摘要：區(qū)縣融媒體建設是國家實施媒體融合戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)，也是5G時代區(qū)縣主流媒體轉型發(fā)展的必由之路。本文以重慶市九龍坡區(qū)融媒體中心為例，剖析區(qū)縣融媒體中心在深度融合機制、人才隊伍培養(yǎng)、技術引領轉型、區(qū)域特色創(chuàng)新等方面的變革，進而對區(qū)縣融媒體中心如何走好融合發(fā)展創(chuàng)新之路提出思考。

關鍵詞：融媒體中心；移動優(yōu)先；人才培養(yǎng)；技術引領；創(chuàng)新路徑

中圖分類號：G206 文獻標志碼：A 文章編號：1674-8883（2021）20-0181-03

一、堅持移動優(yōu)先，占領新興傳播陣地

中國互聯(lián)網(wǎng)絡信息中心（CNNIC）發(fā)布的第48次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》顯示，截至2021年6月，我國網(wǎng)民規(guī)模達10.11億，較2020年12月增長2175萬，互聯(lián)網(wǎng)普及率達71.6%[1]。隨著5G、大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術不斷發(fā)展，移動互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為信息傳播主渠道，移動媒體進入加速發(fā)展的新階段。新的時代背景下，區(qū)縣媒體要堅持移動優(yōu)先策略，建設好自己的移動傳播平臺，讓主流媒體借助移動傳播，牢牢占據(jù)輿論引導、思想引領、文化傳承、服務人民的傳播制高點[2]。

（一）構建全新平臺，提升媒體影響

2020年12月18日，見十APP正式上線運行，高效平穩(wěn)整合了原九龍坡區(qū)新聞信息中心、九龍報社媒體資源，形成了以見十APP為核心，以九龍報、九龍電視、全搜九龍坡網(wǎng)、九龍新聞微信公號為主發(fā)布平臺，以若干自媒體號為輔助發(fā)布渠道的“1+4+N”的新聞傳播新格局。

九龍坡區(qū)融媒體中心堅持“開放、共享、合作、共贏”的互聯(lián)網(wǎng)思維，讓見十APP成為“OGC（職業(yè)生產(chǎn)）+UGC（用戶生產(chǎn)）+PGC（專業(yè)生產(chǎn)）”的傳播平臺。據(jù)最新統(tǒng)計，見十APP上線以來，推出《學英模 建新功》《啟航新征程 奮進新時代》等新媒體專題專欄40個，開展“166艦入港九龍坡直播活動”“九龍坡區(qū)首屆網(wǎng)絡春晚”“重溫紅色經(jīng)典 傳承革命精神”等網(wǎng)絡直播13場次，瀏覽量超650萬。以見十APP為依托，九龍坡區(qū)融媒體中心采取“視頻+圖文+互動”的模式，打造了全新全媒體融合直播。聚焦重大活動、重大事件，全程參與、全力配合、實時直播，形成網(wǎng)絡直播、專題報道、 H5動畫、短視頻、原創(chuàng)漫畫、宣傳海報等多形式融合，進一步擴大了全網(wǎng)傳播影響力。

（二）強化思想引領，傳播主流價值

作為九龍坡區(qū)的主流媒體，九龍坡區(qū)融媒體中心擔負起宣傳報道舵手的責任和使命，忠實履行黨的新聞輿論工作職責使命，堅持以內容優(yōu)勢贏得發(fā)展優(yōu)勢，不斷提升新聞輿論傳播力、引導力、影響力、公信力。

重慶市文化旅游委員會發(fā)布的重慶市區(qū)縣報年度核驗結果顯示，九龍報自2010年創(chuàng)刊以來，辦報質量年年穩(wěn)居重慶主城九區(qū)第一，并且連續(xù)六年排名全市前二，其中2017年、2020年綜合質量位居全市第一；廣播電視原創(chuàng)新聞被央視、重慶電視臺、重慶之聲供稿采用率三項指標，連續(xù)四年保持全市前三。

2021年9月，重慶市新聞工作者協(xié)會揭曉第二十四屆重慶新聞獎評選結果，九龍坡區(qū)融媒體中心9件作品獲獎，獲獎總量居全市區(qū)縣級融媒體中心第二。此外，有4件作品獲重慶人大新聞獎，其中一等獎1件；21件作品獲重慶區(qū)縣各類新聞獎，其中一等獎6件。

