項紹進 開灤匯金發(fā)展有限公司
開灤集團融資擔保有限責任公司為開灤(集團)有限責任公司的控股子公司,于2013年12月正式成立。注冊資本金為人民幣3億元。以提供擔保為主營業(yè)務,主要服務對象為開灤集團內(nèi)部成員單位及社會中小企業(yè),目前公司與多家銀行建立了長期合作關(guān)系,公司業(yè)務不斷擴大,經(jīng)濟效益與社會效益逐步顯現(xiàn),在擔保行業(yè)中取得了令人矚目的成績。
中國票據(jù)市場經(jīng)過三十多年的探索實踐,已經(jīng)發(fā)展成為金融市場體系的重要組成部分,特別是近年來,我國票據(jù)市場發(fā)展十分迅速,票據(jù)正逐步成為中小微企業(yè)支付和融資的重要工具,有力支持了實體經(jīng)濟特別是中小企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
但隨著我國經(jīng)濟增速趨緩,票據(jù)風險事件頻頻暴露。因此在2017年,為了進一步規(guī)范票據(jù)業(yè)務,防范金融風險,河北省銀監(jiān)局向轄內(nèi)金融機構(gòu)下發(fā)了規(guī)范銀行業(yè)金融機構(gòu)票據(jù)業(yè)務的監(jiān)管意見,提出了限制辦理異地客戶票據(jù)業(yè)務、暫停商業(yè)承兌匯票相關(guān)業(yè)務、暫停部分票據(jù)轉(zhuǎn)貼現(xiàn)業(yè)務等七條意見。
在這樣金融嚴監(jiān)管的背景下,河北省內(nèi)商業(yè)承兌匯票的變現(xiàn)能力和流動性受到了極大的影響,在開灤集團的供應鏈上,以開灤商業(yè)承兌匯票為主要融資工具的中小企業(yè),票據(jù)流通不暢,融資難度大大的增加,造成資金鏈緊張,直接影響其正常的生產(chǎn)經(jīng)營。不僅降低了供應鏈客戶對開灤商業(yè)承兌匯票的信心和認可度,甚至會影響整個供應鏈條的正常運轉(zhuǎn)。因此,創(chuàng)新金融服務,幫助解決供應鏈的融資難題勢在必行。
商業(yè)匯票有利于解決供應鏈客戶的融資難問題,使得中小企業(yè)能夠有效盤活應收款,提高資金流轉(zhuǎn)速度和利用效率。在支持實體經(jīng)濟的發(fā)展過程中,起到了非常重要的作用。但是隨著近幾年票據(jù)風險頻發(fā),河北省銀監(jiān)局下發(fā)了冀銀監(jiān)發(fā)〔2017〕105 號文件,暫停了商業(yè)承兌匯票的相關(guān)業(yè)務,阻斷了中小企業(yè)以商業(yè)匯票為載體的融資渠道,降低了商業(yè)匯票的認可度和流動性。
針對這種情況,開灤擔保公司為更好落實中央關(guān)于加快資金流通,扶持實體經(jīng)濟的新形勢要求,不斷深化改革,加強風險防控,積極與有關(guān)部門、金融機構(gòu)研究探討新思路、新舉措,加快推進制度建設(shè),創(chuàng)新業(yè)務品種,構(gòu)建擔保平臺,推出更多、更實惠擔保產(chǎn)品,進一步解決小微企業(yè)及個體工商戶的融資難題。
