市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式

金燕

摘 要：現(xiàn)階段，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)正在快步完善與發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力不斷增大，企業(yè)在運(yùn)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中所面臨的市場(chǎng)環(huán)境日益復(fù)雜多變起來(lái)。在這樣的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，以往主要以生產(chǎn)指標(biāo)作為導(dǎo)向的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展的實(shí)際需求，在實(shí)際的管理過(guò)程中許多問(wèn)題暴露出來(lái)，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展造成了一定的阻礙。因此，企業(yè)想要在日益復(fù)雜的環(huán)境形勢(shì)下取得更大的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，就需要努力構(gòu)建與當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件形勢(shì)相適應(yīng)，且與企業(yè)自身實(shí)際情況相符合的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理模式，并不斷優(yōu)化與完善，從而更好地促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。

關(guān)鍵詞：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件;企業(yè);經(jīng)濟(jì)管理模式;問(wèn)題;措施

對(duì)于企業(yè)來(lái)講，其最為主要的目的就是為了獲取更大的盈利，企業(yè)往往都是以追求利潤(rùn)最大化作為自身經(jīng)營(yíng)發(fā)展的最終目標(biāo)。而企業(yè)想要取得科學(xué)高效的運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化，就需要構(gòu)建一系列健全、完善且與當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件相適應(yīng)的經(jīng)濟(jì)管理模式，并以此來(lái)促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。為此，現(xiàn)就市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理模式展開(kāi)了認(rèn)真、細(xì)致的探索與研究。

一、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式分析

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與以往傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)相對(duì)比來(lái)看，二者有著本質(zhì)上的區(qū)別。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主要是以市場(chǎng)的實(shí)際需求作為導(dǎo)向，在這種環(huán)境形勢(shì)下經(jīng)營(yíng)主體的性質(zhì)、范圍、方式以及理念等均有著極大的改變，也因此而使企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式發(fā)生了較大的轉(zhuǎn)變。從企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重點(diǎn)可以將市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式劃分為幾個(gè)幾種類(lèi)型：1）知識(shí)型管理，其主要把技術(shù)與人才作為企業(yè)的核心資源的一種管理模式，側(cè)重于人才的培養(yǎng)和對(duì)企業(yè)員工的人才與技術(shù)的研發(fā)利用，從而更好地推進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品的創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力地提升;2）財(cái)務(wù)型管理，這種管理模式比較側(cè)重于企業(yè)成本控制與資源的優(yōu)化配置問(wèn)題，利用多種管理措施來(lái)促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)成本降低和高效運(yùn)轉(zhuǎn)，以促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利益最大化;3）信息型管理，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下市場(chǎng)信息對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響日益增大，甚至對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)起到?jīng)Q定性的影響。如原材料、市場(chǎng)供求及產(chǎn)品等相關(guān)信息對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略有著直接性的影響，企業(yè)需要不斷強(qiáng)化自身對(duì)市場(chǎng)信息的獲取及利用，確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)得以與市場(chǎng)的發(fā)展得以協(xié)調(diào)統(tǒng)一[1]。

二、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式存在的問(wèn)題分析

（一）經(jīng)濟(jì)管理理念較為落后

現(xiàn)階段，由于受種種因素的制約而致使國(guó)內(nèi)部分企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理模式都是以計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制為基礎(chǔ)而形成的，其財(cái)務(wù)管理和人力資源管理均是以提升企業(yè)生產(chǎn)能力為目標(biāo)來(lái)展開(kāi)的。其主要側(cè)重于企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)，而對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的相關(guān)環(huán)節(jié)則容易忽視，從而致使部分企業(yè)出現(xiàn)發(fā)展緩慢甚至停止不前的現(xiàn)狀，特別是在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化發(fā)展階段，企業(yè)在運(yùn)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中面臨著許多風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，同時(shí)也逐漸暴露出許多缺陷問(wèn)題，一旦過(guò)于盲目搞生產(chǎn)，那就極可能會(huì)致使企業(yè)出現(xiàn)產(chǎn)品積壓、資金鏈斷裂等風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。

（二）管理制度還有待完善

就目前來(lái)看，還有部分企業(yè)并沒(méi)能對(duì)自身內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理模式加以重視，雖然有一些企業(yè)對(duì)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理模式有了一定的認(rèn)識(shí)，并沒(méi)能充分結(jié)合企業(yè)的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r來(lái)制定合理高效的管理制度，從而致使其所制定的管理制度中存在許多缺陷問(wèn)題[2]。另外，在企業(yè)內(nèi)部還有不少人員對(duì)于管理的認(rèn)識(shí)不透徹，沒(méi)能正確對(duì)待管理工作，從而致使管理制度沒(méi)能得到真實(shí)有效的落實(shí)，并最終導(dǎo)致內(nèi)部管理制度缺乏實(shí)用性，而無(wú)法有效地發(fā)揮自身內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理模式的價(jià)值和作用，導(dǎo)致管理達(dá)不到預(yù)期的效果。

