建筑施工成本管理的造價預(yù)結(jié)算審核

金田田 山東鴻基鼎成建筑工程有限責(zé)任公司

一、當(dāng)前造價預(yù)結(jié)算成本管理工作存在的問題

目前針對建筑工程進行造價預(yù)結(jié)算工作和成本管理工作存在的一些問題。首先，在針對造價預(yù)結(jié)算的過程中沒有明確的參考標(biāo)準(zhǔn)，并且根據(jù)不同的建筑工程和建筑項目也沒有采取具有針對性的預(yù)決算方案，同時在針對成本管理的過程中，專門針對建筑工程成本管理的體系不夠健全，從而導(dǎo)致兩項工作的工作效率都不能夠得到保障。如果沒有完善的管理體系，不僅會導(dǎo)致在成本的管理過程中無法對實際施工過程中的各個施工環(huán)節(jié)進行全面的把控，而且會導(dǎo)致出現(xiàn)施工資源的浪費，從而降低經(jīng)濟效果。其次，造價預(yù)結(jié)算工作的管理人員和成本管理的工作人員，其管控意識相對較為薄弱，在實際的工作過程中，很多建筑企業(yè)沒有設(shè)立專門的成本管理部門，從而不能夠發(fā)揮對成本管理的作用。

二、建筑工程造價預(yù)結(jié)算分析

建筑工程造價預(yù)結(jié)算是成本管理的重要依據(jù)。管理者在施工過程中，可根據(jù)工程造價預(yù)算制定科學(xué)的成本管控措施，按工程款的結(jié)算周期核算項目資金的使用情況。發(fā)現(xiàn)與造價預(yù)算產(chǎn)生較大偏差時，可及時分析原因并制定應(yīng)對策略，加強項目資金的管控力度。根據(jù)工程造價的結(jié)算結(jié)果對項目資金的使用情況進行科學(xué)評價，分析管理工作的不足之處，制定科學(xué)、有效的整改措施，提升項目施工的成本管控水平。提高項目建設(shè)的利潤空間。建筑工程的造價預(yù)結(jié)算要求較高的專業(yè)水平，管理者應(yīng)重視企業(yè)人才的培養(yǎng)，提高造價技術(shù)人才的專業(yè)技能水平，使其能夠符合工程項目的實際需求，較好地完成工程造價的預(yù)結(jié)算任務(wù)

三、造價預(yù)結(jié)算審核的工作要點

（一）把握工程施工各個方面，構(gòu)建健全審查網(wǎng)絡(luò)

首先，企業(yè)要重點對工程中使用的各種材料成本進行研究，確保所使用的各種材料質(zhì)量、種類、特點等能夠達到設(shè)計師的要求，同時還要保證這些材料的價格合理。此外，企業(yè)要對工程中所使用的各種機械設(shè)備的成本進行了解，在進行工程施工時，各種機械設(shè)備的使用能夠幫助工作人員提高施工效率，同時也有助于提高工程施工質(zhì)量，負(fù)責(zé)設(shè)備采購的工作人員要根據(jù)項目的實際情況進行機器采購，確保在機器中所投入的成本不會超出預(yù)算額。負(fù)責(zé)成本管理的工作人員要對審核配額的各項內(nèi)容進行反復(fù)檢查，將其中不足的各種內(nèi)容進行詳細(xì)記錄，嚴(yán)格檢查工程中所使用的各種施工材料，確保材料質(zhì)量合格，能夠滿足設(shè)計要求。在進行配額項目的審核時，工作人員要對施工材料機械設(shè)備人工投入等進行反復(fù)檢查，保證項目中的各項內(nèi)容都準(zhǔn)確無誤，然后企業(yè)還要考慮項目規(guī)模。在確定工程的各個項目配額進行結(jié)算之前，工作人員要對工程項目的施工規(guī)模進行認(rèn)真核查。如果各個項目的配合審計工作質(zhì)量不合格，可能會導(dǎo)致成本控制工作質(zhì)量提高困難，而且可能導(dǎo)致項目成本投入增加。

（二）優(yōu)化成本管理流程，有效控制工程施工成本

為了提高施工成本管理工作質(zhì)量，企業(yè)要將項目審計工作貫徹到整個施工過程中，嚴(yán)格進行工程造價控制。例如，在進行施工項目設(shè)計工作時，企業(yè)都要對工程造價進行認(rèn)真控制，對工程設(shè)計圖紙進行認(rèn)真檢查，防止在圖紙中留有不規(guī)范的內(nèi)容。如果發(fā)現(xiàn)圖紙中存在問題，工作人員要及時進行上報，向企業(yè)申請圖紙修改，防止圖紙中存在的問題影響工程的正常施工，而且還要避免這些問題給企業(yè)造成經(jīng)濟損失。除此之外，作為組成工程造價的重要內(nèi)容，企業(yè)要嚴(yán)格監(jiān)管施工材料以及人力資源等的成本投入，工作人員要為工程材料以及人工投資成本制定標(biāo)準(zhǔn)，確保不會超出企業(yè)預(yù)算。

（三）落實施工細(xì)節(jié)審核，促進建筑工程企業(yè)發(fā)展

企業(yè)將成本管理工作貫徹到整個施工過程之中，因此，在進行工程建設(shè)時要對項目中的各種成本投資進行嚴(yán)格的審核，同時還要保證工程質(zhì)量合格。企業(yè)中的員工要對建筑材料投資情況進行了解，例如，工程結(jié)構(gòu)上使用的陶瓷為工程陶瓷，傳統(tǒng)陶瓷主要采用天然的巖石、礦物、粘土等作原料，而新型陶瓷則采用人工合成的高純度無機化合物為原料，它具有一系列優(yōu)越的物理、化學(xué)和生物性能，這類陶瓷又稱為特種陶瓷或精細(xì)陶瓷。為防止市場多變性對施工成本的影響，在進行建筑材料的選購時，要確保每一種材料的價格都不超過預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，并且還要保證材料數(shù)量足夠且材料質(zhì)量合格。除此之外，在進行各項內(nèi)容的審核時，工作人員要嚴(yán)格進行混凝土種類的選擇，對工程中所使用的各種材料進行嚴(yán)格監(jiān)管，確保不會對工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響。

（四）提升造價預(yù)結(jié)算審核人員的綜合能力

為提升預(yù)結(jié)算人員的專業(yè)能力，可以定期開展外派培訓(xùn)，將最新的技術(shù)帶到項目中；也可以邀請在預(yù)結(jié)算和成本管理方面經(jīng)驗豐富的工程師，到項目中指導(dǎo)工作，學(xué)習(xí)其身上寶貴的經(jīng)驗，整體提升造價預(yù)結(jié)算審核人員的業(yè)務(wù)能力，讓項目有更好的技術(shù)保障。

四、結(jié)束語

現(xiàn)階段建筑工程的造價預(yù)結(jié)算工作和建筑工程的施工成本管理工作具備非常密切的關(guān)系，要想提高成本管理的效率，并且在合理的情況下降低施工的成本，必須提高造價預(yù)結(jié)算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，所以，負(fù)責(zé)建筑工程管理的工作人員必須要對兩項工作進行合理的把控和協(xié)調(diào)，從而使兩項工作起到更好的促進作用，使建筑工程可以更加順利地竣工。