胡浩 徐代勤哲 國網(wǎng)湖南省電力有限公司桃江縣供電分公司
電力企業(yè)在各階段的前行中會(huì)使用各種先進(jìn)且多樣的技術(shù),故需要一定的應(yīng)用水平對其做到極大程度駕馭,使各項(xiàng)操作呈現(xiàn)出規(guī)范及長效性,更是凸顯極強(qiáng)安全性,讓電網(wǎng)系統(tǒng)可以在較好的環(huán)境下做到長期且穩(wěn)定的運(yùn)行。在新時(shí)勢下,電力企業(yè)對實(shí)際情況做到深究,結(jié)合不斷變化的市場需求,將配電網(wǎng)的整體結(jié)構(gòu)做到相應(yīng)完善,應(yīng)對后續(xù)管理所遇的諸多挑戰(zhàn),同時(shí)優(yōu)化各環(huán)節(jié)的作業(yè)方案,使電力工程中隱蔽性的風(fēng)險(xiǎn)被規(guī)避,夯實(shí)運(yùn)行基礎(chǔ)而滿足社會(huì)多樣需求。
隨著相關(guān)技術(shù)的發(fā)展,配電網(wǎng)現(xiàn)場作業(yè)就地化管控逐漸得到越來越多人的關(guān)注,該技術(shù)以智能電網(wǎng)技術(shù)、云平臺(tái)、大數(shù)據(jù)等為基礎(chǔ),通過構(gòu)建一套切實(shí)可行的就地化作業(yè)流程,以數(shù)據(jù)運(yùn)算處理等方法,提供充足的現(xiàn)場作業(yè)信息,使配電網(wǎng)現(xiàn)場作業(yè)更加精準(zhǔn)、有效,如現(xiàn)場作業(yè)申請、作業(yè)審批與作業(yè)實(shí)操等,通過理清每個(gè)環(huán)節(jié)的重點(diǎn)工作內(nèi)容,并以此來確定現(xiàn)場作業(yè)管理框架,最終為全面提高現(xiàn)場作業(yè)管理能力奠定基礎(chǔ)。其中的關(guān)鍵內(nèi)容包括:(1)在現(xiàn)場作業(yè)申請中,工作人員要完成現(xiàn)場勘查、形成施工方案、停電計(jì)劃申報(bào)等基礎(chǔ)工作,所以在就地化過程管控系統(tǒng)設(shè)計(jì)中,需要將施工現(xiàn)場的相關(guān)數(shù)據(jù)上傳到平臺(tái)上,由平臺(tái)識別。(2)作業(yè)審批的關(guān)鍵,需要將傳統(tǒng)的線下作業(yè)審批轉(zhuǎn)變?yōu)榫€上審批,審批人員可以根據(jù)系統(tǒng)給予的權(quán)限做線上簽字。(3)作業(yè)實(shí)操。通過信息技術(shù),配電網(wǎng)現(xiàn)場作業(yè)的工作模式已經(jīng)發(fā)生明顯變化,包括作業(yè)過程管控、作業(yè)驗(yàn)收、總結(jié)工作票等,通過信息化技術(shù),工作人能夠?qū)崿F(xiàn)實(shí)時(shí)化就地管控,且工作人員對現(xiàn)場的操控能力進(jìn)一步增強(qiáng)。
施工承載力分析。依據(jù)施工單位以往承擔(dān)過的配網(wǎng)工程建設(shè)情況進(jìn)行綜合分析,包括施工單位的任務(wù)完成情況、項(xiàng)目經(jīng)理、工作負(fù)責(zé)人等關(guān)鍵人力資源配置情況,各種機(jī)械化、專業(yè)裝備的整體水平等因素,對施工單位開展承載力分析,合理制定發(fā)包規(guī)則。參建單位履約評價(jià)。對參建單位的綜合管理能力、安全施工水平、工程建設(shè)質(zhì)量、誠信履約等方面進(jìn)行綜合評價(jià),公司統(tǒng)一發(fā)布評價(jià)結(jié)果,并建立優(yōu)勝劣汰機(jī)制,在后續(xù)招標(biāo)發(fā)包工作中,對評價(jià)好的參建單位優(yōu)先選用。施工單位分包管理。對分包管理實(shí)施全過程、全方位的動(dòng)態(tài)管控,落實(shí)施工單位分包主體責(zé)任,監(jiān)督規(guī)范施工單位分包行為。在平臺(tái)端由中標(biāo)單位建立勞務(wù)分包人員信息動(dòng)態(tài)臺(tái)賬,并在系統(tǒng)中推送業(yè)主項(xiàng)目部、施工項(xiàng)目部備案。
