企業(yè)財(cái)務(wù)管理中金融投資風(fēng)險(xiǎn)分析及其措施探討

井琪

摘 要：金融投資是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容之一。盡管從總體上來看，很多大中型企業(yè)都構(gòu)建了相對(duì)比較完善的財(cái)務(wù)管理體系，而且在防范和控制金融投資風(fēng)險(xiǎn)方面也具有一定的實(shí)效性，但按照較高標(biāo)準(zhǔn)和要求來看，一些企業(yè)金融投資風(fēng)險(xiǎn)管理工作比較薄弱，給企業(yè)造成了不良影響。本文對(duì)此進(jìn)行了研究和探討，從優(yōu)化和完善財(cái)務(wù)管理機(jī)制的角度，不僅對(duì)企業(yè)金融投資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了分析，而且還分析了企業(yè)金融投資風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀，特別是存在的問題，最后就如何優(yōu)化和完善企業(yè)金融投資風(fēng)險(xiǎn)管理工作提出優(yōu)化對(duì)策，旨在為促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中金融投資風(fēng)險(xiǎn)管理、防范、控制取得更好成效提供參考與借鑒。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)管理;金融投資;風(fēng)險(xiǎn)因素;風(fēng)險(xiǎn)管理

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的日益完善，我國(guó)企業(yè)群體不斷擴(kuò)大，而且企業(yè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域也在不斷拓展，很多企業(yè)都有自己的金融投資業(yè)務(wù)。對(duì)于開展金融投資業(yè)務(wù)來說，如何有效防范和控制風(fēng)險(xiǎn)至關(guān)重要，這也是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容之一，很多企業(yè)對(duì)此都給予重視，同時(shí)在實(shí)施的過程中不斷優(yōu)化和完善財(cái)務(wù)管理體系與運(yùn)行機(jī)制，在防范和控制金融投資風(fēng)險(xiǎn)方面發(fā)揮了一定的作用。但也要看到，由于金融投資風(fēng)險(xiǎn)具有一定的客觀性，而且很多潛在風(fēng)險(xiǎn)因素容易被忽視，這就直接導(dǎo)致一些企業(yè)在開展財(cái)務(wù)管理的過程中出現(xiàn)了一定的薄弱環(huán)節(jié)，金融投資風(fēng)險(xiǎn)管理的整體水平不高，必然會(huì)對(duì)企業(yè)金融投資業(yè)務(wù)造成一定的影響。對(duì)此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)將金融投資風(fēng)險(xiǎn)管理納入到財(cái)務(wù)管理體系當(dāng)中，特別是要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，既要深刻認(rèn)識(shí)到企業(yè)面臨的一系列金融投資風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，著眼于解決金融投資風(fēng)險(xiǎn)管理面臨的突出問題，采取科學(xué)的方法和策略，運(yùn)用有效的載體和平臺(tái)，最大限度提升金融投資風(fēng)險(xiǎn)管理水平，推動(dòng)企業(yè)金融投資業(yè)務(wù)步入良性發(fā)展軌道。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理中金融投資風(fēng)險(xiǎn)分析

金融投資是企業(yè)的主要業(yè)務(wù)之一，特別是對(duì)于投資類企業(yè)來說，金融投資業(yè)務(wù)的規(guī)模相對(duì)較大，而且也具有全面性的特點(diǎn)。從總體上來看，金融投資風(fēng)險(xiǎn)具有一定的客觀性，盡管企業(yè)在組織實(shí)施的過程中可以進(jìn)行分析和判斷，并發(fā)揮自身的作用防范和控制金融投資風(fēng)險(xiǎn)，但仍然需要引起企業(yè)高度警惕，特別是對(duì)自身面臨的投資風(fēng)險(xiǎn)有深入的理解和認(rèn)識(shí)，以此都能防范和控制金融投資風(fēng)險(xiǎn)方面取得實(shí)效。

