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      試論新農(nóng)村建設(shè)中強(qiáng)化農(nóng)村經(jīng)營管理的思考

      2021-02-04 07:19:40劉愛華
      中國集體經(jīng)濟(jì) 2021年3期
      關(guān)鍵詞:強(qiáng)化對策新農(nóng)村建設(shè)

      劉愛華

      摘要:國家對新農(nóng)村建設(shè)問題非常重視,在深化新農(nóng)村建設(shè)的過程中,不可忽視的是農(nóng)村的經(jīng)營管理工作,不斷提高經(jīng)營管理整體水平,能夠讓廣大農(nóng)民群眾享受到改革開放帶來的經(jīng)濟(jì)成果,從而提高農(nóng)民收入,協(xié)助政府做好脫貧攻堅(jiān)工作,實(shí)現(xiàn)全面小康社會。所以,在新農(nóng)村建設(shè)中,要認(rèn)識到農(nóng)村經(jīng)營管理的重要作用,根據(jù)農(nóng)村經(jīng)營管理工作的現(xiàn)實(shí)狀況進(jìn)一步強(qiáng)化管理的有效性,更好地推動新農(nóng)村建設(shè)。

      關(guān)鍵詞:農(nóng)村經(jīng)營管理;新農(nóng)村建設(shè);強(qiáng)化對策

      國家在推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的過程中,農(nóng)村的面貌發(fā)生了較大的改變,農(nóng)民群眾的生活條件不斷得到改善,農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平也在逐漸提高。但是在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的同時(shí),還存在一定的不足,因此,需要制定出有效的解決措施,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)更好地發(fā)展,這樣才能夠使新農(nóng)村建設(shè)工作順利的進(jìn)行。

      一、新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村經(jīng)營管理的相關(guān)介紹

      (一)新農(nóng)村建設(shè)

      新農(nóng)村建設(shè)主要是指針對農(nóng)村的生態(tài)環(huán)境、文化及經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行的一項(xiàng)工作,是對農(nóng)村發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行改革的重要舉措。通過引入先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)及農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施,實(shí)現(xiàn)大型機(jī)械化生產(chǎn),以促使農(nóng)村農(nóng)業(yè)良好發(fā)展。同時(shí),對農(nóng)村的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化,使農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量得到進(jìn)一步保證,調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)布局,加大漁業(yè)、牧業(yè)及林業(yè)等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,并加快生態(tài)文明建設(shè),使農(nóng)村的面貌改革一新,推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和生態(tài)環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展,使廣大農(nóng)民群眾有一個(gè)更好的居住環(huán)境。

      (二)農(nóng)村經(jīng)營管理

      農(nóng)村經(jīng)營管理工作的開展主要是為了推動新農(nóng)村建設(shè)更加順利的進(jìn)行,具體工作的內(nèi)容主要包括:一是按照有關(guān)制度規(guī)章建立適合農(nóng)村的財(cái)務(wù)管理機(jī)制,加強(qiáng)對村集體資金、資產(chǎn)以及資源等的管理,確保其運(yùn)行的安全性。二是根據(jù)農(nóng)村目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際狀況,對發(fā)展的目標(biāo)進(jìn)行合理的制定,使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向更加明確,同時(shí)還要注意結(jié)合農(nóng)民個(gè)體的實(shí)際情況,推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。

      二、在新農(nóng)村建設(shè)中農(nóng)村經(jīng)營管理工作的重要作用

      推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)主要是為了全面建成小康社會。隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展進(jìn)步,農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)水平也得到了一定的提高,但是城鄉(xiāng)之間還是存在較大的差異,相比較而言,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為緩慢。新農(nóng)村建設(shè)作為目前社會主義建設(shè)中的重要內(nèi)容,需要切實(shí)提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,而農(nóng)村經(jīng)營管理工作的有效推進(jìn)就發(fā)揮了重要作用。開展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作,能夠使村集體的各項(xiàng)資產(chǎn)、資金運(yùn)行更加公開透明,資金、資產(chǎn)落實(shí)合理化,確保國家發(fā)布的各項(xiàng)政策也能夠在農(nóng)村得到較好的落實(shí)。提高農(nóng)村經(jīng)營管理工作的有效性,能夠使廣大農(nóng)民群眾的生產(chǎn)和生活問題得到有效的改善,根據(jù)國家的有關(guān)政策推動新農(nóng)村建設(shè)工作順利的開展,從而提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)水平。另外,農(nóng)村經(jīng)營管理工作是從農(nóng)民的合法利益角度出發(fā),體現(xiàn)了管理工作的民主化,并且通過對黨和國家各項(xiàng)政策的執(zhí)行,使農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)活動更加科學(xué),有助于新農(nóng)村建設(shè)速度的提高,進(jìn)而幫助農(nóng)民實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)收入快速增長。

