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      行業(yè)自律或可成就廣西糖業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展

      2021-01-22 10:00:46雷承寶
      廣西糖業(yè) 2020年6期
      關(guān)鍵詞:蔗農(nóng)蔗區(qū)糖料

      雷承寶

      (廣西壯族自治區(qū)糖業(yè)發(fā)展辦公室,廣西 南寧530021)

      1 前言

      為進一步深化糖業(yè)體制機制改革,確保廣西糖業(yè)在穩(wěn)定中發(fā)展,在發(fā)展中穩(wěn)定,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展目標,當時在面對即將到來的2020/2021年榨季糖業(yè)生產(chǎn),在廣西壯族自治區(qū)糖業(yè)發(fā)展辦公室的指導(dǎo)下,廣西糖業(yè)協(xié)會組織15家制糖企業(yè)(集團)于2020年11月5日在南寧召開榨季生產(chǎn)行業(yè)自律會議,并簽署《廣西制糖企業(yè)2020/2021年榨季生產(chǎn)自律公約》,決定按照“堅定不移參與糖業(yè)發(fā)展市場化改革、堅定不移穩(wěn)定企農(nóng)合作關(guān)系、堅定不移形成統(tǒng)一的糖料蔗收購價格體系”三大原則,就開榨時間、收購秩序、收購價格和守法守紀經(jīng)營等問題達成五項自律公約。

      2 廣西糖業(yè)歷史

      回望廣西糖業(yè)歷史,2020/2021年榨季生產(chǎn)自律公約的簽署來之不易。

      2.1 糖業(yè)之痛:原料爭奪之戰(zhàn)從未停歇

      改革開放以來,廣西糖業(yè)從小到大、從星星之火到燎原八桂的成長壯大歷史,也是一部風(fēng)起云涌的糖料蔗資源搶奪“戰(zhàn)爭史”。我國是世界最大的食糖凈進口國,國產(chǎn)食糖供應(yīng)缺口總體逐步擴大。改革開放以來,特別是1992年以來,國內(nèi)外、區(qū)內(nèi)外各種資源加快投資廣西糖業(yè),生產(chǎn)能力快速擴張,導(dǎo)致原料蔗供應(yīng)日趨緊張。據(jù)廣西科學(xué)技術(shù)出版社2006年出版的《廣西糖業(yè)》統(tǒng)計,1978年全自治區(qū)僅有糖廠64家;1992年發(fā)展到98家。

      1992年以后,由于國家改革糖業(yè)發(fā)展體制,放開食糖經(jīng)營管控,一大批外資和民營資本進入廣西糖業(yè),先后有泰國兩儀糖業(yè)集團、英國英聯(lián)糖業(yè)集團、海南洋浦南華糖業(yè)集團、廣東東莞糖業(yè)集團和廣西區(qū)內(nèi)眾多民營企業(yè)家在廣西開展糖廠并購,并擴大生產(chǎn)能力,逐步加劇原料供應(yīng)緊張形勢。

      據(jù)廣西糖業(yè)協(xié)會編輯出版的《廣西糖業(yè)年報》統(tǒng)計,2003/2004年榨季,全自治區(qū)擁有制糖企業(yè)26家、糖廠95間,總壓榨能力36萬噸/日,入榨甘蔗4600萬噸,原料滿足率為106.48%。由于原料充足,經(jīng)營效益良好,實現(xiàn)利潤35.92億元,銷售利潤率27.6%。

      但從2004/2005年榨季開始,全自治區(qū)糖廠原料供應(yīng)由盈余走向不足,缺口546.6萬噸,原料滿足率88.44%。2008/2009年榨季,全自治區(qū)制糖企業(yè)發(fā)展到35家、糖廠100間,總壓榨能力62.44萬噸/日,入榨甘蔗6130萬噸,原料滿足率為81.81%,5年時間暴跌24.67個百分點,原料供應(yīng)缺口近20%。經(jīng)營效益大幅下降,僅實現(xiàn)利潤12.48億元,比5年前減少23.44億元;銷售利潤率4.62%,比5年前降低22.98個百分點。

