東潤

“一杯茶，滋味、品味、真味，三味俱足;一杯茶，生意、生活、生命，三生有益！”在2017年10月大益集團(tuán)主辦的益友節(jié)上，吳遠(yuǎn)之深情表白。作為大益集團(tuán)董事長兼總裁，吳遠(yuǎn)之人生故事的最引人注意之處是，他僅用十多年時(shí)間，就把大益普洱茶締造為金融產(chǎn)品。

可是，當(dāng)普洱茶被炒作成“茶中茅臺”時(shí)，吳遠(yuǎn)之卻在55歲之年突發(fā)腦溢血離世。大益何去何從，似乎一下子失去了方向。

“金融茶”登場

在涉足茶業(yè)之前，吳遠(yuǎn)之是個(gè)名副其實(shí)的金融行家。

公開資料顯示，吳遠(yuǎn)之1962年生于海南瓊山，在北京航空航天大學(xué)主修飛機(jī)設(shè)計(jì)專業(yè)，后獲得加拿大渥太華大學(xué)工商管理碩士學(xué)位。除了長期在華爾街從事金融工作外，他還曾在海南省政府經(jīng)研中心、海南證券交易中心、海南清瀾實(shí)業(yè)股份有限公司、香港海信投資有限公司工作，并在2003年成為上市公司博聞科技的董事。

坊間傳說，吳遠(yuǎn)之半路與茶結(jié)緣，純粹是受父親的影響，其父吳坤雄愛喝普洱茶。

一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，吳遠(yuǎn)之接近了茶業(yè)。

大益茶的前身云南勐海茶廠是國營性質(zhì)，擁有悠久的歷史，且一開始主人就不同凡響。那是1938年，受中國茶葉總公司委派，分別畢業(yè)于法國巴黎大學(xué)、中國清華大學(xué)的范和鈞、張石城二人帶領(lǐng)90多名茶葉技術(shù)人員赴勐?？h籌建茶廠。1976年后，勐海茶廠的“7542”“7572”等產(chǎn)品成為了普洱生熟茶的典范和標(biāo)準(zhǔn)。2004年改制前，勐海茶廠的處境很難，當(dāng)時(shí)茶葉不過是廉價(jià)的農(nóng)產(chǎn)品，又沒有一定的市場規(guī)模，企業(yè)連年虧損。及至改制時(shí)，老員工們紛紛出走，留下來為數(shù)不多的員工也對企業(yè)缺乏信心。

隨著勐海茶廠被云南博聞投資有限公司兼并，國企變私企，時(shí)為云南博聞的董事吳遠(yuǎn)之搖身一變，成了勐海茶廠的當(dāng)家人，后將其改名為云南大益茶業(yè)集團(tuán)。吳遠(yuǎn)之借助普洱茶品牌的歷史積淀，運(yùn)用特別的營銷手段，將其身價(jià)越抬越高。

2008年，吳遠(yuǎn)之豪砸5500萬，包攬下北京奧運(yùn)會(huì)期間央視的黃金廣告——A特段和《焦點(diǎn)訪談》提要后時(shí)段，使大益普洱茶聲名遠(yuǎn)揚(yáng)。

接下來，吳遠(yuǎn)之在全國推出了1000多家專營店，又模仿小米手機(jī)的饑餓營銷策略，用高調(diào)的宣傳包裝和限量的配貨手段打造出“號字茶”系列，饑餓式營銷讓吳遠(yuǎn)之把渠道商玩弄于股掌之中，也引來“炒茶客”狂熱炒作。

此時(shí)的普洱茶還只是“自然茶”，只顯示一種飲用的自然屬性。吳遠(yuǎn)之又開動(dòng)腦筋，將普洱茶炒作成“人文茶”。大益集團(tuán)也從一家地方茶廠，轉(zhuǎn)變?yōu)槟杲灰最~500億元的大型集團(tuán)。

當(dāng)這一切鋪墊完成后，金融專業(yè)出身的吳遠(yuǎn)之開始炒作“金融茶”。

2012年前后，大益開啟經(jīng)銷商期貨交易模式：只要有貨單，就可以找茶客繳納定金，但不做實(shí)際交易。等茶葉價(jià)格攀升后，由上一個(gè)茶客再賣給下一個(gè)茶客，如此循環(huán)往復(fù)，從中獲利。

一款普洱茶新品還未發(fā)布，交易市場往往已經(jīng)下注，有人“做多”，有人“做空”。而買賣大益茶的期貨，大賠大賺司空見慣，有人因“金融茶”一夜暴富，也有人因它傾家蕩產(chǎn)。這是形如擊鼓傳花的傳銷式銷售。

大益普洱茶被注入“金融茶”的屬性后，身價(jià)越炒越高。不少大益茶餅的價(jià)格被炒到了上千萬。據(jù)媒體報(bào)道，有的大益茶餅出廠價(jià)僅為一萬多元，但一年后價(jià)格飆升至十幾萬。2021年4月時(shí)，在“找找茶”小程序上，一款2003年的“班章四星孔雀青餅”在業(yè)內(nèi)價(jià)格一度達(dá)到6500萬元/件。

