互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟背景下企業(yè)財務管理創(chuàng)新路徑

姜莉 曹立明

摘要：企業(yè)財務管理的本質(zhì)體現(xiàn)在全面監(jiān)管企業(yè)現(xiàn)有的財務資產(chǎn)數(shù)目，運用專業(yè)化以及動態(tài)化的思路方法來開展企業(yè)財務預算、財產(chǎn)資源優(yōu)化配置以及固定資產(chǎn)監(jiān)管等基本工作要點。目前進入到互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的全新發(fā)展階段，客觀上決定了企業(yè)原有的財務管理開展運行方式需要得到轉(zhuǎn)變。本文探討了企業(yè)財務管理在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟全新背景下的總體轉(zhuǎn)型思路，合理給出企業(yè)財務管理的創(chuàng)新路徑與對策。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟;企業(yè)財務管理;創(chuàng)新路徑

企業(yè)財務管理與互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的全面融合意味著企業(yè)原有的財務管理手段、財務管理效率以及財務管理成本等因素都會產(chǎn)生顯著轉(zhuǎn)變，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟在根本上驅(qū)動了現(xiàn)代企業(yè)引進全新的財務管理模式理念。企業(yè)財務管理涵蓋了多個層面的基本實施要點，財務管理人員目前針對互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的整體轉(zhuǎn)型背景應當準確進行把握，結(jié)合企業(yè)財務管理的總體實施目標來促進實現(xiàn)轉(zhuǎn)變。由此能夠判斷得出，企業(yè)財務管理在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的推動促進下需要得到全方位的創(chuàng)新優(yōu)化。

一、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟對于企業(yè)財務管理產(chǎn)生的重要影響

（一）財務管理手段轉(zhuǎn)變

財務管理手段直接決定了財務管理的總體實施效率，企業(yè)財務管理的現(xiàn)有手段方法已經(jīng)達到了明顯轉(zhuǎn)型的程度，其中關(guān)鍵的促進影響因素就是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟。企業(yè)財務人員在充分運用互聯(lián)網(wǎng)平臺的情況下，財務人員對于實時性的企業(yè)資產(chǎn)狀況以及企業(yè)財務決策都能形成更為準確的判斷，從而有助于財務管理的具體實踐工作手段達到全面創(chuàng)新的程度[1]。具有信息化以及智能化特征的全新財務管理開展實施手段能夠幫助企業(yè)節(jié)省更多成本，對于企業(yè)財務決策也提供了必要的客觀數(shù)據(jù)支撐。

（二）財務管理效率提升

財務管理效率直接決定了企業(yè)的經(jīng)濟效益目標實現(xiàn)，并且關(guān)系到企業(yè)資源與成本的消耗程度。在原有的財務管理開展模式下，企業(yè)財務預算人員、會計業(yè)務人員以及其他崗位人員無法達到實時互動的效果，導致企業(yè)現(xiàn)有的資產(chǎn)財務賬目數(shù)據(jù)很難得到全面的共享[2]。但是與之相比，現(xiàn)階段的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟非常方便企業(yè)范圍內(nèi)的不同業(yè)務領(lǐng)域人員達到共享財務資產(chǎn)數(shù)據(jù)的目標，推動并且促進了財務管理的總體實施效率優(yōu)化提高。

（三）財務管理成本節(jié)約

財務管理成本構(gòu)成了企業(yè)支出成本中的關(guān)鍵組成部分，現(xiàn)代企業(yè)必須要應對市場環(huán)境中的激烈競爭，那么決定了財務管理的企業(yè)成本需要得到妥善的節(jié)約?；ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟平臺在客觀上允許了財務管理人員實現(xiàn)更加快捷與準確的財務資產(chǎn)統(tǒng)計操作過程，有助于企業(yè)財務人員達到全面監(jiān)管企業(yè)財務資產(chǎn)的目標。從以上的實踐角度來講，合理節(jié)約現(xiàn)有的企業(yè)財務管理領(lǐng)域資源必須要依賴于互聯(lián)網(wǎng)平臺。企業(yè)財務人員對于互聯(lián)網(wǎng)手段應當正確進行運用，嚴格控制企業(yè)現(xiàn)有的財務資產(chǎn)資源流失現(xiàn)象[3]。

二、企業(yè)財務管理目前面臨的障礙難題

在目前的情況下，企業(yè)財務管理中的內(nèi)控保障各項舉措力度已經(jīng)得到了明顯強化。財務管理人員對于實時性的企業(yè)財務資產(chǎn)動態(tài)變化狀況能做到準確進行把控，有益于企業(yè)財務資產(chǎn)的完整性得到更多保證[4]。然而不應當忽視，企業(yè)財務管理目前由于受到互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟產(chǎn)生的顯著影響沖擊，因此就會導致某些企業(yè)中的財務管理人員無法適應全新環(huán)境改變，財務管理的運行實施模式存在比較滯后的缺陷。此外，某些企業(yè)中的財務管理人員、會計業(yè)務人員以及企業(yè)管理決策人員之間沒有做到展開有序的銜接互動，那么就會給企業(yè)成本帶來顯著的增加后果。

