王懸

左上起順時(shí)針磚紅色棒球外套 梅花黑白拼接運(yùn)動(dòng)上衣 鴻星爾克黃色連帽夾克 安踏黑色棉質(zhì)背心 私人物品藏藍(lán)色系帶外套白色襯衫 李寧1990黑白拼接數(shù)字棒球外套 回力白色棉質(zhì)背心 私人物品拼接運(yùn)動(dòng)外套 梅花

黑白雙杠運(yùn)動(dòng)服套裝白綠雙杠運(yùn)動(dòng)服套裝白色高幫運(yùn)動(dòng)鞋均為回力

難以想象到了2021年的年尾我們還在討論“國(guó)潮”的概念。東京奧運(yùn)會(huì)在振奮著人的愛(ài)國(guó)情緒的同時(shí)，也一次次刺激著跟國(guó)貨有關(guān)的消費(fèi)數(shù)據(jù);主播們?cè)谥辈ラg里聲嘶力竭地吶喊：“請(qǐng)給國(guó)貨一次機(jī)會(huì)！”而各類(lèi)紛繁的突發(fā)事件帶來(lái)更劇烈的革新意味，大家對(duì)于中國(guó)品牌的關(guān)注度比往年更高了。

顯然，今天的國(guó)潮已經(jīng)不再局限于一種設(shè)計(jì)或穿著上的時(shí)髦，從某種層面來(lái)說(shuō)，為國(guó)貨消費(fèi)一次也成為當(dāng)下的流行。國(guó)牌是否迎來(lái)了最佳紅利期？過(guò)分詮釋傳統(tǒng)是否會(huì)變得油膩？熱浪拍過(guò)，然后呢？帶著這些問(wèn)題，我們先后邀請(qǐng)到安踏、李寧、梅花、鴻星爾克、回力、飛躍進(jìn)行了六場(chǎng)對(duì)談。

白色復(fù)古休閑鞋飛躍米色棉質(zhì)背心藏青緞面運(yùn)動(dòng)短褲均為私人物品

白色復(fù)古休閑鞋飛躍米色棉質(zhì)背心藏青緞面運(yùn)動(dòng)短褲均為私人物品

1.飛躍的前身，大孚橡膠廠;

2 .1946 年《文匯報(bào)》，老大孚的慶祝廣告;

3 .少林武僧穿著飛躍鞋練功;

4.最能代表品牌的標(biāo)志性產(chǎn)品：飛躍球鞋;

5 .早期飛躍品牌的logo圖樣。

飛躍在1959年創(chuàng)辦于上海，當(dāng)年的飛躍鞋無(wú)論是清新的紅白藍(lán)配色，輕便耐磨的用料，還是小巧而不引人注目的Logo，用今天的眼光看，一一對(duì)上“少即是多”的流行趨勢(shì)。早些年一雙飛躍球鞋標(biāo)價(jià)15元，進(jìn)入新世紀(jì)后，一雙真正的飛躍球鞋經(jīng)典款的價(jià)格也僅僅浮動(dòng)在35～50元之間——甚至到了2021年，它還是那個(gè)價(jià)錢(qián)?；蛟S正是因?yàn)樗么?、耐穿、?zhuān)業(yè)，同時(shí)夾雜一些時(shí)髦的預(yù)感，飛躍鞋在創(chuàng)立的第一年就在全國(guó)產(chǎn)量近兩百萬(wàn)雙，1964年更是被評(píng)為全國(guó)同類(lèi)產(chǎn)品第一名，放在當(dāng)下，那是每個(gè)月時(shí)尚雜志編輯欄目中的Mast Have。

20世紀(jì)90年代，由于上海開(kāi)始面臨城市的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，高污染、高能耗的橡膠行業(yè)逐步被遷出上海，“抓大放小”的改制思路下，單價(jià)低、利潤(rùn)薄的飛躍鞋遭到嚴(yán)重忽視，很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，飛躍鞋被迫淡出大眾視野，但這枚經(jīng)典國(guó)貨卻始終在武術(shù)界屹立不倒，暗暗發(fā)功，或許正是因?yàn)槲渖畟兊拇┲鹆送鈬?guó)人對(duì)這雙鞋的興趣，2008年，好萊塢明星奧蘭多. 布魯姆穿著飛躍球鞋坐在紐約街頭被人拍到，意外地給予飛躍第二次生機(jī)。

可以說(shuō)，飛躍的復(fù)興走的是“國(guó)外包圍國(guó)內(nèi)”的路線(xiàn)，現(xiàn)在點(diǎn)開(kāi)飛躍的社交媒體賬號(hào)，可以看到他們對(duì)自己的簡(jiǎn)介是：有溫度的生活里，藏著你走過(guò)的路。一直以來(lái)，中國(guó)制造是物美價(jià)廉的代表，國(guó)貨興起后，是否也該進(jìn)入下一步升級(jí)？如果說(shuō)以前的飛躍是一直走在大地上，到了今天，或許飛躍也可以抬頭仰望星空。

飛躍的市場(chǎng)定位一直是一代又一代的年輕人，我們的品牌特點(diǎn)就是致力于給予年輕人的衣柜、鞋柜一個(gè)更多的選擇，所以我們產(chǎn)品的特點(diǎn)就是讓每一次穿搭都不會(huì)出錯(cuò)。

正因?yàn)槲覀儺a(chǎn)品的特點(diǎn)是讓每一次穿搭都不會(huì)出錯(cuò)，所以我們一定會(huì)有寬度更廣的產(chǎn)品線(xiàn)，我們的鞋類(lèi)產(chǎn)品基本涵蓋了休閑運(yùn)動(dòng)類(lèi)的各種產(chǎn)品，同時(shí)我們的服裝產(chǎn)品也預(yù)計(jì)在&%&&年以多種形式上市。

其實(shí)我們的國(guó)貨很早就在崛起，可能2021年因?yàn)楦鞣N因素形成了一個(gè)集中爆發(fā)點(diǎn)。我們從原先做足“酒香”、任憑巷深，到如今把品牌發(fā)展和產(chǎn)品升級(jí)提到同等的前進(jìn)高度，所以中國(guó)制造一定是未來(lái)的趨勢(shì)。

我們覺(jué)得國(guó)貨其實(shí)沒(méi)有新老的分別，只是不同的時(shí)代我們?cè)V說(shuō)的品牌故事以及表達(dá)的品牌文化不同而已。飛躍在新時(shí)代下將以全新的面貌，更時(shí)尚的設(shè)計(jì)，以打破傳統(tǒng)、劃破天際、石破天驚的精神，帶來(lái)經(jīng)典、酷感的新定義。

