淺析新形勢(shì)下企業(yè)工會(huì)管理工作的創(chuàng)新

宋君

摘 要：近年來，我國的企業(yè)發(fā)展迅速，企業(yè)的工會(huì)工作也越來越受到重視。企業(yè)工會(huì)是聯(lián)系黨和群眾的組織機(jī)構(gòu)，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的重要組成機(jī)構(gòu)。我國現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展成就，離不開企業(yè)工會(huì)的力量。在當(dāng)前我國社會(huì)轉(zhuǎn)型的新形勢(shì)下，企業(yè)工會(huì)在增強(qiáng)企業(yè)職工凝聚力，培養(yǎng)企業(yè)文化以及提升企業(yè)創(chuàng)新活力方面， 仍然起到舉足輕重的作用。因此，本文就以新形勢(shì)為主要的研究背景，對(duì)企業(yè)工會(huì)管理工作的創(chuàng)新進(jìn)行了相應(yīng)的分析。

關(guān)鍵詞：新形勢(shì)下;企業(yè)工會(huì);管理工作;創(chuàng)新

1 企業(yè)工會(huì)管理工作的必要性

企業(yè)工會(huì)是群眾性組織，有效聯(lián)系了黨和職工群眾，具有紐帶和橋梁作用， 體現(xiàn)了企業(yè)工會(huì)管理工作開展的必要性。首先從企業(yè)發(fā)展來看， 企業(yè)工會(huì)管理工作的有效開展能夠確保企業(yè)處于良好的和諧穩(wěn)定狀態(tài)，構(gòu)建起職工與職工、職工與企業(yè)之間的聯(lián)系橋梁，能防止矛盾的產(chǎn)生，促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。其次，從企業(yè)職工來看，企業(yè)工會(huì)管理工作的有效開展， 以保障企業(yè)職工的合法權(quán)益，利于企業(yè)職工合法權(quán)益的發(fā)揮，企業(yè)職工合法權(quán)益受到保護(hù)，企業(yè)職工才會(huì)盡心盡力為企業(yè)的發(fā)展付出。當(dāng)前， 經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)日益加速，給企業(yè)發(fā)展帶來了機(jī)遇，也給企業(yè)提出了挑戰(zhàn)，企業(yè)工會(huì)管理工作作為企業(yè)的一部分，應(yīng)發(fā)揮好自身的管理職能，從工作理念、工作方法出發(fā)，為企業(yè)其他工作的開展奠定基礎(chǔ)，切實(shí)解決好企業(yè)職工的各類難題，促進(jìn)企業(yè)的整體發(fā)展。

2 新形勢(shì)下企業(yè)工會(huì)工作管理問題分析

（1） 企業(yè)對(duì)工會(huì)的重視度不高。為使企業(yè)工會(huì)的管理工作充分的發(fā)揮著自身的價(jià)值，就必須加大對(duì)企業(yè)工會(huì)管理工作的重視程度，對(duì)其投入大量的關(guān)注力度。因此，企業(yè)工會(huì)對(duì)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以及各部門管理人員來說是非常重要的。就現(xiàn)今企業(yè)工會(huì)的管理工作而言，由于企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)以及各部門管理人員缺乏對(duì)企業(yè)工會(huì)管理工作的重視力度，使得諸多企業(yè)將自身的經(jīng)濟(jì)效益發(fā)展作為首要的推進(jìn)方向，并嚴(yán)重的缺乏企業(yè)工會(huì)的建設(shè)力度。

