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      淺議土木工程安全管理

      2021-03-07 06:17:38姚建兵
      家園·建筑與設計 2021年18期
      關鍵詞:施工安全土木工程管理模式

      姚建兵

      摘要:現(xiàn)代城市化建設發(fā)展迅速,土木工程建設也隨之發(fā)展,土木工程建設過程中的安全管理成為人們關注的焦點。論文針對土木工程施工安全管理模式進行研究,對其中出現(xiàn)的安全問題提出了幾點改善措施。旨在加強施工安全管理,促進土木工程施工進一步發(fā)展。

      關鍵詞:土木工程;施工安全;管理模式

      1引言

      隨著我國經(jīng)濟的迅速發(fā)展,土木工程行業(yè)也隨之發(fā)展,安全問題得到了更多的重視。人們對建筑的要求從居住性和安全性逐漸轉向美觀性和功能性,這種認知上的改變使土木工程建筑結構越來越復雜化,相應的安全管理模式也在逐漸發(fā)生改變,成為土木工程體系的重中之重。現(xiàn)階段,我國土木工程安全管理模式單一,相對落后,許多安全管理模式更是有名無實,對于各類隱患問題無法防患未然。為適應我國現(xiàn)階段土木工程的發(fā)展,土木工程施工安全管理模式應進行革新。

      2土木工程安全管理存在問題

      2.1安全管理制度不健全

      土木工程施工具有周期長、規(guī)模大、復雜多變、技術性強等特點,土木工程這樣的施工特點決定了其要想確?,F(xiàn)場施工能夠安全、有序地開展,就要擁有一套健全、完善的施工安全管理制度與規(guī)范,只有這樣才能使現(xiàn)場施工有所依托、有所根據(jù),才能使各項施工活動的開展有規(guī)可循、有法可依,然而,從目前來看,各大工程施工企業(yè)卻多數(shù)沒能形成一套專門針對現(xiàn)場施工安全管理的制度與規(guī)范,出現(xiàn)安全隱患問題時相互推卸責任,人員傷亡無保障,引發(fā)法律糾紛,嚴重影響工程施工建設進度。

      2.2土木工程施工人員的素質(zhì)不高

      現(xiàn)如今,建筑業(yè)為我國農(nóng)民工提供了大量的崗位,農(nóng)民工占了施工人員的59%,在有的施工現(xiàn)場,農(nóng)民工比例甚至占到了90%以上。但是也正是因為農(nóng)民工比例的上升,才使得土木工程施工人員的素質(zhì)很難得到提升。這些農(nóng)民工在工作前沒有得到培訓,不僅沒有安全生產(chǎn)知識,而且不了解法律法規(guī),同時,農(nóng)民工的自我保護意識也比較弱,許多單位為了節(jié)約時間,提高效益,從來沒有對施工現(xiàn)場人員進行安全生產(chǎn)教育,也是施工監(jiān)管的問題之一。

      2.3為趕工忽略了安全管理

      當前,建筑業(yè)施工人員流動性大,許多施工人員都是臨時上崗,缺乏針對性的教育培訓而直接上崗。他們只是按部就班的工作,對于所進行工程缺乏基礎的了解,其難度以及特點都不知道。在這些施工人員中,許多人都沒有工作經(jīng)驗,只是因為與項目經(jīng)理有社會關系,而得到這份工作。在監(jiān)管單位上,一人身兼數(shù)職的監(jiān)理工程師也是數(shù)見不鮮。

      2.4在土木工程現(xiàn)場,文明施工的意識薄弱

      在很多土木工程現(xiàn)場,只有在上級領導來視察的時候,工作人員才會臨時表現(xiàn)出文明施工的樣子。在工地上,大多數(shù)施工人員的安全意識都較為薄弱,且施工現(xiàn)場極度缺乏基礎設施。有些工地連基本的防火意識都沒有,施工人員不僅生活設施缺乏,而且居住環(huán)境簡陋。部分工地前往的道路都不暢通,更不要說安裝排水系統(tǒng)了。部分工地我們都無法看到標牌,或者是設置了標牌,卻設置在偏僻的角落,甚至很難發(fā)現(xiàn)它。施工人員的工作環(huán)境差,并且其生活居住條件也不甚理想,造成這一結果的重要原因就是我們對安全施工沒有給予足夠的重視。在一般情況下,施工人員的操作技術和安全事故的發(fā)生有著十分密切的關系,為了保證生產(chǎn)工作的安全進行,就必須確保施工技術操作的規(guī)范性,這對于土木工程的施工而言,具有十分重要的作用。

      2.5缺乏強烈的安全教育意識

      土木工程施工建設是一項高危險、高勞動強度的技術型工程,任何一個項目施工的開展"任何一項工程的建設都是由人員、施工機械共同完成的,其中施工人員在其中發(fā)揮關鍵作用,然而,多數(shù)施工企業(yè)卻將目光與精力更多地放在工程建設質(zhì)量、成本造價控制以及施工工期控制等方面,忽視了施工安全教育問題,沒能形成系統(tǒng)化、規(guī)范化、周期性的安全教育培訓體系,僅憑口頭警示、口語化宣傳等方式都無法深入施工人員內(nèi)心,施工人員無法形成安全意識,導致在施工建設過程中不嚴格遵守施工規(guī)范、無視安全制度,最終制造下了安全隱患,帶來了嚴重的施工安全問題。