疫情之后，飛躍喊出了“重返街頭”的口號(hào)，為什么會(huì)推出這樣的企劃，具體做了哪些事？

在今后飛躍將融合現(xiàn)代人吃飯、休閑、購(gòu)物等集合類(lèi)Shopping Mall的生活方式，以嶄新的店鋪形象開(kāi)展線(xiàn)下渠道的鋪設(shè)。在我們品牌的主要區(qū)域，我們將開(kāi)設(shè)官方旗艦店作為品牌的宣傳露出。

今年起，我們以飛躍主Logo為中心，輔以新設(shè)計(jì)的萬(wàn)花筒和雙閃飛字Logo設(shè)計(jì)，生產(chǎn)了一大批原創(chuàng)產(chǎn)品，2021年5月21日啟動(dòng)的“城市大愛(ài)”在上海五角場(chǎng)合生匯開(kāi)幕，以快閃結(jié)合線(xiàn)上渠道展示了飛躍新款系列及聯(lián)名款產(chǎn)品。

在中國(guó)市場(chǎng)，我們的飛躍商標(biāo)只屬于上海回力鞋業(yè)有限公司所有，其實(shí)并沒(méi)有外界傳說(shuō)的那么復(fù)雜，只是之前飛躍作為公司的副品牌一直存在，在小眾領(lǐng)域一直保持著良好的口碑，而近年，公司從戰(zhàn)略層面把他提到了主力發(fā)展的品牌定位，同時(shí)經(jīng)過(guò)市場(chǎng)檢驗(yàn)證明效果良好。

我們認(rèn)為這只是一種片面、特意形成巨大反差的營(yíng)銷(xiāo)宣傳手法。從對(duì)品牌負(fù)責(zé)任的角度來(lái)說(shuō)，我們會(huì)從更陽(yáng)光、更正向的渠道和宣傳途徑來(lái)推廣我們的飛躍品牌。正如上述提到的主題活動(dòng)以及剛剛結(jié)束的上海時(shí)裝周中我們與設(shè)計(jì)師品牌的聯(lián)袂登場(chǎng)。

飛躍從它的第一款產(chǎn)品誕生就是為了給年輕人一種不同的出街體驗(yàn)，在專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域從來(lái)不是這個(gè)品牌的專(zhuān)長(zhǎng)，但我們會(huì)配合母公司對(duì)于品牌的整體規(guī)劃，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間點(diǎn)將飛躍品牌的基因融合進(jìn)母公司其他運(yùn)動(dòng)品牌，一同登場(chǎng)。

1.“體操王子”李寧;

2 .賽場(chǎng)上的李寧;

3.少林武僧穿著飛躍鞋練功;

4.1990年北京亞運(yùn)會(huì)上身著李寧運(yùn)動(dòng)服的代表隊(duì)。

5 .李寧在北京西單的第一家店鋪;

墨綠色拉鏈運(yùn)動(dòng)上衣LI-NING1990白框墨鏡灰色棉質(zhì)運(yùn)動(dòng)短褲白色拳擊手套均為私人物品

從左至右左：灰色運(yùn)動(dòng)上衣黑色健身長(zhǎng)褲右：黑色運(yùn)動(dòng)上衣黑色運(yùn)動(dòng)短褲白色高幫復(fù)古運(yùn)動(dòng)鞋 均為李寧;藏藍(lán)色絲絨運(yùn)動(dòng)外套LI-NING1990

回顧李寧的發(fā)展史，“故事”始終是李寧最重要的資產(chǎn)。創(chuàng)始人李寧在職業(yè)生活中先后獲得！（個(gè)世界體操冠軍頭銜，摘下！%'枚國(guó)內(nèi)外體操比賽金牌，退役后注冊(cè)同名體育運(yùn)動(dòng)品牌——這種檔案是區(qū)分李寧與其他同類(lèi)運(yùn)動(dòng)品牌的最突出特點(diǎn)。2018年，李寧推出中國(guó)李寧及“悟道”系列，瞬間引燃社交媒體，此后不到3年時(shí)間，李寧繼續(xù)發(fā)力，陸續(xù)通過(guò)時(shí)裝周、跨界聯(lián)名、推出獨(dú)立新品牌的方式吸引了大批新世代消費(fèi)者的目光。國(guó)貨消費(fèi)推進(jìn)中人們翹首以盼，張望的同時(shí)，也在好奇著熱潮之中，李寧的下一步會(huì)怎么走。而李寧似乎已交出第一份答卷。

李：

2018年，李寧為什么突然決定參加紐約時(shí)裝周，籌備的過(guò)程是怎樣的？

李：那時(shí)候我們正在成都做訂貨會(huì)，剛好遇到美國(guó)的5678時(shí)裝協(xié)會(huì)攜手天貓公司旗下的平臺(tái)做了一些官方合作，他們希望通過(guò)這個(gè)平臺(tái)展現(xiàn)中國(guó)品牌的設(shè)計(jì)與創(chuàng)新，包括一些新的力量面貌，我們成為受邀的4個(gè)品牌之一，其他還有太平鳥(niǎo)、CLOT和CHENPENG，大家分別代表不同的設(shè)計(jì)風(fēng)格。我們當(dāng)時(shí)壓力蠻大的，因?yàn)闇?zhǔn)備的時(shí)間只有一個(gè)多月。

“中國(guó)李寧”第一次出現(xiàn)在紐約時(shí)裝周之后就“爆”了，這個(gè)結(jié)果你們預(yù)料到了嗎？

李：其實(shí)那場(chǎng)秀并沒(méi)有完全顛覆李寧的設(shè)計(jì)，我們當(dāng)時(shí)的主題是“悟道”，圍繞著這個(gè)主題我們通過(guò)李寧的體育用品做了一些故事表達(dá)，其實(shí)無(wú)論做中國(guó)李寧也好，還是其他的潮流創(chuàng)新的嘗試，我們?cè)缭?016年之前就有所準(zhǔn)備了，不然也不可能在一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)做出那樣的呈現(xiàn)。

所以在這么多的準(zhǔn)備下，無(wú)論有沒(méi)有那場(chǎng)秀，我們都相信李寧品牌會(huì)得到更多認(rèn)可，只是那場(chǎng)秀給了我們一次機(jī)會(huì)，讓李寧那么集中地曝光在大眾面前，但它不是一個(gè)偶然事件，我們已經(jīng)準(zhǔn)備很久。

許多Z世代消費(fèi)者已經(jīng)開(kāi)始把李寧看做是一個(gè)潮牌，李寧現(xiàn)在是一個(gè)時(shí)尚品牌，還是運(yùn)動(dòng)品牌？

我們首先是一個(gè)體育運(yùn)動(dòng)品牌，這點(diǎn)永遠(yuǎn)不會(huì)變，要不然就不是李寧。無(wú)論怎樣的變化或拓新，李寧還是一個(gè)包括了籃球、跑步、羽毛球、健身等綜合性的運(yùn)動(dòng)品牌，潮流只是我們?cè)谠O(shè)計(jì)上的表現(xiàn)手法。

