彭林 中核檢修有限公司
從1958 年到2013 年,中國(guó)核工業(yè)二三建設(shè)有限公司已經(jīng)走過了55 個(gè)年頭,在這55 年里,二三人用自己的勤勞和智慧為我國(guó)核工業(yè)的發(fā)展史上譜寫了光輝的篇章,無論是“兩彈一艇”還是第一座核電站的誕生,黨組織在推動(dòng)公司發(fā)展、維護(hù)公司穩(wěn)定中,都發(fā)揮了重要的保證作用、保駕護(hù)航作用、監(jiān)督作用和凝聚作用。然而近年來,隨著社會(huì)發(fā)展,觀念不斷更新,帶來黨員群眾的思想觀念復(fù)雜化、價(jià)值取向多元化、個(gè)人追求趨利化,給基層黨建工作帶來前所未有的困難和挑戰(zhàn),本文從當(dāng)前項(xiàng)目部黨建工作面臨的問題分析,正確認(rèn)識(shí)黨建工作,探討加強(qiáng)改進(jìn)項(xiàng)目部黨建工作的思路和方法。
針對(duì)本次課題,項(xiàng)目部在職工群眾中發(fā)放了調(diào)查問卷,在你認(rèn)為黨組織的地位和作用選項(xiàng)中,80%的職工認(rèn)為項(xiàng)目就是以施工為主,黨建工作是“花架子”“假把式”和“空口號(hào)”,無須記掛心里,最多講在嘴上。從調(diào)查中可知黨員群眾均認(rèn)為完成生產(chǎn)任務(wù)是重中之重,是第一要?jiǎng)?wù)。因此“工作忙,我沒有時(shí)間”,成了大部分人不參加黨組織生活的正當(dāng)理由。黨支部工作,真成了“說起來重要、干起來次要、忙起來不要”。
從調(diào)查中也可看出,盡管這幾年建設(shè)公司黨建工作的考核獎(jiǎng)懲辦法、教育管理制度均已建立,民主評(píng)議黨員、黨員測(cè)評(píng)表考評(píng)考核分得很細(xì),但由于黨建工作任務(wù)比較難以量化,定性的多,定量的少,軟的多,硬的少,虛的多,實(shí)的少,感性的多,理性的少,考核機(jī)制不能有效落實(shí)。黨員的民主評(píng)議,最終變成最用心地走過場(chǎng),最認(rèn)真地走形式。
盡管黨建工作年年抓,年年做,但其在員工中的號(hào)召力有弱化趨勢(shì),究其原因主要是在新形勢(shì)下,社會(huì)環(huán)境的轉(zhuǎn)變、日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、利益的追求、活動(dòng)陣地的匱乏、人員的流轉(zhuǎn)、職工情緒的起伏、思想觀念的轉(zhuǎn)化,以及個(gè)人婚姻,家庭住房,子女上學(xué)、老人贍養(yǎng)等等因素,原有的“講奉獻(xiàn)”,“吃苦在前、享樂在后”“甘于清貧、淡泊名利”此類思想教育已經(jīng)缺乏說服力。職工認(rèn)為目前社會(huì)追求的是效益最大化,那么個(gè)人利益也應(yīng)是最大化,收入和付出應(yīng)成正比,光講奉獻(xiàn)不能養(yǎng)家糊口,這也導(dǎo)致目前出現(xiàn)一旦付出達(dá)不到理想預(yù)期,職工就選擇流失的局面。
項(xiàng)目部的黨建工作和施工生產(chǎn)、項(xiàng)目管理之間是相互促進(jìn)、相互依存的關(guān)系。因此黨建工作必須和項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心任務(wù)相結(jié)合,和項(xiàng)目部重大節(jié)點(diǎn)相結(jié)合。
1.根據(jù)工作任務(wù),在全項(xiàng)目部范圍內(nèi)大力開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),拜師學(xué)藝活動(dòng)、職工技能競(jìng)賽、推動(dòng)績(jī)效考核等活動(dòng),最大程度的激發(fā)員工的工作熱情,給員工提供成長(zhǎng)的平臺(tái)和通道。
2.結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際,開展主題黨建活動(dòng)助力施工生產(chǎn)。著力打造“黨員示范工程”,在生產(chǎn)一線設(shè)立“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員先鋒崗”,充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用,引領(lǐng)項(xiàng)目建設(shè)做到“隊(duì)伍建設(shè)出人才、施工管理出經(jīng)驗(yàn)、科技攻關(guān)出成果”。
