摘 要：碳中和背景下，在可持續(xù)發(fā)展的條件下，企業(yè)在追求自身的經(jīng)濟利益的同時，必須以保護生態(tài)環(huán)境為前提履行其應盡的社會責任。因此加強環(huán)境成本控制有著重要的意義。本文對當前我國企業(yè)環(huán)境控制的存在的問題進行分析，提出健全環(huán)境成本控制系統(tǒng)，將環(huán)境成本納入企業(yè)生產(chǎn)成本核算體系，將環(huán)境成本控制貫穿生產(chǎn)全過程等解決問題的措施。

關(guān)鍵詞：環(huán)境成本;環(huán)境成本控制;環(huán)境審計

環(huán)境成本控制是企業(yè)通過對由環(huán)境成本核算提供的環(huán)境成本信息的分析，采用一定的方法，對形成環(huán)境成本的所有因素進行控制，以達到環(huán)境法規(guī)的要求和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要，進而實現(xiàn)社會環(huán)境效益與企業(yè)經(jīng)濟效益最優(yōu)的雙重目的。與傳統(tǒng)成本控制相比，企業(yè)環(huán)境成本控制體現(xiàn)了全面性、外向性和競爭性三個方面的特征。對企業(yè)而言，環(huán)境成本控制不僅要實現(xiàn)企業(yè)自身的經(jīng)濟效益目標，同時還要實現(xiàn)一定的社會效益目標。企業(yè)對其環(huán)境成本實施控制不僅是社會可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的要求，也是其履行社會責任的需要。

一、我國企業(yè)環(huán)境成本控制存在的問題

（一）環(huán)境成本控制的標準缺乏

企業(yè)環(huán)境成本控制是指在企業(yè)環(huán)境成本形成過程中，對形成成本的各種因素進行規(guī)劃與限制，旨在把與環(huán)境有關(guān)的各項消耗控制在事先擬定的范圍內(nèi)。在此過程中，非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)是成本標準的制定，科學的成本標準是成本控制的工作指南。在我國，企業(yè)很少或是根本沒有制定單獨的環(huán)境成本控制標準，致使企業(yè)的環(huán)境成本長期處于失控狀態(tài)，對企業(yè)的經(jīng)濟效益、社會效益產(chǎn)生了很不利的影響。

（二）企業(yè)環(huán)境成本控制沒有貫穿產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程

企業(yè)目前的環(huán)境成本控制多數(shù)采用的是事后控制法，即主要還是停留在對企業(yè)自身所產(chǎn)生的污染物“三廢”的控制處理上。采取事后控制法對產(chǎn)生的環(huán)境成本起不了預防和控制的作用，控制效果也就不明顯。因此，這種較為被動的環(huán)境成本控制方法已經(jīng)完全不能夠符合經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的要求。

（三）企業(yè)環(huán)境成本控制方法單一，內(nèi)部各部門轉(zhuǎn)嫁環(huán)境治理責任

企業(yè)目前的環(huán)境成本控制沒有根據(jù)企業(yè)內(nèi)部因素的不同以及外部環(huán)境的變化將多種控制方法協(xié)調(diào)使用。在產(chǎn)品設(shè)計時不考慮生態(tài)設(shè)計、在原材料采購時不注重環(huán)保、材料的采購也不注重供應商環(huán)境績效，很多只是對某些看得見污染的某個階段或是某個步驟進行環(huán)境成本控制，沒有將企業(yè)環(huán)境成本控制貫穿到生產(chǎn)的全過程當中去，僅從單方面就想將成本控制下來，企業(yè)部門之間相互轉(zhuǎn)嫁環(huán)境成本，

二、政府視角解決企業(yè)環(huán)境成本控制問題的措施

（一）完善環(huán)境、會計法律法規(guī)

通過制定環(huán)境會計準則，明確環(huán)境成本的確認、計量、記錄與報告的內(nèi)容和程序，有助于彌補環(huán)境保護法規(guī)的不足，使企業(yè)清楚的認識到自身的環(huán)境責任，自覺地保護環(huán)境，充分、明確的披露環(huán)境信息，幫助管理層更好地做出正確的決策，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的雙贏。

