王雪潔 閆素夙 沈陽(yáng)華脈景觀設(shè)計(jì)咨詢有限公司
園林工程具有生態(tài)保護(hù)作用,如提高園林中各種植物的生命力、減少植物面臨多種因素下的生存問(wèn)題、提高園林發(fā)展效能等。在城市化的快速發(fā)展下,人們?cè)絹?lái)越關(guān)注園林景觀設(shè)計(jì)和施工,精細(xì)化管理理念對(duì)園林工程管理體系的滲透對(duì)有效的滿足多元化的市場(chǎng)需求有積極的作用。決定一個(gè)項(xiàng)目開(kāi)展工作的效率和內(nèi)容甚至是后續(xù)發(fā)展水平的重要因素是管理水平,因此,為了確保社會(huì)大眾可以在優(yōu)質(zhì)的社會(huì)環(huán)境中生活以及我國(guó)園林建設(shè)體系可以在保證質(zhì)量下完成項(xiàng)目,精細(xì)化管理方式就需要出現(xiàn)在實(shí)際的園林工程建設(shè)中。
為了提升人民的幸福感和愉悅感而改善人民居住的環(huán)境和促進(jìn)城市的綠色發(fā)展是園林工程建設(shè)的目標(biāo)。精細(xì)化管理在園林施工過(guò)程中極其的重要,只有在施工的各個(gè)環(huán)節(jié)建立積極有效的監(jiān)督管理制度,才能使項(xiàng)目工程的質(zhì)量得到提高。要想全面了解整個(gè)項(xiàng)目的施工過(guò)程,得加強(qiáng)精細(xì)化管理,這樣才能使項(xiàng)目變得更加透明。以前的施工過(guò)程大多監(jiān)管不嚴(yán),產(chǎn)生了偷工少料等很多不良行為,對(duì)整個(gè)項(xiàng)目產(chǎn)生了不可預(yù)估的危害。因此,為了提高整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量,我們必須進(jìn)行精細(xì)化施工管理,才能提高園林施工的質(zhì)量,以保證施工單位的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
據(jù)調(diào)查,目前我國(guó)國(guó)內(nèi)從事園林工程項(xiàng)目的施工人員大多是非專業(yè)的,只有少數(shù)人是專業(yè)的,大多是根據(jù)自身的工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行實(shí)施,總體而言,大多數(shù)施工人員自身的專業(yè)綜合素質(zhì)較低,這樣很大程度上影響了工程項(xiàng)目的實(shí)際實(shí)施質(zhì)量和效率。
建立完善的管理機(jī)制不僅僅可以保證我們的工程質(zhì)量,還能大幅度提升工作效率和員工素質(zhì)。近年來(lái),很多企業(yè)都過(guò)于看重施工效率,從而忽略了企業(yè)本身存在的一些問(wèn)題,隨著園林工程事業(yè)的快速發(fā)展,各種各樣的問(wèn)題也是層出不窮,而為了解決這些問(wèn)題的存在,提高我們整個(gè)工程的質(zhì)量水平,建立完善的管理機(jī)制是必不可少的。目前有很多城市的園林工程在施工的過(guò)程中對(duì)樹(shù)種盲目的跟風(fēng)采購(gòu),沒(méi)有一點(diǎn)嚴(yán)格的把控,根本就無(wú)法保證其質(zhì)量,很容易導(dǎo)致樹(shù)木后期壞死,枯萎等現(xiàn)象發(fā)生,一旦后期保養(yǎng)不到位還會(huì)造成難以想象的經(jīng)濟(jì)損失,讓施工變得更加困難。所以各大企業(yè)應(yīng)建立完美的管理機(jī)制,主抓細(xì)節(jié),做好細(xì)節(jié)管理,盡可能的避免意外的發(fā)生,從而進(jìn)一步提升我們園林工程項(xiàng)目的施工效率和質(zhì)量。
我們都知道一個(gè)企業(yè)想要在未來(lái)的道路上走得越來(lái)越遠(yuǎn)首先要做的就是要建立完善的管理模式,有句話說(shuō)的好:沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。一個(gè)企業(yè)如果連最起碼的管理模式都沒(méi)有,那么這個(gè)企業(yè)里倒閉也就不遠(yuǎn)了,所以企業(yè)要結(jié)合自己的現(xiàn)狀,做出更公平,更完善,更精細(xì)化的管理模式,并且時(shí)刻進(jìn)行改善,所有事情都要落實(shí)到底,對(duì)每一個(gè)工程項(xiàng)目做到嚴(yán)格的把控,讓企業(yè)變得更加合理,規(guī)范,科學(xué)。從而確保施工的安全。
