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      新時(shí)代如何增強(qiáng)參政黨的組織凝聚力問題研究
      ——以民建基層組織的實(shí)證調(diào)研為例

      2021-03-02 07:35:50黃繼生
      關(guān)鍵詞:基層組織凝聚力會(huì)員

      黃繼生

      (中國民主建國會(huì)杭州市余杭區(qū)基層委員會(huì),杭州311100)

      民建基層組織作為民建組織系統(tǒng)的基本細(xì)胞,是民建的組織基礎(chǔ)和工作基礎(chǔ),更是民建自身建設(shè)與發(fā)展的根本保證和力量源泉?;鶎咏M織把廣大會(huì)員組織起來開展會(huì)務(wù)工作和參與組織生活,起到與會(huì)員保持密切聯(lián)系的橋梁和紐帶作用。在習(xí)近平總書記提出“中國新型政黨制度”這一重大政治論斷的指引下[1],民建只有不斷加強(qiáng)基層組織建設(shè),增強(qiáng)基層組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,才能保證各項(xiàng)工作順利開展和提升工作整體水平,使民建在國家政治生活中不負(fù)時(shí)代賦予的作為參政黨的偉大歷史使命,努力在中共領(lǐng)導(dǎo)的多黨合作格局中發(fā)揮應(yīng)有的作用。

      理論上講,組織凝聚力是指群體成員之間相互吸引,并愿意留在組織內(nèi)的作用力場[2],它反映出組織在追求其目標(biāo)的過程中齊心協(xié)力,并保持一體性的一種狀態(tài)[3]。概而言之,它是一種向心力和吸引力,是組織活力深層次的動(dòng)力,是組織文化的外在表現(xiàn)形式。在中國特色社會(huì)主義新時(shí)代下,如何加強(qiáng)自身建設(shè),不斷提升五種能力[4],開拓創(chuàng)新增強(qiáng)基層組織的凝聚力和活力,是當(dāng)前民建亟需深入研討的一個(gè)重要課題。為此,本文將基于組織凝聚力的概念內(nèi)涵,通過實(shí)證分析就民建基層組織凝聚力建設(shè)的有關(guān)問題提出對策。

      一、實(shí)證調(diào)查與分析

      (一)問卷設(shè)計(jì)[5]

      本文借鑒國內(nèi)外組織凝聚力研究方面被廣泛引用的實(shí)證研究量表[6-8],再根據(jù)研究對象及目的加以適當(dāng)修改,并結(jié)合調(diào)研訪談的反饋意見對問卷進(jìn)行最終修訂和定稿,形成了測量民建基層組織凝聚力四個(gè)維度的19個(gè)題項(xiàng),以及測量民建基層組織凝聚力影響因素三個(gè)維度的16個(gè)題項(xiàng),問卷題項(xiàng)測度均采用李克特5點(diǎn)打分量表,數(shù)字1至5表示應(yīng)答者對某個(gè)問題的反映程度由完全不符合(不同意)逐漸過渡到完全符合(同意),其中3表示中立狀態(tài)。本研究實(shí)際共發(fā)放回收問卷410份,回收中的379份為有效問卷,有效回收率達(dá)到92.4%。同時(shí)對379份有效問卷進(jìn)行了描述性統(tǒng)計(jì)分析,樣本基本特征的分布情況如表1。

      表1 樣本基本特征的分布情況統(tǒng)計(jì)(N=379)

      (二)問卷效度和信度檢驗(yàn)

      1.組織凝聚力測量

      首先通過SPSS 21.0軟件對組織凝聚力變量采用因子分析方法進(jìn)行效度檢驗(yàn)[9]。如表2中所示,樣本數(shù)據(jù)的KMO值為0.958,大于0.7,且Bartlett球形檢驗(yàn)值為5 685.232**(**表示顯著性水平p<0.01),因此適合對組織凝聚力變量的19個(gè)測量題項(xiàng)進(jìn)行探索性因子分析。采用主成分分析方法,按照特征根大于1,最大因子載荷大于0.5的選擇標(biāo)準(zhǔn)提取了四個(gè)因子,分別是會(huì)員向心力、領(lǐng)導(dǎo)影響力、人際和諧、價(jià)值認(rèn)同,且累計(jì)解釋變差為73.158%,大于50%的最低要求,說明所提取的四個(gè)因子其建構(gòu)效度良好。