截至2021年8月底，九龍融媒原創(chuàng)新聞被主流媒體采用1137件，其中中央媒體采用97 件，市級媒體采用1040件。

（三）注重網(wǎng)絡安全，提高防范意識

網(wǎng)絡安全法強調網(wǎng)絡安全與業(yè)務安全“三同步”原則，即同步規(guī)劃、同步建設、同步運營。其中業(yè)務安全是核心，包括敏感數(shù)據(jù)不泄漏、關鍵業(yè)務不中斷、合規(guī)要求不缺項。在“三同步”的原則下，九龍坡區(qū)融媒體中心做到在規(guī)劃階段有架構安全、開發(fā)安全，運營階段注重數(shù)據(jù)安全和運行安全。

九龍坡區(qū)融媒體中心按照九龍坡區(qū)網(wǎng)信辦要求做好關鍵設備的等保測評工作，重新搭建并上線全搜九龍坡網(wǎng)和文明網(wǎng)站建設，進一步提升了網(wǎng)站與APP融合度，優(yōu)化了融合管理后臺，實現(xiàn)了內容管理、用戶管理與運營統(tǒng)計等功能。

不僅如此，內容統(tǒng)一發(fā)布，PC網(wǎng)頁、見十APP同步呈現(xiàn)，建立了“搜索引擎—網(wǎng)頁—APP下載/打開”的典型導流模型，保證生產(chǎn)內容被搜索引擎收錄，通過流量引導，實現(xiàn)了從內容流量到見十APP用戶的相互轉化；對融媒體中心系統(tǒng)構建“策采編發(fā)評”流程，采編過程中嚴格執(zhí)行稿件送審制度和“三審三?！敝贫龋寮谀?、版式以及報道用語全部對標對表中央和重慶市權威主流媒體，確保報道方向正確、準確、嚴謹，不出政治差錯；完成九龍坡文明網(wǎng)和全搜九龍坡網(wǎng)二網(wǎng)合一建設，對九龍坡文明網(wǎng)和九龍新聞制播系統(tǒng)、融媒體系統(tǒng)分別進行三級、二級信息安全等級保護測評，明確網(wǎng)絡安全人員職責，確定專人負責動態(tài)巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處置；開展對單位職工微信朋友圈、微博等個人社交平臺發(fā)布內容的監(jiān)督和管理，嚴禁傳播各類敏感信息、紅頭文件，嚴禁傳播非官方、非公開信息。

二、強化技術引領，驅動媒體轉型升級

（一）以技術為支撐，開拓媒體融合發(fā)展新途徑

九龍坡區(qū)融媒體中心以新聞融合業(yè)務需求為根本，啟動平臺智能化建設，打造新聞策采編發(fā)全流程一體化工程。

九龍坡區(qū)融媒體中心傳媒大廈建筑面積4700余平方米，辦公用房64間，配置了130平方米的全景演播室、90平方米新媒體（虛擬）演播室、60平方米的應急廣播室和近200平方米的采編指揮大廳。其中，采編指揮中心是整個融媒體中心的“大腦”，負責融媒體中心策采編發(fā)流程控制和統(tǒng)一指揮調度。針對電視、報紙、APP、微信、微博等不同平臺發(fā)布的新聞信息，通過大數(shù)據(jù)進行搜集整理分析比對，運用智能算法、智能搜索、智能助推，提高新聞采編集約化程度和規(guī)?；岣呱a(chǎn)效率。

（二）以技術為創(chuàng)新，探索媒體平臺應用新嘗試

在媒體深度融合過程中，要抓住技術命門，突出創(chuàng)新性、聚合性，爭當全媒體時代的領跑者。

九龍坡區(qū)融媒體中心打造見十APP時，在新聞策劃、流程、內容供給、采編指令等方面都進行了大幅度改革，實現(xiàn)人人都是記者，生動踐行全員媒體；海量資訊24小時快捷持續(xù)發(fā)布，真正實現(xiàn)全程媒體；產(chǎn)品供給視頻化、可視化，AR、MR、動漫、人工智能，支撐起全息媒體的新視覺。

2020年，九龍坡區(qū)首屆網(wǎng)絡春晚就是在媒體深度融合背景下進行的一次創(chuàng)新嘗試，開創(chuàng)了區(qū)縣融媒體網(wǎng)絡春晚的先河。九龍坡區(qū)融媒體中心采用實景錄制模式，充分融合“現(xiàn)場一體化導播平臺+5G+攝像機+手機+無人機”多種技術手段，將線下優(yōu)質文旅資源和優(yōu)質原創(chuàng)節(jié)目結合，文藝節(jié)目接地氣、有煙火，充分展示了九龍坡區(qū)的變化和魅力。該晚會直播在人民網(wǎng)、新華網(wǎng)、網(wǎng)易、騰訊、上游新聞、見十APP、香見APP、新重慶APP、毛線團TV視頻號上線，全網(wǎng)瀏覽量達580萬。

