李士學
摘 要:市場經(jīng)濟的高速發(fā)展為我國物流行業(yè)的創(chuàng)新改革帶來了重大機遇,特別是全球化趨勢的不斷加深,無論政治、經(jīng)濟或文化,都呈現(xiàn)出國際之間頻繁交流互通的狀態(tài),因此我國順應時代發(fā)展潮流,提出了推動共建絲綢之路經(jīng)濟帶和21世紀海上絲綢之路的愿景。一帶一路將國內沿線區(qū)域與國外沿線國家和地區(qū),以現(xiàn)代運輸方式或信息網(wǎng)絡連接起來,形成更加成熟、完善的貿易鏈條,以新的形式使亞歐非各國聯(lián)系更加緊密,互利合作邁向新的歷史高度。鑒于此,本文將著重分析一帶一路下我國物流企業(yè)的戰(zhàn)略管理,并提出優(yōu)化策略,旨在為更好的促進物流企業(yè)在一帶一路趨勢下的高質量發(fā)展助力。
關鍵詞:“一帶一路”;物流企業(yè);戰(zhàn)略管理
目前,我國仍處于并將長期處于社會主義初級階段,城鄉(xiāng)之間和區(qū)域之間經(jīng)濟發(fā)展不均衡,仍然影響著我國綜合國力的增強。在處于經(jīng)濟轉型升級的關鍵時期,依靠一帶一路倡議的發(fā)展,物流企業(yè)更是需要肩負一定的使命和責任,通過與國際先進企業(yè)進行聯(lián)盟和合作形成全新發(fā)展動力,從而進行全球化的網(wǎng)絡布局。
一、物流企業(yè)在“一帶一路”中的先導性地位
作為我國與世界經(jīng)濟互通的一項戰(zhàn)略性決定,“一帶一路”倡議自提出以來,對拉動我國經(jīng)濟增長、擴大就業(yè)、解決內需等方面有著重要的作用。從“一帶一路”的路線圖上來看,互聯(lián)網(wǎng)參與到“一帶一路”倡議中,運輸體系可以在“一帶一路”倡議下形成有機的連接,打造海陸空一體化的立體物流交通運輸通道。習近平總書記針對“一帶一路”倡議,在大會上也提出了道路的交通設計是“一帶一路”深度貫徹落實的基本要求,也是重要保障。道路互通是可以實現(xiàn)貿易的互通,對于構建絲綢之路的經(jīng)濟帶可以尋求更大的突破。而我國的內陸地區(qū)也需要承擔起在“一帶一路”倡議中負責沿線國家國際物流通道的重要任務,這些都對我國物流企業(yè)的創(chuàng)新改革帶來了重大歷史機遇,因此物流企業(yè)被擺在了更為突出的戰(zhàn)略地位上。
二、“一帶一路”對物流企業(yè)的影響分析
(一)機遇分析
首先,在“一帶一路”的背景下,我國的物流體量得到了進一步擴大。目前參與“一帶一路”的各國總人口約為45億,而我國與沿線國家在“一帶一路”倡議制定下,貿易額呈現(xiàn)出逐年增長的趨勢。在“一帶一路”倡議的成熟實施并取得相應的成果后,我國將進一步投入與其他沿線國家直接貿易往來的力度,也會無形中帶來物流的大規(guī)模流動,國內外物流需求明顯增加,也將會為物流行業(yè)發(fā)展提供重大歷史機遇。
其次是國內物流基礎設施體系建設的機遇?!耙粠б宦贰钡某h下,強勁的物流市場需求會為我國以及周邊沿線國家的經(jīng)濟貿易帶來了更多的商機。這也說明物流基礎設施的建設需要依托“一帶一路”倡議實施,而該戰(zhàn)略本身也并非是單純的物流戰(zhàn)略設計,更會涉及到其他領域和相關產業(yè),而是有著巨大的輻射作用。參與到“一帶一路”倡議中的相關城市及各地政府,也需要為物流行業(yè)的發(fā)展積極投資基礎設施建設,從而更好地致力于打造絲綢之路經(jīng)濟帶東西雙向的開放門戶,構建通道串聯(lián)、多式聯(lián)動的統(tǒng)一整體。
(二)挑戰(zhàn)分析
首先,作為具有里程碑意義的戰(zhàn)略體系?!耙粠б宦贰背h在構建的過程中,會涉及到許多周邊沿線國家也會受到外部環(huán)境的影響甚至制約,造成“一帶一路”倡議下的物流企業(yè)會存在一定的經(jīng)營運轉挑戰(zhàn)。其中有許多企業(yè)是通過這一戰(zhàn)略首次接觸海外市場,對于企業(yè)的定位,認知不夠明確,再加上聯(lián)動服務體系的構建尚未發(fā)達,會出現(xiàn)資源整合與物流對接等方面的問題。一些城市或地區(qū)的物流運營成本居高不下,很難真正吸引海外的供應商,甚至“一帶一路”倡議下可能會引發(fā)國內相關省市之間的惡性競爭,這也會加劇行業(yè)發(fā)展的矛盾。
其次,國際物流通道建設的協(xié)調難度較大,通道運營的穩(wěn)定性有待提高。由于“一帶一路”沿線地域遼闊,涉及到的國家眾多,而很多地區(qū)的交通基礎設施不夠完善,再加上自然環(huán)境差異較大,導致國際運輸大通道建設的協(xié)調難度增加,而運營中往往也會面臨到涉及地區(qū)安全穩(wěn)定性的問題,還會受到各個國家行政體制等方面的限制,這都會影響物流通道運行的穩(wěn)定性。
三、“一帶一路”下的我國物流企業(yè)戰(zhàn)略管理分析
(一)明確企業(yè)戰(zhàn)略定位