有人說(shuō)2021年是“國(guó)貨崛起之年”。怎么看待這一趨勢(shì)的興起，以及它在下一步的發(fā)展？

在我個(gè)人理解中，應(yīng)該不只2021年。因?yàn)榇蠹易霎a(chǎn)品都需要一個(gè)準(zhǔn)備周期，包括供應(yīng)鏈的周期研發(fā)，所以應(yīng)該在兩三年前就有很多品牌在做準(zhǔn)備，所以有了今天的結(jié)果。

另外我覺(jué)得，國(guó)貨的崛起來(lái)源于中國(guó)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)，群眾消費(fèi)能力的升級(jí)，大眾對(duì)于中國(guó)品牌持更開(kāi)放包容的態(tài)度，同時(shí)中國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌的科技含量，那些硬實(shí)力的部分也確實(shí)走在了世界領(lǐng)先水平，這也促進(jìn)了大家對(duì)國(guó)貨的喜愛(ài)和關(guān)注。

還有這兩年疫情的原因，足不出戶(hù)讓人們無(wú)法再出國(guó)購(gòu)物，那么中國(guó)品牌在國(guó)內(nèi)也會(huì)有更多機(jī)會(huì)發(fā)力，變得更強(qiáng)。

國(guó)潮在興起的同時(shí)也引起一些非議，比方說(shuō)一些國(guó)潮設(shè)計(jì)對(duì)于中國(guó)元素的堆砌和符號(hào)化的處理，很容易讓人覺(jué)得流于表面，李寧怎么看待這種質(zhì)疑？

我覺(jué)得這是一個(gè)仁者見(jiàn)仁智者見(jiàn)智的問(wèn)題，不同的人就會(huì)有不同的消費(fèi)喜好。

從高街時(shí)尚的流行開(kāi)始，很多奢侈品也開(kāi)始在做街頭化的融合，高級(jí)時(shí)裝跟街頭的界限其實(shí)變得越來(lái)越模糊，整個(gè)市場(chǎng)都不會(huì)再執(zhí)著地區(qū)分風(fēng)格。我們的產(chǎn)品其實(shí)有很多，也有不同的產(chǎn)品風(fēng)格，你提到的那幾款可能由于配色問(wèn)題和圖案大小給人更多的視覺(jué)沖擊力，它們比較搶眼，而大家之所以會(huì)討論這些產(chǎn)品，也是因?yàn)樗鼈兒觅u(mài)，好賣(mài)就代表穿的人多，那么看到的人和議論聲也自然就多了。所以我覺(jué)得還是因?yàn)槭袌?chǎng)有需求，我們就去提供這樣一些產(chǎn)品。

紅黃色其實(shí)是我們一直在做的一類(lèi)配色，因?yàn)檫@畢竟是中國(guó)的國(guó)旗色，每一年每一屆從各類(lèi)體育賽事中都會(huì)看到這樣的顏色，所以我們也希望通過(guò)這樣的配色讓中國(guó)的消費(fèi)者能更自信一些，有一種把國(guó)家的榮耀穿在自己身上的一種感覺(jué)。

你提到的那種內(nèi)斂的表達(dá)，其實(shí)中國(guó)李寧里有一個(gè)功夫系列，完全遵循你說(shuō)的東方美學(xué)，衣服上面沒(méi)什么太大的圖案，基本上都靠材料剪裁和層次，有一部分年輕人會(huì)喜歡那種素凈一些的感覺(jué)，他們就會(huì)去選擇那條產(chǎn)品線(xiàn)。

現(xiàn)在新產(chǎn)品、新品牌（LI-NING1990）的設(shè)計(jì)風(fēng)格和方向，如何反映李寧品牌定位的微妙變化？

我覺(jué)得無(wú)論哪一條產(chǎn)品線(xiàn)都不能更改李寧的品牌定位。LI-NING1990不同于其他產(chǎn)品線(xiàn)，它是我們一個(gè)獨(dú)立的品牌，它的一切都是獨(dú)立的。所以我們沒(méi)有想通過(guò)哪條產(chǎn)品線(xiàn)讓大家對(duì)李寧的認(rèn)知出現(xiàn)變化，而是根據(jù)消費(fèi)者的需求出發(fā)，提供給大家覺(jué)得眼前一亮的東西。我們一切的出發(fā)點(diǎn)都是人。

2 .賽場(chǎng)上的李寧;

3 .李寧在北京西單的第一家店鋪;

4.1990年北京亞運(yùn)會(huì)上身著李寧運(yùn)動(dòng)服的代表隊(duì)。

黑白雙杠運(yùn)動(dòng)服套裝白綠雙杠運(yùn)動(dòng)服套裝白色高幫運(yùn)動(dòng)鞋均為回力白色拳擊手套均為私人物品

黑白雙杠運(yùn)動(dòng)服套裝白綠雙杠運(yùn)動(dòng)服套裝白色高幫運(yùn)動(dòng)鞋均為回力白色拳擊手套均為私人物品

1935年，回力商標(biāo)正式在國(guó)內(nèi)注冊(cè)，以上海為起點(diǎn)，漸漸邁向全國(guó)，緊接著的20年，回力發(fā)展成為國(guó)內(nèi)體育界的首選用鞋，當(dāng)時(shí)的回力與國(guó)家專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)員們保持著密切的聯(lián)系，有時(shí)會(huì)邀請(qǐng)運(yùn)動(dòng)員們和設(shè)計(jì)師一起討論運(yùn)動(dòng)鞋的設(shè)計(jì)，誕育了跨界合作的雛形。

時(shí)代需要新意，流行便為其注解。在當(dāng)年，一雙白面紅標(biāo)的回力鞋除了是運(yùn)動(dòng)員的摯愛(ài)，也是普羅大眾的時(shí)髦首選，“當(dāng)年的回力鞋太火，以至于成為小流氓搶劫的目標(biāo)，經(jīng)?？吹揭粋€(gè)小帥哥穿著回力鞋意氣風(fēng)發(fā)出門(mén)去，回來(lái)卻光著腳垂頭喪氣——鞋被人扒了?！蓖跛啡缡钦f(shuō)?；亓π軞g迎的程度可見(jiàn)一斑。

90年代，李寧、安踏成為新一代國(guó)貨的象征，耐克、阿迪達(dá)斯等國(guó)際運(yùn)動(dòng)品牌角逐中國(guó)市場(chǎng)，內(nèi)外夾擊中，回力追隨市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的步子慢了近10年之久，而后逐漸淡出人們視野。