三、探索全新模式，強化“造血”功能

（一）加速媒體革新，搶占直播風口

“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，直播成為主流趨勢。數(shù)據(jù)顯示，截至2021年6月，我國網(wǎng)絡直播用戶規(guī)模達6.38億，較2020年12月增長2084萬，網(wǎng)民使用率達63，1%[1]。

在此背景下，九龍坡區(qū)融媒體中心積極搶占直播風口，以見十APP直播為代表，與重慶日報、上游新聞、第1眼、新重慶APP、香見APP等平臺深度合作，實現(xiàn)全網(wǎng)全媒體直播。

2021年6月26日，九龍坡區(qū)融媒體中心對166艦拖移及陳列展啟幕進行了10小時超長直播，以“RTMP遠程回傳+NDI同步+5G移動回傳”技術為主，引入華龍網(wǎng)信號復合直播，接洽騰訊公司進行評論管理和推薦支持，21路機位多視角展現(xiàn)，設置導播解說和互動演播區(qū)，畫外音串聯(lián)各環(huán)節(jié)，特別制作3D線路動畫展示，頻繁采用雙視窗同屏，展示了大格局，豐富了信息量，為數(shù)百萬網(wǎng)友帶來了兼具視覺沖擊力和知識能量的體驗。這場直播在見十APP的觀看量達160萬人，全網(wǎng)觀看人數(shù)達353.8萬。

（二）擊破痛點難點，強化“造血”功能

見十APP是多媒體產(chǎn)品的集合，以打造“互聯(lián)網(wǎng)+生活”為最終目的，缺乏專業(yè)運營團隊和專業(yè)技術支撐是九龍坡區(qū)融媒體中心深度融合發(fā)展之路上的痛點和難點。

圍繞這兩方面，九龍坡區(qū)融媒體中心堅持內容為王，推進內容生產(chǎn)供給側結構性改革。以技術為支撐，注重網(wǎng)絡內容建設，始終保持內容定力，專注內容質量，擴大優(yōu)質內容產(chǎn)能，創(chuàng)新內容表現(xiàn)形式，提升內容傳播效果；探索建立適應全媒體生產(chǎn)傳播的一體化組織架構，構建新型采編流程，形成集約高效的內容生產(chǎn)體系和傳播鏈條；發(fā)揮市場機制作用，增強市場競爭意識和能力，積極尋求市場優(yōu)勢資源介入，實現(xiàn)見十APP的智能化改造；創(chuàng)新媒體投融資政策，探索市場化運營，賦予新媒體項目孵化功能，增強見十APP平臺的自我“造血”機能；探索積分制等用戶激勵機制，不斷增強粘合度，實現(xiàn)傳播效果最大化。

（三）聚合多種資源，構筑服務矩陣

媒體深度融合的道路上，平臺型媒體的功能不僅僅是宣傳傳播，而是要改變思想，從單純的生產(chǎn)者向服務者的身份轉變，強化政務、民生信息服務、社交功能，廣泛聚合和有效運營各類本土資源，探索創(chuàng)新“新聞+政務+服務+商務”的市場化運營模式，積極推動媒體融合改革向縱深發(fā)展。

以九龍坡區(qū)融媒體中心為核心，以見十APP為主載體，通過“OGC+UGC+PGC”模式，建立起九龍坡區(qū)媒體深度融合管理機制，統(tǒng)籌全區(qū)新聞宣傳資訊和新聞傳播平臺管理，統(tǒng)一新聞發(fā)布，真正把見十APP打造成九龍坡區(qū)老百姓喜愛和信賴的主流輿論陣地、綜合服務平臺和社區(qū)信息樞紐。

目前，見十APP入駐試點單位，部分鎮(zhèn)街及部門開通見十賬號，及時刊發(fā)鎮(zhèn)街及部門動態(tài)和惠民信息；與華龍網(wǎng)《重慶網(wǎng)絡問政平臺》相關聯(lián)，對噪音擾民、交通安全、違停違建等居民提出的意見和訴求逐一調查落實，解決民生難題。

