夏 冰 張玉石
(中國人民銀行前郭縣支行,吉林前郭縣 138000)
2017年12月,前郭縣陽光村鎮(zhèn)銀行試點開展了 “豐收貸” 農(nóng)戶貸款業(yè)務(wù),2019年人民銀行長春中心支行將 “豐收貸” 列為吉林省金融支持鄉(xiāng)村振興創(chuàng)新信貸產(chǎn)品之一。在人民銀行前郭縣支行的指導(dǎo)支持下 ,前郭縣陽光村鎮(zhèn)銀行堅持服務(wù)“三農(nóng)” 的市場定位,不斷完善產(chǎn)品設(shè)計,大力開展推廣營銷,“豐收貸” 試點工作取得了令人滿意的工作成效和可供其他銀行機構(gòu)借鑒的工作經(jīng)驗。
“豐收貸” 是陽光村鎮(zhèn)銀行在原農(nóng)戶聯(lián)保貸款基礎(chǔ)上,以直近親屬擔保代替其他村民擔保,向農(nóng)戶發(fā)放的種植業(yè)貸款,貸款額度一般在3-5萬元。“豐收貸” 自2017年12月推出以來,發(fā)展較為迅速,至2020年5月20日,貸款余額15891萬元,惠及農(nóng)戶6000余戶。
表1 2017年至2020年5月 “豐收貸” 發(fā)放情況表 單位:筆、萬元
一是 “互聯(lián)網(wǎng)+” 特色鮮明,從授信調(diào)查到貸款發(fā)放、還款等環(huán)節(jié)均可以通過線上進行,順應(yīng)了互聯(lián)網(wǎng)金融的大勢。銀行信貸人員采取送貸上門的方式,攜帶移動設(shè)備在農(nóng)戶家中為農(nóng)戶辦理征信報告查詢,及信用數(shù)據(jù)采集,當天即可實現(xiàn)遠程審批,提高了辦貸效率。農(nóng)戶授信獲得批準后,可通過手機銀行直接使用授信額度,實時到帳,還款也可以通過手機銀行進行,隨借隨還,按日計息。方便了農(nóng)戶的同時,節(jié)約了農(nóng)戶往返銀行網(wǎng)點的時間和經(jīng)濟成本,也符合當前疫情防控的需要。
二是信用培育作用突出,擔保人范圍隨借款人信用提升而寬松,有利形成良好的金融生態(tài)?!柏S收貸” 的首貸農(nóng)戶,擔保人需要是非本家庭成員的直系親屬,如叔叔、姑姑等。借款人成長為村鎮(zhèn)銀行的信用戶后,擔保人可以為本家庭成員,如配偶、成年的子女等,已經(jīng)相當于信用貸款,且貸款額度也從首貸的3萬元增長到5萬元,最高可逐步成長到10萬元。通過這種正向激勵,最早開始試點的平鳳鄉(xiāng)和八郎鎮(zhèn)屯風不斷良好,“有借有還,再借不難” 的淳樸信用意識在農(nóng)村地區(qū)不斷拓展傳播,試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用環(huán)境明顯改善,良好的金融生態(tài)逐漸形成。
三是一次授信,三年循環(huán)使用,滿足了種植業(yè)生產(chǎn)周期需要,同時為貸款農(nóng)戶節(jié)約了融資成本?!柏S收貸” 授信采用一次授信,三年循環(huán)使用,農(nóng)戶可以根據(jù)自身實際情況,自主選擇使用貸款的日期,同時也可以根據(jù)市場行情靈活選擇變現(xiàn)糧食償還貸款日期,實現(xiàn)種糧收益最大化的同時,節(jié)約貸款利息。
目前,“豐收貸” 還處于試點階段,獲得貸款支持的農(nóng)戶達6000余戶,累計發(fā)放貸款47481萬元。在 “豐收貸” 的大力支持下,農(nóng)戶發(fā)展生產(chǎn)種植糧食的積極性高漲,人均純收入逐年提高,鄉(xiāng)村振興的步伐不斷加快。
