李金亮 青島市工程咨詢院
一般情況下,道路橋梁工程實施的地點并不固定,周遭環(huán)境也具備很強的復雜性。在這樣的工作氛圍中,安全管理工作如果沒有得到完善,將會直接導致安全事故的產(chǎn)生,施工人員也難以發(fā)覺其自身存在的問題,并不能夠意識到自身行為對于工程最終的影響,工程出現(xiàn)各種問題的可能性將因此大幅度提升。就目前的情況分析來看,很多施工單位在執(zhí)行工作計劃的時候并沒有對管理問題給予更高的關注度,其更加重視工程最終的經(jīng)濟收益數(shù)額,這種不負責任的工作態(tài)度將會導致多種安全隱患問題的發(fā)生,工作人員也不能夠?qū)ψ陨硇袨榧右约s束和糾正,經(jīng)常會出現(xiàn)一些違規(guī)操作的現(xiàn)象,這是導致工程質(zhì)量明顯下降的重要因素,也是工程效率不高的主要原因。
對于道路橋梁工作而言,所有的工作都需要每個使用人員的辛勤努力后方可實現(xiàn)。施工人員更是在其中扮演著十分重要的角色,施工團隊的總體質(zhì)量將會直接影響到工程最終的呈現(xiàn)效果。但是,很多施工團隊在選用施工人員的時候并沒有進行多方面的考量,導致施工人員質(zhì)量呈現(xiàn)出參差不齊的情況,沒有對其綜合素養(yǎng)加以考察,導致很多并不具備專業(yè)技能的施工人員混入其中。再加上管理者并沒有對每個人員的實際狀態(tài)加以觀察,也沒有及時糾正其存在的違規(guī)行為等。上述情況都會造成道路橋梁工程質(zhì)量下降。
道路橋梁工程在實施的過程中經(jīng)常會存在很多不安定的因素,造成這種情況的主要原因是此種工程本身所具有的特殊性。道路橋梁工程本身所涉及的領域十分廣泛,一旦出現(xiàn)問題將會造成很多難以避免的災害。這種情況的出現(xiàn)不僅會對周遭百姓的實際生活帶來很多的危險,施工人員在執(zhí)行工作任務的時候也會承受著生命安全的威脅[1]。所以,道路橋梁工程在開展前一定要做好對施工人員的思想教育工作,讓每個工作人員都能夠在良好的思想觀念下執(zhí)行自己的工作任務。為了能夠讓施工人員在執(zhí)行工作任務的時候擁有更加強烈的安全意識,管理人員需要定期組織員工參與到安全教育工作中,讓每個員工都能夠在原有的基礎上擁有更加強烈的安全工作意識。
針對當前形勢下的施工情形加以分析,很多施工聘用的員工都缺乏足夠的專業(yè)素養(yǎng),為了能夠從根本上提升施工質(zhì)量,員工的綜合素養(yǎng)需要進行進一步提升。首先,在進行施工人員的選擇上,需要對其進行多方面的思考,不僅要對其以往的工作經(jīng)歷加以考量,還應該對其實際操作能力進行考察,并要求其出示相關的工作證明。只有經(jīng)過了這種多方面的考察才能對所聘用人員的實際工作能力得到認知,這樣做不僅可以保證施工人員的總體質(zhì)量,也能夠?qū)γ總€工作人員的實際能力分配其做最為適合的工作。為此,管理人員的工作眼光需要放得長遠一些,定期組織員工參加教育工作,讓施工人員的安全防護意識可以獲得充分激發(fā)。只有這樣才能夠不斷提升施工者的總體素質(zhì),讓道路橋梁工程能夠在既定的時間內(nèi)完成[2]。
在道路橋梁工程實施的過程中,質(zhì)量監(jiān)督工作是極為重要的。只有做好此項工作,工程的質(zhì)量才能夠從根本上得到完善。因此,管理人員在執(zhí)行工作任務的時候也需要強化自身的質(zhì)量監(jiān)管工作質(zhì)量。首先,管理人員應該對施工的材料加以嚴格篩選,在正式施工前也需要對應用到的每個機械設備進行嚴格檢查。一旦發(fā)現(xiàn)存在的問題便需要及時終止工程進度,這樣才能夠有效避免重大事故的產(chǎn)生。同時,還需要及時和供應商進行聯(lián)系,并及時解決存在的問題。其次,管理者還需要對施工人員進行管理,參與工程的施工人員一定要具有較高的素質(zhì),這樣才能夠保證每個工作環(huán)節(jié)都具有較高的質(zhì)量。
管理制度對于道路橋梁工程來說是極為重要的,其也是工程順利實施的重要保證。所以,在開展道路橋梁工程前首先要做的就是健全管理制度,讓所有工作都能夠井然有序地進行。為此,施工現(xiàn)場需要實施輪崗制,讓每個施工人員都可以時刻保持較好工作狀態(tài),并意識到自身所肩負的重要責任。同時,員工的薪酬待遇需要與其工作質(zhì)量進行聯(lián)系,讓表現(xiàn)優(yōu)異的員工能夠享受到應有的待遇,這樣能夠從根本上調(diào)動工作人員的工作積極性,讓每個員工都能夠在原有的基礎上保持更高的精神面貌,員工的工作能力也可以在此基礎上得到提升,促進交通運輸行業(yè)的順利發(fā)展,國家也可以擁有更加璀璨的發(fā)展前景[3]。
簡而言之,道路橋梁的建設工作是各項交通工程中的重點內(nèi)容,需要相關工作人員進行多方面的考量和研究,將寶貴的工作經(jīng)驗和嶄新的工作理念進行有機融合,讓橋梁建設工作能夠滿足當今社會的實際需要。但是,在現(xiàn)階段的道路橋梁建設工作中依舊存在著管理方面的諸多問題,這些弊端的出現(xiàn)將會導致道路橋梁建設工作在開展的過程中會面對施工進度遲緩、工程總體質(zhì)量較為低下、員工安全意識不到位等多方面的問題,我國的城市化進程以及可持續(xù)發(fā)展的理念都無法得到實現(xiàn)。本文對現(xiàn)階段我國道路橋梁的施工問題進行了分析和總結,并提出了一些切實可行的施工管理方案,旨在幫助交通領域工作人員及時革新自己的工作方式。