3.按黨員主題教育活動(dòng)方案,將每個(gè)黨員劃分責(zé)任區(qū),確定責(zé)任目標(biāo),制定獎(jiǎng)懲考核實(shí)施辦法,著力打造黨員突擊隊(duì)、黨員攻關(guān)小組,讓施工各節(jié)點(diǎn)、關(guān)鍵時(shí)刻成為檢驗(yàn)黨性的試金石。黨員牽頭主導(dǎo)施工過程中的進(jìn)度、安全、質(zhì)量、技術(shù)創(chuàng)新等,把職工最關(guān)注的熱點(diǎn)、最想解決的困難、最能彰顯黨支部、黨員作用的活動(dòng)開展作為切入點(diǎn),取得職工的信任和尊重。
由于工作性質(zhì)導(dǎo)致廣大員工長(zhǎng)年工漂泊在外,惡劣的環(huán)境、艱辛的打拼過程、日漸增強(qiáng)的功利性、遠(yuǎn)離親人生活造成的思想波動(dòng)及一些不和諧因素均導(dǎo)致人們的思想活動(dòng)不斷變化。因此,加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),必須要在思想上引導(dǎo)員工,在政治上教育員工。
1.要加強(qiáng)組織生活管理,建立健全組織生活制度,做好“三會(huì)一課”、主題黨日及民主生活會(huì)。
2.是要讓有一技之長(zhǎng)的黨員帶非黨員工徒弟;有一技之長(zhǎng)的非黨員工帶黨員徒弟,相互學(xué)習(xí),共同提高,以高素質(zhì)的黨員隊(duì)伍建設(shè)推動(dòng)高素質(zhì)的員工隊(duì)伍建設(shè),實(shí)現(xiàn)黨員保先進(jìn)、員工強(qiáng)素質(zhì)、合力促發(fā)展的目標(biāo)。
1.要發(fā)揮員工的主人翁精神,企業(yè)里的各層級(jí)領(lǐng)導(dǎo),都是企業(yè)的員工,要讓員工清楚項(xiàng)目面臨的任務(wù),困難、愿景目標(biāo)。要尊重員工的主體創(chuàng)造精神,認(rèn)真聽取他們好的意見,取得員工的理解支持,采納他們好的方法,集思廣益群策群力,提高員工參與發(fā)展的積極性。
2.為群眾辦實(shí)事、辦好事要從源頭抓起,從小事抓起,從日常工作抓起,及時(shí)解決關(guān)系員工切身利益的問題,同時(shí)要持之以恒地多辦員工得實(shí)惠的事,加強(qiáng)對(duì)困難員工的幫助和扶持,妥善解決困難員工的實(shí)際問題。從調(diào)查來看,當(dāng)前員工急需解決的問題主要有業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)、文化設(shè)施的投入、工作和生活上的關(guān)心慰問,個(gè)人價(jià)值的充分肯定,工資福利的穩(wěn)定保障,工作環(huán)境的改善等,這些均需高度重視,盡快予以改進(jìn),從而達(dá)到穩(wěn)定隊(duì)伍,激發(fā)員工工作積極性的目的。
項(xiàng)目經(jīng)理部成員、多個(gè)部門的主要領(lǐng)導(dǎo)大多都是黨員,如何做好本職工作的同時(shí),帶頭和監(jiān)督所在單位的廉政建設(shè)制度執(zhí)行情況,并接受相關(guān)單位的審查,在“三重一大”中發(fā)揮自身作用,對(duì)干部隊(duì)伍的建設(shè)要有決定性意見等,充分體現(xiàn)出黨管干部這一基本原則。同時(shí),也要做好對(duì)工會(huì)及共青團(tuán)工作的指導(dǎo)和支持,充分發(fā)揮各類組織的積極性功能。
總之,加強(qiáng)項(xiàng)目部黨建工作,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,既是施工企業(yè)黨組織自身建設(shè)的需要,也是項(xiàng)目部各項(xiàng)施工節(jié)點(diǎn)順利進(jìn)行的保障,只有堅(jiān)持基層黨建工作創(chuàng)新,基層黨組織才有活力,才能在廣大職工中樹立威信,真正發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,從而增強(qiáng)組織的凝聚力、向心力和號(hào)召力。