為了在激烈的市場競爭中脫穎而出,確保企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營,務必要明確自身的戰(zhàn)略定位,以作為企業(yè)長遠發(fā)展的重要依據(jù)和指引。首先,需要打造節(jié)能高效、安全快捷的物流服務體系。在完善陸路通道建設的同時,打造“一帶一路”的出???,創(chuàng)造海路開放新格局,利用港口構建國際物流新通道,陸、海、空互聯(lián),建立多式聯(lián)運綜合物流服務保障體系,形成全新的物流戰(zhàn)略導向。與此同時,需要完善統(tǒng)一規(guī)劃和產業(yè)合理布局,促進工業(yè)、農業(yè)、服務業(yè)的相互結合,在形成規(guī)模化效益的同時,通過腹地經(jīng)濟培養(yǎng)特色物流產業(yè)集群,并建立健全物流安全保障、冷鏈專業(yè)物流等體系。另外,還要找到物流企業(yè)自身的核心競爭力以及競爭中可能遇到的瓶頸,做到揚長避短,利用自身的競爭優(yōu)勢來獲得更大的經(jīng)濟效益。
(二)引入先進信息技術
科技是第一生產力,引進先進信息技術是基于“一帶一路”倡議下,我國物流企業(yè)戰(zhàn)略管理的又一優(yōu)化策略。在“一帶一路”倡議下,我國物流企業(yè)所面臨的機遇和挑戰(zhàn)并存,為了更好地發(fā)揮優(yōu)勢,迎接機遇,則務必要做到與時俱進,引入先進的信息技術,實現(xiàn)物流企業(yè)的現(xiàn)代化、成熟化發(fā)展。而云計算、物聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字化等新技術將不斷地影響物流業(yè)的運營模式和管理理念。比如物聯(lián)網(wǎng)技術的應用在現(xiàn)代物流系統(tǒng)中已經(jīng)非常普遍,rfid、wsn、gps、pda和nb-iot技術的應用已經(jīng)非常成熟;基于人工智能的車貨匹配技術,也在不斷降低運營成本、提高運輸效率。另外,物流企業(yè)需要深入研發(fā)智慧物流核心技術,在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,加快智慧物流運轉機制的建立,通過借助先進的信息技術和智能化手段,可以將以往閑置的社會資源進行二次循環(huán)利用,打造現(xiàn)代化、可持續(xù)發(fā)展的物流模式,在助力智慧物流發(fā)展的同時,更有利于提高企業(yè)內部的資源配置效率。
(三)構建高質量人才團隊
21世紀的競爭是人才的競爭,人才對于物流企業(yè)在“一帶一路”倡議下的持續(xù)發(fā)展的重要性不言而喻,因此物流企業(yè)管理者需要重視人才的作用,在確保內部工作人員業(yè)務能力達標的同時,還要適時引進專業(yè)物流人才以提高整體的人才隊伍素質。在不斷完善激勵機制的同時,增強企業(yè)內部的人才儲備能力,并制定科學合理的人才培養(yǎng)方案,讓更多真正有能力有工作經(jīng)驗的人才都能夠為物流企業(yè)的戰(zhàn)略管理貢獻出更大的力量和價值。
(四)積極對接國家雙循環(huán)戰(zhàn)略
目前,我國經(jīng)濟的內循環(huán)已經(jīng)開始與“一帶一路”沿線國家市場逐漸融為一體,堅定不移地做好“一帶一路”建設,也是實現(xiàn)國際和國內雙循環(huán)相互促進的良好格局的需要。在2020年7月21日,習近平總書記在企業(yè)家座談會上強調利用國際國內兩個市場、兩種資源,實現(xiàn)更加強勁可持續(xù)的發(fā)展。而“一帶一路”建設理念深刻體現(xiàn)了雙循環(huán)戰(zhàn)略的特征內涵,“一帶一路”對內可以帶動商品要素的市場流通,對外也可以契合沿線國家和地區(qū)的商品要素市場,優(yōu)化配置既有資源。雙循環(huán)與“一帶一路”都是用循環(huán)來實現(xiàn)暢通,用暢通來創(chuàng)造價值。因此,物流企業(yè)應該積極響應國家號召,借助雙循環(huán)戰(zhàn)略來整合社會資源,提升服務價值,并實現(xiàn)自身的高質量跨越式發(fā)展。
四、結束語
總之,在“一帶一路”倡議背景下,我國物流企業(yè)一定要明確戰(zhàn)略定位,與時俱進,開拓創(chuàng)新,緊隨時代發(fā)展趨勢,不斷完善內部管理體系。在引入先進信息技術的同時,高度重視“一帶一路”倡議對企業(yè)轉型升級所提出的要求和帶來的機遇挑戰(zhàn);夯實人才隊伍,積極對接國家雙循環(huán)戰(zhàn)略,促進我國物流產業(yè)的做大做強。
參考文獻:
[1]羅明, 張?zhí)煊? "一帶一路"背景下我國物流業(yè)發(fā)展面臨的機遇與挑戰(zhàn)[J]. 物流技術, 2015, v.34(20):72-74.
[2]劉鵬. "一帶一路"環(huán)境下的我國物流企業(yè)戰(zhàn)略管理探究[J]. 科技視界, 2016, 000(022):197.
[3]梁燁, 崔杰. "一帶一路"倡議下物流績效對我國貿易潛力的影響——基于擴展的引力模型[J]. 商業(yè)經(jīng)濟研究, 2019, 764(01):96-99.
[4]侯冠平. "一帶一路"背景下的物流業(yè)發(fā)展與社會結構變遷——基于對城鎮(zhèn)化和城鄉(xiāng)收入差距影響[J]. 江蘇農業(yè)科學, 2018, 046(011):288-296.