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      以亞洲杯為契機(jī)推動(dòng)大連體育消費(fèi)試點(diǎn)城市建設(shè)的研究

      2021-02-18 01:14:02朱巍巍李旻高旭
      遼寧經(jīng)濟(jì) 2021年10期
      關(guān)鍵詞:體育消費(fèi)亞洲杯

      朱巍巍 李旻 高旭

      〔內(nèi)容提要〕以亞洲杯為契機(jī),多措并舉,有力有效推動(dòng)大連體育消費(fèi)試點(diǎn)城市建設(shè),推動(dòng)體育消費(fèi)機(jī)制創(chuàng)新、政策創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新,形成若干可復(fù)制推廣的典型經(jīng)驗(yàn),以點(diǎn)帶面,促進(jìn)我國(guó)體育消費(fèi)規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng)、消費(fèi)結(jié)構(gòu)不斷升級(jí),可帶動(dòng)整個(gè)經(jīng)濟(jì)向好,為穩(wěn)增長(zhǎng)、促消費(fèi)、惠民生做出積極貢獻(xiàn)。

      〔關(guān)鍵詞〕亞洲杯 體育消費(fèi) 試點(diǎn)城市

      體育產(chǎn)業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)、促進(jìn)體育消費(fèi),有利于拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),有利于調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),有利于增進(jìn)社會(huì)和諧,是建設(shè)體育強(qiáng)國(guó)的必然要求。

      一、體育消費(fèi)試點(diǎn)城市建設(shè)的工作要求

      2020年5月19日,國(guó)家體育總局下發(fā)《促進(jìn)體育消費(fèi)試點(diǎn)工作實(shí)施方案》,對(duì)包括大連在內(nèi)的40座體育消費(fèi)試點(diǎn)城市提出六項(xiàng)工作要求,見圖1。

      二、重大體育賽事對(duì)體育消費(fèi)的影響

      從國(guó)內(nèi)外的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,重大體育賽事的舉辦能吸引人們親身從事體育運(yùn)動(dòng)和觀賞體育競(jìng)賽,提升體育類產(chǎn)品和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的消費(fèi),帶動(dòng)舉辦城市體育及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。

      例如,2019年上海市舉辦的12項(xiàng)重大體育賽事共帶來(lái)30.9億元的直接消費(fèi),相關(guān)產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)效應(yīng)超過102億元,稅收收入累計(jì)達(dá)7.56億元。2020年,雖受到疫情影響,但上海大型體育賽事經(jīng)濟(jì)效益依然突出。例如,上海馬拉松共帶來(lái)4943萬(wàn)元的直接經(jīng)濟(jì)效益,相關(guān)產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)效應(yīng)達(dá)到1.4億元,為政府帶來(lái)稅收收入528萬(wàn)元,且賽事對(duì)第三產(chǎn)業(yè)的拉動(dòng)作用尤為顯著。

      三、大連建設(shè)體育消費(fèi)試點(diǎn)城市的優(yōu)劣勢(shì)分析

      (一)優(yōu)勢(shì)

      一是政府高度重視。長(zhǎng)期以來(lái),大連市委、市政府堅(jiān)持將發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)、促進(jìn)體育消費(fèi)納入全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃,作為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)和提質(zhì)增效的重要抓手加以推動(dòng)。

      二是產(chǎn)業(yè)門類齊全。在鞏固傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)足球、田徑項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,大連又推進(jìn)了體育產(chǎn)業(yè)示范基地和示范項(xiàng)目建設(shè)。全市體育產(chǎn)業(yè)門類齊全,體育統(tǒng)計(jì)目錄中的各個(gè)分類行業(yè)都有所發(fā)展。

      三是基礎(chǔ)建設(shè)良好。截至2020年末,大連擁有體育場(chǎng)地11132個(gè),體育場(chǎng)地總面積2065.7萬(wàn)平方米,人均體育場(chǎng)地面積2.94平方米,超過全國(guó)人均2.2平方米、遼寧省人均2.11平方米的水平。全市經(jīng)常參加體育鍛煉人數(shù)比例51.93%,高于全省46.49%和全國(guó)37%的水平,《國(guó)民體質(zhì)測(cè)定標(biāo)準(zhǔn)》總體合格達(dá)標(biāo)率(不含學(xué)生)92.1%,每千人擁有社會(huì)體育指導(dǎo)員3.5人,均高于全國(guó)平均水平,見圖2。