      隨后對組織凝聚力變量各因子構(gòu)面作了信度分析。結(jié)果顯示所有題項(xiàng)-總體相關(guān)系數(shù)均大于0.35,會(huì)員向心力、領(lǐng)導(dǎo)影響力、人際和諧、價(jià)值認(rèn)同的Cronbach’sα系數(shù)分別為0.865、0.908、0.917、0.886,均大于0.7,且在各層面構(gòu)念中題項(xiàng)刪除后的α系數(shù)均未高于層面的α系數(shù),這說明變量各題項(xiàng)之間的內(nèi)部一致性較好。

      2.組織凝聚力影響因素測量

      同樣地,本文運(yùn)用因子分析來考察組織凝聚力影響因素測量題項(xiàng)的建構(gòu)效度,采用主成分分析方法,按照選擇標(biāo)準(zhǔn)提取了外部因素、組織因素和會(huì)員因素等三個(gè)相應(yīng)因子,且累計(jì)解釋變差為66.418%,大于50%的最低要求;KMO值為0.914大于0.7,且Bartlett檢驗(yàn)值及顯著性為3 681.779**(**表示顯著性水平p<0.01),這說明所提取因子的建構(gòu)效度良好(見表3)。隨后,也對組織凝聚力影響因素各因子構(gòu)面作了信度分析,運(yùn)用SPSS21.0軟件進(jìn)行探索性因子分析外部因素、組織因素、會(huì)員因素的Cronbach’sα系數(shù)分別為0.769、0.884、0.879,表明變量各題項(xiàng)之間具有較強(qiáng)的一致性。

      表2 民建基層組織凝聚力效度檢驗(yàn)結(jié)果

      (三)組織凝聚力現(xiàn)狀調(diào)查結(jié)果與分析

      采用5級量表賦值法對民建基層組織凝聚力四個(gè)維度的19個(gè)題項(xiàng)調(diào)查統(tǒng)計(jì)結(jié)果進(jìn)行數(shù)據(jù)處理,得出結(jié)果如表4所示。

      表3 民建基層組織凝聚力影響因素效度檢驗(yàn)結(jié)果

      表4 民建基層組織凝聚力現(xiàn)狀調(diào)查描述性統(tǒng)計(jì)

      從表4的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果可以看出,參與此次調(diào)查的民建基層組織具有較強(qiáng)的凝聚力,其四個(gè)維度19個(gè)測量題項(xiàng)的平均值顯示都在4分以上,超出五點(diǎn)量表中的中間值3,而組織凝聚力總體均值(4.376)也明顯超過中間值3,故這些指標(biāo)表明大部分的會(huì)員還是比較認(rèn)可所在民建基層組織的凝聚力的。另外,就會(huì)員向心力、領(lǐng)導(dǎo)影響力、人際和諧、價(jià)值認(rèn)同等四個(gè)維度指標(biāo)比較而言,顯示出各指標(biāo)間差距不大。人際和諧維度平均值(4.414)最高,其他依次為領(lǐng)導(dǎo)影響力(4.385)、價(jià)值認(rèn)同(4.364)、會(huì)員向心力(4.343),這就說明大多數(shù)會(huì)員對基層組織的人際和諧關(guān)系還是比較滿意的,它也是組織凝聚力的一個(gè)重要體現(xiàn)。相比之下,在會(huì)員向心力方面還有進(jìn)一步提升的空間,可采取相應(yīng)的措施,以不斷增強(qiáng)基層組織的凝聚力。

      (四)組織凝聚力影響因素調(diào)查結(jié)果與分析

      1.外部因素與組織凝聚力的關(guān)系

      首先,對于外部因素的調(diào)查分析,我們從中央統(tǒng)戰(zhàn)工作對民建的重視與支持程度、民建的社會(huì)知名度和民建所面臨的外部競爭等三大維度來展開,其數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果如表5所示。

      表5 外部因素的描述性統(tǒng)計(jì)

      由表5的統(tǒng)計(jì)結(jié)果可以看出:會(huì)員們對外部因素各題項(xiàng)的同意等級都明顯高于五點(diǎn)量表的中間值3,這表明大部分會(huì)員都認(rèn)為上述的這些外部因素對民建基層組織凝聚力有影響。另外,會(huì)員對外部因素總體的肯定等級為均值4.41(標(biāo)準(zhǔn)差0.637),明顯高于五點(diǎn)量表的中間值3,這說明外部因素對增強(qiáng)民建基層組織凝聚力有明顯的積極作用。

