孫波 趙晨光

摘 要：近年來，我國電力系統(tǒng)的發(fā)展速度較快，每年都新建很多輸電工程和變電工程，在電力工程項目的施工建設(shè)過程中，主要包括電力一次系統(tǒng)工程項目的施工和電力二次系統(tǒng)工程項目的施工等，需要根據(jù)電力工程項目的具體特點選擇合適的施工方法和管理策略，以保證電力工程項目的施工質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：電力工程項目;質(zhì)量控制;管理策略

隨著人們生活水平的不斷提高，在用電方面的需求也大大超過以往。隨之引發(fā)電力相關(guān)工程的施工建設(shè)數(shù)量也增加了許多，但是在整個施工控制的過程中，由于電力工程施工與其他工程相比有很大不同，因此在對質(zhì)量進行控制的過程中，需要有更先進的技術(shù)對質(zhì)量管控難點進行控制，并且在整個施工時，將質(zhì)量管理作為重點工作來把握。

1電力工程項目施工質(zhì)量控制的重要性

電力工程的規(guī)模一般較大，涉及的方面較廣，加強電力工程項目的施工質(zhì)量管理，可以延長電力工程的全壽命使用周期，以及提高電網(wǎng)的供電可靠性，降低電力設(shè)備出現(xiàn)運行故障問題的概率。在電力工程項目的施工管理中，需要對電力工程施工的進度、成本、質(zhì)量等方面全面加強管理，做到電力建設(shè)項目經(jīng)濟性和技術(shù)性之間的協(xié)調(diào)。

2電力工程項目的質(zhì)量控制及管理策略

2.1充分做好前期準備工作

為了保證施工順利進行，施工單位在實際作業(yè)開始之前，需要結(jié)合實際的施工圖紙到現(xiàn)場進行嚴格的勘測工作，并根據(jù)現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境判斷具體使用哪些施工流程與工藝。然后，施工單位需將相關(guān)細節(jié)制作為詳細的施工組織設(shè)計書，呈交給相關(guān)單位進行審批與核對，確保施工順利進行。除此之外，施工單位的技術(shù)人員還需要嚴謹?shù)貙徍藞D紙，詳細核對圖紙中的每一個細節(jié)，避免實際施工過程中出現(xiàn)較大的誤差而造成施工受阻。

2.2強化技術(shù)以及管理人員的素質(zhì)及能力

一個高質(zhì)量的電力工程，需要高質(zhì)量的技術(shù)人員和管理人員作為支撐。因此，電力工程施工企業(yè)在進行施工之前，一定要對技術(shù)人員和管理人員進行相應(yīng)的培訓(xùn)，針對此次電力工程的實際情況為技術(shù)人員和管理人員帶來相應(yīng)的培訓(xùn)，使其能夠滿足此次工程施工的實際需求。除此之外，對于企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)骨干以及管理人才，企業(yè)也要盡最大全力對其進行培養(yǎng)，使其能夠快速成長，逐漸成為企業(yè)的精英力量。在招聘技術(shù)人才和管理人才時，電力工程施工企業(yè)也要合理的提高招聘要求，技術(shù)人才必須持有相關(guān)的證書才能夠入職。通過考核機制提高技術(shù)人員和管理人員的責(zé)任意識和危機意識，在各項施工當(dāng)中盡全力做好分內(nèi)的工作，提高施工質(zhì)量和管理水平。企業(yè)可以定期舉辦對技術(shù)、管理人才的培訓(xùn)講座或活動，讓企業(yè)內(nèi)部的所有員工都能夠參與其中，不斷提升技術(shù)與管理人員的專業(yè)技能儲備，豐富自身的綜合素質(zhì);在此之后，在每年的固定時間對技術(shù)與管理人員進行考核，針對他們這一年的表現(xiàn)和工作實力給予其考核評定，也通過這種方式讓技術(shù)與管理人員能夠提升自身的綜合水平。當(dāng)然，電力工程施工企業(yè)也要加強與其他企業(yè)和施工單位的合作與交流，為雙方的技術(shù)與管理人才提供一個溝通的平臺，通過雙方的溝通不斷了解自身的缺陷，并學(xué)習(xí)對方的優(yōu)點，逐漸提升自身的能力，促進己方電力工程施工水平和管理水平的提升。

2.3加大建設(shè)材料管理力度

電力工程品質(zhì)管控過程中，需全面提高相關(guān)設(shè)施以及工程建設(shè)材料品質(zhì)管控的關(guān)注度，設(shè)施與材料是電力項目施工運作的核心基礎(chǔ)所在。工程項目在開展施工階段，需對進入到工程建設(shè)場地的設(shè)施、材料開展嚴密的檢測與管控，創(chuàng)建相對健全的設(shè)施材料品質(zhì)管控內(nèi)部檢測機制。例如，空載材料與設(shè)施正式入場前由承包商與業(yè)務(wù)進行協(xié)同檢測，運用核查產(chǎn)品品質(zhì)保證書以及二次檢驗報告的多重檢測方式，對產(chǎn)品規(guī)格及技術(shù)品質(zhì)等開展整體化管控。將合格證書以及二次檢驗報告全面融合，從而更好增進工程建設(shè)的效果。電力工程品質(zhì)管控過程中也可有效借助項目責(zé)任機制的創(chuàng)建，為當(dāng)代電力工程項目施工運作的規(guī)范化打下堅實的基礎(chǔ)。電力工程品質(zhì)管控開展前可對選購人員的行徑開展整體監(jiān)控，對生產(chǎn)材料、設(shè)施品質(zhì)等開展動態(tài)化監(jiān)測等，讓所有材料與設(shè)施品質(zhì)全面探究，規(guī)避材料品質(zhì)亦或是設(shè)施品質(zhì)影響整體的電力工程建設(shè)品質(zhì)。

