項立剛
美國聯(lián)邦通信委員會(FCC)16日表示,在迄今為止規(guī)模最大的中頻段5G頻譜拍賣中,第一階段拍賣已經(jīng)籌集到809億美元的毛收入,創(chuàng)下歷史紀錄。中標(biāo)者還必須支付費用來清理現(xiàn)有衛(wèi)星用戶擁有的頻譜,并需支付97億美元的獎勵費用。Verizon威瑞森通信公司和AT&T預(yù)計將會成為此次頻譜拍賣中的主要贏家。
無獨有偶,英國沃達豐、O2、EE和Three在2018年英國監(jiān)管機構(gòu)英國通信辦公室(Ofcom)舉行的5G頻譜拍賣上共投入超過13.5億英鎊的資金,這個月馬上將舉行第二階段的5G頻譜拍賣。Ofcom拒絕了一些運營商的呼吁,這些運營商游說要求進行分配,而不是傳統(tǒng)的拍賣。這意味著,英國電信運營商將為拍賣大大出血。而運營商更不能忘記的是2000年進行的3G頻譜拍賣,它們花了225億英鎊,最后運營商實在無力建設(shè)網(wǎng)絡(luò),政府又退了些錢給運營商。
看起來這僅是一個國家對5G頻譜分配的辦法,其實這是國家在基礎(chǔ)建設(shè)上的戰(zhàn)略選擇。
在進行大規(guī)?;A(chǔ)建設(shè)時,是將其作為國家長期發(fā)展的基石,多快好省地建設(shè)網(wǎng)絡(luò),推進信息化,還是把它作為一個斂錢工具,這是一個根本性問題。
中國選擇了根據(jù)電信運營商的要求和實力,進行頻譜分配,征收少量頻譜占用費,這讓電信運營商有能力進行大規(guī)模的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。政府提速降費、村村通的要求,讓電信運營商把網(wǎng)絡(luò)覆蓋到社會的每一個角落,消費者也可以用較低的費用享受這些服務(wù)。在世界大國中,中國無論光纖還是4G覆蓋都是世界上最好的,4G基站占全球基站的65%,這就促進了移動互聯(lián)網(wǎng)在中國的巨大發(fā)展,外賣、導(dǎo)航、共享汽車、共享單車、移動支付、移動電子商務(wù)等業(yè)務(wù)覆蓋全社會,移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)不僅帶動了中國的發(fā)展,而且也通過能力積累,進入世界各國,微信、支付寶、TikTok在各國耳熟能詳。
4G時期的中國就是通過強大的網(wǎng)絡(luò)支撐和便宜的服務(wù)價格,移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展領(lǐng)先世界,5G中國更要通過強大的網(wǎng)絡(luò),把人工智能、智能感應(yīng)、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)整合起來,極大地提升社會管理能力,提升工業(yè)制造水平,提升社會動作效率。這將是一個國家高速發(fā)展的基礎(chǔ)能力,也是改變國力的基礎(chǔ)力量。
從3G以來,歐美各國不是把通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)作為社會經(jīng)濟發(fā)展的拉動力量而給予各種支持,而是將其作為一個搖錢樹,通過頻譜拍賣,收取超過電信運營商承受能力的費用。美國這次5G頻譜拍賣,運營商還沒有開始網(wǎng)絡(luò)建設(shè),就需要支付900多億美元的頻譜使用費,相當(dāng)于中國電信運營商兩年的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)費用,這必然導(dǎo)致美國電信運營商最后做兩件事:一是把5G的資費定得過高,讓用戶用不起;二是在偏遠地區(qū),很難收回成本,就放棄5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。至于當(dāng)?shù)厝嗣袷欠裥枰?,就不是電信運營商需要關(guān)心的問題了。
表面上這是頻譜的拍賣,實質(zhì)這是一國的戰(zhàn)略選擇,長遠看更是影響一個國家基礎(chǔ)建設(shè),乃至國力發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。近20年,歐美漸漸失去在信息通信領(lǐng)域的領(lǐng)先地位,也逐漸失去社會的高效運行能力,其中一個原因就是它們在基礎(chǔ)戰(zhàn)略的選擇上出了問題,把基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)當(dāng)成斂財工具,這對社會經(jīng)濟發(fā)展,起的是釜底抽薪的作用。而這一選擇看起來似乎無法改變,因為決定它的是一國的社會制度和管理理念?!?/p>
(作者是信息消費聯(lián)盟理事長)