      2.6缺乏嚴厲的安檢工作力度

      健全的施工現(xiàn)場管理制度必然要包括完善的安檢制度,因為安全檢查制度是維護安全施工管理的制度保障,然而,當前很多工程施工企業(yè)在安檢工作方面力度不強,不僅沒能形成規(guī)范化的安全檢查制度,對已有的安檢制度也沒能充分貫徹執(zhí)行,對于一些容易出現(xiàn)安全問題的項目或環(huán)節(jié)缺乏有力的檢查或監(jiān)督,一些安檢工作也流于形式,無法發(fā)揮真正的監(jiān)督檢查作用。

      3、土木工程安全管理措施

      3.1明確施工單位的責任

      (1)完善安全管理體系,優(yōu)化施工環(huán)境,保證安全施工;聘用專業(yè)安全管理人才;根據(jù)國家的法律政策要求,明確需要完善的安全管理體系;為員工的生命安全及財產(chǎn)安全提供保障;(2)加強管理力度,確定安全管理要達到的目標,并具體落實在每個員工身上,進行安全考核制,根據(jù)考核制度的結果進行賞罰,將施工單位和員工自身利益相聯(lián)系,調(diào)員工自身的主動性;(3)加強施工環(huán)境的管理,確保施工的有秩序進行,施工現(xiàn)場周圍道路暢通。

      3.2構建完善的安全管理體系

      (1)國家應建立并完善土木工程管理體系的相關條例,以法律的約束力保證企業(yè)、監(jiān)管部門和施工人員重視施工安全,加強安全防范意識,促進整體施工過程的合理有序進行,施工部門按照規(guī)定各盡其責,減少事故的發(fā)生。(2)建立完善的安全管理體系,政府應明確各部門之間的監(jiān)管職責,明確在施工現(xiàn)場產(chǎn)生的錯誤指揮或無作為行為應承擔的責任。各部門明確職責后,互相協(xié)調(diào)合作,避免各部門相互推卸責任的現(xiàn)象。加大監(jiān)督部門的工作力度,避免不法建筑單位有機可乘,對土木工程企業(yè)進行嚴格的審核,從根本上提升企業(yè)遵守相關法律的自覺性,并將監(jiān)管責任落實在施工現(xiàn)場,監(jiān)察施工現(xiàn)場的環(huán)境安全,促使企業(yè)提高自身安全管理意識。(3)政府從調(diào)整市場結構入手,穩(wěn)固市場,避免出現(xiàn)大量資金融入工程建筑行業(yè),從而造成行業(yè)混亂。

      3.3加強安全意識培訓及人員素質(zhì)培養(yǎng)

      建筑單位的管理者應加強施工人員的安全意識,從根本上使員工認識到安全意識與工作、生活息息相關。例如,進行施工現(xiàn)場宣傳,播放宣傳片,或與賞罰制度結合等,從而鼓勵員工加強安全意識,不僅要幫助員工樹立正確的工作態(tài)度,避免違規(guī)操作,還要幫助員工提高個人素質(zhì),使員工通過安全意識的學習,避免在工作中可能會發(fā)生的錯誤,加深員工對于安全意識的理解。

      3.4施工中對現(xiàn)場安全進行的管理

      對電子監(jiān)控技術要加大使用力度,從根源上保障施工過程的安全可靠;進入現(xiàn)場的人員一定要戴安全帽;針對各種施工現(xiàn)場,要采取有區(qū)別的安全設施,不管是高空作業(yè)區(qū)還是工地作業(yè)區(qū),都要通過安全網(wǎng)以及圍擋來有效封閉;對現(xiàn)場進行經(jīng)常性的處理,確保場地衛(wèi)生良好,而且道路保持順暢。

      在對腳手架桿件進行選取的過程中,要細致的調(diào)查現(xiàn)場的實際施工狀況,只有這樣才能使腳手架滿足正規(guī)化以及標準化的要求。經(jīng)濟只是一個因素,最關鍵的是站在安全的立場來考慮的,材料商要使用那些通過好材料制作而成的腳手架,例如:將腳手板以及腳手架扣件進行固定,還要安裝安全扣,保險箱以及自鎖等安全方面的設施。

      4、結語

      土木工程安全管理模式不能停留在固有的傳統(tǒng)模式中,要進行安全管理模式的創(chuàng)新,從而保證施工的順利開展,更是為了保證廣大人民群眾的生命財產(chǎn)安全。土木工程現(xiàn)場安全管理處于相當惡劣的環(huán)境。因為土木工程施工是風險極高的行業(yè),施工現(xiàn)場費時耗力、不安全因素較多,眾多作業(yè)人員的集中施工都可能造成事故發(fā)生。所以,制定安全監(jiān)督管理的規(guī)定,強化對施工現(xiàn)場安全預防,提升建筑作業(yè)人員的防范意識,才可以更好地提升施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理工作的質(zhì)量,保證土木工程現(xiàn)場安全,進而有利于所有施工的順暢實施。

      參考文獻

      [1]王飛.基于建筑工程安全施工管理與人員管理的研究[D].武漢:湖北工業(yè)大學,2017.

      [2]衡偉,閆丹丹.土木工程施工的安全管理模式探析[J].建筑工程技術與設計,2016(2):421.

      [3]劉買成.關于土木工程現(xiàn)場施工的安全控制與管理[J].江西建材,2017,21:272.

      3760501908295

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