      其次,我們對調(diào)查得來的數(shù)據(jù)又進(jìn)行了相關(guān)分析,其分析結(jié)果如表6所示。可以由表的數(shù)據(jù)分析結(jié)果得出結(jié)論:即前面提到的外部因素各題項(xiàng)與民建基層組織凝聚力都積極相關(guān),并且所有的P<0.01[**表示在0.01水平(雙側(cè))上顯著相關(guān),下同]。

      表6 外部因素的相關(guān)性分析

      為進(jìn)一步探索外部因素與民建基層組織凝聚力的關(guān)系,本文以各個(gè)外部因素為自變量,增強(qiáng)民建基層組織凝聚力為因變量,采用Enter(強(qiáng)迫引入法)進(jìn)行回歸分析得出:外部因素與增強(qiáng)民建基層組織凝聚力的相關(guān)系數(shù)R為0.601,判定系數(shù)R2=0.361,調(diào)整判定系數(shù)為0.356,統(tǒng)計(jì)量的觀測值F(3,379)=70.629,對應(yīng)的概率值P=0.000,小于0.05,這說明因變量與自變量之間的線性關(guān)系顯著,也就是外部因素對于增強(qiáng)民建基層組織凝聚力的總體回歸效應(yīng)達(dá)到了顯著性水平,因此兩者間建立線性模型是合理的。

      另外,由外部因素的回歸方程系數(shù)表7,可以看出:中央統(tǒng)戰(zhàn)工作對民建的重視與支持程度、民建的社會(huì)知名度對增強(qiáng)民建基層組織凝聚力的差異都極其顯著(P=0.000<0.01,表明極其顯著);民建所面臨的外部競爭對增強(qiáng)民建基層組織凝聚力的差異顯著(0.01<P=0.029<0.05,表明顯著)。

      表7 外部因素的回歸方程系數(shù)表

      由此可見,中央統(tǒng)戰(zhàn)工作對民建的重視與支持會(huì)使得作為參政黨的民建會(huì)員深受鼓舞和倍感自豪,由此產(chǎn)生強(qiáng)烈的組織歸屬感,調(diào)動(dòng)其參與組織各項(xiàng)活動(dòng)的積極性,從而會(huì)增強(qiáng)民建組織的凝聚力。民建的社會(huì)知名度高往往能給人以強(qiáng)大的信任和無比的期望,使人熱切希望成為組織的一員,這種“光環(huán)效應(yīng)”能夠吸引更多的人加入到組織中來,將大大提升民建組織的吸引力和向心力。通常來講,當(dāng)民建組織面臨外部競爭的壓力時(shí),會(huì)員們相較于以往會(huì)更團(tuán)結(jié),將自覺減少分歧、統(tǒng)一意見和一致對外,因而組織的凝聚力會(huì)得到進(jìn)一步增強(qiáng)。

      2.組織因素與組織凝聚力的關(guān)系

      對于組織層面因素,本文從組織的思想與文化建設(shè)、共同目標(biāo)、規(guī)范與制度建設(shè)、管理運(yùn)作機(jī)制、領(lǐng)導(dǎo)行為、組織生活開展等六個(gè)方面對民建基層組織凝聚力的影響進(jìn)行了調(diào)查,調(diào)查結(jié)果如表8所示。

      表8 組織因素的描述性統(tǒng)計(jì)

      由表8可以看出:會(huì)員們對組織因素各題項(xiàng)的同意等級及總體評價(jià)都明顯高于五點(diǎn)量表的中間值3,這表明大部分會(huì)員都認(rèn)為上述的這些組織因素對增強(qiáng)民建基層組織凝聚力有重要影響。

      為了進(jìn)一步研究深層次內(nèi)容,我們接下來進(jìn)行了相關(guān)分析,其分析結(jié)果如表9所示:即民建組織凝聚力與組織層面因素的六個(gè)方面均具有顯著的正相關(guān)。

      表9 組織因素的相關(guān)性分析

      隨后,為了更深入探索組織層面因素與民建基層組織凝聚力的關(guān)系,本文以各個(gè)組織因素為自變量,增強(qiáng)民建基層組織凝聚力為因變量,采用Enter法進(jìn)行回歸分析得出:組織因素對于增強(qiáng)民建基層組織凝聚力的總體回歸效應(yīng)達(dá)到了顯著性水平(R=0.616,R2=0.379,F(xiàn)(6,379)=37.847,P=0.000<0.05)。