      2014/2015年榨季,全自治區(qū)制糖企業(yè)減少到28家,但糖廠增加到104間,總壓榨能力69.8萬噸/日,入榨甘蔗5258萬噸,原料滿足率62.77%,再跌19.04個百分點,原料供應(yīng)缺口擴大到37.23%。經(jīng)營效益大幅下降,僅實現(xiàn)利潤9.15億元,銷售利潤率3.19%。

      進入“十三五”以來,雖然廣西壯族自治區(qū)黨委、自治區(qū)人民政府加大了對糖業(yè)的支持力度,并積極爭取國家支持,一手抓糖料蔗基地建設(shè),力求降低種植成本、提高經(jīng)營效益,穩(wěn)定種植面積,增加糖料蔗供應(yīng)量;一手抓企業(yè)戰(zhàn)略重組和過剩產(chǎn)能淘汰,提高企業(yè)產(chǎn)能利用率。但由于土地資源稟賦差和勞力缺乏等原因,糖料蔗供應(yīng)量從2015/2016年榨季的4433萬噸逐步恢復(fù)到5000多萬噸后,仍處于徘徊狀態(tài),企業(yè)原料滿足率始終沒有超過70%。廣西糖業(yè)部分榨季原料滿足率統(tǒng)計,如表1所示。

      表1 廣西糖業(yè)部分榨季原料滿足率統(tǒng)計表

      “倉廩實而知禮儀”,由于原料供應(yīng)嚴重不足,糖廠“吃不飽”,從2004/2005年榨季開始,跨蔗區(qū)搶購糖料蔗時有發(fā)生,嚴重擾亂糖業(yè)生產(chǎn)秩序。各級政府為穩(wěn)定榨季糖業(yè)生產(chǎn)秩序,提高生產(chǎn)經(jīng)營效益,每年耗費大量的人力物力,深入田間地頭、工廠車間充當“糖業(yè)警察”,維護砍、運、銷、榨秩序。

      2.2 糖業(yè)之急:糖料蔗購銷市場化改革殺出重圍

      糖料蔗是特殊的“鮮活”產(chǎn)品,砍收后需及時入榨,否則會造成水分和糖分的快速損失,并酸化變質(zhì)。因此,糖企有穩(wěn)定的原料基地,糖料蔗能按計劃有序進廠入榨,是糖企降低生產(chǎn)成本的關(guān)鍵,也是降低蔗農(nóng)砍后損失的關(guān)鍵。為穩(wěn)定榨季生產(chǎn)秩序,廣西每年耗費大量行政資源,但混亂的榨季生產(chǎn)秩序卻始終沒得到根本性好轉(zhuǎn)。同時,隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,部分企業(yè)特別是行業(yè)外對糖業(yè)了解不深的各階層人士關(guān)于放開蔗區(qū)管控,讓糖料蔗自由流通的呼聲日益高漲。

      糖業(yè)管理體制進入兩難境地,繼續(xù)維持蔗區(qū)管理制度,限制糖料蔗自由買賣,不符合市場經(jīng)濟原則;放開蔗區(qū)管控,糖料蔗購銷市場化,勢必造成生產(chǎn)秩序混亂,蔗農(nóng)和糖企利益都將受損。大約從2000年開始,每一次政府換屆,廣西壯族自治區(qū)人民政府都會組織一次放開蔗區(qū)的調(diào)研,但都因條件不成熟而作罷。黨的十八屆三中全會作出“充分發(fā)揮市場對資源配置的決定性作用”后,放開蔗區(qū)的呼聲再度高漲。廣西壯族自治區(qū)人民政府高度重視,組織力量持續(xù)進行了5年左右的調(diào)查研究,特別是從2018年5月開始,根據(jù)自治區(qū)黨委書記鹿心社的指示,組織專門力量進行了長達半年之久的專題調(diào)研。根據(jù)調(diào)研情況,自治區(qū)黨委、自治區(qū)人民政府審時度勢,決定放開糖料蔗購銷市場,實施糖料蔗收購市場定價改革,解決長期以來形成的蔗區(qū)資源固化、各制糖企業(yè)“畫地為牢”的問題。

