薛真真 中國人民大學(xué)

引言：隨著我國市場競爭壓力逐漸增大，這對企業(yè)的發(fā)展提出了更高的要求，企業(yè)要想長遠(yuǎn)發(fā)展，必須加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作，運(yùn)用會計(jì)信息化技術(shù)提高財(cái)務(wù)管理質(zhì)量，提高企業(yè)核心競爭力。目前來看，部分企業(yè)在財(cái)務(wù)管理工作中仍然存在較大的問題，影響了企業(yè)的發(fā)展。因此企業(yè)必須加強(qiáng)對信息化技術(shù)應(yīng)用的重視，結(jié)合自身實(shí)際情況，采取有效的措施，提高財(cái)務(wù)管理信息化水平，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步。

一、會計(jì)信息化對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響

在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，有效應(yīng)用會計(jì)信息化技術(shù)將充分提升企業(yè)管理質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)競爭力的提升。首先對實(shí)務(wù)操作具有較大的影響，目前實(shí)務(wù)操作越發(fā)科技化以及現(xiàn)代化，傳統(tǒng)的人工操作方式已經(jīng)不適合企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，在財(cái)務(wù)管理工作中引入信息化技術(shù)，將有效節(jié)省人力、物力成本，并充分提升財(cái)務(wù)核算工作的精確性，降低失誤率的出現(xiàn)[1]。利用計(jì)算機(jī)技術(shù)對數(shù)據(jù)信息進(jìn)行處理，縮短作業(yè)周期，緩解人工作業(yè)壓力，充分提高財(cái)務(wù)管理效率。

其次會計(jì)信息化技術(shù)在財(cái)務(wù)管理工作中的引入將改變企業(yè)管理理念，并且會提升企業(yè)管理的高效性以及優(yōu)質(zhì)性。由于信息化技術(shù)對數(shù)據(jù)的獲取具有實(shí)效性，因此在資金成本、以及相關(guān)效益數(shù)據(jù)的收集方面與企業(yè)經(jīng)營呈現(xiàn)一致性，具有較強(qiáng)的準(zhǔn)確度。根據(jù)這些數(shù)據(jù)將有效了解企業(yè)財(cái)務(wù)管理的漏洞，可以為企業(yè)決策提供充分的數(shù)據(jù)支持，以此來促進(jìn)企業(yè)核心競爭力的提高，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

最后財(cái)務(wù)管理信息化將對管理架構(gòu)產(chǎn)生較大的影響，針對不同網(wǎng)絡(luò)平臺中差異化節(jié)點(diǎn)的各端口而言，打破了傳統(tǒng)金字塔式的管理模式，讓管理變得更加簡約高效。將現(xiàn)代化經(jīng)營方式與信息化技術(shù)相結(jié)合，保證了信息溝通之間的流暢性，提升了管理的效率及質(zhì)量。

二、會計(jì)信息化在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題

（一）對會計(jì)信息化理念的認(rèn)識度不足

目前來看，企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作中，依然延續(xù)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作效率不高，影響了企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步。雖然部分企業(yè)逐漸重視會計(jì)信息化技術(shù)在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用，但是由于對其了解不夠，在進(jìn)行應(yīng)用過程中無法合理應(yīng)用，無法將其與財(cái)務(wù)管理工作有效結(jié)合，最終導(dǎo)致在財(cái)務(wù)管理中缺乏靈活性以及高效性。另外企業(yè)缺乏一個(gè)完善會計(jì)信息化建設(shè)體系，導(dǎo)致相關(guān)會計(jì)人員在工作中沒有一個(gè)參照的標(biāo)準(zhǔn)，只能按照自身的意愿進(jìn)行操作，具有較大的隨意性，導(dǎo)致會計(jì)信息質(zhì)量失真的現(xiàn)象出現(xiàn)。并且，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者僅僅是引入信息化技術(shù)，但是認(rèn)識度不夠，很多信息化拓展工作無法開展，一些信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也不夠完善，最終導(dǎo)致財(cái)務(wù)會計(jì)信息化工作無法有效開展，限制了企業(yè)財(cái)務(wù)工作信息化的開展。

（二）缺乏完善的會計(jì)信息化體系

現(xiàn)今，企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，雖引進(jìn)了信息化技術(shù)，然而企業(yè)卻沒有制定出一個(gè)完善的信息化體系，導(dǎo)致會計(jì)信息化技術(shù)的應(yīng)用存在較大的漏洞[2]。在會計(jì)信息化建設(shè)中，企業(yè)管理者僅僅是重視會計(jì)軟件及硬件的投入，忽視了信息化管理體系的建設(shè)，嚴(yán)重限制會計(jì)信息化功能的發(fā)揮。針對會計(jì)信息化體系而言，其中包含內(nèi)容較為復(fù)雜，需要企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門配合開展，注重各部分之間的協(xié)調(diào)，然而企業(yè)卻沒有認(rèn)識到這一點(diǎn)，各部門之間缺乏合作，對財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)不到位，財(cái)務(wù)人員缺乏信息敏感度，最終導(dǎo)致會計(jì)信息化技術(shù)無法充分發(fā)揮其作用。