（三）人力資源分配缺乏合理性

一些企業(yè)由于受以往傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理理念的影響而誤以為只需要將生產(chǎn)效率提升上去就可以了，從而出現(xiàn)為了更好地滿(mǎn)足生產(chǎn)的實(shí)際需求而大量擴(kuò)招人員，同時(shí)并沒(méi)能對(duì)所招聘的人員素質(zhì)加以重視，再加上企業(yè)內(nèi)部自身相關(guān)制度缺乏完善，并最終致使企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)人力資源配置不合理的問(wèn)題。如企業(yè)內(nèi)部一旦出現(xiàn)人力資源管理問(wèn)題時(shí)，就會(huì)致使企業(yè)出現(xiàn)人員流動(dòng)過(guò)大的情況，進(jìn)而對(duì)企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)造成不良影響。另外，由于自身在制度方面不夠完善，從而致使企業(yè)員工在工作過(guò)程中缺乏積極主動(dòng)性、工作態(tài)度不積極等。再加上一些工作人員自身素質(zhì)、技術(shù)水平等不高，從而致影響到企業(yè)的內(nèi)部工作質(zhì)量和效率，甚至還會(huì)對(duì)企業(yè)的品牌形象造成不良影響。

（四）管理缺乏靈活性

從企業(yè)內(nèi)部管理工作來(lái)看，部分企業(yè)在內(nèi)部管理方面存在制度過(guò)于死板的現(xiàn)象，不能充分結(jié)合實(shí)際情況加以調(diào)整和變通，從而致使企業(yè)無(wú)法及時(shí)準(zhǔn)確地對(duì)市場(chǎng)的變化作出有效判斷，也不能充分以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的具體情況為依據(jù)作出調(diào)整，從而致使企業(yè)錯(cuò)失良機(jī)。另外，還有部分企業(yè)過(guò)于注重自身經(jīng)濟(jì)效益地提升，而在內(nèi)部管理方面出現(xiàn)松懈的情況，進(jìn)而引發(fā)一系列的問(wèn)題，一旦這些問(wèn)題得不到及時(shí)有效的解決和處理，那必定會(huì)給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展造成阻礙[3]。

三、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式的優(yōu)化措施分析

（一）積極轉(zhuǎn)變和更新經(jīng)濟(jì)管理理念

在當(dāng)前新市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)應(yīng)當(dāng)正確認(rèn)識(shí)到經(jīng)濟(jì)管理的重要性，認(rèn)真了解并掌握有關(guān)經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)和制度，并嚴(yán)格遵循國(guó)家法律法規(guī)有關(guān)規(guī)定對(duì)自身內(nèi)部管理制度和規(guī)章等加以完善，切實(shí)對(duì)經(jīng)濟(jì)管理工作予以重視起來(lái)，積極轉(zhuǎn)變和更新經(jīng)濟(jì)管理理念，并將其深入到企業(yè)所人工作人員心中，進(jìn)而構(gòu)建與當(dāng)前時(shí)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際需求相適應(yīng)且符合國(guó)家經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)及政策的新的經(jīng)濟(jì)管理模式。與此同時(shí)，還需保證新的經(jīng)濟(jì)管理模式得以與企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展相統(tǒng)一。由于市場(chǎng)復(fù)雜多變的，所以，企業(yè)所構(gòu)建的經(jīng)濟(jì)管理模式也應(yīng)當(dāng)是動(dòng)態(tài)的可調(diào)節(jié)的，使其得以隨著市場(chǎng)的不斷變化而作出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，并隨市場(chǎng)環(huán)境的變化而不斷完善與優(yōu)化[4]。通過(guò)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式的不斷優(yōu)化與完善，使其得以有效貫穿落實(shí)到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程中去，并對(duì)其的執(zhí)行情況展開(kāi)全面有效的評(píng)估與分析，不斷強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)間的溝通與協(xié)作，從而有利于企業(yè)工作人員得以及時(shí)準(zhǔn)確地獲取更多更有價(jià)值的經(jīng)濟(jì)管理信息。另外，企業(yè)還需結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的實(shí)際需求來(lái)調(diào)整自身的經(jīng)濟(jì)管理模式，使之得以更好地順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，進(jìn)而深入研究和分析市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)給企業(yè)帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇，并結(jié)合其發(fā)展機(jī)遇、戰(zhàn)略目標(biāo)等來(lái)制定科學(xué)有效的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，使企業(yè)得以很好地應(yīng)對(duì)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)的挑戰(zhàn)，切實(shí)從根本上提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