      2019年2月26日,廣西壯族自治區(qū)人民政府印發(fā)了《深化體制機制改革加快糖業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見》,提出堅持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,圍繞提高生產(chǎn)能力、保護蔗農(nóng)權(quán)益、放開甘蔗市場、兼顧地方利益、整合加工能力、培育知名品牌、拉長產(chǎn)業(yè)鏈條、做大糖業(yè),深化糖業(yè)體制機制改革,著力“強龍頭、補鏈條、聚集群”,推動糖業(yè)發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動力變革,不斷提升我區(qū)糖業(yè)發(fā)展水平。

      糖業(yè)管理體制改革的重點是放開糖料蔗購銷市場,取消糖料蔗收購政府定價。面對2018/2019年榨季廣西糖業(yè)大幅虧損的被動局面,為確保糖業(yè)管理體制改革順利推進,糖業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定有序,廣西壯族自治區(qū)人民政府堅持“訂單簽得下、合同核得準、秩序管得住”的工作原則,積極穩(wěn)妥推進糖料蔗購銷市場化改革。

      一是全面推行糖料蔗產(chǎn)銷購訂單農(nóng)業(yè),以合同購銷關(guān)系替代傳統(tǒng)的蔗區(qū)糖料蔗買賣關(guān)系;二是實施糖料蔗訂單合同審核備案制,由縣鄉(xiāng)兩級政府對轄區(qū)糖料蔗訂單合同進行審核備案,嚴防糖料蔗訂單合同多次簽訂,從源頭上杜絕合同履約糾紛;三是按照“小事不出村、中事不出鄉(xiāng)、大事不出縣”的原則,建立縣鄉(xiāng)村三級合同糾紛調(diào)處機制,及時化解糖業(yè)榨季生產(chǎn)期間糖料蔗砍、運、銷、榨過程中的矛盾和問題。

      由于改革預(yù)案充分,措施得當,確保了改革舉措得到廣大蔗農(nóng)和糖企的理解與擁護,成效明顯。2019/2020年榨季,廣西食糖產(chǎn)量繼續(xù)穩(wěn)定在600萬噸以上,蔗糖分、出糖率等生產(chǎn)指標創(chuàng)歷史最好紀錄,農(nóng)民的種蔗積極性得到提高。

      2.3 糖改之痛:企業(yè)在步履蹣跚中被動接受變革

      由于對“改革、發(fā)展和穩(wěn)定”三者的辯證關(guān)系認識模糊,也出現(xiàn)了兩種截然不同且不正確的觀點,影響了改革發(fā)展成果的進一步鞏固。

      一種觀點認為,糖業(yè)市場化改革操之過急,不利于糖業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。持這種觀點的糖企,仍然習(xí)慣于過去的發(fā)展模式,對改革后的思路與辦法研究不夠,處處被動,無所適從,希望糖料蔗訂單農(nóng)業(yè)改革是“家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制——幾十年不變”。用“積習(xí)難改、定勢難轉(zhuǎn)”來描述這部分糖企的心態(tài)再合適不過。

      另一種觀點認為,糖業(yè)發(fā)展市場化改革就是大變革,希望糖料蔗保障訂單化改革是打麻將——推倒重來,來一場八手同攪、各顯神通的利益格局大調(diào)整。

      針對這兩種不同觀點,廣西壯族自治區(qū)糖業(yè)發(fā)展辦公室相關(guān)專業(yè)人士提出,推進廣西糖業(yè)體制機制改革必須堅持“三個堅定不移”。

      一要堅定不移推動糖業(yè)發(fā)展市場化改革。推進糖業(yè)發(fā)展市場化改革是廣西壯族自治區(qū)黨委、自治區(qū)人民政府在全面深入調(diào)研的基礎(chǔ)上作出的決定,必要及時,沒有回頭路。

