府及相關(guān)機構(gòu)發(fā)布了一系列應(yīng)對政策,并取得了良好的成效。從整個日本來看,旅游產(chǎn)業(yè),尤其是入境旅游產(chǎn)業(yè)在震災(zāi)發(fā)生后雖然大幅度下滑,1 年后基本恢復(fù),之后每年都大幅度擴大。2012 年與2011 年相比,日本入境旅游人次大幅增加34.4%,恢復(fù)到836 萬人次;2013 年達(dá)到1036 萬人次,此后增長逐年擴大。筆者對日本政府及相關(guān)機構(gòu)在震后實施的旅游業(yè)振興舉措進(jìn)行梳理,為本次新冠肺炎疫情沖擊下的中國旅游業(yè)提供借鑒。
日本政府意識到旅游業(yè)是受災(zāi)地區(qū)的關(guān)鍵產(chǎn)業(yè),認(rèn)識到它可以為該地區(qū)提供支持,帶動該地區(qū)的重建并從災(zāi)后恢復(fù),因此在地震發(fā)生后立即積極恢復(fù)旅游業(yè)。日本國土交通部在《觀光立國推進(jìn)基本法》的基礎(chǔ)上,于2012 年3 月推出了新的《觀光立國推進(jìn)基本計劃》①日本観光庁:《観光立國推進(jìn)基本計畫》,2010 年。,著重突出東日本大地震的災(zāi)后重建,試圖通過此計劃來打破震后日本旅游業(yè)面臨的困境,引導(dǎo)日本旅游業(yè)在未來5 年內(nèi)獲得更長足的發(fā)展,設(shè)定了擴大日本國內(nèi)旅游消費額、增加入境旅游人數(shù)、提高外國游客滿意度、增加國際會議召開次數(shù)、增加日本出境旅游人數(shù)、擴大國內(nèi)旅游規(guī)模等具體目標(biāo)。
東日本大地震發(fā)生后,日本政府積極謀求與他國進(jìn)行合作,以實現(xiàn)對日本入境旅行的全面恢復(fù)。藤田友里佳(Fujita)指出震后“恢復(fù)性營銷”對于旅游業(yè)的復(fù)蘇發(fā)揮了重要作用,關(guān)鍵是幫助旅游地從負(fù)面形象中走出來,并恢復(fù)對旅游地的安全感和信任感①Fujita,Y.:Regenerating Destination Image and Tourist Arrivals Using Recovery Marketing:The 2011 Tohoku Earthquake, Wakayama University Tourism Studies,2016(05).。日本在震后促進(jìn)入境旅游的措施主要從3個層面著手展開:一是宣傳并重塑國家和城市形象,重塑日本文化形象吸引力,重構(gòu)旅游安全感;二是刺激國外旅游消費者的需求,實施了一系列優(yōu)惠促銷的政策;三是利用外交與他國溝通開放政策,加強旅游業(yè)交流合作,放開簽證政策。具體促進(jìn)措施和作用評估如表3 所示。
表3 日本政府的入境旅游促進(jìn)措施和作用評估
為了支援東北受災(zāi)地區(qū)并促進(jìn)全日本旅游業(yè)的復(fù)興,日本政府針對國內(nèi)旅游復(fù)興也執(zhí)行了一系列的應(yīng)對措施,具體包括:發(fā)布文化和旅游信息,鼓勵并激勵文化和旅游消費,消除國民的自肅心理②“自肅心理”指災(zāi)難發(fā)生后,日本國民會自我約束,主動減少娛樂活動,以示團(tuán)結(jié)及對國家的支持。;支持受災(zāi)地區(qū)舉行有助于旅游業(yè)復(fù)興的活動(如體育比賽等);與當(dāng)?shù)芈糜?交通運輸業(yè)合作研究進(jìn)一步的旅行促進(jìn)措施;支持旅游區(qū)開發(fā)平臺的形成;促進(jìn)國內(nèi)長期旅游等。在多種措施并舉下,在日本國內(nèi)形成了不同部門之間合作、政府與民間之間組織官民一體的“日本加油!”(がんばろう!日本)國內(nèi)旅游復(fù)興運動(見圖5)。與此同時,為了進(jìn)一步促進(jìn)復(fù)興運動,日本政府對國內(nèi)的休假等制度進(jìn)行了改革,包括“休假分散化”“家庭休假”“帶薪休假”等提案獲得了盡快落實,進(jìn)一步擴大消費促進(jìn)了國內(nèi)旅游業(yè)復(fù)興。
圖5 “日本加油!”國內(nèi)旅游復(fù)興運動模式
震災(zāi)過后,日本東北地區(qū)游客驟減,為了復(fù)興東北旅游,東北運輸局、JR 東日本、仙臺商工會議所等部門進(jìn)一步合作,形成東北地區(qū)旅游推進(jìn)機構(gòu),共同研究和推進(jìn)應(yīng)對措施。與此同時,東北各縣地方政府也針對各地的具體情況制定了一系列的政策進(jìn)行震后旅游業(yè)行業(yè)的恢復(fù)和重建,其中受地震影響最大的巖手縣、宮城縣、福島縣因地制宜,形成了具有地方針對性的振興政策體系(見表4)。東北三縣旅游業(yè)到2015 年已經(jīng)基本恢復(fù)到了震前水平(見圖6)。