峰回路轉(zhuǎn)。2014年，“小白鞋熱”席卷全球，這股同時(shí)糅雜了復(fù)古、時(shí)尚與運(yùn)動(dòng)的大風(fēng)吹到國(guó)內(nèi)，令人嗅到的是市場(chǎng)芬芳，潛力無(wú)窮。而回力鞋抓住了機(jī)遇，從2016年開(kāi)始扭虧為盈，態(tài)勢(shì)一路轉(zhuǎn)好，同時(shí)，最近幾年的明星效應(yīng)、跨界聯(lián)名、平臺(tái)合作無(wú)一不助回力擴(kuò)大了其知名度與業(yè)績(jī)，一躍成為便宜好穿的“新國(guó)潮”代表。曾經(jīng)穿上一雙國(guó)貨鞋，可能會(huì)被人指點(diǎn)為廉價(jià)和沒(méi)品位，現(xiàn)在的人卻偶爾需要這樣的單品來(lái)裝點(diǎn)自己的氛圍——一種無(wú)所謂時(shí)尚的感覺(jué)。

回力牌的英文名是“Warrior”，意為：勇士、斗士、先鋒，皆蘊(yùn)含攻克困難的巨大能量。從“回天乏術(shù)”，到“有力回天”，回力的名字似乎預(yù)判了它的命運(yùn)。

在回力鞋現(xiàn)在的產(chǎn)品中，最經(jīng)典的款式是哪一種？

1981年歷經(jīng)3年研制定型的WB-1型籃球鞋，至今仍是國(guó)人喜愛(ài)的經(jīng)典款。

回力的品牌定位是怎樣的，區(qū)分回力與眾多運(yùn)動(dòng)休閑鞋類(lèi)品牌的特點(diǎn)在哪兒？

回力的品牌定位是“大眾化、高品質(zhì)、全系列、更時(shí)尚”。回力品牌是中國(guó)最早的運(yùn)動(dòng)鞋品牌，代表著上海制造的品質(zhì)，也承載了幾代國(guó)人對(duì)青春時(shí)代的美好回憶。不少青春懷舊影視作品中，回力鞋成為標(biāo)配的時(shí)代縮影?；亓ζ放茖?duì)于國(guó)人來(lái)說(shuō)所富含的歷史價(jià)值和精神價(jià)值是不可替代的，并且人們選擇回力很大程度上是因?yàn)樗奈锩纼r(jià)廉，不論是學(xué)生黨，還是上班族都能夠負(fù)擔(dān)得起，去搭配適合自己的風(fēng)格。

新國(guó)貨的發(fā)展總伴隨設(shè)計(jì)原創(chuàng)性不足的問(wèn)題，回力怎么面對(duì)這種質(zhì)疑？

回：關(guān)于一部分對(duì)原創(chuàng)性的質(zhì)疑，可能很多消費(fèi)者對(duì)于回力品牌的產(chǎn)品歷史不是那么了解，帶著先入為主的眼光看待一些產(chǎn)品?；亓ψ鳛橹袊?guó)最早的運(yùn)動(dòng)品牌，很多設(shè)計(jì)元素在外來(lái)品牌進(jìn)入中國(guó)之前已經(jīng)誕生，但由于早期版權(quán)意識(shí)薄弱沒(méi)有去注冊(cè)登記，導(dǎo)致后來(lái)相似圖形被搶先一步。這對(duì)于我們品牌來(lái)說(shuō)是非常不利并需要引以為戒的。另一方面，回力DESIGN項(xiàng)目集結(jié)了國(guó)內(nèi)各個(gè)領(lǐng)域的潮流藝術(shù)家設(shè)計(jì)師，以他們獨(dú)特的藝術(shù)視角為回力賦能并注入新鮮的原創(chuàng)基因，一起帶給國(guó)貨無(wú)限可能，請(qǐng)大家拭目以待。

有人說(shuō)2021年是“國(guó)貨崛起之年”。怎么看待這一趨勢(shì)的興起，以及它下一步的發(fā)展？

國(guó)貨的崛起要?dú)w功于中國(guó)的日漸強(qiáng)大和在國(guó)際地位上的不斷攀升，讓我們對(duì)國(guó)貨更加充滿(mǎn)信心。年輕一代，現(xiàn)在的主要消費(fèi)群體是90后、95后，他們成長(zhǎng)于中國(guó)崛起的時(shí)代，他們是發(fā)自?xún)?nèi)心地認(rèn)同和自豪。但與此同時(shí)，如何把中國(guó)品牌做出真正屬于自己的風(fēng)格并走向世界就是下一步的發(fā)展目標(biāo)了，不僅要本國(guó)人認(rèn)可，還要得到全世界的認(rèn)可。

國(guó)潮的流行也跟復(fù)古有關(guān)，但情懷之后，回力想講述的是怎樣的文化故事、品牌故事？

回力不是一成不變的老國(guó)貨，而是與時(shí)俱進(jìn)的潮流品牌，融合各個(gè)領(lǐng)域的藝術(shù)家和設(shè)計(jì)師，創(chuàng)造出新舊結(jié)合的全新品牌理念?！盎亓ESIGN”項(xiàng)目的推出也是在傳達(dá)一個(gè)嶄新的品牌文化。

當(dāng)大眾對(duì)中國(guó)制造的印象還停留在“便宜、物美價(jià)廉”時(shí)，是否也會(huì)限制國(guó)貨的進(jìn)一步升級(jí)？

對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，回力鞋一直是高性?xún)r(jià)比的鞋類(lèi)選擇。但作為一個(gè)潮流品牌，回力也希望通過(guò)開(kāi)設(shè)不同的產(chǎn)品線(xiàn)向大家展現(xiàn)出多樣的百搭性，例如今年最新推出的回天之力2.0，作為回力高端線(xiàn)產(chǎn)品應(yīng)該是打破了大眾以往對(duì)回力的品牌印象。同時(shí)，隨著回力DESIGN項(xiàng)目的推進(jìn)，也會(huì)有更多不同領(lǐng)域不同定位的產(chǎn)品風(fēng)格加入回力產(chǎn)品矩陣，豐富人們對(duì)回力品牌的認(rèn)識(shí)，國(guó)貨也可以有不一樣的高度。

現(xiàn)在流行一個(gè)詞叫“內(nèi)卷”，從回力的角度看，小白鞋的市場(chǎng)是否已接近飽和？

每個(gè)品牌的定位都有差異，不同的產(chǎn)品是用來(lái)滿(mǎn)足不同消費(fèi)群體的。消費(fèi)群體在不斷迭代更新，產(chǎn)品也伴隨著不斷推陳出新?；亓⒉粩嗥鹾鲜袌?chǎng)需求推出多樣百搭的產(chǎn)品。

1.郎平與回力技術(shù)員沈松林研究產(chǎn)品;

2.回力牌經(jīng)典田徑運(yùn)動(dòng)跑鞋“WD-1”;

3.回力品牌最初的logo圖樣;

4.回力膠鞋廠榮獲優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的證書(shū)。

白色拉鏈運(yùn)動(dòng)外套均為鴻星爾克白色發(fā)帶灰色運(yùn)動(dòng)短褲白色長(zhǎng)襪均為私人物品

黑白雙杠運(yùn)動(dòng)長(zhǎng)褲鴻星爾克

鴻星爾克是國(guó)內(nèi)第一家邀請(qǐng)頂流明星做代言的品牌。鴻星爾克是國(guó)內(nèi)第一家在國(guó)外上市的體育運(yùn)動(dòng)品牌。