      具體地講,由組織因素的回歸方程系數(shù)表10可以看出:民建組織的思想與文化建設(shè)、規(guī)范與制度建設(shè)、管理運(yùn)作機(jī)制對增強(qiáng)民建基層組織凝聚力的差異極其顯著(P<0.01);民建組織的共同目標(biāo)、領(lǐng)導(dǎo)行為、組織生活開展對增強(qiáng)民建基層組織凝聚力的差異顯著(0.01<P<0.05)。這也就表明,通過不斷加強(qiáng)思想宣教與民建特色文化引領(lǐng),構(gòu)建會(huì)員普遍認(rèn)可的共同目標(biāo),強(qiáng)化對組織規(guī)范制度的遵守維護(hù),推行高效先進(jìn)的管理運(yùn)作機(jī)制,塑造魅力型領(lǐng)導(dǎo)行為,開展豐富多樣的組織活動(dòng)等,這些組織層面因素會(huì)對增強(qiáng)民建組織凝聚力產(chǎn)生顯著影響。

      表10 組織因素的回歸方程系數(shù)表

      3.會(huì)員因素與組織凝聚力的關(guān)系

      對于會(huì)員因素的調(diào)查分析,我們從會(huì)員的規(guī)模、多樣性程度、親密關(guān)系、對組織的貢獻(xiàn)度、組織生活參與度、個(gè)人需要滿足程度、對組織利益的分享程度等七個(gè)方面展開進(jìn)行,會(huì)員因素的描述性統(tǒng)計(jì)結(jié)果如表11所示。從表中可以看出,會(huì)員因素七個(gè)題項(xiàng)的肯定平均值均在五點(diǎn)量表的4值(4代表比較同意)左右,對會(huì)員因素的總體肯定平均值為4.123,也明顯高于五點(diǎn)量表的中間值3。這表明會(huì)員層面因素對民建基層組織凝聚力還是有影響作用的。

      表11 會(huì)員因素的描述性統(tǒng)計(jì)

      同樣地,我們接下來也進(jìn)一步進(jìn)行了兩者之間的相關(guān)分析,其分析結(jié)果如表12所示:會(huì)員層面各因素與民建基層組織凝聚力都顯著相關(guān)。

      表12 會(huì)員因素的相關(guān)性分析

      為了探究會(huì)員層面各因素是怎樣影響民建基層組織凝聚力的,我們緊接著以增強(qiáng)民建基層組織凝聚力為因變量,以及會(huì)員因素的七個(gè)方面為自變量,采用Enter法進(jìn)行回歸分析得出:會(huì)員因素對于增強(qiáng)民建基層組織凝聚力的總體回歸效應(yīng)達(dá)到了顯著性水平(R=0.537,R2=0.289,F(xiàn)(7,379)=21.508,P=0.000<0.05)。

      同時(shí),通過會(huì)員因素的回歸方程系數(shù)表13可以發(fā)現(xiàn):會(huì)員的組織貢獻(xiàn)度、組織生活參與度、個(gè)人需要滿足程度對增強(qiáng)民建基層組織凝聚力的差異極其顯著(P<0.01);會(huì)員的規(guī)模、多樣性程度、親密關(guān)系、共享組織利益的程度對增強(qiáng)民建基層組織凝聚力的差異顯著(0.01<P<0.05)。

      表13 會(huì)員因素的回歸方程系數(shù)表

      事實(shí)上,會(huì)員作為組織存在與發(fā)展最主要的活動(dòng)因子,他們的行為表現(xiàn)毫無疑問會(huì)對組織的凝聚力產(chǎn)生直接的重要影響。一般而言,一方面,在基層組織中隨著會(huì)員人數(shù)規(guī)模的適度壯大,會(huì)員之間能呈現(xiàn)出較高的互補(bǔ)的異質(zhì)化程度,以及在愛好、態(tài)度、價(jià)值觀等方面的相似性,這會(huì)促進(jìn)會(huì)員間的相互吸引與彼此信任,形成更加親密的關(guān)系,從而使其更愿意在組織中交流和聯(lián)系,也更愿意積極參與組織生活與活動(dòng),進(jìn)而使組織的凝聚力得到提升。另一方面,如果會(huì)員的一些需求能在組織中得到一定程度的滿足,也能在一定程度上分享到組織創(chuàng)造的共同成果,則其對組織的滿意程度就會(huì)越高,這將會(huì)更加吸引和激勵(lì)會(huì)員,對促進(jìn)和強(qiáng)化民建基層組織的凝聚力起到重要作用。