“豐收貸” 試點的成功,為其他銀行機構(gòu)創(chuàng)新信貸產(chǎn)品,特別是涉農(nóng)信貸產(chǎn)品提供了可借鑒的經(jīng)驗。
隨著 “5G” 時代的來臨,中國經(jīng)濟包括 “三農(nóng)” 經(jīng)濟網(wǎng)絡(luò)化、智能化進程不斷加快,銀行機構(gòu)產(chǎn)品創(chuàng)新必須適應(yīng)這一發(fā)展趨勢,否則就會被淘汰?!柏S收貸” 產(chǎn)品的成功,證明了信貸產(chǎn)品從線下向線上轉(zhuǎn)變后,具備了強大的競爭力和旺盛的生命力,更好地適應(yīng)了經(jīng)濟發(fā)展的客觀需要。
“豐收貸” 突破了信貸產(chǎn)品擔保范圍、貸款額度確定后一成不變的傳統(tǒng),可以隨著與客戶關(guān)系不斷密切,客戶信用程度的不斷提高,而不斷放寬授信條件,使信貸產(chǎn)品有了成長屬性,促進了銀行與客戶之間的良性互動。
“豐收貸” 采取 “送貸上門” 的方式,貸款前期調(diào)查、征信查詢、相關(guān)文本的簽訂都在貸款農(nóng)戶家中完成,以及靈活的貸款支用、償還都能通過手機銀行實現(xiàn) “秒借”、“秒還”,極大地方便了貸款農(nóng)戶,充分體現(xiàn)了信貸產(chǎn)品以服務(wù)客戶為本的設(shè)計理念,為贏得客戶奠定了良好的基礎(chǔ)。
前郭陽光村鎮(zhèn)銀行參與 “豐收貸” 營銷的信貸人員,基本上都來自于農(nóng)村地區(qū),或有在農(nóng)村生活的經(jīng)歷,十分了解當?shù)氐娘L土人情和農(nóng)民生活生產(chǎn)習(xí)慣,與農(nóng)民群眾有天然的親切感,入戶營銷沒有絲毫的距離感,同時也能快速分析貸前調(diào)查所獲信息的真?zhèn)?,?“豐收貸” 快速扎根試點地區(qū)創(chuàng)造了有利條件。
從兩年來的試點情況看,“豐收貸” 產(chǎn)品自身并沒有缺陷,目前遇到的困難都是來自于 “外部”。
一是受疫情影響較大,新增授信農(nóng)戶大幅低于去年同期。年初以來截至5月20日,“豐收貸” 累計發(fā)放5040筆11109萬元,與去年同期基本持平,但借款人幾乎全部為原授信農(nóng)戶,2020年新增授信客戶不到去年同期的兩成。
二是信貸營銷人力配備不足,限制了 “豐收貸” 的推廣進程。前郭陽光村鎮(zhèn)銀行在鄉(xiāng)鎮(zhèn)以下沒有設(shè)立網(wǎng)點,采取各城區(qū)支行包片形式營銷農(nóng)戶貸款,信貸人員要兼顧城鎮(zhèn)和農(nóng)村業(yè)務(wù),每年僅春季深入農(nóng)村地區(qū)開展業(yè)務(wù),很大程度上影響了 “豐收貸” 的增量擴面。
隨著 “豐收貸” 試點取得階段性成果,在全縣進行大面積推廣已經(jīng)提上議事日程,屆時現(xiàn)有的信貸人員隊伍根本無法滿足營銷的需要。建議前郭縣陽光村鎮(zhèn)銀行堅守為 “三農(nóng)” 經(jīng)濟發(fā)展服務(wù),為鄉(xiāng)村振興提供金融動力的發(fā)展宗旨,成立專門的農(nóng)貸事業(yè)部,配備20-30名專職農(nóng)貸客戶經(jīng)理,確保配備人員具有一定的農(nóng)村生活經(jīng)驗,了解農(nóng)村的風土人情和生產(chǎn)經(jīng)營特性,能吃苦耐勞、工作踏實、品質(zhì)良好、具有開拓能力,用專業(yè)的人做專業(yè)的事,深入挖掘潛在的農(nóng)村市場,將 “豐收貸” 推廣到全縣的所有村屯,為鄉(xiāng)村振興提供強大的金融助力。