竇舟 永州職業(yè)技術(shù)學(xué)院
高職經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)教學(xué)中要增強(qiáng)培養(yǎng)應(yīng)用型人才意識(shí),依據(jù)市場對這類人才專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)要求,制定人才培養(yǎng)目標(biāo)和計(jì)劃。這樣的職業(yè)教育,才契合新時(shí)代經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)崗位對工作人員的要求,學(xué)生將來就會(huì)更具有核心競爭力,有助于就業(yè),同時(shí)也能確保在崗位工作中更好發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。就當(dāng)下高職經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)教學(xué)狀況看,實(shí)踐教學(xué)問題較多,從而致使學(xué)生運(yùn)用所學(xué)解決問題能力不足,對其就業(yè)和發(fā)展極為不利。當(dāng)前要全面推進(jìn)專業(yè)實(shí)踐教學(xué)改革,強(qiáng)化實(shí)踐能力訓(xùn)練,促使其具有應(yīng)對相關(guān)崗位工作能力,不僅能促進(jìn)專業(yè)能力綜合提升,還能為將來職業(yè)生涯發(fā)展打好基礎(chǔ),增強(qiáng)學(xué)生職業(yè)和崗位適應(yīng)性。
高職經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)教學(xué)還沒有完全脫離應(yīng)試教育影響,在平時(shí)教學(xué)中存在重視理論的灌輸和傳授,以及學(xué)生專業(yè)考試成績。在這種情況下,存在忽視實(shí)踐教學(xué)問題,主要體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)中,理論課安排要多于實(shí)踐課。教師認(rèn)為只有教會(huì),讓學(xué)生掌握經(jīng)濟(jì)管理理論,實(shí)踐就不會(huì)有太大問題。所以,相較于實(shí)踐課,在理論課上投入精力大。社會(huì)發(fā)展中需要的是具有豐富理論和良好實(shí)踐能力人才,對經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)人才要求亦是如此。實(shí)踐教學(xué)沒有得到足夠重視,學(xué)生的實(shí)踐能力低下,難以應(yīng)對和解決和經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)的問題,導(dǎo)致專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)不達(dá)標(biāo)。
實(shí)踐教學(xué)依照的是固有內(nèi)容,很少去結(jié)合新時(shí)代經(jīng)濟(jì)管理形勢,這就導(dǎo)致實(shí)踐教學(xué)有滯后性,學(xué)生從中掌握的東西,難以滿足經(jīng)濟(jì)管理實(shí)際需求,就業(yè)阻力就會(huì)比較大。經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)只有了解社會(huì)和企業(yè)對這類人才需求,才能明確要培養(yǎng)怎樣的人才,以及在實(shí)踐教學(xué)中應(yīng)該怎么去培養(yǎng),最終讓學(xué)生掌握崗位工作所真正需要的能力和職業(yè)素養(yǎng)。這個(gè)需要專業(yè)教學(xué)與企業(yè)加強(qiáng)合作聯(lián)系,全面了解對人才要求,但是現(xiàn)在這個(gè)方面做的并不好。實(shí)踐教學(xué)按部就班,以經(jīng)驗(yàn)為主,缺少與市場的聯(lián)系[1],致使不能促進(jìn)學(xué)生綜合實(shí)踐能力提升。
經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)教學(xué)中,實(shí)踐教學(xué)方式具有太過單一的問題。通常情況下在實(shí)踐課中,教師會(huì)先示范一遍,學(xué)生觀看,接下來是學(xué)生模仿,按照教師操作,一模一樣做一遍,然后反復(fù)練習(xí)直到掌握。這是主要的方式,采取的是先教后學(xué)辦法,長期如此學(xué)生思維會(huì)被限制,表現(xiàn)出創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),同時(shí)也會(huì)在實(shí)踐訓(xùn)練中過度依賴教師,自我探索能力不足。學(xué)生在實(shí)踐教學(xué)中,無論是動(dòng)手還是思維,完全跟著教師,缺少自己的想法,既不能融會(huì)貫通理論,也不能促進(jìn)自主實(shí)踐能力提升。學(xué)生專業(yè)技能水平無法提升,職業(yè)素養(yǎng)得不到培養(yǎng)。