鴻星爾克的標(biāo)語(yǔ)是：To Be No.1。

2021年7月22日，鴻星爾克捐款5000萬(wàn)，意外獲得爆火，一夜之間，品牌被標(biāo)榜成道德模范，網(wǎng)友們“野性消費(fèi)”成風(fēng)，品牌的直播間在短時(shí)間內(nèi)營(yíng)收高達(dá)數(shù)億元，原本落寞的品牌重新獲得大眾認(rèn)可。

作為一個(gè)成立21年的國(guó)產(chǎn)體育運(yùn)動(dòng)品牌，鴻星爾克和眾多創(chuàng)立于新世紀(jì)初期的中國(guó)企業(yè)一樣，搭上市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的紅利快車(chē)，從一家晉江制鞋廠開(kāi)始創(chuàng)立自有品牌，接著迅速成長(zhǎng)為具備規(guī)模的運(yùn)動(dòng)品牌企業(yè)。然而，繁榮背后卻也危機(jī)重重，從2008年的庫(kù)存危機(jī)開(kāi)始，客流轉(zhuǎn)化難、同質(zhì)化嚴(yán)重、國(guó)際大牌對(duì)本土品牌的沖擊等成為實(shí)實(shí)在在擺在中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝企業(yè)面前的難題，其間一批企業(yè)未能撐過(guò)行業(yè)的寒冬，更多品牌選擇在陣痛中艱難轉(zhuǎn)型，鴻星爾克便是這其中極具代表性的企業(yè)之一。

距離品牌爆火已經(jīng)過(guò)去4個(gè)月的時(shí)間，現(xiàn)在走進(jìn)鴻星爾克直播間，就會(huì)發(fā)現(xiàn)當(dāng)初盛況不再，線(xiàn)下門(mén)店亦恢復(fù)正常的客流水平。野性散去，情懷釋?xiě)?，真正的考?yàn)向鴻星爾克襲來(lái)。

2021年像一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，國(guó)貨崛起了。針對(duì)這一現(xiàn)象，你認(rèn)為中國(guó)品牌是否迎來(lái)了屬于我們自己的時(shí)刻？

近幾年，隨著我國(guó)國(guó)際影響力的逐步提升，國(guó)民對(duì)于自主品牌的關(guān)注也越來(lái)越多了，這不僅是國(guó)貨品牌的春天，亦是國(guó)家民族文化自信的體現(xiàn)，中國(guó)品牌已然迎來(lái)了屬于民族、屬于國(guó)貨的時(shí)代。

中國(guó)體育運(yùn)動(dòng)品牌如此之多，鴻星爾克與其他品牌的差異體現(xiàn)在哪里？

自改革開(kāi)放以來(lái)，中國(guó)涌現(xiàn)出無(wú)數(shù)兢兢業(yè)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者，鴻星爾克自2000年成立以來(lái)，始終懷揣“以用戶(hù)為中心”的宗旨，做國(guó)人喜歡的、用得起的產(chǎn)品，是我們一直所追求的。產(chǎn)品的“顏值和體驗(yàn)”，推出消費(fèi)者青睞的高性?xún)r(jià)比國(guó)貨，以致力打造國(guó)人都穿得起的科技運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品為驅(qū)動(dòng)力，是鴻星爾克發(fā)展的關(guān)鍵。

“國(guó)潮”在興起的同時(shí)也會(huì)遭受一些異議，比如設(shè)計(jì)上的原創(chuàng)性問(wèn)題，以及對(duì)于中國(guó)元素的符號(hào)化處理。所以你怎么看待“國(guó)潮”這一趨勢(shì)的興起，以及它在未來(lái)的發(fā)展。

“國(guó)潮文化”已成為新一代國(guó)人愛(ài)國(guó)情懷的載體，未來(lái)“國(guó)潮產(chǎn)品”勢(shì)必成為國(guó)貨產(chǎn)品主流之一，它的興起讓中國(guó)元素與國(guó)貨產(chǎn)品發(fā)揮創(chuàng)意碰撞，無(wú)論從精神層面還是產(chǎn)品研發(fā)層面都必將為我們的創(chuàng)新提供源源不斷的驅(qū)動(dòng)力。企業(yè)如何打造自身的價(jià)值體系，傳遞的精神，如何推出代表性的國(guó)潮產(chǎn)品是我們需要長(zhǎng)期思考的;除了做具有中國(guó)元素的產(chǎn)品之外，我們也在積極尋找更多的跨界聯(lián)名，例如：博物館、國(guó)漫、中國(guó)非遺傳承文化等，希望通過(guò)這樣的方式，讓中國(guó)文化被更多人看到。由此，我們推出“青年共創(chuàng)計(jì)劃”，該計(jì)劃面向所有人群，通過(guò)線(xiàn)上征集的形式，尋找國(guó)內(nèi)更多優(yōu)秀的創(chuàng)作者，與品牌深度合作，為產(chǎn)品注入新的國(guó)潮文化基因，讓中國(guó)文化得到更好的傳承。

鴻星爾克70%的產(chǎn)品定價(jià)都在200元左右，這種低端的定價(jià)是否也會(huì)導(dǎo)致設(shè)計(jì)的局限和研發(fā)的進(jìn)程？

21年來(lái)，我們始終堅(jiān)持要做中國(guó)人買(mǎi)得起的產(chǎn)品。我們針對(duì)國(guó)人的需求設(shè)計(jì)更合適的產(chǎn)品，并且嚴(yán)格把控好商品定價(jià)，做性?xún)r(jià)比高的國(guó)貨品牌，逐漸開(kāi)拓屬于鴻星爾克自己的品牌升級(jí)之路。

熱度給你們帶來(lái)了什么啟迪？“青年共創(chuàng)計(jì)劃”是否是鴻星爾克向新世代靠攏的一個(gè)標(biāo)志？

今年鴻星爾克受到全國(guó)網(wǎng)友的支持和認(rèn)可，特別是許多網(wǎng)友在品牌發(fā)展、產(chǎn)品設(shè)計(jì)上給出了許多具有建設(shè)性意義的建議，讓我們更理性地思考品牌未來(lái)的發(fā)展和定位，如何在產(chǎn)品上更貼近消費(fèi)者需求，如何在品牌道路上得到國(guó)民認(rèn)可，如何讓熱情的鴻粉們看見(jiàn)自己的創(chuàng)意想法得到落地。

鴻星爾克是第一個(gè)在歐洲開(kāi)設(shè)專(zhuān)賣(mài)店的國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌?，F(xiàn)在鴻星爾克在國(guó)外的市場(chǎng)情況及地位如何？未來(lái)鴻星爾克有沒(méi)有向一二線(xiàn)城市發(fā)展進(jìn)階的計(jì)劃？

