李鵬

摘 要：在開展工程施工的過程中，會(huì)伴隨著投入成本較高且運(yùn)營過程中運(yùn)營成本較高的問題，若在工程預(yù)算時(shí)，無法全面落實(shí)預(yù)算工作，必然就會(huì)出現(xiàn)超出預(yù)算的現(xiàn)象，而此時(shí)會(huì)嚴(yán)重影響到企業(yè)整體施工后的經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)此，這就需要在施工前全面開展工程造價(jià)工作，并實(shí)現(xiàn)對(duì)施工過程中所有成本進(jìn)行嚴(yán)格控制，以此才能有效保證在工程施工完畢后，保證自身的經(jīng)濟(jì)效益。基于此，本文主要探討工程造價(jià)超預(yù)算的主要原因，同時(shí)給予相應(yīng)的控制措施，希望能夠以此實(shí)現(xiàn)提高工程造價(jià)整體的精準(zhǔn)性。

關(guān)鍵詞：造價(jià)預(yù)算;超預(yù)算;原因;控制措施

前言

造價(jià)預(yù)算工作的有效性與合理性會(huì)影響到工程自身的經(jīng)濟(jì)效益，所以這就需要在成本控制工作上，落實(shí)基本工作計(jì)劃，這樣才能在保證質(zhì)量的同時(shí)，滿足建設(shè)工作開展進(jìn)度。對(duì)此，這就需要在實(shí)際施工的過程中融合工程造價(jià)工作，并確保在基本工作上，實(shí)現(xiàn)確保預(yù)算工作的真實(shí)性與準(zhǔn)確性。

一、工程造價(jià)預(yù)算存在的問題分析

（一）預(yù)算編制不科學(xué)

而且，對(duì)于工程預(yù)算工作的開展而言，必須要依據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況來開展施工造價(jià)預(yù)算工作，以此才能保證在后續(xù)工作中，能夠通過成本控制來保障各分項(xiàng)工程的成本能夠被有效把控。同時(shí)，在預(yù)算編制工作開展中，如果無法實(shí)現(xiàn)對(duì)預(yù)算工作的全面重視，必然也會(huì)導(dǎo)致在進(jìn)行審核時(shí)，無法實(shí)現(xiàn)對(duì)編制的內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)審查，這樣也會(huì)導(dǎo)致在預(yù)算工作開展中，容易出現(xiàn)預(yù)算算錯(cuò)，或者是預(yù)算疏漏問題的出現(xiàn)，從而也會(huì)導(dǎo)致整體預(yù)算工作無法滿足工程建設(shè)工作開展的實(shí)際需求，進(jìn)而就會(huì)出現(xiàn)超預(yù)算問題的產(chǎn)生。

（二）預(yù)算管理審核不嚴(yán)謹(jǐn)

一般來講，在工程開展造價(jià)預(yù)算工作的過程中，會(huì)由第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行預(yù)算審核，但是如果第三方機(jī)構(gòu)在審核的過程中想要獲取更多的審核費(fèi)用，必然就會(huì)對(duì)整體工程項(xiàng)目進(jìn)行削減，從而會(huì)導(dǎo)致整體工程的施工并不能夠滿足工程設(shè)計(jì)的實(shí)際需求。而且，為了有效保證工程能夠達(dá)到工程設(shè)計(jì)的整體需求，很多企業(yè)需要通過追加項(xiàng)目來實(shí)現(xiàn)滿足對(duì)工程建設(shè)工作的全面落實(shí)，而這時(shí)就會(huì)出現(xiàn)增加造價(jià)成本的現(xiàn)象，進(jìn)而也會(huì)影響到整體工程的最終施工效益。

（三）缺乏對(duì)市場的科學(xué)預(yù)測

在工程造價(jià)預(yù)算工作開展的過程中，很多預(yù)算人員對(duì)于材料缺乏科學(xué)的預(yù)測，而且材料的價(jià)格也會(huì)由于市場波動(dòng)變化而產(chǎn)生價(jià)格的變化，這時(shí)就會(huì)對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生不良影響。同時(shí)，對(duì)于工程的造價(jià)工作開展而言，如果無法貼合市場變動(dòng)來進(jìn)行預(yù)測，必然也會(huì)導(dǎo)致超預(yù)算現(xiàn)象的產(chǎn)生。此外，由于工程的施工材料不僅需要在本市進(jìn)行購買，有時(shí)也會(huì)通過跨市或者是通過國際市場渠道進(jìn)行材料購入，而這時(shí)很難實(shí)現(xiàn)對(duì)材料價(jià)格的有效控制，并且也很難通過預(yù)測來滿足工程建設(shè)的整體需求，因此這就需要預(yù)算人員能夠?qū)崿F(xiàn)依據(jù)整體材料價(jià)格的變動(dòng)來進(jìn)行預(yù)測，并保證按照一定預(yù)留空間來實(shí)現(xiàn)為預(yù)算工作做好準(zhǔn)備，這樣才能避免超預(yù)算問題的產(chǎn)生[1]。

