田瑞華

摘要：建設(shè)工程結(jié)算審計(jì)的質(zhì)量直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)在開展建設(shè)工程結(jié)算審計(jì)過程當(dāng)中，需要掌握一定的方法和手段，從而提高審計(jì)的質(zhì)量和效率。本文就建設(shè)工程審計(jì)的相關(guān)問題做了一些探索，從而更好地提高建設(shè)工程審計(jì)的質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：建設(shè)工程;結(jié)算審計(jì);探索

1.前言：

建設(shè)工程預(yù)結(jié)算審計(jì)涉及到很多內(nèi)容，這給造價(jià)控制帶來了很大的挑戰(zhàn)。另外在以往工程造價(jià)管理過程中，受到很多不確定因素影響，增加了造價(jià)管理的難度。這其中包括了材料價(jià)格影響、建設(shè)工程計(jì)量影響、費(fèi)用計(jì)算方面等。另外，傳統(tǒng)的造價(jià)管理手段難以滿足新時(shí)期建設(shè)工程預(yù)結(jié)算的需要，在新時(shí)期將信息化技術(shù)應(yīng)用到造價(jià)管理當(dāng)中，加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程造價(jià)預(yù)結(jié)算的管理，從而更好地做好施工預(yù)算和核算工作。

2.影響建設(shè)工程結(jié)算審計(jì)的因素

2.1未能把握市場(chǎng)環(huán)境因素

市場(chǎng)因素的變化對(duì)于造價(jià)成本影響很大。因?yàn)榻ㄖ?xiàng)目的很大成本來自于建筑材料和建筑設(shè)備。而這些因素受到市場(chǎng)的影響較大，如果這些設(shè)備和材料的成本突然增加，勢(shì)必容易造成造價(jià)成本的增加。另外如果材料市場(chǎng)出現(xiàn)壟斷，也容易造成造價(jià)成本增加。例如部分廠商惡意提高提高施工材料的價(jià)格，這樣就導(dǎo)致建筑材料價(jià)格增加。

2.2預(yù)算績(jī)效制度不規(guī)范

預(yù)算績(jī)效制度也是建設(shè)工程預(yù)結(jié)算審計(jì)工作當(dāng)中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，直接關(guān)系到資金的使用和利用效率。在制定預(yù)算績(jī)效制度過程當(dāng)中還存在著以下的問題。第一，預(yù)算績(jī)效制度制定不夠合理，沒有考慮資金使用的風(fēng)險(xiǎn)問題，也沒有建立相應(yīng)的反饋機(jī)制，沒有對(duì)于資金進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)管，導(dǎo)致資金收益率不高。第二，預(yù)算績(jī)效內(nèi)容不夠合理，對(duì)于如何實(shí)施沒有詳細(xì)的說明，這樣就導(dǎo)致資金利用效率不高。而且對(duì)于相關(guān)項(xiàng)目的預(yù)算也沒有必要的說明，這樣容易導(dǎo)致資金預(yù)算不夠合理。第三，沒有制定完善的預(yù)結(jié)算審計(jì)制度，沒有考慮到一些實(shí)際情況，對(duì)于一些單據(jù)審計(jì)缺乏合理性，導(dǎo)致數(shù)據(jù)存在著較大的出入。這就需要結(jié)合著實(shí)際的施工圖紙以及相關(guān)施工細(xì)節(jié)，做好各種單據(jù)的核對(duì)和檢查工作。

