李二勇
(河南大學(xué),河南 開封 475000)
在我國(guó)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,為幫助女性更好地就業(yè),全國(guó)稍有規(guī)模的企事業(yè)單位都在內(nèi)部設(shè)立了托兒所,招收3 周歲以下的幼兒,實(shí)行以家庭為基礎(chǔ)、托兒所為支撐的托育服務(wù)體系①。
20 世紀(jì)90 年代以來,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步推進(jìn),托兒所和企事業(yè)單位相互分離,將3 歲以下嬰幼兒的照料交給了市場(chǎng),加上計(jì)劃生育廣泛實(shí)施,對(duì)嬰幼兒的照料最終回歸了家庭。
2016 年1 月1 日起,中國(guó)正式終結(jié)了實(shí)施30多年的獨(dú)生子女政策,出臺(tái)實(shí)施了“全面二孩”政策。2018 年十三屆全國(guó)人大一次會(huì)議中,李克強(qiáng)總理提出“要多渠道增加學(xué)前教育資源供給,運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)等信息化手段,加強(qiáng)對(duì)兒童托育過程監(jiān)管,一定要讓家長(zhǎng)放心安心”。2019 年5 月,國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于促進(jìn)3 歲以下嬰幼兒照護(hù)服務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)意見》,嬰幼兒托育行業(yè)逐步走上了規(guī)范化發(fā)展的道路。
2016 年以來,河南每年的新生兒數(shù)量均在120萬以上,而托育服務(wù)幾乎處于空白狀態(tài)。在家庭小型化、居住方式分離化、女性職業(yè)發(fā)展意愿強(qiáng)烈等問題的倒逼下,河南托育服務(wù)供給不足問題日益凸顯。先發(fā)國(guó)家和地區(qū)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)表明,有效提供托育服務(wù),有助于降低孩子的生養(yǎng)成本,推動(dòng)女性家庭與事業(yè)的雙豐收,從而提高人民生活水平,促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)健康和諧發(fā)展。
根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局和河南省統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的統(tǒng)計(jì)公報(bào),2014 年以來,河南新生兒數(shù)量每年都在120 萬以上,出生率保持在11%以上,持續(xù)高于國(guó)家新生兒出生率(見圖1)。然而,據(jù)人民政協(xié)報(bào)2019 年3 月發(fā)布的消息,河南省衛(wèi)健委曾對(duì)600 多位嬰幼兒母親進(jìn)行問卷調(diào)查,其中,33.33%的家長(zhǎng)有入托需求,而實(shí)際入托率為5.55%。據(jù)此測(cè)算,到2020 年河南約有3歲以下嬰幼兒370.1萬,其中60萬嬰幼兒需要入托[1]。由此可見,河南托育服務(wù)總體需求體量非常巨大,急需具有相應(yīng)規(guī)模的有效托育服務(wù)供給。
圖1 近六年河南省新生兒出生數(shù)量及出生率
河南托育服務(wù)需求側(cè)不僅具有體量大的特點(diǎn),還表現(xiàn)出較大需求差異性:
一是剛性需求。一方面,家庭結(jié)構(gòu)不斷小型化、核心化,女性職業(yè)發(fā)展意愿越來越強(qiáng)烈,雙職工家庭嬰幼兒父母的時(shí)間都不充裕,這類家庭對(duì)于托育服務(wù)的需求非常強(qiáng)烈;另一方面,頻發(fā)曝光的虐童事件,導(dǎo)致父母在選擇托育機(jī)構(gòu)時(shí)不得不將“安全”作為決策的首要因素,根據(jù)馬斯洛的需求層次理論,安全是基本需求,亦是不可替代的剛性需求。
二是多元化需求。在托育服務(wù)的形式上,為最大限度減輕家庭照料孩子的負(fù)擔(dān),多數(shù)家庭迫切需要日間托育(早送晚接),其次是彈性托育(如每周托管2 至3 天)、臨時(shí)托育、半天托育等;在托育服務(wù)的內(nèi)容上,多數(shù)家庭注重對(duì)孩子日常生活照料、素質(zhì)培養(yǎng)和感情關(guān)懷,部分家庭希望托育機(jī)構(gòu)能夠促進(jìn)孩子智力發(fā)展、人際交往能力的提高,并能夠向家長(zhǎng)普及專業(yè)的育兒知識(shí)。
目前,河南省能夠承擔(dān)嬰幼兒托育業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu)主要是民辦幼兒園、家政公司提供的保姆服務(wù)、早教中心、私人開辦的托育服務(wù)等。