深入分析企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的金融投資風(fēng)險(xiǎn)，主要包括：一些企業(yè)由于自身的經(jīng)營(yíng)與管理水平比較薄弱，導(dǎo)致企業(yè)面臨比較突出的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，盡管這種風(fēng)險(xiǎn)具有主觀性，但如果不認(rèn)真加以完善，就會(huì)制約企業(yè)金融投資業(yè)務(wù)的有效性，如一些企業(yè)在開展金融投資業(yè)務(wù)的過程中不注重加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理工作，特別是沒有建立比較完善的金融投資風(fēng)險(xiǎn)管理體系，直接導(dǎo)致金融投資業(yè)務(wù)無(wú)法取得更好的成效，需要引起企業(yè)重視;有的企業(yè)沒有正確處理好投資與融資的關(guān)系，特別是在自身資金有限的情況下盲目進(jìn)行投資，同時(shí)也由于缺乏持續(xù)的融資渠道，直接導(dǎo)致企業(yè)面臨比較嚴(yán)重的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)，甚至一些企業(yè)在投資的過程中由于沒有后續(xù)資金支持，甚至出現(xiàn)了資金鏈斷裂，投資項(xiàng)目被迫擱淺，這已經(jīng)成為很多企業(yè)特別是中小型企業(yè)金融投資業(yè)務(wù)面臨的突出風(fēng)險(xiǎn)，最根本的原因就是不注重從自身實(shí)際情況入手組織實(shí)施，而且在投資的過程中也缺乏戰(zhàn)略性和長(zhǎng)遠(yuǎn)思考，資金無(wú)法滿足持續(xù)投資需要;還有一些企業(yè)盡管資金充足，而且融資能力也比較強(qiáng)，但由于決策者不注重決策科學(xué)性，導(dǎo)致出現(xiàn)了一系列金融投資決策風(fēng)險(xiǎn)，如有的企業(yè)在開展投資業(yè)務(wù)的過程中，管理人員不注重加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)查，而且對(duì)投資項(xiàng)目的全面、深入、細(xì)致、戰(zhàn)略分析不到位，導(dǎo)致出現(xiàn)了重大決策失誤，給企業(yè)金融投資業(yè)務(wù)造成了不可挽回的損失;有的企業(yè)在開展金融投資業(yè)務(wù)的過程中，由于不注重綜合考慮，導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)了利率和匯率風(fēng)險(xiǎn)，特別是在簽訂金融投資合同時(shí)沒有綜合考慮，同樣會(huì)給企業(yè)造成一定的金融投資風(fēng)險(xiǎn)。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理中金融投資風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀

從根本上來看，盡管金融投資風(fēng)險(xiǎn)具有很強(qiáng)的客觀性，但企業(yè)通過有效的管理，可以在預(yù)測(cè)、防范、控制金融投資風(fēng)險(xiǎn)方面取得較好的成效，進(jìn)而使金融投資業(yè)務(wù)更加科學(xué)和有效。從當(dāng)前企業(yè)開展財(cái)務(wù)管理的整體運(yùn)行情況來看，特別是對(duì)于金融投資業(yè)務(wù)相對(duì)較多的企業(yè)來說，普遍都對(duì)金融投資風(fēng)險(xiǎn)管理給予了一定的重視，而且也取得了一定的成效。