企業(yè)下的各個(gè)施工單位都應(yīng)該建立良好的溝通模式,不僅要建立線下溝通,線上溝通更要建立,這樣對(duì)于各個(gè)施工單位來(lái)說(shuō),溝通會(huì)變得更加方便,從而提高各個(gè)施工單位的工作效率。
近年來(lái),雖然我國(guó)的科技水平在逐步上升,施工方面也比以前輕松許多,但是盡管如此,施工的依舊是我們的工作人員,而不是機(jī)器,人才是我們施工單位的核心。所以,加強(qiáng)對(duì)施工人的培訓(xùn)是非常重要的。培訓(xùn)又分為專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和安全培訓(xùn)。專業(yè)技術(shù)培訓(xùn):我們都知道現(xiàn)在在園林方面,專業(yè)技術(shù)人員很少,有的都是憑自己以前的經(jīng)驗(yàn),并沒(méi)有接受過(guò)正規(guī)的技術(shù)培訓(xùn),而園林施工涉及的崗位眾多,每一個(gè)崗位的要求都是不一樣的,所以在培訓(xùn)的同時(shí)我們要進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn),爭(zhēng)取讓每個(gè)人都能得到相對(duì)應(yīng)的工作,同時(shí)保證專業(yè)技術(shù)水平達(dá)標(biāo)。安全培訓(xùn):安全是我國(guó)最為看中的一點(diǎn),在施工過(guò)程中,安全是人們最不能忽視的問(wèn)題所在。近年來(lái),我國(guó)園林施工單位安全事故相繼發(fā)生,這也是給所有園林施工單位敲響了警鐘。所以施工人員在施工前必須進(jìn)行安全培訓(xùn),總結(jié)施工過(guò)程中可能發(fā)生的安全隱患,加強(qiáng)施工人員對(duì)安全的防范意識(shí),同時(shí)要組織施工人員模擬練習(xí)安全事故發(fā)生的緊急救援,提升整體施工人員的安全意識(shí)。
每一個(gè)工程的開(kāi)始,都要為這個(gè)工程做一個(gè)預(yù)算,而我們的園林施工費(fèi)用一般是分為兩大部分,第一部分就是直接費(fèi)用,其中包括施工人員的工資,還有購(gòu)買樹(shù)種的費(fèi)用等等。第二部分就是間接費(fèi)用,這一部分一般包括了一些消耗品,其中還有運(yùn)輸費(fèi),管理費(fèi)等等。把所有費(fèi)用加起來(lái)就是整個(gè)項(xiàng)目的成本。而想要讓一個(gè)項(xiàng)目完整的運(yùn)行下去,成本的預(yù)算和把控是必不可少的,必須提前做好規(guī)劃,并且不斷落實(shí),從而達(dá)到合理的運(yùn)用。
對(duì)于我們園林項(xiàng)目工程,最為重要的那一定是我們的質(zhì)量,如何能夠更大程度的提升我們的質(zhì)量呢?首先把控好整個(gè)施工項(xiàng)目的工藝和工序,第二就是仔細(xì)注意容易出現(xiàn)錯(cuò)誤的地方,做到細(xì)節(jié)把控,為了避免出現(xiàn)不必要的損失,施工單位還應(yīng)該建立起完善的獎(jiǎng)懲制度,從而督促員工。
近年來(lái),我國(guó)建設(shè)工程發(fā)展大幅度提高,城鎮(zhèn)發(fā)展也越來(lái)越迅速,這一切也很人們的生活息息相關(guān)。在未來(lái)的形勢(shì)下,我國(guó)園林工程變的無(wú)比重要,所以各企業(yè)更應(yīng)該提升各個(gè)園林施工單位的工作效率和質(zhì)量。從而跟上現(xiàn)代化發(fā)展的需求,為城鎮(zhèn)發(fā)展盡最大的努力。而本文主要講述了我國(guó)園林工程的不足還有解決方式,希望可以讓我國(guó)園林工程更上一層樓,讓社會(huì)發(fā)展得到穩(wěn)定的提升。