      三、農(nóng)村經(jīng)營管理的現(xiàn)實(shí)狀況

      (一)資金管理機(jī)制有待完善

      從農(nóng)村經(jīng)營管理工作的實(shí)際狀況中可以得知,目前資金管理機(jī)制的建設(shè)還存在一定的問題,需要進(jìn)一步健全。如東縣洋口鎮(zhèn)從2002年開始實(shí)行“村賬鎮(zhèn)管”“村賬鎮(zhèn)代理”制度,村會計(jì)成了報(bào)賬員,實(shí)施該制度的初衷是為了規(guī)范財(cái)務(wù)收支,全面實(shí)行會計(jì)電算化,但是經(jīng)過十多年的發(fā)展,“村賬鎮(zhèn)代理”導(dǎo)致的后果是村會計(jì)的業(yè)務(wù)技能弱化,村集體資金的管理約束性不足,而代理記賬員對實(shí)際情況的掌握不足,在具體記賬工作中就容易出錯(cuò),資金管理混亂,不利于新農(nóng)村建設(shè)工作的順利開展。此外,由于資金管理機(jī)制存在漏洞,資金在使用管理方面把控不嚴(yán)格,容易出現(xiàn)違規(guī)違法行為,給農(nóng)村的穩(wěn)定發(fā)展帶來負(fù)面影響,不利于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)水平的提升。

      (二)對農(nóng)村經(jīng)營管理工作重視不足

      在全面建成小康社會的過程中,新農(nóng)村建設(shè)是一項(xiàng)不可缺少的內(nèi)容。我國作為農(nóng)業(yè)大國,農(nóng)村人口的數(shù)量非常大,為了更好的提升社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,農(nóng)村經(jīng)營管理工作就需要良好落實(shí)。然而農(nóng)村的部分管理人員對這項(xiàng)工作的重要性認(rèn)識不足,而且村干部人員結(jié)構(gòu)不合理,如東縣洋口鎮(zhèn)目前有19個(gè)行政村,截至2019年底在崗在編村干部有131名,其中:20歲至40歲24人,占18.32%,41歲至50歲48人,占36.64%,50歲至60歲59人,占45.04%,從這些數(shù)據(jù)中可以看出,村干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的斷層情況較為突出,同時(shí)年齡較大的干部人員數(shù)量較多,在工作開展過程中創(chuàng)新力存在一定的不足,管理方式相對也比較滯后,這樣工作的被動性較突出,有關(guān)農(nóng)村經(jīng)營管理的相關(guān)問題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決,對于黨和國家的各項(xiàng)政策執(zhí)行也存在一定的滯后性,使得農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展缺少有效的方向指導(dǎo),不利于農(nóng)村經(jīng)營管理工作的可持續(xù)發(fā)展,更不利于新農(nóng)村建設(shè)工作的良好進(jìn)行。

      (三)關(guān)于農(nóng)村土地的管理工作還需要改進(jìn)