（三）缺乏有效的風(fēng)險(xiǎn)防范意識

財(cái)務(wù)會計(jì)信息化工作模式雖然節(jié)省了企業(yè)的人力物力，但是這樣導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理具有開放性、關(guān)聯(lián)性以及數(shù)據(jù)化特征，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)存在安全隱患。并且多數(shù)企業(yè)沒有重視這些風(fēng)險(xiǎn)隱患，很容易造成財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的泄露。產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)隱患的因素有兩方面，一是財(cái)務(wù)會計(jì)人員自身的職業(yè)素養(yǎng)以及風(fēng)險(xiǎn)防范意識。二是企業(yè)內(nèi)部是否存在完善的風(fēng)險(xiǎn)防范措施，是否有安全的防火墻系統(tǒng)，對于財(cái)務(wù)系統(tǒng)是否設(shè)置有效的權(quán)限，針對重要數(shù)據(jù)信息是否加密處理等。

（四）財(cái)務(wù)人員操作錯(cuò)誤

會計(jì)信息化系統(tǒng)將對實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式化，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中將有一個(gè)事前編好的固定程序，相關(guān)工作人員只需輸入信息即可。然而，若是工作人員不小心輸入錯(cuò)誤數(shù)據(jù)，將直接導(dǎo)致最后的結(jié)果出錯(cuò)，這樣不僅無法提升工作質(zhì)量，更會影響企業(yè)管理者的決策工作。所以，針對這種情況，會計(jì)工作人員必須具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，保證數(shù)據(jù)輸入的正確性，避免發(fā)生錯(cuò)誤。

三、加強(qiáng)企業(yè)會計(jì)信息化建設(shè)的有效對策

（一）加強(qiáng)對會計(jì)信息化建設(shè)的重視度

在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中，要有效加強(qiáng)企業(yè)會計(jì)信息化功能的發(fā)展，那么需要企業(yè)管理者以及企業(yè)員工能充分加強(qiáng)會計(jì)信息化建設(shè)的重視度，以此來最大程度上發(fā)揮會計(jì)信息化的功能，不斷促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作效率的提高。目前，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在引入會計(jì)信息化技術(shù)時(shí)，僅僅是做到了信息化設(shè)備及軟件的引入，對于信息化工作的相關(guān)制度及規(guī)范卻沒有確立，導(dǎo)致會計(jì)信息化工作的開展受限。要想更好地應(yīng)用會計(jì)信息化技術(shù)，那么必須要具備一個(gè)完善管理理念，這需要企業(yè)被領(lǐng)導(dǎo)者必須加強(qiáng)信息化技術(shù)的學(xué)習(xí)與重視，將企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)與信息技術(shù)相結(jié)合，并且不斷擴(kuò)大財(cái)務(wù)會計(jì)信息化建設(shè)的范圍，以此來不斷提升自身財(cái)務(wù)管理信息化應(yīng)用質(zhì)量。另外，企業(yè)要將會計(jì)信息化與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合，做到戰(zhàn)略決策信息化，利用信息化思維來促進(jìn)決策的合理化，帶動企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。

（二）完善會計(jì)信息化體系

要想加強(qiáng)會計(jì)信息化模式的開展，那么企業(yè)內(nèi)部必須具備完善的信息化指導(dǎo)體系，來對會計(jì)信息化工作的開展進(jìn)行約束與指導(dǎo)。因此，企業(yè)要針對信息化管理中存在的漏洞，制定出解決的措施。企業(yè)要完善信息化制度體系、管理體系以及相應(yīng)的組織體系建設(shè)工作，在各個(gè)體系中融入會計(jì)信息化內(nèi)容，利用會計(jì)信息化將各個(gè)體系穿插在一起，相互聯(lián)系，相互協(xié)調(diào)，共同管理。企業(yè)各個(gè)部門要保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，要為財(cái)務(wù)部門提供真實(shí)的數(shù)據(jù)信息，主動配合財(cái)務(wù)會計(jì)人員的工作，利用信息化技術(shù)來促進(jìn)部門的建設(shè)與發(fā)展，以此來充分發(fā)揮會計(jì)信息化的作用。同時(shí)，為了保證信息化工作的有效開展，企業(yè)要加強(qiáng)對人才的建設(shè)工作，提升會計(jì)人員的綜合素質(zhì)，促進(jìn)會計(jì)人員全面發(fā)展與進(jìn)步，以此來更好的應(yīng)用會計(jì)信息化系統(tǒng)，加強(qiáng)對企業(yè)的財(cái)務(wù)工作的開展[3]。