開灤擔保公司借助集團公司供應鏈資源平臺優(yōu)勢,創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計,提高金融服務效能。一是在遵循集團供應鏈運行規(guī)律情況下,利用自身優(yōu)勢,構(gòu)建供應鏈金融嵌入式架構(gòu)頂層設(shè)計,將擔保業(yè)務嵌入開灤集團公司供應鏈,為集團公司商業(yè)承兌匯票增信,提升持票人的信心;二是推動集團公司金融板塊的產(chǎn)融結(jié)合、融融協(xié)同發(fā)展,為客戶提供便捷的金融服務,提升客戶體驗,緩解客戶資金壓力;三是以商業(yè)匯票為基礎(chǔ)資產(chǎn),搭建銀企對接橋梁,幫助供應鏈中處于弱勢地位的中小企業(yè)獲取銀行支持,破解融資難題,實現(xiàn)合作共贏,保證供應鏈生態(tài)的平穩(wěn)健康運轉(zhuǎn)。
供應鏈金融具有真實的貿(mào)易背景,具有交易封閉性、自償性,資金流向明確,以及風險相對可控等特點,是產(chǎn)融結(jié)合的最好平臺,市場前景廣闊。開灤擔保公司積極對接集團公司上下游客戶群體,從需求端入手,深入集團內(nèi)成員單位,結(jié)合行業(yè)特點,實地調(diào)研集團公司供應鏈客戶的金融服務需求,拓寬思路,轉(zhuǎn)變觀念,依托集團公司資金、客戶、數(shù)據(jù)、信用等優(yōu)勢,發(fā)展基于真實交易背景的票據(jù)、預付款項融資等供應鏈金融,為優(yōu)質(zhì)客戶提供金融服務,滿足融資需求。
針對供應鏈企業(yè)多層次、多樣化的融資需求,開灤擔保公司聯(lián)合銀行、融資租賃等,在大力推進傳統(tǒng)擔保業(yè)務的基礎(chǔ)上,進一步探索和創(chuàng)新服務方式,陸續(xù)推出了多項銀擔合作業(yè)務新品種,積極推進基于供應鏈貸款擔保業(yè)務,爭取商票質(zhì)押貸款擔保的業(yè)務授信,為供應鏈客戶增信,使其獲得銀行的金融支持,盡可能最大限度地滿足客戶的多樣化融資需求。
一是推進與銀行合作,積極爭取基于供應鏈貸款擔保的業(yè)務授信,從額度、利率、保證金比例、保證條件、風控措施等多方面與銀行進行談判。通過銀行對擔保公司授信,擔保公司再將授信額度“批發(fā)”輸送至中小企業(yè),極大地提高了金融服務的標準化水平,搭建了銀企對接的合作橋梁。
二是推出“白名單見保即貸”貸款擔保業(yè)務。開灤擔保公司對集團公司供應鏈上游客戶進行摸排,篩選出一批與集團合作緊密、成長性高、信譽良好的企業(yè),對這些企業(yè)進行主體信用評級,符合評級標準的納入擔保公司白名單,并簽訂服務協(xié)議,將其持有的對集團公司應收款或商業(yè)匯票作為反擔保進行質(zhì)押。擔保公司將白名單提交給合作銀行,合作銀行按企業(yè)戶數(shù)核增集團授信,同時對白名單客戶的融資開辟“綠色通道”,簡化審批流程,執(zhí)行優(yōu)惠貸款利率。
三是探索融融合作,實現(xiàn)擔保業(yè)務新突破。加強與金融產(chǎn)業(yè)其他公司的業(yè)務合作,廣開合作思路,創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計,拓寬業(yè)務領(lǐng)域,研究提供“租賃+擔?!薄氨@?擔保”“投資+擔?!钡榷喾N金融服務模式,充分發(fā)揮融融協(xié)同服務實體經(jīng)濟職能作用,實現(xiàn)合作共贏,緩解客戶的資金壓力,解決客戶的融資難題,提升金融產(chǎn)業(yè)公司的盈利能力和盈利水平。
擔保公司公司充分利用集團公司浪潮財務系統(tǒng)及網(wǎng)絡大數(shù)據(jù),對票據(jù)的信用風險、流動性風險、操作風險、欺詐風險等進行多維度管控,切實提升了風險防范化解能力。此外,由于主要的業(yè)務流程均在線上完成,降低了人工干預,不僅提升了運行效率,也降低了操作風險。