趙海鳳 平邑縣平邑街道辦事處
引言:在當(dāng)前社會經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的條件下,中國農(nóng)村經(jīng)濟有了極大進(jìn)步。眾所皆知,中國人口數(shù)量巨大,并且農(nóng)村人口在整體數(shù)量中所占比例很大,故而農(nóng)村經(jīng)濟的進(jìn)步與發(fā)展不但能夠讓中國社會經(jīng)濟進(jìn)行綜合發(fā)展,還可推動我國社會的穩(wěn)定和諧。
在我國農(nóng)村財務(wù)管理團隊中,諸多管理工作人員的綜合素養(yǎng)水平較低。財務(wù)管理工作人員的挑選和聘用基本只局限在農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)之中,選擇與聘用的流程缺少公開透明,工作量巨大并且薪酬待遇較低,故而農(nóng)村財務(wù)管理工作人員學(xué)歷普遍偏低。而且具有高中學(xué)歷與大專學(xué)歷的財務(wù)管理工作人員在其中占據(jù)極大比例,一些工作人員具有的大專學(xué)歷基本都是在職學(xué)歷,缺少專業(yè)性、合理性、綜合性的財會知識教育。另外,即便諸多財務(wù)管理工作人員均具有財務(wù)相關(guān)就業(yè)資格證書,但具有職稱的財務(wù)管理工作人員十分短缺。因缺乏對應(yīng)的財會人才培育體系,農(nóng)村財務(wù)管理工作人員的專業(yè)財務(wù)操作能力普遍較低,而且未能及時高效理解與掌握有關(guān)財務(wù)管理相關(guān)規(guī)章制度。由于以往財務(wù)管理形式的直接影響,加之財務(wù)管理工作人員的專業(yè)素養(yǎng)較低,對我國農(nóng)村財務(wù)管理現(xiàn)代化建設(shè)的意識相對淡薄,甚至對現(xiàn)代化管理具有排斥態(tài)度,導(dǎo)致新時期下農(nóng)村財務(wù)管理的現(xiàn)代化水平相對落后。
目前諸多街道辦為了緊跟時代發(fā)展步伐推動農(nóng)村不斷進(jìn)步,逐漸創(chuàng)建起各種財務(wù)管理規(guī)章制度,然而因制度缺少嚴(yán)格性、規(guī)范性,而且規(guī)章制度尚未完善與成熟,在實行的進(jìn)程中會遇到許多阻礙,基于此,要深入優(yōu)化并完善財務(wù)管理規(guī)章制度。一些農(nóng)村財務(wù)管理規(guī)章制度往往只是有名無實,執(zhí)行力度極差,財務(wù)管理工作人員基本均是在工作的巨大壓力下以及上級領(lǐng)導(dǎo)的壓力下實行財務(wù)工作,由此可見,財務(wù)管理工作人員的工作態(tài)度非常敷衍,未能嚴(yán)格遵守各項財務(wù)規(guī)章制度實行,極大程度的妨礙了農(nóng)村財務(wù)管理工作的有效開展。
在農(nóng)村財務(wù)管理工作人員的聘用中,應(yīng)當(dāng)始終保持公平、透明的原則,擴充招聘范圍,不可只限制在地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn),而應(yīng)當(dāng)面向整個社會,對農(nóng)村財務(wù)管理工作人員的任免體系實行優(yōu)化,深入增強農(nóng)村財務(wù)管理工作人員的聘用以及解聘體系,提升農(nóng)村財務(wù)管理相關(guān)崗位的進(jìn)入門檻,始終秉持持證上崗的原則,創(chuàng)建并優(yōu)化財務(wù)管理責(zé)任體系,把財務(wù)管理責(zé)任真正落實到個人身上,及時解聘不負(fù)責(zé)任的財務(wù)管理工作人員,提升農(nóng)村財務(wù)管理團隊的綜合素養(yǎng)能力,保障農(nóng)村財務(wù)管理工作可以有效實施。同時,還應(yīng)增強農(nóng)村財務(wù)管理團隊創(chuàng)建,定期為相關(guān)財務(wù)工作人員實行專業(yè)化知識培訓(xùn),并且把培訓(xùn)工作加入到日后的教育范疇,以此提高農(nóng)村財務(wù)管理工作人員的專業(yè)素養(yǎng)以及業(yè)務(wù)能力,推動農(nóng)村財務(wù)管理工作能夠持續(xù)向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化方向順利發(fā)展。