徐萬(wàn)明

摘 要：現(xiàn)代化在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位愈加顯著，而這離不開管理模式的支持;只有將經(jīng)濟(jì)發(fā)展與管理模式建立起相匹配的關(guān)系，兩者之間才能起到促進(jìn)作用。經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展時(shí)期，我國(guó)國(guó)有企業(yè)必須擁有戰(zhàn)略思維，制定有效的管理模式，使之與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)，才能促進(jìn)國(guó)有企業(yè)快速發(fā)展。同時(shí)企業(yè)管理現(xiàn)代化程度的高低直接關(guān)系到企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的高低，在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，企業(yè)管理人員可立足于管理理念現(xiàn)代化、管理形式現(xiàn)代化兩個(gè)方面，深入研究經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化及其發(fā)展趨勢(shì)，并作出科學(xué)的應(yīng)對(duì)策略，進(jìn)一步提高企業(yè)全面發(fā)展。

關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè);經(jīng)濟(jì)管理;現(xiàn)代化;發(fā)展趨勢(shì)

一直以來(lái)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展良好，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制在發(fā)展中都得到了體現(xiàn)，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)各個(gè)行業(yè)都面臨著更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，國(guó)有企業(yè)更是面臨著前所未有的問(wèn)題，其在發(fā)展過(guò)程中必須加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，不斷研究探索經(jīng)濟(jì)管理的新趨勢(shì)，以便更好的夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)資源科學(xué)化配置和利用。新市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化管理備受關(guān)注，而我國(guó)的經(jīng)濟(jì)改革應(yīng)從經(jīng)濟(jì)政策出發(fā)，制定合理的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，以便充分把控未來(lái)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?，F(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理無(wú)論是理念、方法還是具體模式都符合當(dāng)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求，因此我國(guó)國(guó)有企業(yè)必須給予重視，在企業(yè)發(fā)展中積極應(yīng)用現(xiàn)代化管理模式，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展下去。

一、概述經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化

（一）概念

經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化指的是在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中，使用現(xiàn)代化科技手段開展管理活動(dòng)。經(jīng)濟(jì)管理涉及內(nèi)容諸多，主要是預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)，為企業(yè)發(fā)展提供更科學(xué)的指導(dǎo)，經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化是隨著經(jīng)濟(jì)管理行業(yè)發(fā)展而形成的一種發(fā)展趨勢(shì)、管理理念的統(tǒng)稱，以管理現(xiàn)代化為基礎(chǔ)，結(jié)合經(jīng)濟(jì)活動(dòng)逐漸形成的，與科學(xué)技術(shù)及社會(huì)科學(xué)和管理科學(xué)等關(guān)聯(lián)的先進(jìn)技術(shù)成果的集合，企業(yè)借助管理機(jī)制和布局推動(dòng)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展。經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化主要體現(xiàn)在：思想現(xiàn)代化、管理信息化、手段科學(xué)化三個(gè)方面。

（二）重要性

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然結(jié)果;大量的研究表明，經(jīng)濟(jì)管理必須與時(shí)俱進(jìn)，符合實(shí)際情況，才能確保管理的有效性。此外，現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理還能保障經(jīng)濟(jì)管理不會(huì)出現(xiàn)滯后性，可以隨時(shí)掌控社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r，為企業(yè)發(fā)展制定有效的發(fā)展策略，同時(shí)促進(jìn)國(guó)家市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。此外，經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化還能提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，每個(gè)企業(yè)都是向前發(fā)展的，如果發(fā)展中采用的管理方式缺乏創(chuàng)新性，就可能限制企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的獲取，進(jìn)而影響到國(guó)家整體經(jīng)濟(jì)水平的提高。

（三）特點(diǎn)

首先、主觀能動(dòng)性。管理的實(shí)質(zhì)就是對(duì)過(guò)個(gè)人或團(tuán)體開展照管和處理，可見管理活動(dòng)不能一味的模仿他人，必須要有主動(dòng)意識(shí)的能動(dòng)性和創(chuàng)造性，以企業(yè)實(shí)際情況制定管理計(jì)劃。第二、專業(yè)性。經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化宗旨是利用最新的科技手段和技術(shù)實(shí)施最高水平的管理，在這個(gè)過(guò)程中涉及知識(shí)理論、科學(xué)研究實(shí)踐等內(nèi)容，因此說(shuō)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化具備一定的專業(yè)性。

二、國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展新趨勢(shì)

（一）以實(shí)事求是為原則，完善經(jīng)濟(jì)管理制度

當(dāng)今社會(huì)要想把握經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展趨勢(shì)，就必須堅(jiān)持實(shí)事求是原則，與企業(yè)自身實(shí)際情況相結(jié)合，完善各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理制度，以便更好的滿足企業(yè)發(fā)展需求。在國(guó)有企業(yè)中，要求管理人員必須借鑒我國(guó)社會(huì)資源配置方式，堅(jiān)持多種分配方式并存的理念，深入研究經(jīng)濟(jì)管理需求，選擇合理的管理方式，摒棄傳統(tǒng)的管理模式，構(gòu)建企業(yè)文化并提高經(jīng)濟(jì)效益。此外，還需將薪資與分配制度理念相結(jié)合，制定多種不同的薪資分配方式，例如：階梯晉升制度，激勵(lì)制度等，對(duì)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理制度的不足加以彌補(bǔ)，激發(fā)員工工作積極性，最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