      二、民建基層組織凝聚力建設(shè)的問題與困難

      近年來,中共中央非常重視民主黨派工作,這為民主黨派的發(fā)展奠定了較好的基礎(chǔ)。在此背景下,民建從中央到地方也都高度重視基層組織的建設(shè)與發(fā)展工作,強(qiáng)調(diào)要采取有力措施充分激發(fā)基層組織的活力,增強(qiáng)基層組織的凝聚力、影響力和吸引力??偟恼f來,當(dāng)前民建的組織建設(shè)工作成績斐然,值得肯定。但是,也要清醒地認(rèn)識到,其與建設(shè)新時(shí)代下高素質(zhì)參政黨的要求還有一定差距,尤其是在基層組織的凝聚力建設(shè)方面還存在一些問題和困難,結(jié)合此次深入細(xì)致的調(diào)研及實(shí)證結(jié)果分析,主要體現(xiàn)在以下幾方面:

      (一)思想政治教育和民建特色文化建設(shè)仍需著力加強(qiáng)

      思想建設(shè)是基層組織建設(shè)的核心,組織文化是組織凝聚力的基礎(chǔ)。思想政治建設(shè)和弘揚(yáng)民建文化的宣教程度,對民建基層組織的凝聚力有著重要影響。就目前存在的問題而言,主要表面在兩方面。

      一是組織層面。有些基層組織對思想政治建設(shè)工作在黨派工作中的重要地位缺乏足夠的認(rèn)識,思想建設(shè)工作方法單一,在政治學(xué)習(xí)教育方面不夠深入,過分講究形式,不注重實(shí)效,缺乏針對性;對思想建設(shè)工作總體要求和基本目標(biāo)的了解不夠全面系統(tǒng);對中國特色社會(huì)主義政黨制度和統(tǒng)戰(zhàn)理論的理解還不夠透徹;對民建自身建設(shè)和發(fā)展的理論研究較為薄弱,黨派工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累也不夠豐富;對民建的特色文化和優(yōu)良傳統(tǒng)宣傳不夠,教育不深。

      二是會(huì)員層面。有些會(huì)員對為什么加入民建這一問題在思想上缺乏深刻的認(rèn)識,其加入民建的目的性不明確,且功利性太強(qiáng)。他們?nèi)霑?huì)前可能只是出于某種考慮或需要,或是為了能多結(jié)交幾個(gè)朋友,或是想找個(gè)組織依靠,亦或是想撈取“政治資本”來提高自己的社會(huì)地位等。因此,這些會(huì)員往往表現(xiàn)出政黨責(zé)任意識不強(qiáng),參政意識淡薄,對民建會(huì)章會(huì)史的學(xué)習(xí)缺乏深刻的理解和領(lǐng)會(huì),在黨派工作上奉獻(xiàn)精神不足,參與組織活動(dòng)的熱情和積極性不高,參政議政的主動(dòng)性不強(qiáng),不能充分履職盡責(zé)。這在一定程度上會(huì)影響民建的形象,也不利于提高民建的組織凝聚力。

      (二)干部隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)和基層組織建設(shè)仍需著力強(qiáng)化

      干部隊(duì)伍整體素質(zhì)是黨派組織內(nèi)部有效運(yùn)行及黨派職能充分發(fā)揮的重要保證,其直接影響著組織凝聚力的形成。組織生活是黨派成員學(xué)習(xí)交流與增進(jìn)了解的主要方式,是增強(qiáng)組織凝聚力和激發(fā)組織活力的有效途徑。就當(dāng)前干部隊(duì)伍建設(shè)來講,一是有些基層組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員多為兼職身份,因客觀原因大多忙于各自本職工作而較少顧及到黨派工作;有些領(lǐng)導(dǎo)班子成員的自身素質(zhì)還難以適應(yīng)新形勢新任務(wù)的要求,親和力和影響力不高,致使領(lǐng)導(dǎo)班子的整體感召力不強(qiáng),缺乏凝聚力。二是干部隊(duì)伍后備人才相對匱乏,基層組織骨干隊(duì)伍及后備干部培養(yǎng)機(jī)制也有待完善。有些基層組織在發(fā)展新會(huì)員時(shí),傾向于發(fā)展經(jīng)濟(jì)界中上層人士,使得企業(yè)家會(huì)員比例逐年增多,其他界別的會(huì)員在縮減,尤其是缺乏各領(lǐng)域有代表性的專家學(xué)者型高端人才。這種單一的發(fā)展趨勢不利于民主黨派基層組織履行參政議政職能,影響了后備干部的選拔培養(yǎng)和班子建設(shè)。

