夏敏博 陸軍裝備部裝備審價中心

引言：改革開放以來，我國經(jīng)濟發(fā)展迅猛，改革力度強大，改革方向明確，各行各業(yè)都得到了迅速發(fā)展，我國創(chuàng)造出了“中國速度”和“中國奇跡”，在短短的四十年內(nèi)，躍居成為全球第二大經(jīng)濟體，緊隨美國其后。巨大的投資市場、人口紅利讓我國經(jīng)濟仍處于高速增長狀態(tài)，各家企業(yè)也如沐春風(fēng)，在國家優(yōu)越的政策下高質(zhì)量發(fā)展。在企業(yè)管理發(fā)展過程中，財會管理是保障企業(yè)有長期生命力和旺盛活力的核心管理內(nèi)容。其所涵蓋的財務(wù)會計和管理會計管理既反映出了財會管理的職能、又反映了財會管理所帶來的經(jīng)濟效益。在新趨勢下，要在充分發(fā)揮財務(wù)會計和管理會計作用的同時，還要積極探尋其管理共性，積極融合，將資源化零為整，凝聚合力，切實提升企業(yè)財會管理水平，推動企業(yè)發(fā)展，滿足新時代經(jīng)濟發(fā)展要求。[1]

一、財務(wù)會計和管理會計的概念及相互關(guān)系

（一）概念。財務(wù)會計的工作對象是外部投資公司及管理層，主要工作內(nèi)容是監(jiān)控、審核、清算企業(yè)內(nèi)部所發(fā)生的的各類經(jīng)濟活動，向外部投資者報告實際營收情況和財政支出現(xiàn)狀，以全面充盈的數(shù)據(jù)向外部報告，以在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略層面獲得更多的支持。管理會計的工作對象是內(nèi)部管理層及員工，主要工作內(nèi)容是對內(nèi)發(fā)布企業(yè)運營狀況和未來發(fā)展目標，并通過企業(yè)內(nèi)務(wù)發(fā)布的形式凝聚人心、群策群力，制定符合時代要求的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略目標，依法合規(guī)、科學(xué)平穩(wěn)運營，提升企業(yè)經(jīng)營管理水平。

（二）相互關(guān)系。二者的關(guān)系是辯證統(tǒng)一的，它們是現(xiàn)代企業(yè)財會管理系統(tǒng)的重要組成部分，既獨立，又統(tǒng)一，是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理水平高速提升必不可少的“左膀右臂”。隨著市場經(jīng)濟發(fā)展的不斷深入，管理會計在傳統(tǒng)的財務(wù)會計中應(yīng)運而生，財務(wù)會計在做好日常企業(yè)經(jīng)濟活動監(jiān)控核算的前提下，由管理會計制定出明確的財務(wù)管理目標和企業(yè)財政支出管理規(guī)劃，二者相輔相成，前者提供數(shù)據(jù)，后者在充足的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上提供管理思路和方向，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際，制定出符合企業(yè)發(fā)展的先進管理制度，使企業(yè)管理更加理性、更加科學(xué)，管理系統(tǒng)更加行之有效。

二、新趨勢背景下財務(wù)會計和管理會計的融合意義

（一）在當前互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟迅速發(fā)展的時代，企業(yè)內(nèi)部管理理念的融合、深化和提升，有助于推動企業(yè)的自我改革、自主創(chuàng)新能力，倒逼企業(yè)的管理水平不斷提升，財務(wù)會計和管理會計的融合，為財會管理水平開拓了管理思路，為企業(yè)經(jīng)濟活動提供了更先進的管理理念保障，有效推動企業(yè)的發(fā)展。[2]

（二）將企業(yè)的財會管理細分為財務(wù)會計和管理會計，是對這項工作具體化、精細化實施管理的重要手段，這一舉措有力地提升了企業(yè)的財會管理水平，精細劃分了各業(yè)務(wù)部門的職能，全面落實屬地責(zé)任，在業(yè)務(wù)范圍內(nèi)各司其職。既能真實高效反映出企業(yè)經(jīng)濟活動的真實情況，又能通過大數(shù)據(jù)分析，明確管理思路和制定發(fā)展目標，為企業(yè)制定出更加貼合發(fā)展實際的管理制度和戰(zhàn)略方針，是企業(yè)發(fā)展科學(xué)高效推進。

三、財務(wù)會計和管理會計融合現(xiàn)存問題

（一）業(yè)務(wù)人員綜合能力亟待提升。當前，我國已步入新時代，各行各業(yè)在時代紅利的加持下，迅速發(fā)展。相較于硬件設(shè)施的飛速發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部的財會從業(yè)人員的軟實力欠缺成為當前制約企業(yè)發(fā)展的較為突出的問題。[3]財會人員多為科班出身，但當前高校教育理念和思路相對比較落后，理論意義大于實踐意義，不能較好的滿足當前社會發(fā)展要求，跟隨時代腳步不夠緊密。財會從業(yè)人員受傳統(tǒng)教育思路影響，學(xué)習(xí)的知識更多偏重于財務(wù)會計，而缺乏對管理會計相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，欠缺管理理念和管理方法，步入工作崗位后，較難迅速適應(yīng)崗位要求，所以財會從業(yè)人員需認清形勢，積極提升綜合能力，進而滿足企業(yè)發(fā)展需求。

（二）財務(wù)會計和管理會計管理規(guī)范不統(tǒng)一。財務(wù)會計主要工作內(nèi)容是監(jiān)督和核算，要以一絲不茍地態(tài)度確保數(shù)據(jù)的真實性和準確性，呈現(xiàn)出反映企業(yè)真實情況的數(shù)據(jù)報表，工作標準非常嚴格。而管理會計則是基于這些數(shù)據(jù)做出分析判斷，大開思路制定戰(zhàn)略發(fā)展目標，工作標準相對寬松。兩者相互融合勢必會產(chǎn)生較難調(diào)和的矛盾和分歧，阻礙企業(yè)發(fā)展。

四、促進二者相互融合的策略

（一）注重綜合專業(yè)人才的培養(yǎng)。在日常工作中，要著力培養(yǎng)專業(yè)人才的綜合能力，在加強其業(yè)務(wù)水平的同時，拓寬其知識層面和管理理念，確保工作能力和綜合實力得到雙提升，更好地服務(wù)企業(yè)、維護企業(yè)利益，發(fā)揮自身優(yōu)勢，切實將財務(wù)會計和管理會計進行有機融合。

（二）充分應(yīng)用先進科學(xué)技術(shù)進行二者融合。當前的互聯(lián)網(wǎng)時代的經(jīng)濟是以大數(shù)據(jù)為支撐發(fā)展起來的經(jīng)濟，財務(wù)會計和管理會計的融合也需要大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，將管理系統(tǒng)信息化、網(wǎng)格化，積極搭建數(shù)據(jù)庫進行資源整合，為企業(yè)發(fā)展方略制定提供科學(xué)依據(jù)。

五、結(jié)束語

當前，我國經(jīng)濟正處在升級轉(zhuǎn)型階段，在新趨勢下，探索科學(xué)有效的財務(wù)會計與管理會計融合的途徑，可完善我國企業(yè)管理體系，促進經(jīng)濟發(fā)展，推動社會進步。