（二）進(jìn)一步健全和完善企業(yè)內(nèi)部管理制度

從企業(yè)的角度來(lái)看，健全和完善內(nèi)部管理制度可以很好地促進(jìn)企業(yè)的健康與穩(wěn)定發(fā)展，使企業(yè)得以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。因此，企業(yè)需以現(xiàn)代企業(yè)管理理念為基礎(chǔ)，努力構(gòu)建科學(xué)規(guī)范化的管理機(jī)制，并有效結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際發(fā)展和管理現(xiàn)狀來(lái)展開(kāi)，全面保證所制定的管理機(jī)制得以覆蓋到企業(yè)員工、生產(chǎn)以及運(yùn)營(yíng)等各個(gè)方面的內(nèi)容，以便更好地實(shí)施監(jiān)督與管理，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期、穩(wěn)定的運(yùn)營(yíng)。另外，健全和完善的管再制度還可以及時(shí)有效地員工工作的全過(guò)程實(shí)施監(jiān)管，進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理目標(biāo)[5]。

（三）對(duì)人力資源的配置加以重視

企業(yè)的人力資源配置直接對(duì)企業(yè)的綜合實(shí)力造成影響，所以，想要確保企業(yè)得以在當(dāng)前劇烈的市場(chǎng)環(huán)境中取得良好的發(fā)展，就需要培養(yǎng)更多優(yōu)秀的人才，不斷充足企業(yè)的人才儲(chǔ)備量，使得逐漸成為企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量，努力從根本上提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)自身的人力資源工作加以重視起來(lái)，不斷加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。如企業(yè)可以從員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)著手加以重視，不斷強(qiáng)化對(duì)員工專(zhuān)業(yè)技能方面的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使員工能夠更好地適應(yīng)社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)于人員工實(shí)際要求，切實(shí)從根本上增強(qiáng)企業(yè)員工的綜合素質(zhì)與修養(yǎng)。與此同時(shí)，企業(yè)管理人員還應(yīng)當(dāng)注重自身內(nèi)部工作崗位的建設(shè)與完善，盡可能為企業(yè)員工提供更多更好的發(fā)展平臺(tái)，使員工能夠在實(shí)際工作中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，促進(jìn)員工自身工作能力和閱歷的增長(zhǎng)[6]。此外，企業(yè)人力資源管理部門(mén)還應(yīng)當(dāng)對(duì)人才的境況和優(yōu)秀人才隊(duì)伍建設(shè)工作予以重視起來(lái)，使企業(yè)在實(shí)施人才培養(yǎng)規(guī)劃過(guò)程中注重對(duì)人才的管理，積極吸收和引進(jìn)現(xiàn)代先進(jìn)和優(yōu)秀的人才管理理念，不斷增強(qiáng)企業(yè)的人力資源管理水平，促進(jìn)企業(yè)得以順利、穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)。

（四）注重企業(yè)各部門(mén)工作靈活性地提升

在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)管理人員還應(yīng)當(dāng)正確認(rèn)識(shí)到管理工作的重要性，積極轉(zhuǎn)變老舊的管理理念，努力創(chuàng)新管理理念和模式，積極構(gòu)建現(xiàn)代化的管理組織，使其得以現(xiàn)現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際需求相太隨意，促進(jìn)企業(yè)各部門(mén)工作靈活性地提升，并以此來(lái)提升員工的工作質(zhì)量和效率。在實(shí)際工作中，企業(yè)管理人員還應(yīng)當(dāng)始終堅(jiān)持科學(xué)、高效、民主和人性化的管理，使之得以與企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理模式相協(xié)調(diào)統(tǒng)一，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部管理模式和理念的創(chuàng)新與發(fā)展。此外，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)注重自身內(nèi)部管理制度的優(yōu)化與完善，積極構(gòu)建科學(xué)高效的考核制度和獎(jiǎng)罰制度，充分有效地激發(fā)員工工作的積極主動(dòng)性，使企業(yè)員工能夠自覺(jué)參與到企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)中來(lái)，并提出自己具有建設(shè)性的建議和反饋，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部管理水平地提升。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)想要取得進(jìn)一步穩(wěn)定發(fā)展，就需要對(duì)自身的經(jīng)濟(jì)管理加以重視起來(lái)，充分結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件和自身實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r來(lái)對(duì)自身管理理念加以創(chuàng)新，不斷健全與完善各項(xiàng)管理機(jī)制，科學(xué)合理地做好人力資源的配置工作，敢于革新企業(yè)已有的經(jīng)濟(jì)管理模式，以便更好地適應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件的實(shí)際需求，真正從實(shí)質(zhì)上提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，推進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康、找中的發(fā)展戰(zhàn)略。

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