（三）加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范工作

企業(yè)要加強(qiáng)會計(jì)信息化技術(shù)應(yīng)用過程中的風(fēng)險(xiǎn)防范工作，制定完善的風(fēng)險(xiǎn)防范制度，以此來降低操作中的風(fēng)險(xiǎn)隱患，提升會計(jì)管理工作的安全性。這需要企業(yè)要針對一些風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行提前預(yù)測，制定預(yù)防措施，降低風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的幾率。同時(shí)企業(yè)要對財(cái)務(wù)人員進(jìn)行授權(quán)管理，針對軟件內(nèi)部登錄系統(tǒng)設(shè)定登錄權(quán)限，做好財(cái)務(wù)會計(jì)人員的分級管理，降低不必要的數(shù)據(jù)接觸，以此來降低風(fēng)險(xiǎn)隱患出現(xiàn)的幾率。另外，企業(yè)必須加強(qiáng)對會計(jì)人員職業(yè)道德的培養(yǎng)，保證其能按照正確的流程進(jìn)行操作，提高會計(jì)人員法律意識，使其在操作中不會出現(xiàn)徇私舞弊的現(xiàn)象，提升責(zé)任意識。同時(shí)企業(yè)要增加防火墻功能，對重要數(shù)據(jù)進(jìn)行加密處理，做好系統(tǒng)的維護(hù)工作，避免受到外界網(wǎng)絡(luò)黑客的攻擊。

（四）培養(yǎng)高素質(zhì)會計(jì)工作人才

要想有效應(yīng)用會計(jì)信息化技術(shù)，那么財(cái)務(wù)工作人員必須具備加強(qiáng)的專業(yè)素質(zhì)以及計(jì)算機(jī)操作水平。因此企業(yè)要加強(qiáng)對財(cái)務(wù)工作人員的培養(yǎng)工作，重點(diǎn)培養(yǎng)復(fù)合型人才，在提升財(cái)務(wù)工作人員職業(yè)素養(yǎng)的同時(shí)，做好對計(jì)算機(jī)軟件操作的培訓(xùn)工作，提升其軟件操作水平，以便于更好的利用會計(jì)信息系統(tǒng)進(jìn)行財(cái)務(wù)工作，相關(guān)的軟件公司要派遣專業(yè)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)人員，來對企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員進(jìn)行專業(yè)化的培訓(xùn)工作，讓其對財(cái)務(wù)軟件有一個(gè)全面且專業(yè)化的了解，以便于可以利用信息化軟件開展各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作。另外，企業(yè)要加強(qiáng)對員工的法治教育，增強(qiáng)法治意識，保證員工按規(guī)定、按流程操作，使其保持一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)公正的工作態(tài)度，認(rèn)真負(fù)責(zé)。最后，企業(yè)要加強(qiáng)與高校之間的有效合作，為高校財(cái)務(wù)專業(yè)學(xué)生提供實(shí)習(xí)的場所，同時(shí)讓高?？梢葬槍ζ髽I(yè)的要求培養(yǎng)一些專業(yè)化的高素質(zhì)財(cái)務(wù)復(fù)合型人才，為企業(yè)輸送人才，促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。

（五）完善財(cái)務(wù)共享服務(wù)管理機(jī)制

針對會計(jì)信息化在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的有效應(yīng)用，企業(yè)要充分完善財(cái)務(wù)共享服務(wù)管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)服務(wù)的一體化以及融合化，建立財(cái)務(wù)共享中心，其中包含人力資源共享、財(cái)務(wù)共享服務(wù)、信息技術(shù)共享、客戶共享服務(wù)等，做好各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接與融合。在財(cái)務(wù)共享中心，其內(nèi)容不僅僅包含傳統(tǒng)的會計(jì)工作業(yè)務(wù)，同時(shí)也包含月度資金計(jì)劃管理、企業(yè)全面預(yù)算、管理報(bào)表、法務(wù)事務(wù)處理以及相關(guān)的融資申請等工作，這樣將保證企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的一體化開展，提高效率，促進(jìn)發(fā)展。

結(jié)語：隨著信息化技術(shù)在社會各個(gè)領(lǐng)域中的引入，很大程度上改變了人們的生活，促進(jìn)了人們生活質(zhì)量的提升，帶動了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與進(jìn)步。財(cái)務(wù)管理工作是企業(yè)內(nèi)部重要的工作環(huán)節(jié)，有效在財(cái)務(wù)管理工作中引入會計(jì)信息化技術(shù)，將充分提升財(cái)務(wù)管理工作效率，保證企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的精確性，提升企業(yè)的核心競爭力，并幫助企業(yè)管理中進(jìn)行更為科學(xué)的決策，促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。