（二）著重體現(xiàn)以人為本的管理理念

國(guó)有企業(yè)開展經(jīng)濟(jì)管理，離不開人力資源的支持，而任何活動(dòng)的實(shí)施都需要以人為主體開展，將人的能動(dòng)性和創(chuàng)造性充分發(fā)揮出來(lái)，只有這樣才能確保經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的有序開展，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益?？梢娫诮?jīng)濟(jì)管理和企業(yè)活動(dòng)中遵循以人為本的理念是非常必要的，只要積極構(gòu)建以人為本的現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理模式和體系，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。

（三）網(wǎng)絡(luò)化溝通

隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，信息交流溝通平臺(tái)日益壯大，各個(gè)行業(yè)中都有涉及，使得信息交流成效得到顯著提高。國(guó)有企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理實(shí)踐中也會(huì)使用到高新信息技術(shù)，以提高企業(yè)生產(chǎn)效率。同時(shí)信息技術(shù)得到推廣，使得企業(yè)管理人員與基層員工之間的交流更加暢通，各種軟件、信息平臺(tái)的支持，實(shí)現(xiàn)了信息傳遞的時(shí)效性，例如微信、釘釘?shù)溶浖＠眠@些軟件有效的實(shí)現(xiàn)了企業(yè)信息資源共享，又能對(duì)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題加以討論，縮短了解決問(wèn)題的時(shí)效。溝通方式得到了創(chuàng)新，管理人員下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)也能更快的傳達(dá)到對(duì)應(yīng)的員工手中，員工也能提出自己的意見，管理現(xiàn)代化優(yōu)化了員工與管理人員之間的關(guān)系，使得企業(yè)工作氛圍更加和諧。

（四）客戶導(dǎo)向模式發(fā)展趨勢(shì)

目前，我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，消費(fèi)者的地位逐漸凸顯，在一些領(lǐng)域中更是成為主導(dǎo)市場(chǎng)發(fā)展的主要因素。鑒于此，以客戶導(dǎo)向?yàn)橹鞯陌l(fā)展模式受到了企業(yè)的高度重視，傳統(tǒng)技術(shù)導(dǎo)向生產(chǎn)者導(dǎo)向模式不再適用于現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展。因此企業(yè)在開展經(jīng)濟(jì)管理中，必須結(jié)合企業(yè)具體情況構(gòu)建以客戶為導(dǎo)向的發(fā)展模式，滿足消費(fèi)者需求進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

（五）加強(qiáng)對(duì)軟件的管理

對(duì)軟件管理加強(qiáng)投入與關(guān)注，可以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理新發(fā)展。軟件管理其實(shí)質(zhì)就是知識(shí)理論，學(xué)習(xí)方面的管理。人在發(fā)展中必須不斷學(xué)習(xí)，積累知識(shí)，經(jīng)濟(jì)管理也不例外，只有不斷的創(chuàng)新創(chuàng)造，才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理的穩(wěn)定發(fā)展。特別是在當(dāng)今這個(gè)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，加強(qiáng)對(duì)知識(shí)管理的應(yīng)用，就需要提高知識(shí)型人才的素質(zhì)，簡(jiǎn)言之就是經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的新趨勢(shì)就是不斷創(chuàng)新和發(fā)展，不斷加強(qiáng)對(duì)軟件的管理及投入。

（六）加強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)

要想提高管理質(zhì)量，就必須一支高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)來(lái)執(zhí)行各項(xiàng)管理活動(dòng)，缺乏優(yōu)秀的管理人員就難以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化。目前，很多企業(yè)的管理工作都已經(jīng)智能化，但依然需要管理人員發(fā)揮主導(dǎo)作用。必須采用有效的手段加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，可以將先進(jìn)的管理思想灌輸給管理人員，只有管理人員掌握了最科學(xué)的管理思想，才能從本質(zhì)上提高管理能力，確保管理工作的科學(xué)性、有效性，也能及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理中存在的問(wèn)題。管理人員先用理論知識(shí)武裝自己，確保管理行為更規(guī)范，促進(jìn)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理的實(shí)現(xiàn)。此外，還需做到理論與實(shí)踐相結(jié)合，如果僅是思想管理還無(wú)法完成團(tuán)隊(duì)建設(shè)，應(yīng)對(duì)管理人員實(shí)施操作培訓(xùn)，采用科學(xué)的方法對(duì)其實(shí)施培訓(xùn)，目的在于減少管理人員工作中產(chǎn)生錯(cuò)誤。此過(guò)程不僅能夠豐富管理人員的經(jīng)驗(yàn)，還能提高其實(shí)際管理能力。企業(yè)構(gòu)建優(yōu)勝劣汰制度，淘汰不符合崗位需求的員工，通過(guò)多樣化的招聘渠道吸引大批優(yōu)秀人才，促進(jìn)員工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。在企業(yè)內(nèi)部必須優(yōu)化員工結(jié)構(gòu)，合理配置人才及崗位，促進(jìn)人才資源發(fā)揮出其應(yīng)有的職能作用。薪酬方面可采取激勵(lì)機(jī)制，在確保員工對(duì)薪酬滿意的同時(shí)實(shí)施多種激勵(lì)手段，調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性。優(yōu)化考核體系，合理設(shè)計(jì)考核指標(biāo)，加強(qiáng)考核的公平性，以便將考核的指導(dǎo)性作用充分發(fā)揮出來(lái)。

三、結(jié)束語(yǔ)

總之，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化已成為必然，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，國(guó)有企業(yè)必須建立現(xiàn)代化的管理體系，以爭(zhēng)取更多的主動(dòng)權(quán)。建立現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理體系，不僅是企業(yè)自身的需求，也是社會(huì)發(fā)展的需求，企業(yè)必須給予高度重視，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)管理制度，促進(jìn)企業(yè)全面、穩(wěn)定發(fā)展。

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