有的企業(yè)在開展金融投資業(yè)務(wù)的過程中，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理工作進(jìn)行了科學(xué)設(shè)計(jì)和安排，特別是更加重視系統(tǒng)性，加強(qiáng)對(duì)金融投資風(fēng)險(xiǎn)的調(diào)查與分析，而且還從金融投資項(xiàng)目的具體情況入手進(jìn)行調(diào)查調(diào)研，并且在分析論證方面加大工作力度，這也在很大程度上強(qiáng)化金融投資風(fēng)險(xiǎn)管理的全面性，有力地促進(jìn)金融投資業(yè)務(wù)的深入開展，而且也能夠獲取長(zhǎng)期、穩(wěn)定、持續(xù)收益，但也有一些企業(yè)特別是中小企業(yè)在這方面比較薄弱，金融投資的系統(tǒng)性、全面性仍然需要不斷加強(qiáng);有的企業(yè)在開展金融投資業(yè)務(wù)的過程中，則更加重視金融投資風(fēng)險(xiǎn)管理的針對(duì)性和特色化，不僅制定了相對(duì)比較完善的金融投資風(fēng)險(xiǎn)管理制度，而且還在組織實(shí)施的過程中進(jìn)行持續(xù)優(yōu)化和完善，使金融投資風(fēng)險(xiǎn)管理制度越來越具有針對(duì)性和實(shí)效性，財(cái)務(wù)管理人員的作用發(fā)揮也比較有限，但也有一些企業(yè)不注重強(qiáng)化金融投資風(fēng)險(xiǎn)管理的拓展性，盡管財(cái)務(wù)部門可以發(fā)揮一定的作用，但其他部門的作用還沒有得到有效發(fā)揮，而且也沒有將其與整個(gè)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行融合和滲透，導(dǎo)致金融投資風(fēng)險(xiǎn)管理無(wú)法為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展和持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造有利條件;有的企業(yè)不斷優(yōu)化和完善金融投資風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，特別是在強(qiáng)化協(xié)調(diào)機(jī)制、合作機(jī)制以及運(yùn)行機(jī)制方面加大工作力度，如建立了金融投資風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)，具體負(fù)責(zé)金融投資風(fēng)險(xiǎn)管理的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、落實(shí)等工作，使金融投資風(fēng)險(xiǎn)管理形成了一定的合力，但也有一些企業(yè)特別是中小企業(yè)在這方面沒有給予高度重視，金融投資風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制比較薄弱;有的企業(yè)則不斷優(yōu)化和完善金融投資風(fēng)險(xiǎn)管理體系，更加重視強(qiáng)化各個(gè)方面的積極作用，為了能夠形成金融投資風(fēng)險(xiǎn)管理合力，還建立了相對(duì)比較完善的激勵(lì)和約束機(jī)制，使其在組織與實(shí)施的過程中能夠發(fā)揮各個(gè)領(lǐng)域的作用，有力地促進(jìn)了金融投資風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性。

三、企業(yè)財(cái)務(wù)管理中金融投資風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問題

通過對(duì)企業(yè)金融投資風(fēng)險(xiǎn)管理的基本情況進(jìn)行研究與分析，盡管很多企業(yè)在這方面都比較重視，而且也納入到金融投資管理體系當(dāng)中，在防范和控制風(fēng)險(xiǎn)方面具有一定的規(guī)范化和系統(tǒng)性，但也有一些企業(yè)對(duì)金融投資風(fēng)險(xiǎn)管理工作缺乏深刻的理解，在組織實(shí)施的過程中仍然存在諸多問題。深入分析企業(yè)財(cái)務(wù)管理中金融投資風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問題，主要有四個(gè)方面。

1.金融投資風(fēng)險(xiǎn)管理理念缺乏創(chuàng)新

從當(dāng)前企業(yè)金融投資風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問題來看，比較突出的就是一個(gè)企業(yè)還存在金融投資風(fēng)險(xiǎn)管理理念缺乏創(chuàng)新的現(xiàn)象，最主要的就是沒有將金融投資風(fēng)險(xiǎn)管理上升到戰(zhàn)略層面，特別是還沒有納入到財(cái)務(wù)戰(zhàn)略體系當(dāng)中，直接導(dǎo)致金融投資風(fēng)險(xiǎn)管理水平不高。例如：一些企業(yè)在開展金融投資業(yè)務(wù)的過程中，盡管能夠?qū)ζ滹L(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析，但在組織實(shí)施的過程中卻缺乏針對(duì)性，金融投資監(jiān)督制度、管理制度、調(diào)查制度、分析制度、決策制度不夠完善，各類風(fēng)險(xiǎn)因素仍然無(wú)法有效防范。金融投資風(fēng)險(xiǎn)管理理念缺乏創(chuàng)新，也表現(xiàn)為個(gè)別企業(yè)不注重將財(cái)務(wù)分析工作與金融投資業(yè)務(wù)進(jìn)行有效結(jié)合，在防范和控制各類風(fēng)險(xiǎn)方面缺乏戰(zhàn)略性、全面性和綜合性，同樣會(huì)導(dǎo)致金融投資風(fēng)險(xiǎn)管理水平不高，甚至很多風(fēng)險(xiǎn)無(wú)法防范和控制，進(jìn)而影響企業(yè)金融投資效益。