2.4定期檢修電力工程機械設(shè)備

即定期對施工現(xiàn)場的機械設(shè)備進行全面的檢修和維護以及保養(yǎng)。其次，在施工現(xiàn)場機械設(shè)備出現(xiàn)故障時，檢修人員也要及時對其進行事后檢修。與此同時，要想節(jié)省設(shè)備檢修所消耗的時間并將其檢修質(zhì)量進行提高，檢修人員也可以利用相關(guān)監(jiān)測儀器對施工現(xiàn)場機械設(shè)備的運行狀態(tài)進行實時的監(jiān)測，這樣便可以將施工現(xiàn)場機械設(shè)備存在的質(zhì)量隱患進行排除，在此期間，一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在異常便可以及時對其進行檢修處理，這樣便可降低設(shè)備故障出現(xiàn)的概率，同時還可以將設(shè)備的使用壽命進行有效提高。最后，要想真正實現(xiàn)對設(shè)備進行的檢修工作，從而使施工現(xiàn)場的安全得到保證，還需要將檢修人員自身的檢修技術(shù)和能力進行有效提高，而這便需要檢修單位能定期對檢修人員進行專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)，這樣他們在進行檢修工作和日常檢測施工設(shè)備時便可及時發(fā)現(xiàn)問題，并將機械設(shè)備出現(xiàn)的故障進行及時解決，電力工程施工現(xiàn)場的管理工作以及施工工作都能順利地進行。比如說電力制造設(shè)備，就是管理過程中的關(guān)鍵方向。

2.5施工技術(shù)管理

首先，需要針對電力項目特征，做好施工現(xiàn)場的管理制度建設(shè)工作，及時構(gòu)建工程管理技術(shù)以及相關(guān)的會審制度體系，全面掌握施工圖紙當(dāng)中的相關(guān)內(nèi)容，并根據(jù)圖紙以及相關(guān)理論當(dāng)中的內(nèi)容處理施工問題，確保施工整體質(zhì)量以及施工的有序性。企業(yè)方面需要根據(jù)施工方案的進展情況以及施工圖紙的設(shè)計規(guī)劃目的等做好不同環(huán)節(jié)的整合，尤其是協(xié)調(diào)不同施工方，確保施工的高效率。其次，需要進一步強化施工材料方面的檢驗，及時構(gòu)建合理的施工材料檢驗管理制度，確保施工材料的安全性，尤其是構(gòu)建施工技術(shù)管理檔案，確保施工中內(nèi)容的準確性，真正提高施工現(xiàn)場的質(zhì)量水平。

2.6電力工程項目施工的安全管理

安全施工是電力工程項目施工的重要前提，當(dāng)電力工程正在施工時，應(yīng)加強對電力工程施工現(xiàn)場質(zhì)量的檢查和監(jiān)督，保證電力工程施工人員不出現(xiàn)違章作業(yè)的情況。當(dāng)在電力工程項目施工現(xiàn)場檢查過程中發(fā)現(xiàn)存在違章行為時，則應(yīng)加大對違章行為的懲罰力度，提高現(xiàn)場作業(yè)人員的安全風(fēng)險意識，并責(zé)令進行整改，保證電力工程能夠安全施工。如果電力工程施工現(xiàn)場人員缺乏經(jīng)驗，會帶來較大的安全施工風(fēng)險，故對電力工程的現(xiàn)場作業(yè)人員應(yīng)加強安全風(fēng)險培訓(xùn)，并采取培訓(xùn)考核的方式，督促現(xiàn)場人員加強培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。同時，在電力工程的施工中，應(yīng)積極采用新的施工管理技術(shù)和方法，提高電力工程的施工水平。如采用自動化和智能化控制技術(shù)進行施工，可以降低人工參與量，多采用機器進行自動化施工，在保證施工質(zhì)量的同時又可以提高施工質(zhì)量，縮短工程項目的施工周期。隨著信息技術(shù)的應(yīng)用，采用信息化系統(tǒng)對電力工程的各類資源進行集中統(tǒng)一管控，可以提高管控的效率和質(zhì)量。利用數(shù)據(jù)庫技術(shù)，對電力工程的現(xiàn)場施工人員和施工物資材料進行統(tǒng)一管理，提高管理效率和技術(shù)水平。

3結(jié)語

綜上所述，為保證電力工程的施工質(zhì)量，應(yīng)把握電力工程在施工過程中的質(zhì)量控制要點，并加強對電力工程項目施工過程中的風(fēng)險管控，保證電力工程項目施工質(zhì)量的同時，提高施工安全水平。

參考文獻

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