      在基層組織建設(shè)方面,主要問題是有些基層組織存在活動(dòng)內(nèi)容單調(diào)且形式單一、重傳統(tǒng)而輕創(chuàng)新、重形式而輕內(nèi)容、重動(dòng)機(jī)而輕效果的現(xiàn)象,也存在一些基層組織活動(dòng)難以開展的情況。究其原因,客觀上是會(huì)員分散于不同單位,工作規(guī)律各異,時(shí)間安排難以統(tǒng)一,且大都是所在單位的業(yè)務(wù)骨干,要忙于本職工作而與黨派工作時(shí)有沖突,又得不到單位領(lǐng)導(dǎo)對民主黨派工作的足夠重視與支持,現(xiàn)實(shí)情況下黨派組織活動(dòng)也不要求硬性約束。另外,基層組織普遍存在活動(dòng)經(jīng)費(fèi)不足、無固定活動(dòng)場所等條件制約;主觀上講,是由于部分基層組織對開展各種活動(dòng)的作用認(rèn)識不足,很少開展活動(dòng)或活動(dòng)形式單一,沒有吸引力,而部分會(huì)員則思想渙散,組織觀念淡漠,缺乏參與活動(dòng)的熱情和積極性。

      (三)組織制度建設(shè)和組織規(guī)范化建設(shè)仍需著力完善

      制度建設(shè)是民建基層組織建設(shè)的根本保障,它是民建自身建設(shè)中一項(xiàng)帶有根本性、全局性、長期性的工作。組織規(guī)范是指統(tǒng)一和制約組織成員行為的準(zhǔn)則,以此維系組織的有序運(yùn)轉(zhuǎn),組織規(guī)范化建設(shè)也是提高組織凝聚力的有效途徑。從目前制度建設(shè)和規(guī)范化建設(shè)方面來看,一是民建基層組織制度與規(guī)范化建設(shè)較為薄弱,組織生活制度、作風(fēng)建設(shè)制度、會(huì)議制度、學(xué)習(xí)制度、調(diào)研制度、提案制度、經(jīng)費(fèi)使用制度、會(huì)員管理制度等方面還不夠健全和完善,由于沒有建立嚴(yán)密明晰的制度,基層組織工作沒有形成統(tǒng)一規(guī)范,易造成工作的被動(dòng)性和隨意性,極大地影響了基層組織的創(chuàng)造性和凝聚力,不利于基層組織的自身建設(shè)和發(fā)展完善。二是由于有的基層組織對制度的重要性認(rèn)識不足,在制定制度時(shí)僅限于表面形式,未形成“明責(zé)、負(fù)責(zé)、問責(zé)”的依據(jù)和配套管理機(jī)制,只是通過口頭松散的或者較為籠統(tǒng)的方式來管理,致使制度的落實(shí)難以到位,對會(huì)員行為較難進(jìn)行有效的規(guī)范和約束。此外,監(jiān)督制度是民主黨派制度建設(shè)的重點(diǎn)。就目前所推行的內(nèi)部監(jiān)督和民主監(jiān)督這兩種形式來看,還缺乏相應(yīng)具體有力的執(zhí)行措施及有效的監(jiān)督機(jī)制和紀(jì)律監(jiān)察制度。在激勵(lì)會(huì)員履職盡責(zé)方面,所采取的一些考核激勵(lì)措施在一定程度上激發(fā)了會(huì)員參與組織活動(dòng)以及履行參政職責(zé)的積極性,但在制度構(gòu)建方面還需不斷探索創(chuàng)新和加以健全完善。

      三、增強(qiáng)民建基層組織凝聚力建設(shè)的對策建議

      民建基層組織是民建會(huì)務(wù)工作的源頭和落腳點(diǎn)。增強(qiáng)民建基層組織的凝聚力建設(shè)不僅關(guān)系到民建的自身存在和發(fā)展,還關(guān)系到民建發(fā)揮其參政議政的重要作用,也是新時(shí)代民建提高自身能力建設(shè)的重要方面。從組織行為學(xué)角度來講,組織行為的主體是人,人是組織與管理的核心與根本,這也是人本管理的基點(diǎn)。因而,增強(qiáng)民建基層組織凝聚力建設(shè)的著眼點(diǎn)應(yīng)該在于:如何不斷強(qiáng)化會(huì)員對民建組織的認(rèn)同感、歸屬感,從而激發(fā)會(huì)員的歷史榮譽(yù)感和政治責(zé)任感,更好地發(fā)揮參政黨作用。針對當(dāng)前民建基層組織凝聚力建設(shè)方面存在的問題,本文提出以下對策建議:

      (一)在精神層面,以思想政治教育和民建文化的感召力凝心聚力

      思想政治引導(dǎo)是基礎(chǔ),要持續(xù)抓好基層組織的思想政治建設(shè),不斷鞏固思想政治基礎(chǔ)。新時(shí)代下要著力強(qiáng)化參政黨意識,號召廣大會(huì)員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中共十九大精神,自覺把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中共十九大作出的重大決策部署上來,始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為引領(lǐng),牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識,堅(jiān)定中國特色社會(huì)主義道路自信、理論自信、制度自信、文化自信。通過組織會(huì)員認(rèn)真開展“不忘合作初心,繼續(xù)攜手前進(jìn)”主題教育活動(dòng)和民建響應(yīng)“五一口號”70周年紀(jì)念活動(dòng),重溫多黨合作歷史,弘揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),牢記參政黨的歷史使命,堅(jiān)定維護(hù)以“共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)、多黨派合作,共產(chǎn)黨執(zhí)政、多黨派參政”為基本特征的中國特色社會(huì)主義政黨制度,共同為中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的多黨合作事業(yè)唱響主旋律、凝聚正能量,為實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)和中華民族偉大復(fù)興的中國夢凝心聚力、貢獻(xiàn)智慧[10]。

      組織文化是組織成員共同的價(jià)值觀念和行為規(guī)范,要不斷增強(qiáng)民建組織文化的凝聚力,積極發(fā)揮民建特色文化的凝聚作用。通過深入學(xué)習(xí)民建會(huì)章會(huì)史,教育會(huì)員深刻領(lǐng)會(huì)民建先賢的政治主張和建會(huì)思想,秉承“實(shí)業(yè)報(bào)國、民主建國、聚力富國、創(chuàng)新強(qiáng)國”的民建優(yōu)良文化傳統(tǒng),牢記民族大義,高舉文化旗幟,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),弘揚(yáng)時(shí)代精神,踐行民建“愛國、民主、建設(shè)、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的共同價(jià)值理念[11],以“堅(jiān)定文化引領(lǐng),弘揚(yáng)民建精神”為指導(dǎo)切實(shí)做好基層組織建設(shè)工作,不斷強(qiáng)化會(huì)員之間的合作、信任和團(tuán)結(jié),使之產(chǎn)生親近感、信任感和歸屬感,實(shí)現(xiàn)文化的認(rèn)同和融合,使民建基層組織煥發(fā)出一種巨大的向心力和凝聚力,從而努力提升民建會(huì)員文化素養(yǎng)和民建組織整體形象。

      (二)在制度層面,以組織制度規(guī)范和運(yùn)作機(jī)制的執(zhí)行力凝心聚力

      制度建設(shè)是基層組織建設(shè)的保障,要不斷加強(qiáng)和完善各項(xiàng)工作制度,同時(shí)要強(qiáng)化基層組織規(guī)范化建設(shè),以規(guī)范組織體系、明確職責(zé)定位、加強(qiáng)制度建設(shè)、完善工作程序、落實(shí)保障措施為重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)基層組織工作制度化和規(guī)范化管理。為此,可根據(jù)基層組織實(shí)際情況,制定、健全和完善組織崗位職責(zé)制度、組織分工與聯(lián)系制度、會(huì)議制度、學(xué)習(xí)制度、組織生活制度、會(huì)費(fèi)管理制度、考核制度、激勵(lì)制度等各項(xiàng)工作制度,通過建立和堅(jiān)持規(guī)章制度,規(guī)范會(huì)員的行為,增強(qiáng)會(huì)員遵守組織紀(jì)律的自覺性,使基層組織工作有章可循、有條不紊,從而實(shí)現(xiàn)工作的規(guī)范化、運(yùn)轉(zhuǎn)的有序化、辦事的高效化。