（2） 工會(huì)職能發(fā)揮不徹底。在新形勢(shì)之前，我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展主要以計(jì)劃經(jīng)濟(jì)為主，企業(yè)當(dāng)中的工會(huì)組織開展工作是具有強(qiáng)制性的，因此在這種經(jīng)濟(jì)模式下工會(huì)管理工作能夠充分促進(jìn)企業(yè)的有效發(fā)展。但是隨著我國經(jīng)濟(jì)模式逐漸發(fā)生轉(zhuǎn)變，經(jīng)濟(jì)體制的改革使得經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度越來越快， 這就會(huì)導(dǎo)致一些企業(yè)會(huì)擺脫工會(huì)的管理工作，為謀取最大化的利益和企業(yè)快速的發(fā)展而犧牲工會(huì)組織的職能，這種情況下就會(huì)導(dǎo)致工會(huì)組織職能無法徹底的發(fā)揮其職能，并且隨著時(shí)間的推移，工會(huì)組織的地位也會(huì)逐漸下降。除此之外，在我國相關(guān)的法律法規(guī)當(dāng)中，對(duì)于工會(huì)組織的管理工作還是存在不夠完善的環(huán)節(jié)。

（3） 對(duì)于工會(huì)方面管理人員存在問題。對(duì)于企業(yè)工會(huì)管理工作來說， 當(dāng)前所存在的各類缺陷問題和企業(yè)工會(huì)管理人員有著比較密切的聯(lián)系。工會(huì)管理人員方面的缺陷，主要是指當(dāng)前從事于企業(yè)工會(huì)管理中的人員不具備相應(yīng)的素質(zhì)和能力，尤其是從事企業(yè)工會(huì)管理中需要的一些專業(yè)知識(shí)以及相關(guān)技巧。進(jìn)而也就影響到最終企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)，導(dǎo)致了很多工會(huì)管理負(fù)責(zé)得不到高效的落實(shí)。