3.加強(qiáng)建設(shè)工程結(jié)算審計(jì)的幾點(diǎn)建議

3.1加強(qiáng)BIM在造價(jià)管理中的應(yīng)用

為了更好地計(jì)算建設(shè)工程的工程量，可以將BIM技術(shù)應(yīng)用到建設(shè)工程的工程量的計(jì)算當(dāng)中。BIM技術(shù)可以構(gòu)建信息管理系統(tǒng)，這個(gè)信息系統(tǒng)是在三維建模模型的基礎(chǔ)上加上了時(shí)間維度，這樣的模型能夠?qū)崟r(shí)模擬施工過程。這種基于BIM技術(shù)的模型能夠更好地對(duì)于工程的工程量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和核算，核算的效率遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了人工方式。另外在工程量的核算過程當(dāng)中，需要考慮到各種的因素的影響。第一是要考慮到各個(gè)時(shí)間的影響。在不同的施工階段做好各個(gè)階段的工程量統(tǒng)計(jì)量和核算工作。第二個(gè)是建設(shè)工程量信息。建設(shè)工程量的計(jì)算主要是由人工完成計(jì)算的，但是這個(gè)工作十分繁瑣，而且人為計(jì)算的結(jié)果也不是十分精確。但是通過利用BIM軟件平臺(tái)，可以有效地簡(jiǎn)化建設(shè)工程量的計(jì)算，更好地對(duì)于建設(shè)工程進(jìn)行造價(jià)估計(jì)，使得造價(jià)預(yù)算的精度進(jìn)一步得到提升。

3.2優(yōu)化預(yù)結(jié)算審計(jì)管理體制

建筑企業(yè)在發(fā)展過程當(dāng)中，需要重視企業(yè)的預(yù)算結(jié)算審計(jì)管理體制。第一，在預(yù)算編制前，相關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員需要對(duì)于戰(zhàn)略投資的經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目進(jìn)行充分地市場(chǎng)調(diào)研分析，分析各個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)行特點(diǎn)以及項(xiàng)目可能存在的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。也可以利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)以及信息管理技術(shù)對(duì)于歷史預(yù)算數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的分析，判斷其中的風(fēng)險(xiǎn)以及優(yōu)缺點(diǎn)，然后將得到的規(guī)律作為預(yù)算編制的重要依據(jù)。另外在前期，還需要加強(qiáng)各個(gè)部門之間的溝通交流，搜集預(yù)算其他部門的建議或者意見，從而更好地夯實(shí)預(yù)算編制基礎(chǔ)。第二，在制定預(yù)算編制過程當(dāng)中，要選擇最佳以及最合理預(yù)算編制方法。常用的預(yù)算編制方法包括了零基預(yù)算、彈性預(yù)算。針對(duì)不同的項(xiàng)目選擇不同的預(yù)算編制方法，確定好預(yù)算編制方法之后可以對(duì)于企業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行整體預(yù)算。

3.3考慮到市場(chǎng)的影響和制約

施工材料和施工設(shè)備占據(jù)了施工成本的很大比重，在工程造價(jià)信息化建設(shè)過程中還需要考慮到市場(chǎng)的影響。市場(chǎng)行情的波動(dòng)，使得材料設(shè)備的價(jià)格存在著一定的波動(dòng)。很多建筑企業(yè)就是沒有做好市場(chǎng)調(diào)研工作，導(dǎo)致材料的預(yù)算成本和實(shí)際的市場(chǎng)價(jià)格存在著很大的偏差。這就需要建筑要具體很強(qiáng)的市場(chǎng)洞察力，能夠?qū)⒔ㄖ?xiàng)目和市場(chǎng)之間建立廣泛的聯(lián)系，從而提高對(duì)于市場(chǎng)變換的判斷力。在選擇具體的廠家時(shí)，可以進(jìn)行多方面和多角度的調(diào)研工作，通過合理的對(duì)比來選擇最合適的廠家，從而保障選擇的最優(yōu)性。