變味的普洱

讓普洱茶變?yōu)椤安柚忻┡_”，是吳遠(yuǎn)之的神來之筆。他通過一系列包裝和營銷，將大益茶打造成奢侈品茶。同時(shí)，他又利用強(qiáng)大的經(jīng)銷渠道和門店推動(dòng)，助推普洱茶成為具有投資性質(zhì)的產(chǎn)品。

不過，當(dāng)普洱茶成為“金融茶”之后，人們開始懷疑其合理性。隨著普洱茶金融化的盛世到來，隱藏在背后的危情也逐漸浮出水面。

平心而論，喝茶養(yǎng)生是人們的共識，是不可顛覆的生活常識，茶與酒并駕齊驅(qū)，也凝聚著千古文化，此外還有一定的收藏價(jià)值。

可是，把茶葉神化為高級奢侈品，動(dòng)輒單價(jià)上萬元，就太過離譜了，難道是云霧山中懸崖絕壁上的仙草？

對此質(zhì)疑，吳遠(yuǎn)之在2019年有過回應(yīng)，他指出，普洱茶是微生物茶，有其獨(dú)特性?！捌斩柙跊]有被喝掉之前，微生物一直在工作，茶的品質(zhì)是一直在變化的?！币簿褪钦f，20年前買的那餅普洱茶與保存到今天的這餅普洱茶，是兩個(gè)不同的產(chǎn)品?！半S著時(shí)間的推移，茶的品質(zhì)更好了，價(jià)值更高了，但是由于有消費(fèi)，存世的數(shù)量更少了，所以價(jià)格自然更高了。相當(dāng)于你用更高的價(jià)格買了一個(gè)新產(chǎn)品，這與金融無關(guān)?！?/p>

吳遠(yuǎn)之的辯解，極力回避普洱茶被金融概念炒作，將其價(jià)格的飛漲歸結(jié)為收藏價(jià)值。

然而，客觀而言，由于大益茶的價(jià)格瘋漲，且期貨交易方式風(fēng)險(xiǎn)極大，近年來，已有多起案例證明普洱茶期貨炒客頻頻“爆雷”，被曝?zé)o法支付貨款，損失慘重。

2021年，大益推出的“倉頡號”就出現(xiàn)了爆倉的情況，導(dǎo)致了廣州的芳村茶市交易出現(xiàn)了茶商發(fā)生堵門、搶茶等肢體沖突事件。

而據(jù)東莞廣播電視臺報(bào)道，2020年，東莞60多名炒客被曝購買普洱茶用于投資，但到期收貨時(shí)，卻無法對單交貨，涉及茶葉本金超過1億元。

裁判文書網(wǎng)也顯示，2021年有炒茶客以期貨方式進(jìn)行交易，但由于茶市行情暴漲，將所有資金用于采購茶葉實(shí)物，都不足以交付約定的茶葉實(shí)物，最終損失上億元。

香茗還是苦酒？

作為“茶葉大王”，吳遠(yuǎn)之名副其實(shí)。

普洱茶江湖原本很亂，在吳遠(yuǎn)之努力下，逐漸規(guī)范了普洱茶的制作原料、制作技術(shù)，設(shè)計(jì)研發(fā)了一系列現(xiàn)代化加工設(shè)備，制定了普洱茶制作的一系列標(biāo)準(zhǔn)，才讓原本混亂的普洱江湖安定下來。

2011年，“大益”經(jīng)商務(wù)部認(rèn)定為“中華老字號”;2016年，大益進(jìn)入中國品牌價(jià)值500強(qiáng)，品牌價(jià)值達(dá)112.02億元，高居茶行業(yè)首位。公開資料顯示，2017年，大益集團(tuán)已是茶品類電商銷售第一名。2018年，大益茶品牌天貓渠道整體銷售單日破億元，躋身雙十一“億元俱樂部”。

不過，吳遠(yuǎn)之最終還是遺憾地把一撮香茗“泡”成一杯苦酒，成為一個(gè)頗有爭議的企業(yè)家。

最為明顯的是，因其開創(chuàng)的經(jīng)銷商期貨交易模式，吸引了眾多炒茶客，帶來了普洱茶茶市數(shù)次出現(xiàn)暴漲暴跌，并助長了不少天價(jià)茶的出現(xiàn)，因而在2021年受到了不少茶業(yè)協(xié)會(huì)對“天價(jià)茶”的聯(lián)合抵制。

而對于吳遠(yuǎn)之大肆渲染的所謂微生物制茶法，其科學(xué)創(chuàng)新之說也存疑。有報(bào)道稱，從2011年開始，大益七號院采用高通量測序、大數(shù)據(jù)分析技術(shù)等技術(shù)手段，對40余年“大益酵池”微生物進(jìn)行研究，歷經(jīng)5年，于2016年5月成功創(chuàng)制“微生物制茶法”。2018年6月，大益首款使用微生物制茶法制作的發(fā)酵熟茶上市。吳遠(yuǎn)之對此十分自豪，稱“微生物制茶的整個(gè)技術(shù)體系都在我們手里。大益是全球微生物制茶的創(chuàng)造者，真正的引領(lǐng)者。”不過，消費(fèi)者總覺得微生物制茶法有點(diǎn)玄。

隨著吳遠(yuǎn)之離世，“茶業(yè)大王”的名號也隨之消逝。至于大益何去何從，時(shí)間會(huì)給出答案。