3 新形勢(shì)下企業(yè)工會(huì)管理工作創(chuàng)新的具體策略

（1）充實(shí)企業(yè)工會(huì)工作內(nèi)容，創(chuàng)新宣傳。基于新形勢(shì)背景，企業(yè)工會(huì)要不斷充實(shí)工作內(nèi)容，創(chuàng)新工會(huì)的宣傳手段與策略，借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和宣傳手冊(cè)引導(dǎo)全體工作人員認(rèn)知工會(huì)宣傳活動(dòng)的重要意義。此外，企業(yè)工會(huì)可以協(xié)同全體員工構(gòu)建“宣傳欄”，組織文藝表演活動(dòng)，在宣傳本企業(yè)紀(jì)律、文化的同時(shí)，融合黨建文化，教導(dǎo)全體員工學(xué)習(xí)中國共產(chǎn)黨的方針政策，提高自身的政治覺悟能力，培養(yǎng)服務(wù)意識(shí)。（2）建立健全的工會(huì)工作機(jī)制。企業(yè)工會(huì)想要將工會(huì)的重點(diǎn)落實(shí)在實(shí)處，就需要對(duì)民主管理機(jī)制、職工經(jīng)濟(jì)權(quán)益機(jī)制、宏觀參與機(jī)制、調(diào)查研究機(jī)制等進(jìn)行建立，解決職工關(guān)心以及與職工利益相關(guān)的問題，從而切實(shí)的增強(qiáng)工會(huì)的凝聚力。工會(huì)工作機(jī)制的健全，離不開工會(huì)干部素質(zhì)的提高，現(xiàn)階段我國工會(huì)干部需要解放思想，采取創(chuàng)新、務(wù)實(shí)的思維方式來圍護(hù)職工的合法權(quán)益。（3） 提高創(chuàng)新的意識(shí)，創(chuàng)新的工作方法。在新形勢(shì)的影響下，企業(yè)要提高創(chuàng)新的意識(shí)，才可以保障企業(yè)得到更快的發(fā)展，從而可以更好的適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展需求。因此對(duì)于企業(yè)來說，工會(huì)組織是比較重要的，首先要加強(qiáng)工作人員對(duì)工作的重要性認(rèn)識(shí)，其次要加強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新的工作方法來提高創(chuàng)新理念。因此在一定程度上，工會(huì)組織要先打破對(duì)傳統(tǒng)的工作格局，才能解決好當(dāng)前的問題，以此為提高創(chuàng)新的意識(shí)和創(chuàng)新的工作方法奠定了良好的基礎(chǔ)。（4）強(qiáng)化工會(huì)組織權(quán)利的賦予。企業(yè)工會(huì)組織在新形勢(shì)下不斷進(jìn)行創(chuàng)新能力的強(qiáng)化，能夠?yàn)楣?huì)管理工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)上需要管理工作人員對(duì)自身素質(zhì)進(jìn)行提升，并且企業(yè)還需要賦予工會(huì)組織足夠的權(quán)利，從而能夠有效的保障工會(huì)組織能夠在相應(yīng)的權(quán)利約束下開展自身的工作，并科學(xué)合理的作用權(quán)利來解決職工與企業(yè)之間的問題或者矛盾。除此之外，政府部門也需要在新形勢(shì)背景下不斷加強(qiáng)對(duì)工會(huì)組織相關(guān)的法律法規(guī)的建設(shè)，從而能夠?yàn)槠髽I(yè)工會(huì)組織開展管理工作提供可靠有效的依據(jù)。 同時(shí)還需要企業(yè)也應(yīng)當(dāng)根據(jù)工會(huì)組織的實(shí)際需求給予工會(huì)組織一定的幫助，從而能夠幫助其更好的發(fā)揮自身的職能，處理好各方面問題， 為企業(yè)實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展提供可靠的支持。（5）加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化與工會(huì)管理是相互依存、辯證統(tǒng)一的關(guān)系，企業(yè)文化可以為工會(huì)管理提供精神動(dòng)力與和諧氛圍，工會(huì)管理可以為企業(yè)文化塑造帶來動(dòng)力。所以企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者與管理者必須認(rèn)識(shí)到工會(huì)組織的存在意義，積極強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)，結(jié)合企業(yè)發(fā)展前景、發(fā)展目標(biāo)與新常態(tài)宏觀背景，將工會(huì)管理與企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)統(tǒng)一，以此增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，提高綜合績(jī)效水平。工會(huì)應(yīng)該立足新時(shí)代、新形勢(shì)， 新發(fā)展、新思想，從員工與企業(yè)實(shí)際情況出發(fā)，定期組織實(shí)施培訓(xùn)教育與思想引導(dǎo)活動(dòng)，提高員工的思想意識(shí)水平，穩(wěn)固社會(huì)主義核心價(jià)值觀的基礎(chǔ)上構(gòu)筑企業(yè)堅(jiān)實(shí)的精神堡壘，增強(qiáng)員工凝聚力， 為企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)、意識(shí)基礎(chǔ)和輿論基礎(chǔ)，確保企業(yè)文化與工會(huì)管理的良性循環(huán)。（6）堅(jiān)定正確的政治方向，激勵(lì)職工創(chuàng)新實(shí)干。工會(huì)組織要堅(jiān)持以中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十九屆五中全會(huì)精神，盯住企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，緊扣企業(yè)中心工作和上級(jí)工會(huì)工作部署，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工明晰新階段、新任務(wù)，迎難而上，踐行新發(fā)展理念、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展激發(fā)工會(huì)活力，用創(chuàng)造性的工作方式激勵(lì)職工創(chuàng)新實(shí)干。工會(huì)組織要緊緊圍繞企業(yè)改革創(chuàng)新發(fā)展思路和工作部署，自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)、努力鉆研業(yè)務(wù)、吃透讀懂政策，在宣傳引導(dǎo)、統(tǒng)一思想、凝聚人心、激發(fā)動(dòng)力上下功夫。

4 結(jié)束語

總之，新形勢(shì)下企業(yè)工會(huì)管理工作的創(chuàng)新改革是我國社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)。因此，作為企業(yè)工會(huì)管理人員，必須要善于學(xué)習(xí)與創(chuàng)新，必須立足于企業(yè)的發(fā)展，正確地把握時(shí)代要素，將處于社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的群眾工作落實(shí)做好，并將其運(yùn)用到實(shí)際的工作中，才能讓企業(yè)工會(huì)更好地為企業(yè)群眾服務(wù)，企業(yè)群眾更好地為企業(yè)工會(huì)創(chuàng)造價(jià)值與利益。

參考文獻(xiàn)：

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