      二要堅定不移支持制糖企業(yè)與蔗農(nóng)建立穩(wěn)定的合作關(guān)系。改革不是打麻將——每一次都推倒重來。改革是揚棄,要堅持好的經(jīng)驗和做法,打破影響發(fā)展的藩籬。因此,穩(wěn)定制糖企業(yè)和糖料蔗種植戶的合作關(guān)系,讓糖企生產(chǎn)原料有保障、蔗農(nóng)產(chǎn)品銷售有目標,事關(guān)糖業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展大局。糖廠和蔗農(nóng)的訂單合同必須持續(xù)穩(wěn)定,才能實現(xiàn)糖業(yè)“第一車間”生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定。

      三要堅定不移支持形成統(tǒng)一的糖料蔗收購價格體系。收購價格差的存在易誘導(dǎo)蔗農(nóng)失信合同義務(wù),也是糖料蔗遠距離無序流動,降低入榨新鮮度,推高糖企生產(chǎn)成本的重要原因。改革開放以來,中國的保險事業(yè)能夠蓬勃發(fā)展,最主要的原因是各險種價格的統(tǒng)一,各保險公司在統(tǒng)一的價格體系下,通過優(yōu)質(zhì)的價外服務(wù)拓展自己的生存發(fā)展空間,既保障了我國保險事業(yè)的有序發(fā)展,又促進服務(wù)質(zhì)量和水平的提高。

      2.4 糖業(yè)之路:行業(yè)自律或可成就廣西糖業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展

      糖料蔗購銷市場化改革沒有倒檔,是廣西壯族自治區(qū)黨委、自治區(qū)人民政府組織專門力量經(jīng)過長期、艱苦、細致、充分調(diào)研后作出的決定,是完善社會主義市場經(jīng)濟體制的需要,是落實黨的十八屆三中全會精神的具體行動。糖業(yè)管理體制改革不容閃失,加快廣西糖業(yè)改革發(fā)展,推動糖業(yè)轉(zhuǎn)型升級,提升國際競爭力,是保障國家食糖安全的需要,是廣西邊境民族地區(qū)安邊富民、鞏固脫貧攻堅成果,實現(xiàn)全面小康的必然要求。用糖料蔗訂單農(nóng)業(yè)替代蔗區(qū)制,實現(xiàn)糖料蔗購銷秩序的穩(wěn)定,保障改革的平穩(wěn)過渡,是最好的辦法,也可能是現(xiàn)階段唯一的辦法。

      要解決糖料蔗原料搶奪大戰(zhàn)繼續(xù)蔓延問題,防止廣西制糖企業(yè)鷸蚌相爭、國外糖業(yè)漁翁得利,加強行業(yè)自律,攜手抱團發(fā)展,共同迎接國外低成本食糖的競爭和挑戰(zhàn)成為廣西糖業(yè)必然選擇。這方面,湛江市糖業(yè)改革發(fā)展為我們提供了很好的借鑒。

      湛江市糖料蔗購銷市場化改革經(jīng)歷了“全面放開——緊急調(diào)整——穩(wěn)妥推進”三個階段。1999/2000年榨季,湛江市實行蔗區(qū)放開、蔗價放開、食糖經(jīng)營放開的“三放開”糖業(yè)改革,政府不再劃分蔗區(qū),允許糖料蔗自由流動,農(nóng)民自主選擇銷售對象,糖廠收購價不統(tǒng)一,自行定價。由于改革過于激進,導(dǎo)致糖料蔗購銷市場混亂,社會穩(wěn)定問題突出,制糖企業(yè)和蔗農(nóng)利益受損,糖業(yè)大幅萎縮,糖料蔗種植面積從1999年的214萬畝下降到2005年的150萬畝,下降29.9%;糖廠從34間萎縮到21間,萎縮比例高達38.2%。為穩(wěn)定糖業(yè)發(fā)展,2006/2007年榨季湛江市糖料蔗收購價格重新由政府制定指導(dǎo)價格,制糖企業(yè)按品種分類在全市統(tǒng)一確定糖料蔗收購價格。2015/2016年榨季,湛江市按照政府引導(dǎo)、尊重歷史、企業(yè)自律的原則,不再將糖料蔗收購價格列入省市級定價目錄,由湛江市糖業(yè)協(xié)會組織制糖企業(yè)和蔗農(nóng)根據(jù)食糖銷售市場和工農(nóng)利益平衡等實際協(xié)商定價,并發(fā)布全市統(tǒng)一收購價格,強化行業(yè)自律,實現(xiàn)了糖業(yè)的平穩(wěn)有序發(fā)展。據(jù)湛江市糖業(yè)協(xié)會透露,目前湛江市三家制糖企業(yè)集團共18間糖廠,均高度自律,近5年來未發(fā)生越界搶購糖料蔗的現(xiàn)象。