公辦幼兒園一般接受3 歲以上的幼兒,民辦幼兒園根據(jù)招生情況可能將入園年齡降低到2 歲半甚至2 歲。因此,能夠提供全天候托育服務(wù)的機(jī)構(gòu),主要是民辦幼兒園。根據(jù)河南省教育廳公布的《2019年河南省教育事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》顯示,2019 年民辦幼兒園18 061 所,在園幼兒297.85 萬人[2]。簡(jiǎn)單假定民辦幼兒園里,幼兒在園年齡平均分布在2~6歲,則2019 年河南省民辦幼兒園吸收的2 歲以上3歲以下幼兒約74.46 萬人,而對(duì)于2 歲以下嬰幼兒的托育服務(wù),民辦幼兒園基本尚未涉足。根據(jù)圖1 數(shù)據(jù),2017~2019 年河南新生兒數(shù)量合計(jì)387.10 萬人,減去民辦幼兒園吸收的2 歲以上3 歲以下幼兒約74.46萬人,約有312.64 萬嬰幼兒急需全天候的托育服務(wù)。
能夠提供全天候托育服務(wù)的,除民辦幼兒園外,就是家政公司提供的保姆服務(wù)。由于嬰幼兒完全沒有自理能力,家長(zhǎng)一般不放心把孩子送出去交給陌生人看管,而是選擇折中的方式,找專業(yè)的家政公司聘請(qǐng)保姆到自己家里看管孩子。但委托保姆照顧孩子,也存在一系列問題:首先,費(fèi)用較高,一般家庭難以負(fù)擔(dān);其次,保姆在家政公司中的流動(dòng)性較大,甚至家政公司也可能經(jīng)常性倒閉,導(dǎo)致保姆和家政公司的可信度不夠;再次,多數(shù)保姆只是經(jīng)過簡(jiǎn)單培訓(xùn),甚至沒有經(jīng)過任何培訓(xùn)就上崗;最后,網(wǎng)絡(luò)頻繁曝光虐童事件,家長(zhǎng)心理顧慮較多。
隨著生活水平的提高以及“不讓孩子輸在起跑線上”的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的增強(qiáng),越來越多的家長(zhǎng)更為重視孩子的學(xué)前教育,市場(chǎng)上由此興起了大批早教機(jī)構(gòu)。但現(xiàn)有市場(chǎng)上的早教機(jī)構(gòu)參差不齊、標(biāo)準(zhǔn)缺失、缺乏監(jiān)管,提供的服務(wù)水平差異較大。最重要的是,現(xiàn)有的早教機(jī)構(gòu)只是開設(shè)課程以開發(fā)孩子某一方面的智力或素質(zhì),而且課程時(shí)間短,一般不足半天,時(shí)間零散化、碎片化,有時(shí)家長(zhǎng)嫌接送麻煩而不得不全程陪伴,所以現(xiàn)有的早教機(jī)構(gòu)并不能承擔(dān)全天候的托育服務(wù)。
2018 年,河南省民辦教育研究會(huì)牽頭,嘗試在河南省鄭州市引進(jìn)全日制托嬰品牌啟元“音樂寶母”項(xiàng)目,省政協(xié)等多部門領(lǐng)導(dǎo)還進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研與考察,說明在省會(huì)鄭州市全天候的托育服務(wù)仍十分緊缺,其他城市全天候的托育機(jī)構(gòu)就更為短缺了。
托育服務(wù)供給緊缺的現(xiàn)狀,給一些人提供了巨大的商機(jī)。頭腦靈活的個(gè)體戶開始在小區(qū)內(nèi)部設(shè)立彈性的、有針對(duì)性的托育服務(wù),有的甚至將營(yíng)業(yè)場(chǎng)所設(shè)置在小區(qū)自己的家中,可以根據(jù)情況提供臨時(shí)或者長(zhǎng)期的看管服務(wù)。這種“船小好調(diào)頭”的靈活的托育服務(wù),存在的最大問題是缺少相應(yīng)的資質(zhì)和監(jiān)管,容易引發(fā)糾紛和事故,無證經(jīng)營(yíng)的托育服務(wù)并不能長(zhǎng)久辦下去。調(diào)查發(fā)現(xiàn),大多數(shù)托育機(jī)構(gòu)教師只擁有育嬰師資格證的同類證書或各種國(guó)際幼兒教育派別的資格認(rèn)證,甚至存在無證上崗現(xiàn)象,10.97%的教師未持有任何資格證,24.68%的保育員未持有任何資格證書[3]。
目前,河南省托育服務(wù)供給缺口巨大,原因在于制度設(shè)計(jì)、政策支持、資金引導(dǎo)以及運(yùn)營(yíng)監(jiān)管等方面幾乎處于空白狀態(tài)。
制度設(shè)計(jì)方面。河南在托育服務(wù)機(jī)構(gòu)的準(zhǔn)入條件、設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)規(guī)范、管理主體等方面沒有系統(tǒng)性、針對(duì)性的政策文件和指導(dǎo)意見。目前,政府對(duì)于公共托育服務(wù)規(guī)劃不清,致使政府、托育機(jī)構(gòu)、社會(huì)組織以及家庭難以形成合力;托育機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)和退出機(jī)制缺失,致使市場(chǎng)運(yùn)行較為隨意;托育服務(wù)從業(yè)人員的資質(zhì)準(zhǔn)入、身份認(rèn)定、培養(yǎng)體系、專業(yè)發(fā)展等存在較大模糊,從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊、數(shù)量短缺。