鴻：2008年，鴻星爾克在黎巴嫩開(kāi)設(shè)鴻星爾克首家海外專(zhuān)賣(mài)店，短短十余年時(shí)間，鴻星爾克已將貼有自主商標(biāo)、國(guó)產(chǎn)品牌的產(chǎn)品賣(mài)到歐洲、東南亞、中東等國(guó)家和地區(qū)。我們希望讓全世界都看到來(lái)自中國(guó)的中國(guó)制造。

目前在國(guó)內(nèi)，鴻星爾克的門(mén)店遍布許多城市，鴻星爾克的線(xiàn)下門(mén)店和工廠，主要都集中在三四線(xiàn)城市，為更多鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)提供就業(yè)機(jī)會(huì)。近年來(lái)，品牌漸漸進(jìn)入一二線(xiàn)城市，我們已啟動(dòng)一二線(xiàn)城市鴻星爾克PRO店，今年10月我們?cè)谏钲凇㈤L(zhǎng)沙、福州等城市也開(kāi)設(shè)了3家星創(chuàng)店，希望通過(guò)這樣的方式，與消費(fèi)者零距離的接觸，未來(lái)我們也計(jì)劃將星創(chuàng)店開(kāi)到更多城市當(dāng)中，讓更多消費(fèi)者加入我們，與我們一起把國(guó)貨品牌做大做強(qiáng)。

1.卡梅隆·范德伯格在贏得100米蛙泳決賽后穿著鴻星爾克展示金牌;

2 .鴻星爾克大廈;

3 .1998年，鴻星爾克參加泉州職工運(yùn)動(dòng)會(huì);

4.鴻星爾克一代工廠成立。

磚紅色運(yùn)動(dòng)套裝

淡黃色印花針織衛(wèi)衣灰色運(yùn)動(dòng)長(zhǎng)褲均為梅花白色復(fù)古休閑鞋白色襯衣黑色手套黑色護(hù)膝均為私人物品

老樹(shù)如何開(kāi)新花是梅花正在面臨的問(wèn)題。

1984年洛杉磯奧運(yùn)會(huì)上，印有“中國(guó)”二字的梅花牌運(yùn)動(dòng)服隨同五星紅旗飄揚(yáng)在異國(guó)上空，這是新中國(guó)首次在奧運(yùn)會(huì)上亮相，也是梅花運(yùn)動(dòng)服的巔峰時(shí)刻?！包S金一代”的運(yùn)動(dòng)員成為那個(gè)年代流量最大的帶貨博主，奧林匹克精神帶來(lái)的榮耀洋溢在每個(gè)中國(guó)人臉上，一套梅花牌運(yùn)動(dòng)服和永久牌自行車(chē)、英雄牌鋼筆一樣，成為那個(gè)時(shí)代人人艷羨的潮流單品。

開(kāi)放的國(guó)門(mén)帶來(lái)機(jī)遇，也帶來(lái)挑戰(zhàn)。90年代初，由于同時(shí)受?chē)?guó)內(nèi)外體育運(yùn)動(dòng)品牌的沖擊，梅花未能頂住新時(shí)代的浪潮，寒冬中幾度欲衰——卻在2015年終于重新得以運(yùn)作，恢復(fù)生產(chǎn)，躋身國(guó)潮大軍的行列。

2020東京奧運(yùn)會(huì)期間，吳京表情包爆火全網(wǎng)，也讓梅花牌再度映入大眾眼簾，只不過(guò)今天的人們看待梅花已然換了新目光。老梅花牌擁有70余載的歷史，相當(dāng)耀眼的過(guò)去，這是資本，也是包袱，曾經(jīng)的“國(guó)潮頂流”如今接過(guò)復(fù)興重任，梅花能否梅開(kāi)二度？我們拭目以待。

梅花體育總經(jīng)理甄如濤

中國(guó)有眾多體育運(yùn)動(dòng)品牌，梅花牌跟其他品牌的差異體現(xiàn)在何處？

梅花牌建立在1947年，我們從50年代就設(shè)法為中國(guó)國(guó)家隊(duì)提供服裝裝備，特別是在六七十年代乒乓外交，女排早期，還有1984年我們中國(guó)第一次正式參加奧運(yùn)會(huì)，許海峰老師代表中國(guó)奪得第一枚金牌的時(shí)候，可以說(shuō)梅花見(jiàn)證了中國(guó)體育事業(yè)從0到1的過(guò)程。

東京奧運(yùn)會(huì)期間，吳京的表情包出圈，也帶火了“中國(guó)”外套，但你們并沒(méi)有以此作為賣(mài)點(diǎn)宣傳，甚至也沒(méi)有在官網(wǎng)上標(biāo)注同款字樣？

其實(shí)吳京老師表情包的大火是個(gè)偶然事件，并不是我們運(yùn)作的，我們當(dāng)時(shí)也有點(diǎn)措手不及，而且跟吳京老師那邊也沒(méi)有代言的商業(yè)合同，一開(kāi)始我們就覺(jué)得利用這種便利從商業(yè)中炒作獲利的行為不太合適，而且當(dāng)時(shí)大家的熱情實(shí)際是在奧運(yùn)會(huì)上，我們不想把這樣的焦點(diǎn)分散。那么做或許會(huì)給品牌營(yíng)收帶來(lái)效益，但對(duì)品牌本身的影響不一定好。

確實(shí)，后來(lái)網(wǎng)上出現(xiàn)了很多“吳京同款”，所以這件事情我們?cè)谑袌?chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品轉(zhuǎn)化和供貨上都有欠缺的地方，我們也在總結(jié)和思考當(dāng)中。9月份我們已經(jīng)把這個(gè)消息傳到吳京老師那里，后續(xù)會(huì)爭(zhēng)取有進(jìn)一步合作，希望以后在遇到類(lèi)似事件時(shí)梅花能做得更專(zhuān)業(yè)，效率更高。

熱度給梅花帶來(lái)了什么思考？

我們發(fā)現(xiàn)“中國(guó)”這兩個(gè)字有更多品牌在用了，我覺(jué)得這是一件好事，我想這是國(guó)家意識(shí)和民族意識(shí)的一種重新認(rèn)知和加強(qiáng)。

另外我想這次的熱度也有復(fù)古風(fēng)流行的原因。現(xiàn)在很多年輕人都覺(jué)得他們父母那個(gè)年代的東西挺有趣，挺好玩，而七八十年代在中國(guó)歷史上也是非常重要的一個(gè)時(shí)期，所以當(dāng)那些曾經(jīng)的元素重新變得流行，被年輕人所接受，我認(rèn)為這跟新一代對(duì)國(guó)家的認(rèn)知、對(duì)潮流變化的感受都有聯(lián)系?？傊覀円欢〞?huì)把中國(guó)元素做成梅花牌的一個(gè)特色，這是我們的開(kāi)始，我們會(huì)好好延續(xù)下去。

