張亞南 山東黃河順成水利水電工程有限公司

一、水利水電施工技術(shù)與工程管理控制的意義

水利水電項(xiàng)目是一項(xiàng)復(fù)雜且具有一定難度的工程，項(xiàng)目建設(shè)的目的在于根據(jù)水的流動(dòng)性特點(diǎn)將其轉(zhuǎn)化為電能，從而給人們生產(chǎn)生活提供所需的能源。水利水電工程能否充分發(fā)揮其防洪防汛、水量調(diào)配、電能輸送等綜合作用，與其施工技術(shù)及工程管理控制有著密不可分的關(guān)系。可以說(shuō)水利水電施工技術(shù)水平的高低、工程管理控制的嚴(yán)格與否對(duì)工程質(zhì)量及經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生直接影響。因此，對(duì)水利水電施工技術(shù)進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新，對(duì)工程管理采取有效的控制措施是確保工程項(xiàng)目質(zhì)量、項(xiàng)目安全性以及施工效率的有力保障，不僅可實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的如期竣工和交付使用，還能產(chǎn)生更高的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)推動(dòng)水利水電工程事業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展具有積極的意義。

二、水利水電工程建設(shè)中存在的問(wèn)題

（一）缺少完善的工程施工技術(shù)管理機(jī)制

水利水電工程建設(shè)過(guò)程中所處的區(qū)域環(huán)境和自然環(huán)境復(fù)雜程度較高，在這一工作環(huán)境下，建立系統(tǒng)化的管理機(jī)制對(duì)工程施工十分重要，但是當(dāng)前水利水電工程建設(shè)施工過(guò)程中缺少完善的工程施工技術(shù)管理機(jī)制，在實(shí)際施工中，無(wú)法對(duì)施工進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行整體性的把控。大型水利水電工程建設(shè)的施工單位數(shù)量較多，可應(yīng)用多樣化的施工技術(shù)管理機(jī)制進(jìn)行施工管理，當(dāng)前我國(guó)水利水電施工過(guò)程中，并不能應(yīng)用多元化的施工技術(shù)管理機(jī)制進(jìn)行管理，管理缺少規(guī)范性和合理性，嚴(yán)重影響了施工質(zhì)量和效率的提升。

（二）施工管理缺少有效的監(jiān)督機(jī)制

水利水電工程建設(shè)關(guān)系到經(jīng)濟(jì)效益，國(guó)家對(duì)水利水電工程的重視程度比較高，大都是國(guó)有企業(yè)進(jìn)行水利水電工程建設(shè)，企業(yè)規(guī)模較大，社會(huì)價(jià)值顯著，且施工經(jīng)驗(yàn)較為豐富，技術(shù)手段先進(jìn)，具有較好的經(jīng)濟(jì)效益。當(dāng)前我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷變革，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，市場(chǎng)各個(gè)行業(yè)的管理內(nèi)容均在發(fā)生著變化，管理思想在不同程度上均有所創(chuàng)新和發(fā)展，但是在這一背景下水利水電工程施工管理中也存在，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方式較差，缺失監(jiān)管和激勵(lì)內(nèi)容，影響施工管理的順利開(kāi)展。企業(yè)缺少監(jiān)督機(jī)制，會(huì)導(dǎo)致水利水電施工過(guò)程中亂指揮、施工質(zhì)量不合格、工期延誤等情況發(fā)生，違規(guī)操作現(xiàn)象不能及時(shí)被制止，影響項(xiàng)目檢查開(kāi)展的效率，對(duì)水利水電工程的正常開(kāi)展產(chǎn)生不良影響，不僅會(huì)增加施工成本，還會(huì)對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生不同程度的影響。

（三）施工技術(shù)管理水平落后

水利水電工程管理過(guò)程中，自然環(huán)境對(duì)施工過(guò)程的影響較大，當(dāng)前我國(guó)水利水電工程施工技術(shù)水平不足，施工管理水平落后，施工企業(yè)在施工過(guò)程中常忽視施工技術(shù)管理，企業(yè)為縮減施工進(jìn)度，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)偷工減料的情況，甚至?xí)蚴┕ぜ夹g(shù)管理水平不足而導(dǎo)致豆腐渣工程的發(fā)生。水利水電工程建設(shè)質(zhì)量與預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)存在較大偏差，嚴(yán)重影響施工質(zhì)量的提升。