經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)學(xué)生將來就業(yè),絕大部分從事的是和經(jīng)濟(jì)相關(guān)的工作,或者是進(jìn)入到金融和證券行業(yè)工作。但是這類機(jī)構(gòu)和與經(jīng)濟(jì)相關(guān)工作,對保密性要求比較嚴(yán)格。所以企業(yè)所能為經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)學(xué)生提供崗位十分有限,有些甚至是直接拒之門外,為了防范風(fēng)險(xiǎn)。學(xué)生進(jìn)入到企業(yè)實(shí)踐機(jī)會(huì)少,而高職院校由于資金緊缺,或者是對經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)不夠重視,在基地建設(shè)方面投入少?;A(chǔ)建設(shè)沒有做好,實(shí)踐基地不夠完善,使經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)實(shí)踐教學(xué)面臨一定的挑戰(zhàn)。
高職經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)教學(xué)應(yīng)當(dāng)明確,培養(yǎng)人才必須滿足相關(guān)崗位,對于工作人員各個(gè)方面要求。這樣才能確保其將來能應(yīng)對經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)工作,為企業(yè)創(chuàng)造利益同時(shí),使自身得到更好發(fā)展。所以要專業(yè)教學(xué)中要重視實(shí)踐能力培養(yǎng),面向市場,分析相關(guān)崗位對人才實(shí)踐能力和職業(yè)素養(yǎng)需求,然后依據(jù)其確定實(shí)踐教學(xué)目標(biāo),有計(jì)劃組織教學(xué)活動(dòng)。這個(gè)部分應(yīng)堅(jiān)持校企合作,經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)要利用大數(shù)據(jù)技術(shù),分析學(xué)生近年來就業(yè)主要方向,以及從事哪些工作。在此基礎(chǔ)上,委派專業(yè)教師去這些企業(yè)中調(diào)查[2],掌握崗位工作對人才各項(xiàng)要求,包括專業(yè)知識(shí)技能、動(dòng)手操作能力、職業(yè)素養(yǎng)、創(chuàng)造力等,然后依據(jù)這些制定教學(xué)目標(biāo)和計(jì)劃,并將所有需求融入到實(shí)踐訓(xùn)練中,以確保能夠培養(yǎng)出符合市場需求的人才。另外,經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)與企業(yè)要密切合作,通過信息平臺(tái)進(jìn)行溝通,企業(yè)既要向經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)反饋對人才要求,又要將崗位變化,以及對人才新要求及時(shí)傳遞給高職學(xué)校,確??梢砸罁?jù)形勢變化調(diào)整教學(xué)。
高職經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)教學(xué)中,針對實(shí)踐部分,應(yīng)采取校內(nèi)實(shí)踐和校外實(shí)踐結(jié)合的辦法,促進(jìn)學(xué)生實(shí)踐操作與解決問題能力共同提升。校內(nèi)實(shí)踐和校外實(shí)踐都要以學(xué)生為中心,但是教學(xué)主體是不相同,實(shí)踐環(huán)境也有很大差別。校內(nèi)實(shí)踐由教師主導(dǎo),校外則是企業(yè)工作人員負(fù)責(zé)帶學(xué)生,傳授技能和經(jīng)驗(yàn)等。另外,校內(nèi)實(shí)踐需要在實(shí)踐基地進(jìn)行,校外則是真實(shí)的工作環(huán)境,有助于學(xué)生全面了解經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)工作,比如工作環(huán)境、工作流程、對于工作人員能力、職業(yè)素養(yǎng)等要求。校內(nèi)實(shí)踐教學(xué)可讓學(xué)生更好掌握理論,在親自參與中提高實(shí)踐能力,在解決知識(shí)難點(diǎn)方面有比較大優(yōu)勢。校外實(shí)踐有助于綜合能力培養(yǎng),所以兩種實(shí)踐形式各有優(yōu)點(diǎn),且具有互補(bǔ)性,應(yīng)當(dāng)將兩者結(jié)合起來[3]。校外實(shí)踐為校內(nèi)實(shí)踐教學(xué)有針對性培養(yǎng)能力提供依據(jù),校內(nèi)實(shí)踐又能確保校外更好進(jìn)行操作。基于此,經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)實(shí)踐教學(xué)要校內(nèi)實(shí)踐和校外實(shí)踐兩手抓,依據(jù)實(shí)踐教學(xué)培養(yǎng)目標(biāo),制定校內(nèi)外實(shí)踐教學(xué)計(jì)劃和方案,系統(tǒng)對學(xué)生進(jìn)行能力培養(yǎng)。
