□ 文| 徐夢(mèng)瑩
快速發(fā)展的企業(yè)是離不開(kāi)人力資源管理工作的推動(dòng)的,人力資源管理在企業(yè)中是制定硬性規(guī)定來(lái)對(duì)員工進(jìn)行約束,只有科學(xué)合理的規(guī)章制度才能讓企業(yè)員工更好的進(jìn)行工作。而政工工作在企業(yè)中的角色是為員工進(jìn)行思想疏導(dǎo)的,在企業(yè)在發(fā)展中,員工思想問(wèn)題是一個(gè)不可忽視的問(wèn)題,政工工作能夠更好的幫助員工找到正確的方向,提高工作效率。人力資源管理屬于硬性,顯示企業(yè)的嚴(yán)格規(guī)章制度,政工工作屬于柔性,彰顯企業(yè)的人性化,兩者結(jié)合到一起才能讓企業(yè)更好的發(fā)展。
企業(yè)在不斷的發(fā)展中由最初的利潤(rùn)主導(dǎo)管理理念逐步轉(zhuǎn)向到價(jià)值主導(dǎo)理念上,不管是從招聘管理、人力管理、薪酬管理、人事任命等方面,都重視價(jià)值觀念的體現(xiàn)。所以,人力資源管理和政工工作在各部門(mén)之間的有序進(jìn)行,是保證企業(yè)高效運(yùn)作的前提,企業(yè)各個(gè)部門(mén)之間溝通順暢,相互配合才能發(fā)揮出更重要的作用。政工工作的理念是以人為本,重視人文關(guān)懷,不斷的提升員工思想水平。
人力資源管理工作同樣是以人為主,在進(jìn)行有效規(guī)范的人員管理時(shí),為更好的滿足員工的各項(xiàng)工作需求而努力,做好人力資源管理工作能夠更好的激發(fā)員工的積極性,提高員工的責(zé)任意識(shí),讓員工更有歸屬感。政工工作和人力資源管理工作的理念是相同的,兩者有效的結(jié)合可以為企業(yè)培養(yǎng)更多優(yōu)秀的員工。政工工作從內(nèi)培養(yǎng)員工的思想水平和高尚情操以及職業(yè)操守,讓企業(yè)員工的服務(wù)意識(shí)更強(qiáng)。人力資源管理通過(guò)約束員工的行為,為員工制定符合企業(yè)發(fā)展的規(guī)章制度,從外提升員工的形象。政工工作應(yīng)不斷開(kāi)展多樣化的工作主題和形式,讓員工開(kāi)拓眼界,借鑒先進(jìn)的思想政治教育方法,提高員工的思想覺(jué)悟,為人力資源管理工作指明思想道路。
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)在快速發(fā)展的同時(shí)對(duì)于優(yōu)秀人才會(huì)更加渴望。但是部分企業(yè)對(duì)于高學(xué)歷、具有豐富經(jīng)驗(yàn)的人才吸引力越來(lái)越低。高學(xué)歷的應(yīng)屆畢業(yè)生希望在國(guó)有企業(yè)或大型外資企業(yè)進(jìn)行實(shí)習(xí),而具有高水平、經(jīng)驗(yàn)豐富的人員想得到更好的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)回報(bào),對(duì)資源緊張的企業(yè)來(lái)說(shuō)是非常有難度的。所以,在招聘過(guò)程中側(cè)重有能力、有經(jīng)驗(yàn)、有學(xué)歷的人員,政工工作在企業(yè)中占據(jù)的力度偏小,對(duì)招聘的員工也沒(méi)有很高的思想要求。同時(shí),對(duì)于員工的政治思想覺(jué)悟引導(dǎo)不夠徹底,這是會(huì)引發(fā)一系列不良風(fēng)氣的重要因素。
政工工作在企業(yè)沒(méi)有得到很大的重視,這就造成了工作方式還停留在原始階段,方式陳舊不新穎。而人力資源管理工作都是與時(shí)俱進(jìn),用信息化方法進(jìn)行管理,政工工作方式陳舊就無(wú)法配合人力資源管理進(jìn)行相結(jié)合來(lái)服務(wù)企業(yè),往往會(huì)導(dǎo)致各占一方的現(xiàn)象。而優(yōu)秀的員工如果思想沒(méi)有很高的覺(jué)悟和提升,在面對(duì)外來(lái)物質(zhì)誘惑時(shí),很難堅(jiān)守本心,這就使得企業(yè)無(wú)法形成統(tǒng)一的工作戰(zhàn)線,員工隨意跳槽缺乏團(tuán)結(jié)精神和歸屬感。政工工作的開(kāi)展,需要結(jié)合員工實(shí)際需求,與時(shí)俱進(jìn),借鑒新穎的超前的思想教育方式,提高員工的思想品德,不斷創(chuàng)新,切實(shí)與人力資源工作形成化學(xué)反應(yīng),在篩選高水平人才的同時(shí),也應(yīng)嚴(yán)格把控思想水平關(guān),重視應(yīng)聘者的內(nèi)外兼修。
政工工作沒(méi)有形成完善健全的機(jī)制,在企業(yè)中機(jī)制的不健全就會(huì)導(dǎo)致信息的不暢通,沒(méi)有反饋機(jī)制和考核機(jī)制,員工無(wú)法反饋?zhàn)约旱南?,企業(yè)無(wú)法考核員工思想方面的問(wèn)題,讓政工工作只是表面化、形式化,無(wú)法真正緊抓員工思想工作,工作做不到實(shí)處。因此,政工工作要建立起完善的機(jī)制,建立起合理的思想水平考察、反饋、培養(yǎng)機(jī)制,培養(yǎng)高思想覺(jué)悟人才,以點(diǎn)到面,在團(tuán)隊(duì)乃至部門(mén)內(nèi)形成良性氛圍,不斷增強(qiáng)凝聚力。
總之,在企業(yè)的發(fā)展中只有政工和人力資源管理想結(jié)合,才能更好的推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展,但是由于企業(yè)對(duì)政工工作的不重視,導(dǎo)致了兩者結(jié)合出現(xiàn)了一定困難。因此,企業(yè)管理層要重視政工工作和人力資源管理工作的結(jié)合,只有這樣才能更好的激發(fā)員工的積極性,篩選出更加優(yōu)秀的人才,從而實(shí)現(xiàn)自己的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。