但“國(guó)潮”在大熱的同時(shí)也涌現(xiàn)出一些異議，比方說(shuō)設(shè)計(jì)上對(duì)中國(guó)元素的符號(hào)化處理和堆砌，現(xiàn)在梅花牌似乎與“中國(guó)”字樣緊緊綁定，有沒(méi)有擔(dān)心熱度褪去之后，消費(fèi)者也會(huì)有看膩的一天？

肯定會(huì)。因?yàn)槌绷鞑粩嗟卦谧兓?，我們也有這方面的考慮，先前我說(shuō)把“中國(guó)”這兩個(gè)字做成梅花的標(biāo)志性元素，但將來(lái)也會(huì)跟著國(guó)際流行的大趨勢(shì)，嘗試用不同的風(fēng)格表現(xiàn)它。

國(guó)潮興起我覺(jué)得是一個(gè)非常好的事，但現(xiàn)在對(duì)于“國(guó)潮”也有很多不同的定義，以我個(gè)人的感覺(jué)，它首先要有中國(guó)的元素，所以能成為“國(guó)”，然后時(shí)尚要與國(guó)際接軌，才能稱(chēng)得上是“潮流”。所以我們也在做這樣的事情，像書(shū)法、京劇、古老的紋飾圖樣這些元素可能已經(jīng)被人用得很多了，但實(shí)際上我們對(duì)于近代的，比如六七十年代的中國(guó)元素運(yùn)用得還不是特別多，我們是想從這些特殊的年代中汲取靈感，而且梅花牌也確實(shí)經(jīng)歷了這個(gè)時(shí)代，它在那個(gè)時(shí)代最輝煌，那么我們?cè)谧钚麻_(kāi)發(fā)的產(chǎn)品上就會(huì)主要體現(xiàn)這些元素，我們肯定會(huì)變，俗話(huà)說(shuō)老樹(shù)開(kāi)新花，我們就是希望每年都有新的東西呈現(xiàn)給大家。

梅花從2017年就開(kāi)始跟本土設(shè)計(jì)師做聯(lián)名，在當(dāng)時(shí)是怎樣的契機(jī)意識(shí)到體育運(yùn)動(dòng)品牌也需要時(shí)尚起來(lái)了？

因?yàn)槲冶旧硎沁\(yùn)動(dòng)員，體校畢業(yè)的，后來(lái)又接著出國(guó)留學(xué)讀書(shū)，體育的基因一直在我身體里。在國(guó)外生活的那幾年，我發(fā)現(xiàn)運(yùn)動(dòng)服在國(guó)外有細(xì)分的品類(lèi)，人們從事不同的項(xiàng)目會(huì)穿不同品類(lèi)的服裝，回國(guó)之后我覺(jué)得中國(guó)的經(jīng)濟(jì)水平也會(huì)發(fā)展到那個(gè)階段。

大概就是在2010年，國(guó)內(nèi)防風(fēng)服那種軟殼的東西已經(jīng)開(kāi)始細(xì)分，我們意識(shí)到這點(diǎn)，覺(jué)察到運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域還未飽和，2012年我們?cè)谧鍪袌?chǎng)調(diào)研時(shí)發(fā)現(xiàn)，2008年奧運(yùn)會(huì)以后，中國(guó)體育運(yùn)動(dòng)品牌的市場(chǎng)發(fā)展特別迅猛，國(guó)民經(jīng)濟(jì)消費(fèi)水平又提升了一下，從那個(gè)時(shí)候我們就意識(shí)到中國(guó)人的生活水平會(huì)不斷提高。

所以我們給梅花的定位就是休閑運(yùn)動(dòng)時(shí)尚品類(lèi)。在2014、2015年把這個(gè)品牌定位重新規(guī)劃后，我們也給梅花設(shè)了幾個(gè)比較經(jīng)典的色系，比如紅黃，在視覺(jué)上是較明亮的，也是從那時(shí)候我們開(kāi)始接觸一些國(guó)內(nèi)的本土新銳設(shè)計(jì)師，之后展開(kāi)合作。

1.早期梅花運(yùn)動(dòng)服;

2.梅花品牌圖冊(cè)封面;

3.梅花老廠區(qū)大門(mén);

4.1984年洛杉磯奧運(yùn)會(huì)，中國(guó)第一位奧運(yùn)會(huì)舉重冠軍曾國(guó)強(qiáng);

5.1984年洛杉磯奧運(yùn)會(huì)，中國(guó)奧運(yùn)金牌第一人許海峰。

白色高領(lǐng)運(yùn)動(dòng)上衣黑色系帶運(yùn)動(dòng)鞋安踏寶藍(lán)色運(yùn)動(dòng)短褲白色長(zhǎng)襪均為私人物品

左：可拆卸雙層連帽夾克黑色運(yùn)動(dòng)長(zhǎng)褲系帶運(yùn)動(dòng)鞋中：黃色連帽夾克黑色運(yùn)動(dòng)長(zhǎng)褲系帶運(yùn)動(dòng)鞋右：黑色連帽夾克黑色運(yùn)動(dòng)長(zhǎng)褲均為安踏白色襯衫紅色領(lǐng)帶均為私人物品

有著中國(guó)鞋都之稱(chēng)的晉江，在過(guò)去30年的發(fā)展歷程中，濃縮著我國(guó)體育運(yùn)動(dòng)品牌發(fā)展歷史的縮影，在這里曾誕生了數(shù)千家體育用品企業(yè)，數(shù)百個(gè)體育運(yùn)動(dòng)品牌，他們共同經(jīng)歷了野蠻生長(zhǎng)的叢林階段、筑建品牌的熱浪階段、庫(kù)存危機(jī)的至暗時(shí)刻，以及大浪淘沙后的洗練重生。晉江鞋業(yè)激蕩的30年歷史進(jìn)程中，同路人前仆后繼，留下的便是典型。從晉江中走出來(lái)的安踏，作為標(biāo)志性的民族品牌，如今不僅在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)打下一片天地，也正加速著全球化的布局。

中國(guó)現(xiàn)在有太多的運(yùn)動(dòng)品牌，安踏與其他品牌的差異點(diǎn)在哪里？

其實(shí)最近幾年我們也一直在問(wèn)自己一個(gè)問(wèn)題：一個(gè)品牌怎么被大眾記?。课覀兌x自己是專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)品牌，要做中國(guó)領(lǐng)先的專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)品牌。我們也贊助了很多屆奧運(yùn)會(huì)的中國(guó)代表團(tuán)以及我們的國(guó)家隊(duì)，而這些代表著體育競(jìng)技的最高層次，同時(shí)我們也有很多大眾市場(chǎng)。安踏未來(lái)想走的方向就是為每一個(gè)熱愛(ài)運(yùn)動(dòng)的人提供合適的運(yùn)動(dòng)裝備，助力他們?cè)谶\(yùn)動(dòng)中表現(xiàn)得更好。