根據(jù)頒布相關(guān)財務(wù)政策來吸引優(yōu)質(zhì)財務(wù)現(xiàn)代化管理人才進(jìn)入到我國農(nóng)村財務(wù)管理工作中,尤其是財會信息專業(yè)的現(xiàn)代大學(xué)生,以此提升我國農(nóng)村財務(wù)管理的現(xiàn)代化水平,是農(nóng)村財務(wù)管理工作更具備信息化、現(xiàn)代化,充分滿足新時期背景下農(nóng)村財務(wù)管理工作的發(fā)展與進(jìn)步需求。
為了增強在新時期背景下農(nóng)村財務(wù)管理,應(yīng)當(dāng)把農(nóng)村財務(wù)管理的一系列法制法規(guī)實行完善,應(yīng)與相關(guān)上級領(lǐng)導(dǎo)實行頻繁接觸與交流,真正做好上級指派的各項工作。在街道辦的科學(xué)合理引導(dǎo)下,把農(nóng)村財務(wù)的相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行持續(xù)優(yōu)化,做出有關(guān)明確規(guī)定,持續(xù)完善工作流程,制定好嚴(yán)格的規(guī)章制度。其次,應(yīng)不斷創(chuàng)建并優(yōu)化相關(guān)民主評議制度,定期舉行評議會議,把所有工作貫徹落實,評議會議可根據(jù)在村民代表會議中實行舉辦。應(yīng)創(chuàng)建完善的財務(wù)發(fā)票管理制度,將所有信息均做到絲毫不差,盡量防止產(chǎn)生錯誤。應(yīng)當(dāng)保管好財務(wù)發(fā)票,將發(fā)票均做好相關(guān)記錄。應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)有關(guān)規(guī)章制度登記每一項信息。唯有持續(xù)的把所有基本規(guī)章制度進(jìn)行優(yōu)化與創(chuàng)建,才可更好、更全面的將新時期下的農(nóng)村財務(wù)管理工作有效實施下去。
首先,應(yīng)不斷增強監(jiān)督管理,由街道辦事處主任組織創(chuàng)建一支監(jiān)察隊伍,做好所有財務(wù)會計審計工作,努力做到精準(zhǔn)核查,應(yīng)盡量防止財務(wù)管理工作產(chǎn)生各類問題與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)亂用自身職權(quán)私自挪用資金的不良現(xiàn)象,真正將財務(wù)管理工作做到公開、透明。其次,應(yīng)持續(xù)增強村級事務(wù)的公開,應(yīng)維護人民群眾的各項利益,應(yīng)定期舉行村民會議等商討評定工作,把財務(wù)工作進(jìn)行全面公開與實行。對于農(nóng)村內(nèi)部的一些重大事項應(yīng)實行探討與決定,全面發(fā)揮村干部的領(lǐng)導(dǎo)作用,應(yīng)保障所有人民群眾均可以知情知權(quán)。最后應(yīng)把流程實行規(guī)范化、具體化,流程的實行需要通過村干部集體召開的村會議展開詳細(xì)的探討后實行公布與執(zhí)行。
結(jié)語:綜上所述,我國農(nóng)村財務(wù)管理工作對現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟的創(chuàng)建與發(fā)展起到十分重要的作用,在新時期的背景下,農(nóng)村財務(wù)管理工作人員需要持續(xù)提升自身的專業(yè)能力以及全面素質(zhì),增快財務(wù)管理工作的現(xiàn)代化建設(shè),創(chuàng)建完善的財務(wù)管理體系,貫徹落實農(nóng)村財務(wù)管理的開展工作,真正將財務(wù)管理做到公開、透明,以推動我國農(nóng)村經(jīng)濟的不斷發(fā)展。