三、加強(qiáng)水利工程施工技術(shù)管理的有效措施

（一）加強(qiáng)技術(shù)管理的創(chuàng)新

要提升水利工程施工技術(shù)管理的根本在于對(duì)于技術(shù)的管理，要加強(qiáng)技術(shù)關(guān)鍵就在于要實(shí)施強(qiáng)化創(chuàng)新機(jī)制，管理部門(mén)不僅要提升自身的管理能力，還要將技術(shù)管理進(jìn)行升級(jí)，建立完善的技術(shù)管理網(wǎng)絡(luò)，鍛煉管理人員自身的邏輯思維能力，及時(shí)處理管理過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，形成良好的管理機(jī)制，在管理過(guò)程中累積經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化管理模式，建立完善的管理體系。

（二）制定切實(shí)可行的技術(shù)管理方案

實(shí)施有序施工的基礎(chǔ)就是加強(qiáng)水利工程的管理工作，針對(duì)工程建設(shè)要有完整的計(jì)劃，管理部門(mén)需要集合眾人的指揮制定出符合當(dāng)前實(shí)際的計(jì)劃預(yù)案，其中包含了對(duì)成本的預(yù)算投入、工期的時(shí)間規(guī)劃、施工整體推進(jìn)計(jì)劃安排及材料購(gòu)置情況等各個(gè)層面的計(jì)劃。要針對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)化計(jì)量，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃內(nèi)容，形成有序且高效的管理模式，推進(jìn)施工質(zhì)量和施工效率不斷提升。針對(duì)可能出現(xiàn)的突發(fā)狀況，也需要制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，在遭遇這類(lèi)事件時(shí)能夠保持良好狀態(tài)，積極且有條理地處理相關(guān)事件。

（三）優(yōu)化選拔制度，提升管理人員專業(yè)素養(yǎng)

技術(shù)管理部門(mén)針對(duì)管理人員的選拔需要進(jìn)行制度層面的優(yōu)化，在選拔人員具備良好管理素養(yǎng)的基礎(chǔ)上，還需要選拔出能力出眾、較為細(xì)心、對(duì)技術(shù)有一定了解的管理人員，要堅(jiān)持踏實(shí)肯干、不能急功近利。選拔完成之后還需要經(jīng)常帶領(lǐng)管理人員實(shí)施外出考核，累積工作相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)管理人員的培訓(xùn)工作，對(duì)于優(yōu)秀的員工要采取重點(diǎn)培養(yǎng)的模式，培養(yǎng)學(xué)生技術(shù)層面的知識(shí)與技能。除了培訓(xùn)之外，針對(duì)優(yōu)秀員工還需要給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，以便于激勵(lì)員工自身的工作積極性，逐步培養(yǎng)管理人員細(xì)心觀察、提升專業(yè)素養(yǎng)的習(xí)慣。

（四）加強(qiáng)對(duì)水利工程質(zhì)量的評(píng)估與監(jiān)管

水利工程中最注重的就是工程質(zhì)量問(wèn)題，一旦出現(xiàn)質(zhì)量上的紕漏就很容易造成巨大的問(wèn)題，嚴(yán)重情況下甚至?xí)?duì)周邊居民的人身安全及財(cái)產(chǎn)安全造成影響，因此需要實(shí)施嚴(yán)格的把控，針對(duì)水利工程的施工質(zhì)量進(jìn)行細(xì)化控制。管理部門(mén)針對(duì)水利工程的施工內(nèi)容建立嚴(yán)格的技術(shù)管理章程，依照章程內(nèi)容嚴(yán)格實(shí)施管理和檢查工作，保障施工的每個(gè)步驟都處于嚴(yán)格管理之下，加強(qiáng)各部門(mén)之間的配合，針對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施有序的檢查及驗(yàn)收。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，水利水電工程施工質(zhì)量安全的維護(hù)，對(duì)其工程使用年限的延長(zhǎng)，以及穩(wěn)定運(yùn)行有著重要意義。也只有實(shí)現(xiàn)對(duì)各項(xiàng)質(zhì)量管理責(zé)任的有效落實(shí)，從不同方面來(lái)對(duì)施工技術(shù)管理做出進(jìn)一步規(guī)范，才能夠建設(shè)出更多高品質(zhì)的水利水電工程，才能夠最大限度的減少各類(lèi)質(zhì)量、安全問(wèn)題的產(chǎn)生。