羅錦 雅安文化旅游集團(tuán)有限責(zé)任公司
隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)局面變得越來(lái)越激烈,當(dāng)前時(shí)代下財(cái)稅法風(fēng)險(xiǎn)管控仍是重要工作,因此企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,需加強(qiáng)對(duì)財(cái)稅法風(fēng)險(xiǎn)管控工作的重視程度,將法律風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行有效的分析和研究,這樣不僅可以提高企業(yè)財(cái)稅法風(fēng)險(xiǎn)的管控效果,更助于促進(jìn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,增強(qiáng)企業(yè)穩(wěn)定性發(fā)展。
進(jìn)行企業(yè)財(cái)稅法風(fēng)險(xiǎn)管控前,需明確自身工作職責(zé)以及工作重點(diǎn),了解企業(yè)在財(cái)稅法方面出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)原因,從實(shí)際情況入手,提出有效的解決措施,保證企業(yè)財(cái)稅法風(fēng)險(xiǎn)管理效果能有效提高。企業(yè)發(fā)展過(guò)程中財(cái)稅法風(fēng)險(xiǎn)主要是指在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中面臨以下風(fēng)險(xiǎn):一、法律風(fēng)險(xiǎn),主要指與企業(yè)合作方的主體風(fēng)險(xiǎn),如合作方是否為被限制高消費(fèi)的個(gè)人,合作業(yè)務(wù)是否符合相關(guān)法律法規(guī)等;二、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),主要指企業(yè)會(huì)計(jì)核算是否與業(yè)務(wù)合同匹配,不能做假賬和做錯(cuò)賬等;三、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),指在法律和財(cái)務(wù)基礎(chǔ)上,把業(yè)務(wù)和稅法政策結(jié)合,做到合法繳稅,不延期和偷稅漏稅。財(cái)稅法風(fēng)險(xiǎn)貫穿于企業(yè)發(fā)展的各個(gè)層次中,具有多樣性和復(fù)雜性的特征,因此需要相關(guān)工作人員加強(qiáng)有效控制及了解,從企業(yè)實(shí)際發(fā)展中提出有效管控措施及方案,使財(cái)稅法風(fēng)險(xiǎn)管理效果能夠得到有效提升[1]。
在實(shí)際工作過(guò)程中,一些企業(yè)管理人員并未加強(qiáng)對(duì)財(cái)稅法風(fēng)險(xiǎn)工作的重視程度(特別是稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn))。在發(fā)展過(guò)程中將更多時(shí)間和精力投入到產(chǎn)品的優(yōu)化和銷售環(huán)節(jié)。在財(cái)稅法風(fēng)險(xiǎn)防控工作中,主要部門是法務(wù)、財(cái)務(wù)部(有的公司專設(shè)稅務(wù)部,有的公司將稅務(wù)工作合并入財(cái)務(wù)部),但多數(shù)財(cái)務(wù)部門工作重心是財(cái)務(wù)核算及日常管理,對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)并沒(méi)有進(jìn)行前瞻性和戰(zhàn)略性的管理及認(rèn)識(shí),在一定程度上增大企業(yè)后續(xù)發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概率。
其次在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)工作防治過(guò)程中,所涉及的涉稅問(wèn)題非常復(fù)雜,隨著企業(yè)不斷發(fā)展,國(guó)家財(cái)稅新政策層出不窮,一些涉稅內(nèi)容發(fā)展的多樣化,使得企業(yè)人員對(duì)財(cái)稅法問(wèn)題沒(méi)有足夠了解和認(rèn)識(shí),未從客觀角度進(jìn)行財(cái)稅法風(fēng)險(xiǎn)有效管理[2]。導(dǎo)致企業(yè)在稅務(wù)處理和管理工作方面存在較大偏差,嚴(yán)重制約了企業(yè)穩(wěn)定性發(fā)展。