二、有效控制工程超預(yù)算的措施

（一）加強(qiáng)施工的預(yù)算控制

由于在工程施工時(shí)，往往需要投入較多的人力成本和物力成本，所以在開展施工時(shí)，如果想要實(shí)現(xiàn)避免成本浪費(fèi)的問題出現(xiàn)，則必須要加強(qiáng)開展施工階段的對(duì)照預(yù)算的成本控制工作，而且要在基本工作上，落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督工作，這樣才能避免由于施工質(zhì)量不足而導(dǎo)致增加施工成本問題的發(fā)生。同時(shí)，在施工過程中也要加強(qiáng)監(jiān)督，更要對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行嚴(yán)格管理，這樣才能在材料控制以及人員保障上避免出現(xiàn)預(yù)算超標(biāo)現(xiàn)象[2]。

（二）加強(qiáng)工程造價(jià)預(yù)算的重視度

為保障造價(jià)預(yù)算工作的有效開展，則必須要實(shí)現(xiàn)保障所有參與預(yù)算人員能夠提高對(duì)預(yù)算編制工作的重視程度，更要加強(qiáng)預(yù)算管理工作開展的科學(xué)性與合理性，這樣才能保證通過科學(xué)控制來避免預(yù)算超標(biāo)問題的出現(xiàn)。同時(shí)，在各階段準(zhǔn)備工作中，預(yù)算管理人員需要實(shí)現(xiàn)對(duì)不同工作內(nèi)容的深入了解，更要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場勘查，這樣才能把握實(shí)際情況來保證在編制上提高預(yù)算的科學(xué)性[3]。此外，在基本工作上，預(yù)算人員也要研究施工設(shè)計(jì)圖紙，更要通過科學(xué)計(jì)算來滿足預(yù)算編制工作，這樣才能避免出現(xiàn)預(yù)算超標(biāo)問題。

（三）加強(qiáng)全面造價(jià)預(yù)算控制意識(shí)

由于工程造價(jià)預(yù)算工作需要融入到工程的各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中，所以如果無法樹立起全面的預(yù)算控制意識(shí)，必然也會(huì)導(dǎo)致預(yù)算超標(biāo)問題的出現(xiàn)。因此，在各項(xiàng)基本工作中，則必須要實(shí)現(xiàn)通過加強(qiáng)宣傳、培訓(xùn)等方式來實(shí)現(xiàn)保障預(yù)算人員能夠有足夠深刻的工程造價(jià)預(yù)算控制意識(shí)，這樣才能在各階段環(huán)節(jié)中，通過落實(shí)基本工作滿足對(duì)工程整體施工狀況進(jìn)行有效管理，從而才能確保預(yù)算管理工作的科學(xué)性與有效性，并進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算控制工作開展的實(shí)際力度。

（四）建立造價(jià)管理控制機(jī)制

為有效降低預(yù)算超標(biāo)問題的出現(xiàn)，也要通過管理工作機(jī)制的建立來實(shí)現(xiàn)滿足對(duì)基本工作的落實(shí)。因此，這就需要在工程造價(jià)工作開展時(shí)，實(shí)現(xiàn)對(duì)預(yù)算管理工作機(jī)制的全面落實(shí)，并通過機(jī)制保障來實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)機(jī)制的應(yīng)用，以此才能通過獎(jiǎng)懲措施的應(yīng)用來避免預(yù)算不合理現(xiàn)象的問題發(fā)生，同時(shí)也能通過加強(qiáng)工作人員的責(zé)任意識(shí)來實(shí)現(xiàn)保障各項(xiàng)基本工作的落實(shí)，這樣才能以管理機(jī)制為主，實(shí)現(xiàn)約束預(yù)算人員的工作。

（五）實(shí)現(xiàn)對(duì)市場的科學(xué)預(yù)算

由于在進(jìn)行材料購買上，往往會(huì)由于市場波動(dòng)而帶來材料價(jià)格上漲的現(xiàn)象，所以在進(jìn)行基本工作落實(shí)中，必須要保證預(yù)算管理人員能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)市場價(jià)格的波動(dòng)不穩(wěn)定性進(jìn)行全面認(rèn)知，而且要保證在預(yù)算編制的過程中，科學(xué)預(yù)測市場發(fā)展規(guī)律，這樣才能有效避免由于市場波動(dòng)而帶來的超預(yù)算問題產(chǎn)生。同時(shí)，工作人員需要在開展自身工作時(shí)，應(yīng)深入了解市場材料，更要調(diào)查國內(nèi)外材料的價(jià)格比對(duì)，還要依據(jù)工程設(shè)計(jì)需求來實(shí)現(xiàn)滿足對(duì)材料價(jià)格的有效研究，這樣才能在預(yù)算編制工作開展上，為材料預(yù)算做好控制，從而才能有效規(guī)避由于材料成本控制不足而導(dǎo)致的超預(yù)算問題出現(xiàn)。

總結(jié)

對(duì)于工程的造價(jià)管理工作而言，必須要保證預(yù)算編制工作開展的科學(xué)性與有效性，這樣才能通過一系列管理工作的落實(shí)來保障預(yù)算工作開展的全面性，從而才能為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益做好保障。

參考文獻(xiàn)：

[1]鐘志文.建筑工程造價(jià)超預(yù)算原因分析及控制措施探究[J].四川水泥，2020（12）：209-210.

[2]段海琛.建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因與控制措施分析[J].居業(yè)，2020（11）：104-105.

[3]王改玲.建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因和控制措施分析[J].中國建筑金屬結(jié)構(gòu)，2020（11）：46-47.