      四是運(yùn)動(dòng)氛圍濃郁。大連依山傍海,浪漫時(shí)尚,素有“足球城”“田徑之鄉(xiāng)”“游泳之鄉(xiāng)”“徒步城市”的美譽(yù),體育文化悠久,體育基礎(chǔ)雄厚,市民崇尚體育、熱愛體育運(yùn)動(dòng)。全民健身公共服務(wù)體系基本形成,全民健身主要指標(biāo)均顯著高于國(guó)家平均水平。足球是大連市民最熱衷的運(yùn)動(dòng),全市足球人口接近50萬(wàn)?,F(xiàn)有業(yè)余足球俱樂部618個(gè)、足球隊(duì)2700余支,每年舉辦各類業(yè)余足球賽近7萬(wàn)場(chǎng),參賽人次超過30萬(wàn)。

      (二)劣勢(shì)

      一是缺少資金保障。北京在全國(guó)率先設(shè)立了體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金,每年5億元。目前,在計(jì)劃單列市中,除大連之外,青島、廈門、深圳、寧波均已設(shè)立體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金。

      二是供需矛盾突出。目前大連的大部分體育資源難以克服時(shí)間、空間上的供需矛盾,無(wú)法承擔(dān)起服務(wù)大眾、惠民利民的社會(huì)責(zé)任,造成資源浪費(fèi)。從時(shí)間分布上看,工作日閑置嚴(yán)重,節(jié)假日人滿為患。從空間分布上看,金州體育場(chǎng)、市體育中心等多座大型體育場(chǎng),由于遠(yuǎn)離市區(qū)、配套滯后、交通不便,無(wú)法滿足市民健身和觀賽需求。

      三是居民收入較低。體育消費(fèi)和居民的消費(fèi)觀念、消費(fèi)水平有很大關(guān)系。近幾年,大連的經(jīng)濟(jì)發(fā)展較緩,相較其他副省級(jí)城市,大連的城鎮(zhèn)人均可支配收入也較低,在15座副省級(jí)城市中僅排名第12,見圖3。

      四是消費(fèi)有待轉(zhuǎn)型。目前大連并沒有專門的體育消費(fèi)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),但從2019年大連社會(huì)消費(fèi)品零售總額的構(gòu)成可看出,生存型消費(fèi)(食品、衣著、居?。┍戎貫?7%,用于休閑娛樂的相對(duì)較少,見圖4。目前居民的消費(fèi)類型仍處在由生存型向享受型轉(zhuǎn)化的過程中。

      五是專業(yè)人才短缺。體育從業(yè)人員短缺是制約當(dāng)前全國(guó)體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的普遍性問題,對(duì)于大連來(lái)說尤為嚴(yán)峻。從數(shù)量上看,目前大連體育產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員只有約2-3萬(wàn)人,相對(duì)于蓬勃發(fā)展的體育產(chǎn)業(yè)存在較大供給缺口。

      四、以亞洲杯為契機(jī)促進(jìn)大連體育消費(fèi)試點(diǎn)城市建設(shè)的有效路徑

      第18屆亞洲杯足球賽將于2023年6月在大連和其他9座城市進(jìn)行。在建設(shè)體育消費(fèi)試點(diǎn)城市的關(guān)鍵時(shí)刻,全球頂級(jí)重大賽事之一的亞洲杯的到來(lái)無(wú)疑為大連注入了一陣“強(qiáng)心劑”。建議大連以亞洲杯為契機(jī),多措并舉,全力推動(dòng)體育消費(fèi)試點(diǎn)城市建設(shè),具體建議如下:

      (一)夯實(shí)體育消費(fèi)基礎(chǔ)

      一是出臺(tái)實(shí)施方案。目前全國(guó)40座體育消費(fèi)試點(diǎn)城市,已有南京、廈門、西安、成都等10余座城市出臺(tái)了各自的消費(fèi)試點(diǎn)城市建設(shè)實(shí)施方案。大連也要加快進(jìn)度,出臺(tái)體育消費(fèi)試點(diǎn)城市建設(shè)實(shí)施方案,盡快展開工作。