      實(shí)踐證明,組織具有先進(jìn)科學(xué)的管理運(yùn)作機(jī)制,其凝聚力和向心力就會(huì)增強(qiáng)。我們在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)那些凝聚力強(qiáng)的基層組織(如杭州民建市委會(huì)評選出的“十好”先進(jìn)支部)確實(shí)在組織管理運(yùn)作方面卓有成效[12]。因此,增強(qiáng)民建基層組織的凝聚力,可從建立健全和創(chuàng)新機(jī)制方面著手。一是會(huì)務(wù)工作機(jī)制。組織生活是黨派基層組織建設(shè)和發(fā)展的基礎(chǔ),開展組織生活是基層組織的基本工作。要落實(shí)組織活動(dòng)經(jīng)費(fèi)和場所,注重基層組織活動(dòng)實(shí)效,通過創(chuàng)新活動(dòng)方式,有效地將組織活動(dòng)與參政議政相結(jié)合,提升建言獻(xiàn)策的水平;將組織活動(dòng)與社會(huì)服務(wù)相結(jié)合,提高服務(wù)群眾的能力;將組織活動(dòng)與民主監(jiān)督相結(jié)合,弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),以此來豐富組織生活內(nèi)容,提高組織生活質(zhì)量,從而切實(shí)履行好基層組織的參政議政、民主監(jiān)督、社會(huì)服務(wù)等工作職責(zé)。二是用人機(jī)制。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),抓好選人、育人、用人環(huán)節(jié)。選拔那些政治素養(yǎng)高、業(yè)績突出、樂于奉獻(xiàn)、勇于開拓、有較強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力的人擔(dān)任基層領(lǐng)導(dǎo),并通過有計(jì)劃的系統(tǒng)培訓(xùn),不斷提高他們的綜合素質(zhì),打造一個(gè)能力強(qiáng)、威信高、敬業(yè)奉獻(xiàn)、群眾基礎(chǔ)好且團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、開拓、充滿活力的領(lǐng)導(dǎo)班子。同時(shí),要建立長效機(jī)制,著力做好后備干部隊(duì)伍建設(shè)工作,選拔和培養(yǎng)那些政治素質(zhì)好、個(gè)人修養(yǎng)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的會(huì)員進(jìn)入干部隊(duì)伍,優(yōu)化干部隊(duì)伍的年齡和知識結(jié)構(gòu)[13]。三是考評激勵(lì)機(jī)制。結(jié)合基層組織實(shí)際及各項(xiàng)工作特點(diǎn),創(chuàng)建一套較為科學(xué)規(guī)范且行之有效的基層組織工作考核評價(jià)激勵(lì)機(jī)制,努力做到年初頒布、按月或季考核通報(bào)、年底總結(jié)評比,并給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)或通報(bào)批評,以此鼓舞和調(diào)動(dòng)基層組織和廣大會(huì)員的積極性和凝聚力。

      (三)在物質(zhì)層面,以會(huì)員需求實(shí)現(xiàn)和共享利益的驅(qū)動(dòng)力凝心聚力

      組織凝聚力建設(shè)應(yīng)該著重關(guān)注人這個(gè)組織主體的需要。民建基層組織要提升凝聚力,必須在組織貫徹“以人為本”的思想,倡導(dǎo)會(huì)員在作出奉獻(xiàn)的同時(shí),還要給予會(huì)員真誠的關(guān)心與關(guān)愛。一是最大程度滿足會(huì)員需要和關(guān)注會(huì)員利益訴求。以事業(yè)發(fā)展凝聚人心,將組織目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)進(jìn)行協(xié)調(diào)統(tǒng)一,把個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)融合在民建事業(yè)的發(fā)展和組織的成功當(dāng)中。作為民主黨派,民建會(huì)員是社會(huì)利益表達(dá)、政治溝通愿望強(qiáng)烈的“政治人”,因而組織要重視和關(guān)心會(huì)員利益訴求。如,大力培養(yǎng)體制內(nèi)年輕有為的優(yōu)秀會(huì)員,給他們提供進(jìn)一步發(fā)揮個(gè)人才干的發(fā)展空間;同時(shí)要切實(shí)關(guān)心和大力支持企業(yè)家會(huì)員,幫助企業(yè)打造品牌和解決實(shí)際問題與困難。二是全力打造民建暖心工程。建立定期走訪機(jī)制,特別是走訪那些行動(dòng)不便的老會(huì)員,關(guān)心他們的晚年生活,及時(shí)了解老會(huì)員的一些想法,聽取他們對新時(shí)代下有關(guān)組織建設(shè)發(fā)展問題的建議。建立談心溝通機(jī)制,通過經(jīng)常性的與會(huì)員談心溝通制度,以及開展不定期的談心溝通活動(dòng),及時(shí)了解和掌握會(huì)員的思想動(dòng)態(tài)、工作情況和生活狀況。建立生日慰問及患病探望機(jī)制,適逢會(huì)員生日,基層組織貼心送上生日蛋糕等表示慰問,對一些健康狀態(tài)不佳的會(huì)員要保持經(jīng)常性聯(lián)系,隨時(shí)掌握其身體狀況。通過這些舉措使廣大會(huì)員深切感受到組織的溫暖,進(jìn)而增強(qiáng)基層組織的向心力和凝聚力。

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