趙俊琳 山西宏廈建筑工程第三有限公司

在經(jīng)濟(jì)全球化的大背景下，隨著國有企業(yè)的不斷發(fā)展以及單位面臨的經(jīng)營環(huán)境日趨復(fù)雜，經(jīng)營難度越來越大，“管理即效益”的理念越來越被國有企業(yè)所接受。在此背景下，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理作為推動(dòng)戰(zhàn)略規(guī)劃落地實(shí)施的管理方式日益受到重視，構(gòu)建經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理體系成為國有企業(yè)管理提升的重點(diǎn)實(shí)踐方向。

一、企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中存在的問題

（一）企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)發(fā)展問題

從我國經(jīng)濟(jì)市場的發(fā)展大環(huán)境來看，在國有及國有控股企業(yè)實(shí)際的經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，難免會(huì)存在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)發(fā)展體制的相關(guān)特點(diǎn)，從而嚴(yán)重阻礙了企業(yè)經(jīng)濟(jì)格局的實(shí)際發(fā)展速率。但是隨著我國經(jīng)濟(jì)制度不斷深化改革，諸多企業(yè)在實(shí)際發(fā)展過程中，都逐漸形成了順應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)市場發(fā)展的運(yùn)行體制。另外，有部分企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，由于社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)轉(zhuǎn)變的影響，使得企業(yè)實(shí)際的發(fā)展特征朝著多元化的方向發(fā)展。企業(yè)在經(jīng)濟(jì)實(shí)際發(fā)展過程中，由于處于嘗試發(fā)展階段，難免會(huì)出現(xiàn)問題，但是隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間的契合程度逐漸上升，這些問題就會(huì)逐漸得到有效的解決。但在企業(yè)發(fā)展過程中，仍有部分企業(yè)由于不能適應(yīng)新時(shí)代的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的變化，導(dǎo)致自身的經(jīng)濟(jì)發(fā)展不能滿足社會(huì)市場的發(fā)展需求，從而導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量較差，嚴(yán)重阻礙了企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速率。

（二）企業(yè)的產(chǎn)品出現(xiàn)過剩局面

我國經(jīng)濟(jì)市場快速發(fā)展的過程中，一些產(chǎn)品的實(shí)際情況與自身的實(shí)際價(jià)值之間出現(xiàn)了嚴(yán)重不符合的現(xiàn)象，如煤炭企業(yè)。這就導(dǎo)致一些產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)虧損，甚至面臨經(jīng)濟(jì)危機(jī)。雖然，在一些產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展過程中，我國政府采取了一定的扶持手段，但是仍然沒有得到有效地緩解。煤炭企業(yè)的煤炭產(chǎn)量雖然很高，但是由于沒有穩(wěn)定的市場需求，導(dǎo)致煤炭的庫存量逐漸增加，再加上煤炭的價(jià)格一度降低，嚴(yán)重阻礙了煤炭企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，甚至導(dǎo)致煤炭企業(yè)的經(jīng)濟(jì)虧損。再者就是建筑及房地產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)能過剩，產(chǎn)能過剩是一個(gè)不爭的事實(shí)，對(duì)行業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展形成嚴(yán)重的阻礙。

二、企業(yè)決策中發(fā)揮經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析作用的建議

（一）健全市場信息反應(yīng)機(jī)制

從客觀層面來看，市場經(jīng)濟(jì)體制在實(shí)行期間，主要特征便是通過市場需求來確定產(chǎn)量及銷售布局，與市場中的實(shí)際需求以及客戶要求的訂單相結(jié)合，最后由企業(yè)內(nèi)部的營銷部門展開實(shí)地生產(chǎn)。在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制不斷發(fā)展和進(jìn)步的過程中，企業(yè)所遵循的根據(jù)市場需求確定產(chǎn)量及布局的營銷理念，已經(jīng)開始獲得市場經(jīng)濟(jì)各大參與者的接受，因此大多數(shù)企業(yè)將完全按照市場的實(shí)際需求以及客戶要求的訂單來確定產(chǎn)品的生產(chǎn)及銷售。但是通過市場需求確定產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售布局的營銷理念在實(shí)際運(yùn)行期間，因市場的實(shí)際觀念和企業(yè)生產(chǎn)的模式之間具有差異性，最終影響了市場的反應(yīng)速度，甚至?xí)o企業(yè)的產(chǎn)品以及企業(yè)營銷的服務(wù)質(zhì)量造成不良影響，給企業(yè)的長遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展帶來一定影響。為了能夠快速提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，就必須根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r，健全市場信息反應(yīng)機(jī)制，提高企業(yè)在市場的競爭力，為進(jìn)一步提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行質(zhì)量奠定良好的基礎(chǔ)。但是由于市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜且多變，所以基于該種背景下，企業(yè)需要建立符合市場發(fā)展需求的經(jīng)濟(jì)機(jī)制，才能對(duì)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)生的變化及時(shí)作出有效的反應(yīng)，從而為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展搶占先機(jī)，提高企業(yè)在市場上的競爭力，最終達(dá)到提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的目的，推動(dòng)企業(yè)長遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展。

