郭杰 山東省諸城市軍隊離退休干部休養(yǎng)所
隨著社會的進步及發(fā)展,也逐漸拓展了檔案管理工作的覆蓋面。而作為事業(yè)單位綜合管理的主要構成模塊,檔案管理的創(chuàng)新及改革也具有更大的挑戰(zhàn)。文章主要分析了目前事業(yè)單位檔案管理存在的問題,并針對此進一步提出改革及創(chuàng)新的解決辦法。
在科學技術發(fā)展水平逐步提升的條件下,以新型技術為準的檔案管理技術也逐漸在事業(yè)單位得以普及應用。然而,事業(yè)單位管理人員在運用信息技術時,缺乏與電子檔案同步發(fā)展的管理程序,也尚未匹配與之相應的管理人員及設備設施等。因此,即便及時引進了電子檔案技術,檔案管理人員也并未按照正確操作程序進行使用,故而,事業(yè)單位檔案管理工作也就無法得以規(guī)范性保障。
對于事業(yè)單位而言,檔案管理是一項對于檔案管理人員的專業(yè)素養(yǎng)要求較高的職業(yè)。值得一提的是,當前階段事業(yè)單位的檔案工作人員大部分缺乏專業(yè)的管理理論知識及相關工作實踐。除此之外,事業(yè)單位的檔案管理人員素質普遍較低的原因也體現在其工作態(tài)度上,因為事業(yè)單位的管理人員疏于對檔案管理工作的重視,因此造成大部分工作人員積極性相對較低,工作態(tài)度也較為散漫,大大拉低了事業(yè)單位檔案管理工作的水平,最終直接影響事業(yè)單位檔案管理信息的時效。
單位的檔案管理工作是一項幕后的基礎性工作,其難以直接為事業(yè)單位帶來較大的經濟及社會效益。故而在實際工作中,單位的領導層及管理人員并不重視其檔案管理工作,往往把重心置于可以短期為單位帶來經濟收益的工作中。因此導致管理層人員對于單位檔案管理工作重視程度的降低,進而在一定程度上降低檔案管理工作的水平。除此之外,事業(yè)單位的檔案管理工作也缺乏創(chuàng)新性,因此此模塊工作較為單一,促使專業(yè)人員也缺乏工作積極性,導致工作效率的降低。
事業(yè)單位檔案管理是一項以服務為標準的工作,因此其服務理念應始終堅持以人為本。通過不斷發(fā)展及改革社會經濟等各項事業(yè),事業(yè)單位檔案管理的效率也應得以逐步提升,檔案管理專業(yè)人員應逐步提升其本身的專業(yè)技能,不斷增強檔案管理模塊的思想建設。除此之外,也應在改革創(chuàng)新的過程中重點關注單位內部管理方面問題,檔案管理工作對于事業(yè)單位而言尤為重要,其可以對單位內部文件資料存檔及其未來發(fā)展造成直接影響。由于事業(yè)單位資產屬于國有資產,而且使用資金主要為財政撥款方式,因此其對于檔案管理等方面要求也是至關重要的。故而,事業(yè)單位應不斷強化對于檔案管理工作重要性的宣傳,推動相關專業(yè)工作人員對于檔案管理工作的深層次、全方位掌握了解,從而推動事業(yè)單位檔案管理的進一步發(fā)展。
事業(yè)單位在不斷完善檔案管理機制的過程中要注重以下幾方面內容:一是按照具體情況,科學、合理地健全檔案管理機制。事業(yè)單位在健全檔案管理工作機制時,要進一步結合事業(yè)工作的主要特征及具體情況制定檔案管理責任制,明確劃分各個崗位所擔負的責任,并落實到相關崗位人員身上,以防止在工作中產生責任歸屬不明等問題。與此同時,領導層面也要注重檔案管理責任制的壓緊落實,對于不同部門的職責差異分配與之相應的任務,并要求其互相配合、互相協調,進而構建較為完善的檔案管理工作機制。二是檔案管理人員在開展相關工作時,主要遵循國家相關法律法規(guī),并做好檔案管理的保密、保管、存檔等方面工作,以此確保未來的檔案管理工作能夠順利開展,并有效提升工作質量。
信息化全面發(fā)展的今天,事業(yè)單位也要順應時代發(fā)展需求,及時引用信息化管理技術,并進一步完善管理手段,因此主要從以下兩方面開展,一是制定較為長遠的發(fā)展規(guī)劃,按照事業(yè)單位的實際情況,及其對于檔案管理應運用何種服務模式,以全面的角度準確劃分檔案管理規(guī)劃的階段,而后明確每個步驟應實施的具體方案,指明大概方向。二是要創(chuàng)建一個專業(yè)的網站,其主要應與事業(yè)單位檔案管理工作相關聯的網絡平臺,同時應做到對外開放,在該網絡平臺的主頁中,應著重以較為開放的形式為廣大人民提供對口服務,對于民眾查閱檔案資料,或者調取、填報信息資料方面也會更加便捷,因此能夠更加有效的為民眾提供服務,在事業(yè)單位的檔案管理方面也會提供更高質量的服務。
對于事業(yè)單位檔案管理工作而言,其謀求進一步創(chuàng)新與改革具有更深層次的含義。因此,事業(yè)單位須進一步重視檔案管理工作的開展,專業(yè)人員也應在檔案管理的改革浪潮中不斷轉變工作方法、方式,唯有此方可有效提升事業(yè)單位的整體運行。