2.金融投資風(fēng)險(xiǎn)管理方法缺乏融合

從當(dāng)前金融投資風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀來看，很多企業(yè)金融投資風(fēng)險(xiǎn)管理方法缺乏融合性的問題相對(duì)比較突出。例如：有的企業(yè)不注重將內(nèi)部控制與金融投資風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行有效結(jié)合，在實(shí)施內(nèi)部控制的過程中還沒有將金融投資風(fēng)險(xiǎn)管理納入其中，金融投資風(fēng)險(xiǎn)管理環(huán)境不優(yōu)，而且也沒有形成比較有效的管理體制與運(yùn)行機(jī)制，各個(gè)部門之間協(xié)調(diào)與配合、“金融投資風(fēng)險(xiǎn)管理協(xié)調(diào)機(jī)制”尚未建立，除了財(cái)務(wù)部門之外，只有金融投資部門參與其中，其他部門和人員基本不參與金融投資風(fēng)險(xiǎn)管理工作。有的企業(yè)則沒有將金融投資風(fēng)險(xiǎn)管理納入到“業(yè)財(cái)融合”體系當(dāng)中，財(cái)務(wù)部門與投資部門之間缺乏經(jīng)常性的交流與互動(dòng)，金融投資風(fēng)險(xiǎn)管理無(wú)法深入實(shí)施。

3.金融投資風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)域缺乏拓展

金融投資風(fēng)險(xiǎn)涉及到方方面面，只有不斷拓展金融投資風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)域，才能使金融投資風(fēng)險(xiǎn)管理工作實(shí)現(xiàn)更大突破，但很多企業(yè)盡管對(duì)金融投資風(fēng)險(xiǎn)管理工作有一定的認(rèn)識(shí)，然而管理領(lǐng)域投入拓展性的問題相對(duì)較多。例如：有的企業(yè)盡管金融投資規(guī)模較大，而且涉足的行業(yè)也比較多，但在開展金融投資風(fēng)險(xiǎn)管理的過程中卻沒有進(jìn)行科學(xué)設(shè)計(jì)和系統(tǒng)安排，而且也沒有將投資與融資進(jìn)行有效結(jié)合，在資金不足的情況下盲目進(jìn)行投資，直接導(dǎo)致出現(xiàn)了一系列風(fēng)險(xiǎn)，特別是流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)十分突出。有的企業(yè)則沒有將“目標(biāo)管理”納入到金融投資風(fēng)險(xiǎn)管理當(dāng)中，同時(shí)也沒有將金融投資風(fēng)險(xiǎn)管理與績(jī)效考核進(jìn)行有效結(jié)合，這就導(dǎo)致出現(xiàn)了一些決策風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)。有的企業(yè)則不注重強(qiáng)化金融投資風(fēng)險(xiǎn)的“全生命周期”管理，有的只是注重投資項(xiàng)目的管理，有的則注重投資過程管理，由于缺乏全面性，如果在某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)較大風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)導(dǎo)致投資失敗。

4.金融投資風(fēng)險(xiǎn)管理模式比較傳統(tǒng)

深入分析企業(yè)金融投資風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問題，也表現(xiàn)為一些企業(yè)還沒有適應(yīng)新技術(shù)快速發(fā)展的新時(shí)代，金融投資風(fēng)險(xiǎn)管理模式比較傳統(tǒng)的問題仍然較多。例如：一些企業(yè)在開展金融投資風(fēng)險(xiǎn)管理的過程中，仍然采取傳統(tǒng)的人工方式，現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用相對(duì)較少，特別是對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”理解和認(rèn)識(shí)不到位，“互聯(lián)網(wǎng)+金融投資風(fēng)險(xiǎn)管理”模式還沒有得到有效推廣和應(yīng)用。有的企業(yè)則不注重將大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用于金融投資風(fēng)險(xiǎn)管理當(dāng)中，如在針對(duì)金融投資業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)分析方面，不注重運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)收集各類與之相關(guān)的內(nèi)部、外部以及政策信息，在綜合分析方面比較薄弱，無(wú)法為金融投資業(yè)務(wù)的科學(xué)和健康發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐，同時(shí)也導(dǎo)致金融投資風(fēng)險(xiǎn)管理缺乏戰(zhàn)略性和持續(xù)性。金融投資管理模式比較傳統(tǒng)，也表現(xiàn)為個(gè)別企業(yè)不注重“精細(xì)化”管理，相關(guān)制度執(zhí)行不到位，與金融投資風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)資源整合不夠到位，ERP系統(tǒng)建設(shè)薄弱。