      二是健全統(tǒng)計(jì)機(jī)制。深化統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)工作,建立多部門聯(lián)合開展的統(tǒng)計(jì)調(diào)查和消費(fèi)監(jiān)測(cè)制度。完善大型體育賽事活動(dòng)拉動(dòng)地區(qū)消費(fèi)調(diào)查統(tǒng)計(jì)辦法,準(zhǔn)確評(píng)估體育賽事活動(dòng)對(duì)本地區(qū)衣、食、住、行、游、購(gòu)、娛全方位消費(fèi)的促進(jìn)作用。健全體育消費(fèi)數(shù)據(jù)的收集、監(jiān)測(cè)、分析機(jī)制。

      三是盤活存量資源。促進(jìn)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位和符合開放條件的公辦學(xué)校體育場(chǎng)地設(shè)施向社會(huì)開放。有效利用目前已有場(chǎng)所如體育中心、游泳館、健身房等,鼓勵(lì)各類場(chǎng)館向市民提供更多低價(jià)、免費(fèi)開放服務(wù)。

      四是保障體育用地。建造更多的體育場(chǎng)館、設(shè)施,不僅政府自身要參與,也要鼓勵(lì)引導(dǎo)社會(huì)力量參與。新建基地、營(yíng)地、球場(chǎng)等項(xiàng)目,要優(yōu)先供地;新建改建城市次干道以上道路,兩側(cè)可建設(shè)健身步道。鼓勵(lì)和引導(dǎo)利用廢舊廠房、商場(chǎng)等閑置設(shè)施,改造成健身休閑與商業(yè)服務(wù)融合發(fā)展的體育綜合體。

      (二)加大體育消費(fèi)供給

      一是繁榮體育賽事。構(gòu)建聯(lián)賽、商賽和社區(qū)賽事體系在內(nèi)的多層次、全方位、立體化體育賽事發(fā)展新模式。借助此次亞洲杯契機(jī),為今后大力引進(jìn)國(guó)際賽事,積極申辦世錦賽、世界杯賽等國(guó)際精品賽事積累經(jīng)驗(yàn)。打造大馬①、大徒②成為全省乃至全國(guó)的精品賽事。

      二是加強(qiáng)宣傳推廣。以亞洲杯為契機(jī),強(qiáng)化與電視媒體及報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)新媒體合作,制作一批體育主題宣傳片,對(duì)群眾體育運(yùn)動(dòng)進(jìn)行有效宣傳推廣。加快體育信息化建設(shè)步伐,依托政務(wù)大數(shù)據(jù)共享交換平臺(tái),實(shí)現(xiàn)核心數(shù)據(jù)的集中、規(guī)范、整合和信息資源互聯(lián)互通。

      三是打造本地品牌。以品牌活動(dòng)促消費(fèi)引領(lǐng)。完善以國(guó)際、國(guó)家、省、市級(jí)品牌為主體,“一區(qū)一品一示范”建設(shè)為重點(diǎn)的全民健身活動(dòng)體系。爭(zhēng)取引進(jìn)1-2家體育用品制造業(yè)和服務(wù)業(yè)龍頭企業(yè),同時(shí)做大做強(qiáng)本地體育用品品牌。

      (三)豐富體育消費(fèi)業(yè)態(tài)

      一是發(fā)揮傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)。以承辦亞洲杯和建設(shè)國(guó)家體育消費(fèi)試點(diǎn)城市為契機(jī),繼續(xù)發(fā)展傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目——足球。進(jìn)一步加強(qiáng)足球基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提升普灣新區(qū)青訓(xùn)基地和萬(wàn)達(dá)青訓(xùn)基地等現(xiàn)有高標(biāo)準(zhǔn)足球場(chǎng)地運(yùn)營(yíng)效益。按照世界一流標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)梭魚灣專業(yè)足球場(chǎng)地,打造百億規(guī)模足球場(chǎng)館群,輻射帶動(dòng)體育消費(fèi)升級(jí)。