我們應(yīng)該怎么理解“大眾品牌”？

從消費(fèi)者層面來(lái)說(shuō)，我們提出的“愛(ài)運(yùn)動(dòng)”是希望能夠服務(wù)每一個(gè)愛(ài)運(yùn)動(dòng)的人，而不是一類(lèi)小眾;另外，安踏今天擁有將近8000家零售店，涵蓋從一線(xiàn)城市到六七線(xiàn)城市的所有商圈，從這個(gè)層面上來(lái)說(shuō)，消費(fèi)者隨處可以看見(jiàn)安踏，也是我對(duì)大眾品牌的理解。

90年代的安踏最初以耐磨著稱(chēng)，但是現(xiàn)在市場(chǎng)上已經(jīng)不缺耐穿的產(chǎn)品?，F(xiàn)在安踏會(huì)在哪方面加大對(duì)于產(chǎn)品的投入？

我們從兩個(gè)維度在做。首先安踏的愿景很清晰，就是做中國(guó)領(lǐng)先的專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)品牌，所謂的專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)包括我們對(duì)于國(guó)家隊(duì)和奧運(yùn)選手們的所有裝備供給，所以我們希望通過(guò)對(duì)科技的研發(fā)來(lái)解決一些實(shí)際的問(wèn)題，不僅僅是運(yùn)動(dòng)員的痛點(diǎn)，還有普通人在日常運(yùn)動(dòng)時(shí)產(chǎn)生的痛點(diǎn)。在科技研發(fā)的領(lǐng)域中，我們是全國(guó)唯一一家擁有國(guó)家級(jí)運(yùn)動(dòng)科學(xué)實(shí)驗(yàn)室的企業(yè)，過(guò)去10年我們投入了5億，未來(lái)5年我們可能要投入到40億。

第二就是品牌的年輕化。因?yàn)楝F(xiàn)在大家都說(shuō)哪個(gè)品牌抓住了這個(gè)時(shí)代，哪個(gè)品牌才會(huì)有未來(lái)、跟年輕一代的消費(fèi)者溝通，所以這也是我們品牌未來(lái)要發(fā)力的地方。從產(chǎn)品上來(lái)說(shuō)，我們會(huì)尋找一些年輕人喜歡的IP合作，營(yíng)銷(xiāo)方式上我們也會(huì)更創(chuàng)新，用年輕人喜歡的方式，而不是一些很傳統(tǒng)的廣告營(yíng)銷(xiāo)。

：有人說(shuō)2021年是國(guó)貨崛起之年，國(guó)潮在這一年興起了，你怎么看待這一趨勢(shì)的興起？

這肯定是一個(gè)大趨勢(shì)。因?yàn)閻?ài)國(guó)情愫在這一代身上體現(xiàn)得非常明顯，對(duì)于Z世代來(lái)說(shuō)，名牌不是最重要的，如果你的東西是好看的，你的故事是能打動(dòng)我的，那么我就會(huì)買(mǎi)單。我覺(jué)得這也是國(guó)貨興起的大背景。

至于這種回潮是否只是一段時(shí)間內(nèi)的趨勢(shì)，我覺(jué)得不是這么理解的，因?yàn)椤皣?guó)潮”不單是表面的兩個(gè)字，而是源于一種對(duì)中國(guó)文化的自信心。假如你說(shuō)的國(guó)潮只是一些類(lèi)似京劇圖案的很表象的一些東西，我覺(jué)得它可能會(huì)很快過(guò)時(shí)，但中國(guó)文化太博大精深了，它內(nèi)核的東西是不會(huì)過(guò)時(shí)的，永遠(yuǎn)有東西去挖掘。

比如我們這次東京奧運(yùn)會(huì)，邀請(qǐng)了曾經(jīng)為《花樣年華》設(shè)計(jì)服裝的葉錦添來(lái)為我們做設(shè)計(jì)，在他的作品中你會(huì)看懂怎么將東方美學(xué)的元素融入現(xiàn)代設(shè)計(jì)中，比方說(shuō)他提煉出的一字扣，穿在領(lǐng)獎(jiǎng)的運(yùn)動(dòng)員身上是非常好看的。所以我覺(jué)得東方美學(xué)背后的東西是不會(huì)過(guò)時(shí)的，關(guān)鍵在于我們的設(shè)計(jì)師怎么不斷去挖掘這些好元素。

高端品牌繞不開(kāi)文化底蘊(yùn)，那么未來(lái)安踏在構(gòu)建品牌認(rèn)同感的同時(shí)，還會(huì)作出哪些努力呢？

除了剛才說(shuō)的我們會(huì)跟優(yōu)秀設(shè)計(jì)師有的一些合作，我們品牌也擁有自己的IP。比方說(shuō)安踏的“要瘋”系列，我們今年已經(jīng)出到第五季，湯普森系列的明星鞋也已經(jīng)出到第七代，這些籃球鞋能夠跟年輕消費(fèi)者們建立很好的聯(lián)結(jié)，所以這些IP我們也會(huì)不斷沉淀。

回看安踏的發(fā)展，幾乎每個(gè)重大決策甚至代言人的選擇都踩在正確的點(diǎn)上。安踏是如何做決策的？

從內(nèi)部看，我們一直以消費(fèi)者為核心，所以我們?cè)谧稣w決策時(shí)會(huì)很深度地研究現(xiàn)在的消費(fèi)者需要什么，他有怎樣的能力去消費(fèi)。從這樣的角度出發(fā)，你就會(huì)覺(jué)得我們做的一些選擇會(huì)很正確，包括對(duì)代言人的選擇。

第二雖然安踏是一家民營(yíng)公司，但我們的周期性很強(qiáng)，我們的財(cái)務(wù)和戰(zhàn)略系統(tǒng)會(huì)一直觀察市場(chǎng)的動(dòng)向，每個(gè)月都會(huì)有競(jìng)品分析和市場(chǎng)分析，會(huì)給大家做很多預(yù)警，所以我們能很快地從這些分析中獲得訊息，在一些事情的決策上就會(huì)做得比較準(zhǔn)確。

第三是我覺(jué)得安踏沒(méi)有那種大公司的通病。我們做決策主要是從消費(fèi)者的核心出發(fā)，有理有據(jù)，邏輯線(xiàn)很清楚，這樣老板做決策的速度是非常快的，不至于走漫長(zhǎng)的流程。

2.自由式滑雪空中技巧運(yùn)動(dòng)員賈宗洋身著安踏;

3.單板滑雪女運(yùn)動(dòng)員劉佳宇身著安踏;

4.自由式滑雪空中技巧運(yùn)動(dòng)員賈宗洋身著安踏;

5.1991年，丁和木、丁世家、丁世忠父子三人創(chuàng)立安踏公司。