四、企業(yè)財(cái)務(wù)管理中金融投資風(fēng)險(xiǎn)管理的優(yōu)化措施

1.創(chuàng)新金融投資風(fēng)險(xiǎn)管理理念

創(chuàng)新是進(jìn)步的靈魂。企業(yè)要想更有效地開展金融投資風(fēng)險(xiǎn)管理工作，首先需要?jiǎng)?chuàng)新金融投資風(fēng)險(xiǎn)管理理念，就是要將金融投資風(fēng)險(xiǎn)管理納入到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系當(dāng)中，更加重視金融投資的規(guī)范化和效能性。在具體的實(shí)施過程中，企業(yè)除了要對(duì)可能存在的各類風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行深入調(diào)查與分析之外，還要制定有針對(duì)性的金融投資風(fēng)險(xiǎn)防范措施，對(duì)于在實(shí)踐中證明有效的措施，應(yīng)當(dāng)以制度的形式固定下來，并形成《金融投資風(fēng)險(xiǎn)管理制度》，同時(shí)還要將PDCA循環(huán)與制度建設(shè)進(jìn)行有效結(jié)合，不斷優(yōu)化和完善金融投資監(jiān)督制度、管理制度、調(diào)查制度、分析制度、決策制度等一系列制度體系，構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制。在創(chuàng)新金融投資風(fēng)險(xiǎn)管理理念的過程中，也需要更加重視財(cái)務(wù)管理工作的價(jià)值性，如在金融投資決策的過程中，財(cái)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)全程參與，既要拿出金融投資風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告，也要提出具體的防范措施，供企業(yè)金融投資決策參考。

2.完善金融投資風(fēng)險(xiǎn)管理方法

科學(xué)的方法可以事半功倍。要想使企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的金融投資風(fēng)險(xiǎn)管理取得實(shí)實(shí)在在的成效，應(yīng)當(dāng)注重金融投資風(fēng)險(xiǎn)管理方法的有效融合，只有這樣才能使金融投資風(fēng)險(xiǎn)管理效能化水平更高。這就需要企業(yè)要根據(jù)自身的實(shí)際情況，結(jié)合金融投資項(xiàng)目的特點(diǎn)，優(yōu)化和完善一系列行之有效的金融投資風(fēng)險(xiǎn)管理方法體系，努力使金融投資風(fēng)險(xiǎn)管理更具有針對(duì)性、特色化以及實(shí)效性。例如：企業(yè)在開展內(nèi)部控制工作的過程中，應(yīng)當(dāng)將金融投資風(fēng)險(xiǎn)管理作為重要方面，不斷優(yōu)化和完善金融投資風(fēng)險(xiǎn)管理環(huán)境，同時(shí)還要在解決信息不對(duì)稱方面加大力度，努力使金融投資更加公開和透明。要著眼于構(gòu)建金融投資風(fēng)險(xiǎn)管理的強(qiáng)大合力，切實(shí)加大對(duì)企業(yè)各類資源的整合力度，如通過建立“金融投資風(fēng)險(xiǎn)管理協(xié)調(diào)機(jī)制”的方式，使各個(gè)部門都能夠參與到金融投資風(fēng)險(xiǎn)管理當(dāng)中，共同開展金融投資風(fēng)險(xiǎn)管理的研究、組織、落實(shí)、會(huì)商以及獎(jiǎng)懲等工作。

3.拓展金融投資風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)域

為了能夠使企業(yè)金融投資管理實(shí)現(xiàn)更大的突破，應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步拓展金融投資風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)域，既要抓好金融投資本身的管理，也要切實(shí)做到內(nèi)部管理與外部管理的有效結(jié)合，最大限度防范和控制可能出現(xiàn)的一切風(fēng)險(xiǎn)因素。在具體的實(shí)施過程中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)從財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的高度開展金融投資風(fēng)險(xiǎn)管理工作，如將投資與融資進(jìn)行有效結(jié)合，既要進(jìn)一步優(yōu)化和完善資金配置機(jī)制，也要通過有效的融資管理防范和控制可能出現(xiàn)的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)以及息率風(fēng)險(xiǎn)。在拓展金融投資風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)域的過程中，還要大力加強(qiáng)目標(biāo)管理體系建設(shè)，在金融投資前期、金融投資過程、金融投資后期都要明確風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)，并落實(shí)到具體部門和責(zé)任人。企業(yè)還要在構(gòu)建“全生命周期”金融投資風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制方面加大力度，大力加強(qiáng)精細(xì)化管理。