四、注重人才培養(yǎng)，激活存量引進增量

（一）激活人才存量，提高人才增量

九龍坡區(qū)融媒體中心共有一線采編人員65人，大部分采編人員在各媒體平臺深耕多年，是原有平臺的精英骨干。但資深有時也是轉型的桎梏，長時間在同一崗位“單線作戰(zhàn)”讓他們對媒體融合后的新崗位有些難以適應。

為盡快激活職工工作活力，九龍坡區(qū)融媒體中心將部室職能和崗位職責細化分解，通過崗位雙向選擇的模式，重新安排工作崗位，將人員大量向新媒體傾斜。目前，新媒體采編人員45人，約占一線采編人員的70%，進一步激發(fā)出原有人才活力。同時，注重急需崗位人才引進，堅持選優(yōu)擇優(yōu)，針對當前新媒體編輯等崗位專業(yè)人員欠缺的問題，面向社會公開選拔優(yōu)秀人才，拓寬干部隊伍來源渠道，提高人才增量。

（二）健全考核機制，釋放人才活力

為最大限度地釋放員工隊伍中蘊藏的能量，吸引和留住優(yōu)秀人才，九龍坡區(qū)融媒體中心實施“以崗定薪、按績取酬”，通過完善《員工績效考核辦法》《優(yōu)秀新聞作品扶持辦法》《外稿激勵辦法》等系列制度辦法，從制度上保障考核的激勵性和公正性，保證優(yōu)秀青年人才“引得進、留得住、用得好”。同時，積極推動管理體制機制改革，引導、規(guī)范出臺區(qū)屬媒體形成符合傳媒規(guī)律的考核激勵機制、晉升機制；強化政策支持和資金保障，形成政策保障體系，進一步支持媒體深度融合發(fā)展；實行更積極、開放、有效的傳媒人才政策和人才培養(yǎng)機制，充分釋放人才活力。

（三）促進交流合作，提升媒體素養(yǎng)

九龍坡區(qū)融媒體中心制定《九龍坡區(qū)融媒體中心培訓方案——“領航計劃”》，采取“請進來、走出去”的方式，加強與成都市新都區(qū)的資源合作，與成都市新都區(qū)融媒體中心簽訂了《新聞宣傳資源合作協(xié)議》，定期開展領導班子交流互訪、記者編輯采風互邀，形成交流互訪機制；與重慶文理學院等高校簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，在新聞宣傳、人才培養(yǎng)、學術研究、師資培訓、節(jié)目制作等方面開展全面合作；先后接待北京市海淀區(qū)融媒體中心和重慶市潼南區(qū)、大渡口區(qū)、江北區(qū)、璧山區(qū)等同行來九龍坡區(qū)融媒體中心就新聞采編、新媒體運營、全媒體人才培養(yǎng)等方面開展經(jīng)驗探討；邀請華龍網(wǎng)專業(yè)專家團隊入駐，對見十移動客戶端的使用進行全員統(tǒng)一培訓，針對新媒體平臺運營方面存在的短板，對運營維護進行系統(tǒng)性改造，重點對新媒體編輯部和技術部進行有針對性的培訓，圍繞視頻化、可視化，實現(xiàn)新媒體內容供給側結構性改革，生產(chǎn)更多優(yōu)秀新媒體產(chǎn)品。

五、結語

2018年，縣級融媒體中心建設全面啟動，給予縣級融媒體中心“主流輿論陣地”“綜合服務平臺”“社區(qū)信息樞紐”三大功能定位。未來，九龍坡區(qū)融媒體中心將持續(xù)當好黨和人民的喉舌，找準信息發(fā)布平臺、線上服務窗口和社會治理工具的定位，以見十APP為支點，運用市場邏輯，踐行平臺思維，統(tǒng)籌九龍坡區(qū)新聞宣傳資訊、新聞傳播平臺管理，因勢而謀、應勢而動、順勢而為，全面高質量推動媒體融合改革向縱深發(fā)展，做大做強主流輿論，為實現(xiàn)媒體深度融合開辟新空間，注入新動能。

參考文獻：

[1] 第48次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》[R].中國互聯(lián)網(wǎng)絡信息中心，2021-08-27.

[2] 習近平.加快推動媒體融合發(fā)展 構建全媒體傳播格局[EB/OL].求是網(wǎng)，http：//www.qstheory.cn/dukan/qs/2019-03/15/c_1124239254. htm，2019-03-15.

作者簡介 劉德貴，本科，研究方向：新聞傳播。