（二）構(gòu)建科學(xué)完善的指標(biāo)體系

為了保證經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析的準(zhǔn)確性，企業(yè)管理部門需要對(duì)企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一管理，建立完善的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析指標(biāo)體系，減少部門和企業(yè)存在的統(tǒng)計(jì)報(bào)表和指標(biāo)數(shù)據(jù)造假的問題，確保各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。對(duì)于工作而言，為了更好的開展企業(yè)管理部門的工作，需要進(jìn)一步分析企業(yè)管理現(xiàn)狀、發(fā)展方向，設(shè)計(jì)合理的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系，避免指標(biāo)體系過于籠統(tǒng)和全面的現(xiàn)象，也需要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，選擇滿足發(fā)展需求的指標(biāo)，保證實(shí)用性。此外，企業(yè)還需要嚴(yán)格按照全面、及時(shí)、規(guī)范、客觀的要求，兼顧企業(yè)發(fā)展的各個(gè)方面。

（三）引進(jìn)信息技術(shù)，提升數(shù)據(jù)上報(bào)真實(shí)性

在分析企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況時(shí)，如果出現(xiàn)相關(guān)數(shù)據(jù)偏差、舞弊等情況，那么就會(huì)直接影響經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析的有效性，進(jìn)而影響企業(yè)決策的準(zhǔn)確性和可靠性。因此，在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析中，保證數(shù)據(jù)報(bào)告的真實(shí)性是非常重要和必要的。為了保證所引用數(shù)據(jù)的真實(shí)性，可以積極引入信息技術(shù)的企業(yè)，借助信息技術(shù)建立相應(yīng)的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，保證各類信息的同步和共享，并通過對(duì)市場的發(fā)展和企業(yè)自身運(yùn)作的全面研究建立相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫，為經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析提供可靠的數(shù)據(jù)支持。系統(tǒng)的構(gòu)建不僅保證了各種數(shù)據(jù)處理的高效率，而且為經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析打下了良好的基礎(chǔ)，對(duì)提高企業(yè)決策能力起到了積極的作用。此外，要加強(qiáng)企業(yè)各部門員工的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)意識(shí)，鼓勵(lì)全體員工參與經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析，確保各類數(shù)據(jù)和信息的真實(shí)性和可靠性，對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展給予全面的反饋。

（四）重視產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)的革新

企業(yè)在經(jīng)營期間，對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)引起重視，能夠快速提高企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)市場中的競爭力，為企業(yè)的發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的條件。我國市場經(jīng)濟(jì)在高速發(fā)展的過程中，科技領(lǐng)域也得到了革新，企業(yè)需要對(duì)設(shè)備技術(shù)加以革新，重視企業(yè)員工自身的技術(shù)水平，才能更好地研究和開發(fā)新產(chǎn)品，從而提高企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量以及生產(chǎn)效率。企業(yè)在針對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)展開革新時(shí)，還要對(duì)企業(yè)生產(chǎn)期間的組織方式、企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量以及企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)的競爭力進(jìn)行優(yōu)化和完善，以免企業(yè)的發(fā)展受到影響。所以企業(yè)應(yīng)該加快對(duì)生產(chǎn)技術(shù)革新的步伐，保證企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)水平符合市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求，且體現(xiàn)出其科學(xué)合理性以及穩(wěn)定性，才能快速推動(dòng)企業(yè)研發(fā)新產(chǎn)品，不斷提高產(chǎn)品的整體質(zhì)量和生產(chǎn)效率，從而使企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量得以提升。另外，企業(yè)還應(yīng)該掌握市場實(shí)時(shí)的變化情況，為企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的革新提供有利的條件。一旦市場經(jīng)濟(jì)不景氣時(shí)，企業(yè)就應(yīng)該加強(qiáng)內(nèi)部組織的管理，加大創(chuàng)新力度，再按照市場經(jīng)濟(jì)變化的實(shí)際情況，合理調(diào)整對(duì)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平的革新道路，淘汰滯后的生產(chǎn)技術(shù)以及設(shè)備，加大對(duì)改進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)及設(shè)備的推廣力度。企業(yè)員工還可以學(xué)習(xí)國內(nèi)外優(yōu)秀的生產(chǎn)技術(shù)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際的發(fā)展情況，取其精華，去其糟粕，從而對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化革新，進(jìn)一步提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，使企業(yè)在市場占據(jù)主導(dǎo)地位。

三、結(jié)語

綜上所述，中國已經(jīng)逐步從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變，同時(shí)對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行了多次深化改革。隨著我國經(jīng)濟(jì)市場的不斷改革和發(fā)展，許多企業(yè)在現(xiàn)階段的經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，在發(fā)展形勢(shì)和發(fā)展趨勢(shì)上出現(xiàn)了很大的變化，在很大程度上促進(jìn)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定、健康、可持續(xù)發(fā)展。