4.優(yōu)化金融投資風(fēng)險(xiǎn)管理模式

企業(yè)在開展金融投資風(fēng)險(xiǎn)管理的過程中，還要進(jìn)一步優(yōu)化和完善金融投資風(fēng)險(xiǎn)管理模式，重中之重的就是要著眼于提升金融投資風(fēng)險(xiǎn)管理針對(duì)性和實(shí)效性，切實(shí)加大信息技術(shù)的應(yīng)用力度，傾力構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+金融投資風(fēng)險(xiǎn)管理”模式。要將大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用于金融投資風(fēng)險(xiǎn)管理當(dāng)中，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)各類數(shù)據(jù)、信息的收集和整理，在此基礎(chǔ)上根據(jù)不同的金融投資項(xiàng)目有針對(duì)性地開展財(cái)務(wù)分析，既要分析現(xiàn)在，也要分析將來，進(jìn)而才能在防范和控制金融投資風(fēng)險(xiǎn)方面更加有的放矢。在優(yōu)化金融投資風(fēng)險(xiǎn)管理模式方面，企業(yè)還要將其納入到“財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心”當(dāng)中，可以建立專門的“工作組”，專門負(fù)責(zé)金融投資風(fēng)險(xiǎn)管理工作，同時(shí)還要加強(qiáng)與其他“工作組”的合作與互動(dòng)，共同研究和解決金融投資風(fēng)險(xiǎn)，這對(duì)于強(qiáng)化金融投資風(fēng)險(xiǎn)管理的專業(yè)化和專門化都具有重要支撐作用。

綜上所述，作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容之一，金融投資管理工作至關(guān)重要，特別是要采取更加有效的措施，大力加強(qiáng)金融投資風(fēng)險(xiǎn)管理工作。只有這樣才能促進(jìn)金融投資業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展，但一些企業(yè)并沒有認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，將金融投資風(fēng)險(xiǎn)管理納入到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系當(dāng)中，在組織實(shí)施的過程中不注重科學(xué)化、規(guī)范化和效能化，導(dǎo)致金融投資業(yè)務(wù)受到了較大的影響。對(duì)此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)深刻認(rèn)識(shí)到金融投資風(fēng)險(xiǎn)管理在企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中的重要作用，特別是要針對(duì)解決企業(yè)財(cái)務(wù)管理中面臨的金融投資風(fēng)險(xiǎn)，著眼于優(yōu)化和完善金融投資風(fēng)險(xiǎn)管理體系與運(yùn)行機(jī)制，重點(diǎn)在創(chuàng)新金融投資風(fēng)險(xiǎn)管理理念、完善金融投資風(fēng)險(xiǎn)管理方法、拓展金融投資風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)域、優(yōu)化金融投資風(fēng)險(xiǎn)管理模式等諸多方面努力，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中金融投資風(fēng)險(xiǎn)管理取得更好成效。

參考文獻(xiàn)：

[1]吳波.企業(yè)金融投資風(fēng)險(xiǎn)及措施探究[J].商訊，2021（21）：84-86.

[2]陳云錦.現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)形成原因及防范對(duì)策[J].中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì)，2021（06）：53-54.

[3]孫靜琦.企業(yè)金融創(chuàng)新與金融風(fēng)險(xiǎn)管理研究[J].營(yíng)銷界， 2021（20）：175-176.

[4]王茜.淺析企業(yè)實(shí)業(yè)投資與金融投資的關(guān)系[J].商展經(jīng)濟(jì)， 2021（09）：55-57.

[5]張鵬.企業(yè)中的金融投資管理措施探析[J].時(shí)代金融，2021（11）： 49-50+53.

[6]崔月茹.淺析企業(yè)國(guó)際金融投資存在的問題與策略[J].商展經(jīng)濟(jì)，2021（04）：53-55.