唐金文 利華益集團(tuán)股份有限公司

化工品的技術(shù)控制和化工品安全對公司的經(jīng)營和發(fā)展有著重大影響。受影響企業(yè)必須充分評價生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全之間的聯(lián)系，積極完善生產(chǎn)安全管理體系，改進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備的引進(jìn)和維護(hù)，促進(jìn)穩(wěn)定的工業(yè)發(fā)展。

一、化工安全生產(chǎn)和技術(shù)管理的關(guān)系

（一）化工生產(chǎn)技術(shù)管理能降低生產(chǎn)過程中的安全隱患

隨著我國化工工業(yè)的迅速發(fā)展，安全生產(chǎn)中的問題更加突出。各行各業(yè)對化工品的需求不斷增加，使許多工業(yè)企業(yè)難以安全生產(chǎn)?；て钒踩粌H標(biāo)志著工業(yè)企業(yè)的技術(shù)水平，而且影響著用戶的身心健康。惡劣的化工物質(zhì)不僅限制了公司的發(fā)展，而且對整個行業(yè)產(chǎn)生了重大的負(fù)面影響。因此，制造業(yè)企業(yè)應(yīng)改進(jìn)技術(shù)管理，以先進(jìn)的技術(shù)支持支持制造業(yè)，并確?；て贩蠘?biāo)準(zhǔn)。此外，作為化工企業(yè)重要組成部分的員工的工作對生產(chǎn)有很大影響。經(jīng)過全面培訓(xùn)的員工不僅可以降低生產(chǎn)過程中發(fā)生事故的風(fēng)險，而且還可以使用完善的技術(shù)提高制造產(chǎn)品的質(zhì)量，從而提高企業(yè)的成本效益。

（二）化工生產(chǎn)技術(shù)管理覆蓋整個生產(chǎn)流程

對于一些化工物質(zhì)來說，需要通過各種化工反應(yīng)來制造復(fù)雜的生產(chǎn)步驟。這導(dǎo)致企業(yè)采用多層生產(chǎn)設(shè)施，使原材料能夠在制造過程的不同階段通過化工反應(yīng)生產(chǎn)。換句話說，生產(chǎn)技術(shù)管理是指化工生產(chǎn)的各個方面。任何一個領(lǐng)域的任何問題都可能對整個生產(chǎn)過程產(chǎn)生嚴(yán)重影響。因此，改進(jìn)技術(shù)管理可確保生產(chǎn)技術(shù)在各個階段的安全，不僅能為企業(yè)生產(chǎn)提供更穩(wěn)定的技術(shù)支持，而且還能合理地提高生產(chǎn)效率。

二、化工生產(chǎn)中技術(shù)及安全管理存在的問題

（一）安全管理制度不健全

化工企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境中，有的企業(yè)不熟悉制造技術(shù)管理與安全生產(chǎn)的關(guān)系，與安全管理相關(guān)的系統(tǒng)不足。雖然一些公司已經(jīng)開發(fā)了相應(yīng)的生產(chǎn)技術(shù)和安全管理系統(tǒng)，但這些系統(tǒng)只是宏觀經(jīng)濟(jì)性質(zhì)的，沒有生產(chǎn)設(shè)備的必要指導(dǎo)。當(dāng)前的生產(chǎn)和安全管理系統(tǒng)側(cè)重于事件跟蹤，沒有對安全事件進(jìn)行必要的控制。

（二）化工生產(chǎn)設(shè)備穩(wěn)定性差

高精度成品設(shè)備是工業(yè)企業(yè)現(xiàn)代化的基本保障，直接關(guān)系到生產(chǎn)安全。但在實踐中，考慮到生產(chǎn)成本，許多化工工廠仍在使用舊的生產(chǎn)工具和技術(shù)。舊化工生產(chǎn)設(shè)備不再能滿足現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)需求，因為它們不僅消耗大量生產(chǎn)材料，而且還存在化工品違規(guī)的危險，增加了企業(yè)生產(chǎn)的安全風(fēng)險。此外，一些化工生產(chǎn)企業(yè)沒有正確校準(zhǔn)，忽視了設(shè)備的維護(hù)和管理，增加了生產(chǎn)設(shè)備的錯誤率，降低了生產(chǎn)設(shè)施的穩(wěn)定性，嚴(yán)重影響了企業(yè)效益、員工安全和環(huán)境。

三、加強化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全的措施

（一）結(jié)合信息時代的先進(jìn)技術(shù)

化工生產(chǎn)往往需要非常精確的數(shù)據(jù)。如果相關(guān)數(shù)據(jù)不在安全范圍內(nèi)，可能會出現(xiàn)意外后果。隨著信息技術(shù)的發(fā)展，工業(yè)企業(yè)可以更密切地監(jiān)測其生產(chǎn)過程。企業(yè)應(yīng)加大投入引進(jìn)先進(jìn)的監(jiān)控設(shè)備，不僅監(jiān)控生產(chǎn)人員的技術(shù)規(guī)范和安全措施，而且監(jiān)控化工反應(yīng)過程，提高實時數(shù)據(jù)監(jiān)控的準(zhǔn)確性，降低生產(chǎn)風(fēng)險。