3.4充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的優(yōu)勢(shì)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)發(fā)展是未來發(fā)展的重要方向。管理會(huì)計(jì)在施工單位預(yù)結(jié)算審計(jì)工作當(dāng)中發(fā)揮著積極的促進(jìn)作用，激活施工單位發(fā)展的活力。和傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相比較，管理會(huì)計(jì)突出的是對(duì)于數(shù)據(jù)的應(yīng)用和分析，也就是發(fā)揮數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)在施工單位管理當(dāng)中的作用。通過管理會(huì)計(jì)能夠更好地對(duì)于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和核算工作，進(jìn)而發(fā)掘出數(shù)據(jù)背后蘊(yùn)含的規(guī)律，根據(jù)這些規(guī)律制定相應(yīng)的解決方案，這樣制定的發(fā)展策略更加科學(xué)合理。而且管理會(huì)計(jì)是在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)上之上進(jìn)行發(fā)展的，這樣吸收財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的優(yōu)勢(shì)，又結(jié)合現(xiàn)代管理的相關(guān)知識(shí)，能夠更加有利于會(huì)計(jì)管理工作的開展。另外在開展管理會(huì)計(jì)過程當(dāng)中，要充分利用管理會(huì)計(jì)的相關(guān)工具，包括了變動(dòng)成本法、作業(yè)成本法、目標(biāo)成本法等，通過這些工具能夠更好地指導(dǎo)施工單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，從而更好地促進(jìn)施工單位的發(fā)展。另外在具體應(yīng)用管理會(huì)計(jì)過程當(dāng)中，需要統(tǒng)籌兼顧，綜合考慮到施工單位發(fā)展過程當(dāng)中存在的各種問題，這樣制定出的解決方案才更加具有針對(duì)性。

3.5加強(qiáng)人才建設(shè)和培訓(xùn)

人才是一個(gè)施工單位發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)力。施工單位要切實(shí)意識(shí)到審計(jì)人才在施工預(yù)結(jié)算審計(jì)工作中的重要性。各個(gè)單位需要結(jié)合需要結(jié)合施工單位的發(fā)展老制定完善的人才培養(yǎng)機(jī)制，從而更好地為施工單位選拔和任用優(yōu)秀的人才，進(jìn)一步保障建設(shè)工程預(yù)結(jié)算工作順利的開展。為了更好地做好人才建設(shè)工作，可以從以下幾個(gè)方面開展工作。第一，加強(qiáng)對(duì)于人才的培訓(xùn)工作，不僅要注重業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)，還需要注重對(duì)于信息化技術(shù)的培訓(xùn)，尤其是軟件操作能力。要求相關(guān)人員來熟練地掌握數(shù)據(jù)分析和處理軟件，從而更好地對(duì)于市場(chǎng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和處理，進(jìn)而做好消費(fèi)金融的相關(guān)工作。第二，制定合理的績(jī)效考核制度，通過績(jī)效考核來更好地激勵(lì)員工，從而更好地激發(fā)他們工作的積極性，幫助施工單位獲得更好的發(fā)展機(jī)會(huì)。另外還要鼓勵(lì)員工樹立終身學(xué)習(xí)的理念，從而更好地開展建設(shè)工程預(yù)結(jié)算審計(jì)工作。第三，充分發(fā)揮傳幫帶機(jī)制，建立相應(yīng)的師徒制，讓有經(jīng)驗(yàn)的老員工手把手地將相關(guān)審計(jì)經(jīng)驗(yàn)傳授給新員工，這樣能夠快速培養(yǎng)新人，減少工作當(dāng)中出現(xiàn)差錯(cuò)的概率，不僅能夠幫助企業(yè)減少培養(yǎng)成本，而且還有利于培養(yǎng)員工之間的感情，更好地開展后續(xù)的審計(jì)工作。

4.結(jié)語

綜上所述，做好建設(shè)工程審計(jì)需要很多方面的影響，尤其需要考慮到市場(chǎng)變動(dòng)情況的影響，從而更好地將材料成本控制在一個(gè)范圍之內(nèi)。另外還需要加強(qiáng)信息系統(tǒng)在預(yù)結(jié)算審計(jì)工作當(dāng)中的應(yīng)用，有效地審計(jì)的質(zhì)量和效率，從而更好地提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

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