      在農(nóng)村的經(jīng)營管理工作中,關(guān)于土地的管理是一項(xiàng)重要的內(nèi)容,目前這一項(xiàng)工作的進(jìn)行還存在一定的問題,使新農(nóng)村建設(shè)受到了影響。首先,在土地承包方面,部分農(nóng)民沒有嚴(yán)格的按照有關(guān)土地承包的制度規(guī)定進(jìn)行土地承包,對于土地的用途隨便更改,使得建設(shè)用地和農(nóng)用地之間出現(xiàn)混亂。另外,在項(xiàng)目建設(shè)方面,2017年至2018年如東縣洋口鎮(zhèn)有7個(gè)村參與高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè),該項(xiàng)目要求建成“集中連片、設(shè)施配套、高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)、生態(tài)良好、抗災(zāi)能力強(qiáng)、與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營方式相適應(yīng)”的高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田。但從實(shí)際情況來看,資金的落實(shí)存在不足,優(yōu)質(zhì)良田建設(shè)沒有得到根本性的突破,無法適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展。再者,在土地糾紛方面,有關(guān)調(diào)解制度的建立不夠完善,在農(nóng)村的土地承包及流轉(zhuǎn)出現(xiàn)問題時(shí),調(diào)解工作不能及時(shí)有效的進(jìn)行,使農(nóng)村的穩(wěn)定發(fā)展受到影響,阻礙新農(nóng)村建設(shè)。

      (四)農(nóng)業(yè)科技水平不足

      在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中,大型機(jī)械化設(shè)施設(shè)備的使用還不夠普及,部分農(nóng)村地區(qū)仍然依靠傳統(tǒng)的人工或者是小型的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)作業(yè)。另外,科技成本的投入與經(jīng)濟(jì)回報(bào)之間不成正比,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的投入較多,而回報(bào)卻較低。一部分原因是由于農(nóng)村目前老齡化問題逐漸突出,而且農(nóng)民的知識水平較低,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動大都是依靠以往的經(jīng)驗(yàn),對科技手段的掌握不足,對現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的技能缺乏學(xué)習(xí),因此無法有效的使用科技手段進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。

      四、新農(nóng)村建設(shè)中農(nóng)村經(jīng)營管理高效開展的措施

      (一)完善農(nóng)村集體資金管理機(jī)制

      要想使農(nóng)村經(jīng)營管理工作的質(zhì)量得到有效的提升,需要對農(nóng)村的資金管理機(jī)制進(jìn)行完善,這樣才能夠更加精準(zhǔn)的確定每一筆集體資金的使用情況,有助于村集體資產(chǎn)的科學(xué)管理。第一,在完善村集體資金管理機(jī)制時(shí),需要結(jié)合目前新農(nóng)村建設(shè)的具體工作內(nèi)容,編制資金預(yù)算,使各項(xiàng)資金的使用可以得到科學(xué)的配置;第二,強(qiáng)化“村務(wù)公開”和“民主理財(cái)”制度,讓資金的運(yùn)行公開透明化;第三,建立財(cái)務(wù)審計(jì)制度,對農(nóng)村各項(xiàng)資金的運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行審計(jì)和監(jiān)督,使資金的使用合理化;第四,對村會計(jì)的業(yè)務(wù)能力進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),對于條件成熟的村可以實(shí)行“村賬村記”,這樣村會計(jì)才能對資金的動向了如指掌,進(jìn)而提高農(nóng)村集體資金管理的有效性。

      (二)提升對農(nóng)村經(jīng)營管理工作的重視度

      要積極主動的開展各項(xiàng)工作,對于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制定有效的措施解決,進(jìn)而使農(nóng)村經(jīng)營管理的質(zhì)量得以提升。首先,對農(nóng)村經(jīng)營管理相關(guān)人員要定期組織開展思想和政策學(xué)習(xí)活動,使其掌握更多新農(nóng)村建設(shè)的指導(dǎo)方針,并切實(shí)的執(zhí)行,全身心的開展農(nóng)村經(jīng)營管理工作,為新農(nóng)村建設(shè)積極貢獻(xiàn)力量。其次,招聘年輕村干部,吸收新鮮“血液”,同時(shí)具有多年經(jīng)驗(yàn)的村干部要通過“傳幫帶”引導(dǎo)年輕干部快速提高管理能力。最后,有效提高村干部待遇,減少村干部人員流動,穩(wěn)定好基層村干部隊(duì)伍,黨和國家的有關(guān)政策才能被有效的執(zhí)行,進(jìn)而推進(jìn)全面小康社會建設(shè)工作順利進(jìn)行。