為使企業(yè)財(cái)稅法風(fēng)險(xiǎn)管控效果能夠有效提高,管理人員須了解企業(yè)當(dāng)前發(fā)展現(xiàn)狀,結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),提出有效的財(cái)稅法風(fēng)險(xiǎn)防控措施。對(duì)財(cái)稅法風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員和相關(guān)部門制定可操作性強(qiáng)和前瞻性強(qiáng)的目標(biāo),使企業(yè)財(cái)稅法風(fēng)險(xiǎn)管控更加規(guī)范和科學(xué)[3]。另外財(cái)稅法風(fēng)險(xiǎn)管控人員還需結(jié)合實(shí)際工作需要,不斷學(xué)習(xí),提高自身專業(yè)素養(yǎng)及工作水平,結(jié)合自身的工作重點(diǎn)樹立正確的財(cái)稅法管理方案以及管理目標(biāo),并進(jìn)一步實(shí)施,推動(dòng)企業(yè)的穩(wěn)定性發(fā)展。
為使企業(yè)財(cái)稅法風(fēng)險(xiǎn)管理效果能得到提高,促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)性發(fā)展,在實(shí)際工作過(guò)程中需要建立和企業(yè)當(dāng)前發(fā)展情況相符的組織構(gòu)建體系,保證實(shí)際工作的有序?qū)嵤?。?duì)管理策略進(jìn)行不斷的優(yōu)化,實(shí)施強(qiáng)有力的財(cái)稅法風(fēng)險(xiǎn)管控目標(biāo)。需充分的考慮在后續(xù)財(cái)稅法工作中有可能存在的風(fēng)險(xiǎn),制定匹配的風(fēng)險(xiǎn)管理措施,對(duì)企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)進(jìn)行科學(xué)性的調(diào)整及優(yōu)化。只有保持這種積極和主動(dòng)性的狀態(tài),才可以使財(cái)稅法風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率降到最低,提高財(cái)稅法風(fēng)險(xiǎn)的管理效果和管理質(zhì)量。
企業(yè)在進(jìn)行財(cái)稅法風(fēng)險(xiǎn)管理是為了及時(shí)的發(fā)現(xiàn)當(dāng)前財(cái)稅法風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問(wèn)題,需要建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管控評(píng)價(jià)體系,從而提高實(shí)際工作的效果和質(zhì)量。企業(yè)需要根據(jù)自身情況建立專業(yè)性較強(qiáng)的財(cái)稅法評(píng)估團(tuán)隊(duì)。這樣不僅可以使財(cái)稅法管理效果得到規(guī)范性發(fā)展,最終評(píng)估結(jié)果也具有權(quán)威性。另外還需加強(qiáng)對(duì)信息有效搜集,充分的發(fā)揮我國(guó)當(dāng)前先進(jìn)大數(shù)據(jù)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行信息庫(kù)和數(shù)據(jù)庫(kù)的有效構(gòu)建,構(gòu)建具有實(shí)踐意義的財(cái)稅法風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系和預(yù)警體系。在雙重保證的基礎(chǔ)上,提升財(cái)稅法風(fēng)險(xiǎn)管理的效果及質(zhì)量,使財(cái)稅法風(fēng)險(xiǎn)管理能有新的發(fā)展局面,貼合于企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展現(xiàn)狀以及發(fā)展目標(biāo)。
在進(jìn)行企業(yè)財(cái)稅法風(fēng)險(xiǎn)管理的過(guò)程中,需要結(jié)合企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展現(xiàn)狀和戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),積極的探索有效的財(cái)稅法風(fēng)險(xiǎn)管控體系,并且相關(guān)工作人員需要明確自身的工作職責(zé)以及工作定位,結(jié)合實(shí)際情況和企業(yè)財(cái)稅法風(fēng)險(xiǎn)管控的要求構(gòu)建科學(xué)性的管理模式以及工作體制,從而使得企業(yè)財(cái)稅法風(fēng)險(xiǎn)管理效果能夠達(dá)到預(yù)期的狀態(tài)和標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的轉(zhuǎn)型,提升企業(yè)的發(fā)展水平。