經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)實(shí)踐教學(xué)應(yīng)加大投入,完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。首先就要做好實(shí)訓(xùn)基地建設(shè),建立模擬訓(xùn)練場、虛擬實(shí)驗(yàn)室等,為學(xué)生打造一個(gè)與經(jīng)濟(jì)管理類崗位工作無限接近的環(huán)境。學(xué)生在參與模擬實(shí)訓(xùn)過程中,真實(shí)感比較強(qiáng),就會(huì)自覺的融入,將這個(gè)當(dāng)作自己工作,認(rèn)真去完成實(shí)踐任務(wù)。在體驗(yàn)中理解知識(shí),并在模擬中提高實(shí)踐能力。虛擬實(shí)訓(xùn)有兩個(gè)方面特征,一個(gè)是虛擬性,應(yīng)結(jié)合實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容,運(yùn)用各種資源,為學(xué)生虛擬真實(shí)工作環(huán)境;另外一個(gè)是實(shí)踐性,實(shí)訓(xùn)中必須要突出這點(diǎn),以學(xué)生為中心,使其在虛擬感受中主動(dòng)探索,從而在做中完成學(xué)習(xí),掌握經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)的技能,并發(fā)展思維,為創(chuàng)造性學(xué)習(xí)提供機(jī)會(huì)。模擬實(shí)訓(xùn)要提高有效性,在教學(xué)前就要做好研究,制定好實(shí)訓(xùn)方案,且要確保實(shí)訓(xùn)具有生成性,而不是按部就班進(jìn)行。模擬實(shí)訓(xùn)必須要目標(biāo)明確,依據(jù)實(shí)訓(xùn)目標(biāo)進(jìn)行教學(xué)設(shè)計(jì),同時(shí)還要學(xué)生能夠積極融入到實(shí)訓(xùn)中,在真實(shí)環(huán)境中明確經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)工作,以及對人才能力和素養(yǎng)要求。實(shí)訓(xùn)中得到全面鍛煉,也會(huì)清楚自己在實(shí)踐能力方面不足,以及缺乏哪些職業(yè)素養(yǎng),然后自我教育,實(shí)踐教學(xué)成果會(huì)提升。
經(jīng)濟(jì)管理類具有一定復(fù)雜性,與其相關(guān)崗位工作亦是如此,所以實(shí)踐教學(xué)中要不斷鞏固所學(xué),培養(yǎng)學(xué)生實(shí)際解決問題能力。實(shí)踐教學(xué)中教師要根據(jù)經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)教學(xué)內(nèi)容,選擇合適的案例,然后將其引入到教學(xué)中。運(yùn)用案例過程中,不能直接分析,然后要為學(xué)生提供自主思考機(jī)會(huì),使其結(jié)合所學(xué),思考如何去解決問題。也可讓學(xué)生小組合作,圍繞案例進(jìn)行討論,在共同智慧下尋求解決辦法[4]。既能鞏固所學(xué),還能培養(yǎng)實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力、探索精神等。教師在學(xué)生解決問題中,遇到難以處理部分,應(yīng)當(dāng)予以指導(dǎo)。最后,學(xué)生展示案例分析成果,或者是解決問題成果,師生共同總結(jié),不僅能讓學(xué)生得到更好鍛煉,增強(qiáng)其實(shí)踐能力,還有助于學(xué)以致用和發(fā)展思維。這里要注意,案例教學(xué)要以學(xué)生為主,且要堅(jiān)持案例服務(wù)教學(xué)目標(biāo),具有真實(shí)性。