      (三)加強(qiáng)農(nóng)村土地管理工作

      提高農(nóng)村經(jīng)營管理工作的有效性,需要對農(nóng)村土地管理中出現(xiàn)的問題進(jìn)行解決,確保農(nóng)村土地承包及流轉(zhuǎn)工作規(guī)范進(jìn)行。土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)工作需要在規(guī)范的流程下進(jìn)行,保證相關(guān)工作在合法的狀態(tài)下開展。對于土地的用途,不能隨意更改,建設(shè)用地與農(nóng)用地之間不能混淆,保障農(nóng)民土地承包的合法權(quán)益。對于農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè),要充分理解項(xiàng)目建設(shè)的精髓,提升項(xiàng)目資金的利用效率。另外,針對土地承包流轉(zhuǎn),需要做好進(jìn)一步規(guī)劃,完善土地承包及流轉(zhuǎn)的合同制度,通過法律規(guī)定和合同文件對土地承包流轉(zhuǎn)進(jìn)行嚴(yán)格的約束管理,對于土地糾紛問題,需要根據(jù)合同文件及有關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行調(diào)解,有明確的指導(dǎo)依據(jù)后,有關(guān)人員的合法權(quán)益能夠得到更好的保護(hù)。

      (四)有效提升農(nóng)村經(jīng)營管理工作人員的綜合能力

      管理工作的質(zhì)量與工作人員的綜合能力有一定的關(guān)系,因此,要想使農(nóng)村經(jīng)營管理工作更加有效的進(jìn)行,就要對工作人員的綜合能力進(jìn)行提升。農(nóng)村經(jīng)營管理工作人員需要定期進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),加強(qiáng)對黨和國家有關(guān)政策和法律法規(guī)的學(xué)習(xí),并強(qiáng)化經(jīng)營管理工作的理論知識,帶動并組織農(nóng)民學(xué)習(xí)有關(guān)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的先進(jìn)技術(shù),積極的使用農(nóng)業(yè)科技化手段,以提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的水平。

      (五)實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營

      要更好推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,讓農(nóng)民的生活條件得到更好地改善,就要對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行有效調(diào)整。政府部門需加大相關(guān)政策資金的投入,對農(nóng)村產(chǎn)業(yè)進(jìn)行合理的規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。農(nóng)業(yè)技術(shù)部門是農(nóng)民與企業(yè)之間的連接紐帶,要充分發(fā)揮其農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營過程中的引領(lǐng)作用,使農(nóng)民的組織化建設(shè)得以強(qiáng)化,培養(yǎng)銜接市場與生產(chǎn)的農(nóng)業(yè)經(jīng)紀(jì)人,擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道,幫助農(nóng)民增收。

      (六)重視減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)的問題

      在農(nóng)村經(jīng)營管理工作中,需要重視農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)問題,通過采取有效的措施減輕農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),黨和國家的各項(xiàng)政策才能夠更好地執(zhí)行下去。建設(shè)新農(nóng)村,需要對相關(guān)的費(fèi)用征收問題進(jìn)行明確的規(guī)定,做好惠民政策的落實(shí)工作。加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)營管理工作的監(jiān)督,對于村集體的收費(fèi)及資金使用等問題要公開化、透明化,不得超過江蘇省農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡的標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督各項(xiàng)工作在法律法規(guī)規(guī)定的條件下開展,盡可能的減輕農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),這樣農(nóng)村才能更加穩(wěn)定和諧地發(fā)展,進(jìn)而不斷推動新農(nóng)村建設(shè)。

      五、結(jié)束語

      總而言之,在我國社會主義發(fā)展過程中,新農(nóng)村建設(shè)是一項(xiàng)不可缺少的內(nèi)容,對于全面建設(shè)小康社會有重要的作用。為了能夠使新農(nóng)村建設(shè)工作良好推進(jìn),要不斷提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理的有效性。根據(jù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)狀況,充分認(rèn)識到農(nóng)村經(jīng)營管理工作的重要性,健全“三資”管理制度,加強(qiáng)土地管理,提高經(jīng)營管理工作人員的綜合能力,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,重視農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)問題,促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)更順利的進(jìn)行。

      參考文獻(xiàn):

      [1]左文麗.新農(nóng)村建設(shè)中強(qiáng)化農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理的思考[J].南方農(nóng)業(yè),2016,10(09):130-131.

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      (作者單位:如東縣洋口鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)服務(wù)站)

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