      按照糖業(yè)發(fā)展市場化改革“三個堅定不移”原則,廣西制糖企業(yè)在2020/2021年榨季生產(chǎn)自律公約中達成五點自律共識。

      第一,自覺開榨時間自律,促進生產(chǎn)穩(wěn)定高效。為實現(xiàn)全行業(yè)“高糖高榨”,提高生產(chǎn)經(jīng)營效益,以遵循甘蔗生長規(guī)律,適時開榨為原則,各制糖會員企業(yè)開機生產(chǎn)時間不得早于2020年11月25日,個別情況特殊需提前開機生產(chǎn)的糖企,須經(jīng)《公約》實施監(jiān)督小組同意。

      第二,自覺價格自律,穩(wěn)定糖料蔗收購市場。嚴格按訂單合同價格收購糖料蔗,承諾不哄抬蔗價、不提高糖料蔗運費、不變相補貼漲價、不壓低蔗價、不隨意加大扣雜、不拖欠蔗款、不擾亂糖料蔗收購秩序,維護蔗農(nóng)切身利益和種植積極性。

      第三,自覺法規(guī)自律,維護訂單合同管理秩序。嚴格遵守《中華人民共和國合同法》和自治區(qū)糖業(yè)發(fā)展辦關(guān)于《廣西糖料蔗訂單農(nóng)業(yè)管理辦法(試行)》的有關(guān)規(guī)定,不惡意破壞、干擾同行企業(yè)原料蔗基地建設(shè);不收購非本企業(yè)訂單合同的甘蔗,也不收購本企業(yè)未經(jīng)政府核實備案的訂單合同甘蔗。非經(jīng)允許,不收購?fù)衅髽I(yè)訂單合同區(qū)域的糖料蔗,共同維護廣西糖業(yè)來之不易的和諧行業(yè)生態(tài)。

      第四,自覺陽光收購自律,主動接受監(jiān)督。各制糖會員企業(yè)運蔗車輛需統(tǒng)一噴涂糖廠名稱及運蔗車輛編號,以利社會監(jiān)督和調(diào)查取證。

      第五,自覺執(zhí)行訂單自律,維護砍運秩序。各制糖會員企業(yè)要主動行使監(jiān)督權(quán),自覺維護榨季砍運秩序。對違反規(guī)定擅自收購其他企業(yè)訂單合同原料蔗的,受害企業(yè)有舉報、舉證責(zé)任;同時要及時會同縣鄉(xiāng)村三級調(diào)處機構(gòu)和有關(guān)部門收集證據(jù),報告縣市和上級有關(guān)行業(yè)主管部門處理,并報本《公約》實施監(jiān)督小組。被舉報的企業(yè)有自覺接受和配合糖業(yè)行政主管部門及有關(guān)機構(gòu)調(diào)查處理的義務(wù)。

      《廣西制糖企業(yè)2020/2021年榨季生產(chǎn)自律公約》的簽署,對穩(wěn)定廣西糖業(yè)榨季生產(chǎn)秩序,促進廣西邊境民族地區(qū)團結(jié)和諧,維護社會穩(wěn)定,建設(shè)平安廣西具有十分重要的作用和意義,標志著廣西糖業(yè)由政府要企業(yè)守法經(jīng)營,進入企業(yè)自覺守法經(jīng)營;由政府推動市場化改革,進入企業(yè)自覺主動參與市場化改革;由一盤散沙、各自為戰(zhàn),進入抱團發(fā)展,攜手共建糖業(yè)和諧發(fā)展生態(tài)的新階段。

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