      二是重視新興業(yè)態(tài)。加快時(shí)尚休閑運(yùn)動(dòng)發(fā)展,針對(duì)不同人群體育消費(fèi)需求,量身打造多元化的體育賽事活動(dòng),豐富體育消費(fèi)市場(chǎng)。對(duì)瓦房店市將軍石國(guó)家運(yùn)動(dòng)休閑特色小鎮(zhèn)、長(zhǎng)海縣長(zhǎng)山群島國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)示范基地等體育產(chǎn)業(yè)園區(qū)在政策上予以支持。大力發(fā)展電競(jìng)產(chǎn)業(yè),出臺(tái)大連電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)促進(jìn)政策,引進(jìn)高水平賽事,拓展電競(jìng)周邊衍生品研發(fā)和銷售,打造大連體育產(chǎn)業(yè)新增長(zhǎng)極。

      三是促進(jìn)深度融合。積極實(shí)施“體育+”工程,形成一批具有特色的新產(chǎn)品、新服務(wù)、新業(yè)態(tài)和新商業(yè)模式。探索“體育+醫(yī)養(yǎng)”融合模式,積極推廣“運(yùn)動(dòng)處方”,構(gòu)建“體育醫(yī)養(yǎng)”培訓(xùn)體系;推進(jìn)“體育+康養(yǎng)”工程,開發(fā)“體育+森林康養(yǎng)”產(chǎn)品,建設(shè)體育康養(yǎng)特色小鎮(zhèn);推進(jìn)“體育+文旅”工程,擴(kuò)大體育品牌賽事影響力,開發(fā)體育旅游精品線路;推進(jìn)“體育+互聯(lián)網(wǎng)”工程,持續(xù)推進(jìn)公共體育文化服務(wù)平臺(tái)建設(shè);推進(jìn)“體育+金融”工程,加強(qiáng)體銀合作對(duì)接,支持金融機(jī)構(gòu)、保險(xiǎn)公司進(jìn)入體育產(chǎn)業(yè)有所作為。

      (四)激活體育消費(fèi)市場(chǎng)

      一是拓展消費(fèi)空間。有效拓展體育健身、觀賽、培訓(xùn)、旅游等消費(fèi)新空間。進(jìn)一步深化“放管服”改革,激發(fā)體育市場(chǎng)活力。加大力度支持“大連濱城體育節(jié)”“體育歡樂惠”“全城百項(xiàng)體育賽事”活動(dòng)?;I劃舉辦“大連體育產(chǎn)業(yè)嘉年華”活動(dòng),設(shè)立企業(yè)展示、商品銷售、賽事互動(dòng)等版塊,線下云端同步進(jìn)行。

      二是發(fā)展智慧體育。推進(jìn)大數(shù)據(jù)、5G、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等先進(jìn)技術(shù)在體育健身服務(wù)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面的應(yīng)用,積極發(fā)展智慧體育,建設(shè)智慧體育場(chǎng)館。深入開展已有的“我為大連體育代言”等系列直播活動(dòng),展示大連體育在企業(yè)、項(xiàng)目、活動(dòng)、人才等各個(gè)方面的特色品牌和優(yōu)秀代表,不斷擴(kuò)大受眾規(guī)模,廣泛提升體育消費(fèi)影響力。

      三是落實(shí)消費(fèi)優(yōu)惠。為激發(fā)市民體育消費(fèi)熱情,根據(jù)對(duì)市體育局的調(diào)研,建議“十四五”期間每年投放一批體育消費(fèi)券以帶動(dòng)體育消費(fèi),力爭(zhēng)到2025年大連體育消費(fèi)在全省乃至全國(guó)處于領(lǐng)先地位③。對(duì)于對(duì)大連體育產(chǎn)業(yè)有突出貢獻(xiàn)的企業(yè)和個(gè)人,給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

      (作者單位:大連市發(fā)展改革研究中心)

      ①即大連國(guó)際馬拉松賽,是被國(guó)際路跑協(xié)會(huì)、中國(guó)田徑協(xié)會(huì)路跑委員會(huì)列入國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的馬拉松賽事之一。從1987年第1屆至今已連續(xù)成功舉辦了33屆,是國(guó)內(nèi)歷史最悠久的馬拉松賽事之一。

      ②即大連國(guó)際徒步大會(huì),開始于2003年,至今連續(xù)成功舉辦18屆,每年約有30萬(wàn)人參加。

      ③2019年,大連人均體育消費(fèi)為2000余元,其他副省級(jí)城市平均為2500-3000元。

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