經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)實(shí)踐教學(xué)中采用工學(xué)結(jié)合方式,可強(qiáng)化職業(yè)教育,促進(jìn)學(xué)生綜合能力發(fā)展。工學(xué)結(jié)合是高職教育主要實(shí)踐教學(xué)方式,旨在讓學(xué)生一邊工作一邊學(xué)習(xí),依靠親身參與獲取知識(shí)經(jīng)驗(yàn),并鍛煉實(shí)踐操作能力。工學(xué)結(jié)合形式有兩種,一個(gè)是學(xué)生在學(xué)習(xí)同時(shí)工作,另外一個(gè)是學(xué)生在某個(gè)階段理論學(xué)習(xí)完以后,安排工作,使其在實(shí)踐中融會(huì)貫通所學(xué)。這需要和企業(yè)建立良好合作關(guān)系,由相關(guān)企業(yè)為學(xué)生提供工作崗位,由師傅帶學(xué)生,使其邊工作邊學(xué)習(xí),師傅進(jìn)行指導(dǎo)。這樣就能真正熟悉崗位工作,學(xué)生也就能參與中,形成職業(yè)素養(yǎng),增強(qiáng)解決經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)實(shí)際問題。這里要注意,企業(yè)在學(xué)生實(shí)習(xí)期間,應(yīng)對其各個(gè)方面表現(xiàn)進(jìn)行考核評價(jià),將其反饋給學(xué)校,就能準(zhǔn)確把握學(xué)生經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)學(xué)習(xí)中優(yōu)勢,以及存在不足的地方。實(shí)踐教學(xué)中就要結(jié)合學(xué)生在實(shí)踐中暴露出來普遍性問題,有針對性強(qiáng)化輔導(dǎo),從而促進(jìn)實(shí)踐能力提升。針對企業(yè)參與實(shí)踐教學(xué)積極性不高問題,應(yīng)當(dāng)共同制定人才培養(yǎng)計(jì)劃,采取定向培養(yǎng)方式。學(xué)生在企業(yè)中實(shí)習(xí),滿足企業(yè)對經(jīng)濟(jì)管理人才需求,將來畢業(yè)就能直接就業(yè),企業(yè)人才培養(yǎng)成本減少,可調(diào)動(dòng)與學(xué)校合作培養(yǎng)人才主動(dòng)性。工學(xué)結(jié)合教學(xué)模式下,經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)也可引入項(xiàng)目,將其作為實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容,引導(dǎo)學(xué)生完成項(xiàng)目。以這種邊學(xué)習(xí)邊完成工作任務(wù)方式,促進(jìn)學(xué)生職業(yè)能力與職業(yè)素養(yǎng)共同提升。
經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)實(shí)踐教學(xué)究竟成果怎么樣,需要通過考核評價(jià)去了解和掌握。這個(gè)十分重要,因?yàn)橹挥忻鞔_實(shí)踐教學(xué)優(yōu)勢和不足,才能有針對性完善,進(jìn)一步提升實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量。考核要分為三個(gè)部分,一個(gè)是操作考核,另外一個(gè)是職業(yè)素養(yǎng)考核,最后一個(gè)是綜合能力考核。每項(xiàng)考核都要制定標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)的是任職標(biāo)準(zhǔn),合理的確定分值。考核除了專業(yè)能力,包含知識(shí)技能、實(shí)踐操作能力等,還要融入交際能力、合作能力、創(chuàng)造力、職業(yè)道德等,根據(jù)考核結(jié)果對學(xué)生進(jìn)行綜合評價(jià)。這既是專業(yè)實(shí)踐教學(xué)優(yōu)化重要依據(jù),也是學(xué)生自我完善和教育依據(jù),有助于實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量提高??己思纫Y(jié)合校內(nèi)實(shí)踐情況,還要在學(xué)生在校外實(shí)踐中,科學(xué)設(shè)計(jì)實(shí)踐考核表,讓企業(yè)對學(xué)生考核評價(jià)。最后將各個(gè)部分考核結(jié)合起來,明確學(xué)生經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)學(xué)習(xí)不足,有目的性強(qiáng)化訓(xùn)練,增強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)成效,使學(xué)生得以全面發(fā)展[5]。
綜上所述,高職經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)實(shí)踐教學(xué)改革,必須面向市場,通過合理確定教學(xué)目標(biāo)、采用案例教學(xué)、運(yùn)用工學(xué)結(jié)合模式、做好模擬實(shí)訓(xùn)、完善考核評價(jià)等,促進(jìn)實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量提升。這樣就能培養(yǎng)出企業(yè)需要的經(jīng)濟(jì)管理人才,增強(qiáng)學(xué)生在就業(yè)中核心競爭力,促進(jìn)學(xué)生發(fā)展。