由此可見，企業(yè)財務管理在當前背景下需要應對的難題重點體現(xiàn)在管理規(guī)范制度、管理措施手段以及企業(yè)人員素養(yǎng)等。財務管理的總體實施效率將會在根本上關(guān)系到企業(yè)經(jīng)濟效益，同時也決定了企業(yè)現(xiàn)有的財務資產(chǎn)完整安全性。為此，企業(yè)管理人員針對企業(yè)財務管理的轉(zhuǎn)型實踐工作應當充分依靠于互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟平臺，善于結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)的全新經(jīng)濟發(fā)展運行背景來提升財務管理的成效性。

三、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟下的企業(yè)財務管理創(chuàng)新實施路徑

（一）強化企業(yè)財務內(nèi)控的實施力度

企業(yè)內(nèi)控制度屬于非常關(guān)鍵的企業(yè)財務安全保障制度，企業(yè)內(nèi)控的工作實施力度在互聯(lián)網(wǎng)背景下亟待獲得強化。企業(yè)內(nèi)控的關(guān)鍵工作實施要點就是嚴格保障企業(yè)的資產(chǎn)資源完整，因此企業(yè)內(nèi)控的具體實施負責人員需要做到準確盤點當前階段的企業(yè)全部資產(chǎn)，同時還應當精準記錄企業(yè)的財務資產(chǎn)數(shù)據(jù)信息。財務管理實踐視角下的企業(yè)內(nèi)控保障體系應當?shù)玫奖M快的完善確立，運用規(guī)范化的企業(yè)內(nèi)控體系制度來提升企業(yè)的財務管理總體實施效率[5]。

業(yè)財結(jié)合的基本含義在于全面整合企業(yè)范圍內(nèi)的財務管理與業(yè)務開展過程，增強企業(yè)各個崗位業(yè)務人員針對企業(yè)財務信息狀況的了解程度，據(jù)此實現(xiàn)科學分配與利用企業(yè)財務資源、促進企業(yè)管理水準與質(zhì)量提升等目標。企業(yè)財務人員以及業(yè)務人員能夠展開緊密的協(xié)作與監(jiān)督，共同著眼于促進企業(yè)的綜合競爭實力優(yōu)化。企業(yè)價值涵蓋了多個層面的基本組成要素，企業(yè)的最大化價值如果要得到完整體現(xiàn)，那么最根本的實踐工作舉措應當體現(xiàn)在強化企業(yè)財務管理。企業(yè)財務管理成效的衡量指標能夠表征企業(yè)應對市場變化環(huán)境的實踐能力，企業(yè)如果表現(xiàn)為良好的財務管理特征，那么意味著企業(yè)現(xiàn)有的財務資產(chǎn)不會由于市場外界要素的改變進而導致明顯減損，并且有益于企業(yè)財務資產(chǎn)的預期價值實現(xiàn)。企業(yè)價值以及企業(yè)財務管理具有緊密的關(guān)聯(lián)性。因此業(yè)財結(jié)合的顯著特征應當包含崗位業(yè)務的滲透融合、企業(yè)管理資源的優(yōu)化配置使用、企業(yè)管理的實踐成效提高。

（二）引進智能化的財務管理手段

具有智能化特征的全新財務管理開展實施方法更加有益于保障企業(yè)資產(chǎn)的安全性，對于企業(yè)固定資產(chǎn)能夠給予更高層次的安全保障。現(xiàn)階段的企業(yè)財務人員必須要應對與處理龐大規(guī)模的企業(yè)財務信息數(shù)據(jù)，因此企業(yè)財務人員針對智能化的管理軟件終端應當進行正確的操作使用。企業(yè)財務人員目前有必要積極探索與學習智能化的財務管理模式，全面促進財務人員自身的信息化素養(yǎng)優(yōu)化提高。

（三）嚴格保障企業(yè)的財務資產(chǎn)與信息安全

企業(yè)財務資產(chǎn)的完整性與安全性直接關(guān)系到企業(yè)合法權(quán)益，財務管理人員目前針對虛擬化的網(wǎng)絡交易實踐過程應當做到全面強化控制監(jiān)督，進而確保在根源上防范企業(yè)各種潛在性的財務資產(chǎn)減損后果。財務管理人員對于企業(yè)固定資產(chǎn)應當準確進行數(shù)目核對操作，運用網(wǎng)絡數(shù)據(jù)庫來完整保存企業(yè)現(xiàn)有的會計賬目數(shù)據(jù)以及財務資產(chǎn)數(shù)目等信息。財務管理人員針對虛擬交易中的企業(yè)財務資金安全性應當給予更多重視，切實避免企業(yè)遭受虛擬平臺交易中的資金資源損失。

結(jié)束語：

經(jīng)過分析可見，企業(yè)財務管理的傳統(tǒng)實施思路與實施手段目前正在表現(xiàn)為全面創(chuàng)新趨勢，根源主要體現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟給現(xiàn)代企業(yè)帶來的管理模式轉(zhuǎn)型沖擊影響。財務管理工作能否得以順利的開展推行，在根本上關(guān)系到企業(yè)的財務資產(chǎn)安全與完整。在此前提下，企業(yè)財務管理的創(chuàng)新優(yōu)化要點應當包含強化企業(yè)內(nèi)控實施力度，引進智能化的財務管理手段，以及確保企業(yè)的財務資產(chǎn)安全性。

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