（二）加強環(huán)境成本審計與監(jiān)督

政府的指導監(jiān)督，能夠促進企業(yè)環(huán)境成本控制。政府的指導監(jiān)督主要包括及時研究出現(xiàn)在環(huán)境成本控制中的問題，編制相關(guān)法規(guī)，監(jiān)督企業(yè)的環(huán)境成本信息披露等。政府還可以對企業(yè)實行環(huán)境成本審計，對于那些積極保護環(huán)境的企業(yè)提供高額補貼。加強環(huán)境成本審計，能夠保證企業(yè)環(huán)境成本信息被客觀真實公正的披露和公布。對環(huán)境成本控制應該有明確的審計標準，由會計師事務所或是獨立的環(huán)境監(jiān)督機關(guān)進行審計隨著我國與世界經(jīng)濟的接軌，我國企業(yè)必須以“綠色經(jīng)營”為理念，實施環(huán)境成本核算和控制制度，否則，就會在國際貿(mào)易中受到排擠。

三、企業(yè)視角解決企業(yè)環(huán)境成本控制問題的措施

（一）樹立“綠色環(huán)?！杯h(huán)境成本控制新理念

提供對環(huán)境成本控制的意識，改變陳舊的成本管理觀念，讓企業(yè)意識到市場經(jīng)濟體制下企業(yè)的社會責任，以及如何做才能實現(xiàn)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)的環(huán)保意識往往左右著該企業(yè)產(chǎn)品的環(huán)保質(zhì)量，愿意承擔環(huán)境責任的企業(yè)往往能夠擁有忠實的客戶群從而帶動銷量的提高，取得強有力的競爭力，為企業(yè)帶來更多的利潤。履行環(huán)境責任對企業(yè)而言不再是一種負擔，只有將環(huán)保和經(jīng)濟效益結(jié)合起來，才能實現(xiàn)企業(yè)的雙贏。只有在各階段各方面都有所改善，企業(yè)的環(huán)境成本才能得到有效的控制。

（二）完善本企業(yè)的環(huán)境成本控制標準

科學合理的環(huán)境成本管理與控制，可以反映企業(yè)履行環(huán)境責任、預防和治理自身所產(chǎn)生環(huán)境污染的資源投入與績效信息，從而減少環(huán)境風險，實現(xiàn)環(huán)境成本與環(huán)保效果的最佳配比，有助于分析和評價環(huán)保工作業(yè)績，滿足環(huán)境績效考核與評價的需要，為企業(yè)正常有序地生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造良好的條件。

（三）建立健全環(huán)境成本控制系統(tǒng)，將環(huán)境成本納入企業(yè)生產(chǎn)成本核算體系

在環(huán)境成本控制的基礎(chǔ)上，將環(huán)境成本納入企業(yè)的成本核算系統(tǒng)，此時企業(yè)成本核算的范圍就有了擴展，擴大到研發(fā)以及服務與處理階段，我們要根據(jù)產(chǎn)品所處的階段不同對其產(chǎn)生的環(huán)境成本進行核算、計量與披露。在企業(yè)內(nèi)部建立一個統(tǒng)一的環(huán)境成本控制中心，從全局出發(fā)考慮問題，調(diào)動企業(yè)內(nèi)部各技術(shù)部門的關(guān)系，對環(huán)境成本控制做出科學的規(guī)劃;對各部門的環(huán)境行為進行監(jiān)督，把某些不可控制的環(huán)境成本轉(zhuǎn)換為可控成本，從整體上對環(huán)境成本實施控制;促使各部門從全局的角度來降低本部門內(nèi)部的環(huán)境成本，避免各部門無效行為，從而達到企業(yè)總的環(huán)境成本的下降。

實踐證明，企業(yè)環(huán)境成本的發(fā)生貫穿于整個生產(chǎn)經(jīng)營活動的始終，從產(chǎn)品的設(shè)計到產(chǎn)品的報廢回收，都可能對環(huán)境產(chǎn)生影響;企業(yè)應貫徹全過程的環(huán)境成本控制。實施環(huán)境成本控制應當充分考慮資源流程的環(huán)境因果關(guān)系，體現(xiàn)產(chǎn)品在整個生命周期內(nèi)對環(huán)境的影響，實現(xiàn)對環(huán)境成本事前規(guī)劃、事中監(jiān)控、事后處理的全過程跟蹤管理，即基于可持續(xù)發(fā)展理論下發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。

參考文獻：

[1]柴源源.循環(huán)經(jīng)濟下企業(yè)環(huán)境成本控制探索[J].財會通訊，2019（11）：104-107.

[2]袁廣達，黃超.循環(huán)經(jīng)濟資源價值流的環(huán)境成本控制模式[J].會計之友，2018（11）：7-12.

[3]于靖.“博弈”視角下的環(huán)境成本控制模型研究——以石油企業(yè)為例[J].山西財經(jīng)大學學報，2017，39（S2）：21-22+25.

作者簡介：

王丹（1981-），女，管理學碩士，攀枝花學院經(jīng)濟與管理學院教師，研究方向：財務會計、管理會計理論與實踐。