電網(wǎng)企業(yè)在“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展目標(biāo)引領(lǐng)下,不斷加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營和成本管理,取得了較好的成效,在加強(qiáng)配電網(wǎng)建設(shè)的同時(shí),把精益管理融入其中,有非常必要的現(xiàn)實(shí)意義。首先,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者高度重視,把精益文化融入企業(yè)文化,并通過配備具有精益管理意識的管理人員實(shí)施,形成一種精益管理企業(yè)氛圍。其次,加強(qiáng)員工培訓(xùn),讓員工掌握更多的技能。一方面,提高了企業(yè)應(yīng)對市場風(fēng)險(xiǎn)的能力,不至于缺乏員工而影響到企業(yè)政策工作;另一方面,尤其是像配電網(wǎng)這樣一些基層項(xiàng)目的管理和維護(hù)上,一崗多能尤為重要,避免企業(yè)分工過細(xì)形成的過多投入。再次,配電網(wǎng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、建設(shè)過程中,通過目標(biāo)成本法測算生產(chǎn)成本,在滿足客戶需求的情況下,確定成本,提高成本利用率,使基層供電企業(yè)減少了資金浪費(fèi),達(dá)到了提質(zhì)增效的目的。
自動(dòng)化技術(shù)與配電網(wǎng)電力工程的結(jié)合時(shí)應(yīng)做到有方向的改進(jìn),而不是呆板套用,讓供電穩(wěn)定性增強(qiáng),還能對配電網(wǎng)絡(luò)的功能做到科學(xué)且全面化的配置,讓網(wǎng)絡(luò)帶有極強(qiáng)的疏通性,應(yīng)對以往遺留的問題而凸顯自動(dòng)化技術(shù)的價(jià)值。(1)在架空線路的設(shè)備中增設(shè)自動(dòng)開關(guān),根據(jù)合閘操作的實(shí)際原理與自動(dòng)化技術(shù)結(jié)合,讓開關(guān)的配置操作有著精準(zhǔn)和靈活性,還能在先進(jìn)技術(shù)下做到主從綜合監(jiān)控。(2)可增設(shè)電纜線路的設(shè)置開關(guān),結(jié)合實(shí)際需求,配以自動(dòng)的三遙功能而自動(dòng)隔離故障所在區(qū)域。例如,環(huán)網(wǎng)線路中某個(gè)一遙出現(xiàn)突發(fā)故障,那么三遙功能會(huì)開啟而將信息傳遞至總控制中心,繼而迅速將故障區(qū)域進(jìn)行隔離。(3)在架空分支位置處增設(shè)線路開關(guān),使之能夠?qū)刂颇K進(jìn)行自動(dòng)化的保護(hù),配以故障隔離來減少整體損失,能夠在最快速度中完成高質(zhì)量的檢修,將常見問題做到極大程度的規(guī)避,同時(shí)還可以對整個(gè)運(yùn)行系統(tǒng)做好配置。
有效提高各級配電網(wǎng)工程參建單位相關(guān)人員信息化管理意識和水平,帶來先進(jìn)的移動(dòng)辦公管理經(jīng)驗(yàn),確保配電網(wǎng)工程項(xiàng)目的安全可靠實(shí)施,為社會(huì)各行各業(yè)發(fā)展提供安全、可靠、可持續(xù)的電力供應(yīng)奠定了基礎(chǔ),為促進(jìn)能源和電力工業(yè)發(fā)展,服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和構(gòu)建新時(shí)代中國特色社會(huì)主義作出重要貢獻(xiàn)。
配電網(wǎng)項(xiàng)目與高電壓等級輸變電工程相比,雖然規(guī)模小,但點(diǎn)多面廣,且是服務(wù)百姓的民生工程,是電力企業(yè)社會(huì)責(zé)任和服務(wù)意識的重要體現(xiàn),也是核心競爭力的重要組成部分。只有正視配電網(wǎng)項(xiàng)目管理中存在的問題,用先進(jìn)的管理手段和技術(shù),塑造精益化企業(yè)管理文化,對各重點(diǎn)環(huán)節(jié)實(shí)施有效控制,才能最終實(shí)現(xiàn)建設(shè)目的,提升電網(wǎng)企業(yè)的核心競爭力。