表4 東北三縣的政策措施體系
圖6 2010—2015 年東北三縣旅游人次變化趨勢
從整體上來看,日本旅游業(yè)從2011 年3 月震后的一片慘淡到恢復(fù)到正常水平僅用了8 個多月時間,這對于一個遭受地震、海嘯、核泄漏三重災(zāi)害重創(chuàng)的國家來說是值得肯定并有啟示價值的。盡管新冠肺炎疫情和地震災(zāi)害相比,對文化和旅游行業(yè)的影響層面和影響程度不一樣,但是災(zāi)后恢復(fù)的困難和舉措都有相似之處。因此,日本震后旅游業(yè)恢復(fù)和振興的經(jīng)驗可資借鑒,以此為契機大力提升我國旅游業(yè)治理體系和危機管理水平。
旅游業(yè)環(huán)境敏感性高、關(guān)聯(lián)性強,極易受到各類危機事件的影響。從本次疫情的發(fā)展來看,我國文化和旅游行業(yè)缺少常態(tài)應(yīng)對機制,危機應(yīng)對意識普遍淡漠,導(dǎo)致疫情來襲后,旅游業(yè)界受到的短期沖擊尤為嚴(yán)重。因而,應(yīng)借鑒國內(nèi)外經(jīng)驗,建立健全我國旅游業(yè)的危機管理體系,做好危機應(yīng)對的危機預(yù)警、風(fēng)險評估、預(yù)案管理、預(yù)案演練工作,盡快出臺我國“文化和旅游行業(yè)危機應(yīng)對管理辦法”,使危機應(yīng)對預(yù)案化、常態(tài)化和規(guī)范化,全面提升危機應(yīng)對能力和抗風(fēng)險能力。
此次新冠肺炎疫情對我國文化和旅游產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)生了非常大的沖擊,大批旅游企業(yè)由于經(jīng)營收入銳減而進(jìn)入瀕臨破產(chǎn)倒閉的困境。同時,從長期來看,旅游業(yè)也是一個高彈性、高韌性的服務(wù)行業(yè),我國文化和旅游不斷發(fā)展升級的宏觀趨勢不可逆轉(zhuǎn)。因而,在新冠肺炎疫情逐步得到控制的基礎(chǔ)上,加快落實文化和旅游行業(yè)扶持和消費促進(jìn)政策,編制“新冠肺炎疫后文化和旅游振興發(fā)展規(guī)劃”。一方面,從供給端要大力推動落實針對旅游業(yè)的扶持政策,切實降低旅游企業(yè)的稅費負(fù)擔(dān)、經(jīng)營成本、金融成本,建立文化和旅游產(chǎn)業(yè)危機應(yīng)對基金池,扶持相關(guān)企業(yè)渡過難關(guān)。另一方面,從需求端要有序釋放居民文化和旅游“補償性消費”需求,通過門票優(yōu)惠減免、文化和旅游消費補助和激勵等政策,大力促進(jìn)國內(nèi)旅游和入境旅游發(fā)展,進(jìn)一步推動疫后文化和旅游消費進(jìn)一步升級。
此次疫情給旅游業(yè)帶來巨大沖擊的同時,也對文化和旅游新產(chǎn)品、新服務(wù)和新體驗起到了有力的催化作用。一是大力推動旅游業(yè)與數(shù)字創(chuàng)意融合發(fā)展,大力發(fā)展數(shù)字化景區(qū)、博物館等數(shù)字化文旅產(chǎn)品,通過三維實景、VR、直播、動漫游戲等形式強化線上旅游體驗,通過科技創(chuàng)新促使文化和旅游行業(yè)進(jìn)入“躍變時代”。二是發(fā)展高品質(zhì)的健康旅游、體育旅游、生態(tài)旅游、文化體驗旅游和度假產(chǎn)品,提升全民的身心健康水平。三是發(fā)展災(zāi)后的警示教育旅游,利用疫情作為鮮活的文化和旅游素材,開展面向全民的危機教育、生命教育、生態(tài)教育、科學(xué)教育和道德教育。通過文化和旅游新產(chǎn)品、新服務(wù)和新體驗的創(chuàng)新發(fā)展,大力推動疫后文旅產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
從歷史眼光來看,這場新冠肺炎疫情危機,是武漢3500 年建城史中一段可歌可泣的標(biāo)志性歷史事件,是新時代國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的一次重大考驗,也是喚醒全世界審視人類命運共同體未來的一次重要契機。在應(yīng)對和抗擊新冠肺炎疫情的過程中,既有深刻的歷史教訓(xùn),積累了寶貴的歷史經(jīng)驗,也涌現(xiàn)出了一批感人的英雄事跡,是中國最重要的集體記憶之一,是中華民族和全人類的共同的文化遺產(chǎn)。因而,在疫后文化和旅游恢復(fù)振興過程中,應(yīng)通過“未來文化遺產(chǎn)”的視角,打造“抗疫紀(jì)念館”,銘記此次疫情的歷史教訓(xùn)和經(jīng)驗,以此重塑國家和重點疫區(qū)的文化旅游形象,成為值得全人類共同珍視的文化遺產(chǎn)。