（二）完善相關(guān)設(shè)備

制造工藝和設(shè)施直接影響化工工廠的安全生產(chǎn)。工業(yè)企業(yè)必須不斷改進(jìn)制造技術(shù)和設(shè)施，提高化工企業(yè)的制造質(zhì)量，避免生產(chǎn)中的安全問題。如果制造工藝和設(shè)備不符合標(biāo)準(zhǔn)，制造就會受到阻礙。因此，需要改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)施的管理。比如產(chǎn)生腐蝕性化學(xué)原料的設(shè)備需要及時清洗，設(shè)備要定期維護(hù)檢修，以延長設(shè)備的使用壽命，降低其老化程度。同時通過設(shè)置氣體檢測信息和及時檢測設(shè)備和線路中的氣體角，關(guān)閉聚合反應(yīng)過程中的自動報警功能。此外，應(yīng)對波動的攪拌和溫度控制應(yīng)配有檢測和耦合裝置，以便及早發(fā)現(xiàn)問題并自動停止相應(yīng)的運行。但是，對于工作負(fù)荷較大的系統(tǒng)，需要軟管和爆炸，同時還需要一個靜態(tài)接地插頭，以便及時檢測異常情況并為壓降做好準(zhǔn)備。

（三）健全化工生產(chǎn)安全管理體系

科學(xué)合理的制造技術(shù)和合理的安全管理體系可以為化工企業(yè)的制造提供有效的指導(dǎo)。為充分注重企業(yè)生產(chǎn)過程和生產(chǎn)狀況的數(shù)據(jù)分析，對企業(yè)生產(chǎn)績效的特點進(jìn)行詳細(xì)分析，建立健全的工業(yè)生產(chǎn)安全管理體系。安全管理體系建設(shè)中正確處理了生產(chǎn)力和安全管理之間的聯(lián)系，優(yōu)化了一體化工業(yè)企業(yè)的管理資源，確保了管理體系的科學(xué)有效性。

（四）加強對化工生產(chǎn)設(shè)備的引進(jìn)和維護(hù)

化工生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)積極引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備，不斷改進(jìn)設(shè)備使用情況檢查，確保運行的可靠性和可靠性。傳統(tǒng)生產(chǎn)模式下，設(shè)備故障是運行中安全問題的重要原因。通過引進(jìn)和維護(hù)新的生產(chǎn)設(shè)施，可以為化工企業(yè)生產(chǎn)精細(xì)化創(chuàng)造有利條件，降低安全問題發(fā)生的可能性。工業(yè)企業(yè)必須系統(tǒng)地評估其目前的生產(chǎn)技術(shù)和特點，然后進(jìn)行長期經(jīng)濟(jì)分析。此外，您還必須選擇工業(yè)制造的最佳性價比，同時積極升級設(shè)備以提高企業(yè)競爭力。生產(chǎn)設(shè)施投入使用時，應(yīng)定期對資產(chǎn)使用情況進(jìn)行審查，以便對資產(chǎn)的維護(hù)和故障排除進(jìn)行全面控制。

（五）強化安全生產(chǎn)工作

工業(yè)企業(yè)不僅需要建立和完善安全的生產(chǎn)管理系統(tǒng)，而且還需要引入確保安全生產(chǎn)活動得以維持的系統(tǒng)。作業(yè)部門應(yīng)根據(jù)實際情況執(zhí)行各領(lǐng)域的生產(chǎn)任務(wù)，同時加強對各領(lǐng)域安全生產(chǎn)活動的監(jiān)督。如果每個部門都能實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)，就意味著公司安全生產(chǎn)的目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)。因此，化工企業(yè)必須加強對生產(chǎn)過程的監(jiān)督，承擔(dān)個體員工的責(zé)任，明確界定每一生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)過程和技術(shù)，對員工進(jìn)行生產(chǎn)前培訓(xùn)，確保員工工作方法標(biāo)準(zhǔn)，避免非法經(jīng)營。但是，在實際生產(chǎn)中，公司必須部署人員監(jiān)督生產(chǎn)人員和管理生產(chǎn)活動，以確保生產(chǎn)活動順利完成。

四、結(jié)束語

化工生產(chǎn)的技術(shù)管理與安全生產(chǎn)相互影響的化工品密切相關(guān)，共同決定著公司的步伐。在實踐中，企業(yè)應(yīng)努力認(rèn)真管理生產(chǎn)技術(shù)，利用管理優(yōu)勢，解決傳統(tǒng)生產(chǎn)模式存在的問題，提高生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量，確保安全有序的生產(chǎn)過程。