政策支持和資金引導(dǎo)方面。公眾對(duì)托育服務(wù)的需求遵循邊際效用遞減規(guī)律,且公眾收入有限,公眾對(duì)托育服務(wù)的需求必須建立在一定價(jià)格范圍內(nèi);而嬰幼兒的特點(diǎn)決定了托育行業(yè)只能精細(xì)化服務(wù),不能充分利用規(guī)模效益,企業(yè)報(bào)價(jià)與公眾能接收的價(jià)格難以達(dá)成一致。由于托育服務(wù)供給不足最近幾年才愈發(fā)凸顯,現(xiàn)有托育服務(wù)研究成果較少、市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)不足,政府在參與托育服務(wù)供給時(shí),基本沒有扶持政策文件、經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,導(dǎo)致融資方式單一、資金投入方式不合理、運(yùn)行監(jiān)管不足、投入效益低下。
運(yùn)營(yíng)監(jiān)管方面。托育服務(wù)對(duì)象是完全無民事行為能力的嬰幼兒,“安全、放心”一直是家長(zhǎng)考慮的首要因素?,F(xiàn)有傳統(tǒng)的托育服務(wù)供給模式由于技術(shù)限制,信息流通不暢,市場(chǎng)各參與主體之間信息不對(duì)稱,由此導(dǎo)致參與主體之間不能協(xié)同運(yùn)作,尤其是信息不充分、不對(duì)稱,家長(zhǎng)對(duì)于孩子在托育機(jī)構(gòu)的生活起居狀況知之甚少,因而不放心將孩子委托給托育機(jī)構(gòu)。目前,河南在托育服務(wù)監(jiān)管方面沒有系統(tǒng)的文件規(guī)定,運(yùn)營(yíng)監(jiān)管方面嚴(yán)重缺位,必然造成托育市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)混亂,難以促進(jìn)托育服務(wù)健康穩(wěn)定發(fā)展。
河南應(yīng)立足本省托育服務(wù)現(xiàn)實(shí)需求,借鑒先發(fā)國(guó)家和地區(qū)的寶貴經(jīng)驗(yàn),按照“政府引領(lǐng)、家庭為主、托育補(bǔ)充、多方參與”的總體思路,在強(qiáng)化行業(yè)管理、發(fā)揮公共財(cái)政職能、充分利用信息化手段等方面深挖潛力,以多種形式提供托育服務(wù),建立主體多元、管理規(guī)范、質(zhì)量保證的嬰幼兒托育服務(wù)體系。
一是加大政府監(jiān)管力度。衛(wèi)生健康部門應(yīng)充分發(fā)揮牽頭作用,教育、發(fā)展改革、民政、財(cái)政、市場(chǎng)監(jiān)管等部門應(yīng)積極配合,加強(qiáng)對(duì)托育服務(wù)的指導(dǎo)、監(jiān)督和管理,建立健全業(yè)務(wù)指導(dǎo)、安全保障、考核獎(jiǎng)懲、督促檢查和責(zé)任追究制度,明確規(guī)定托育服務(wù)機(jī)構(gòu)的職能定位、準(zhǔn)入門檻、配置要求、退出機(jī)制、隊(duì)伍建設(shè)等。主管部門應(yīng)結(jié)合本年度托育機(jī)構(gòu)考核情況和舉報(bào)投訴情況,開展托育機(jī)構(gòu)年度評(píng)級(jí)工作,對(duì)軟硬件設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生、食品安全、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等方面進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收與考核,消除托育機(jī)構(gòu)完全隱患,讓孩子家長(zhǎng)放心。二是加強(qiáng)行業(yè)自律。托育行業(yè)可以通過培育行業(yè)自律組織,細(xì)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),積極協(xié)調(diào)行業(yè)內(nèi)外的利益關(guān)系,減少違規(guī)事件發(fā)生,維護(hù)行業(yè)的正當(dāng)利益和公平競(jìng)爭(zhēng)。
河南應(yīng)盡快將托育服務(wù)體系建設(shè)納入社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃,納入政府公共服務(wù)體系,多渠道多方式加大財(cái)政支持。首先,加大資金投入力度。政府應(yīng)投資新建一批普惠性的托育服務(wù)機(jī)構(gòu),建立高水平、高標(biāo)準(zhǔn)的公辦機(jī)構(gòu),引領(lǐng)社會(huì)民辦托育機(jī)構(gòu)可持續(xù)發(fā)展。其次,鼓勵(lì)社會(huì)力量開辦托育機(jī)構(gòu),給予政策優(yōu)惠等扶持政策。再次,加大稅收政策支持。政府應(yīng)牽頭成立托育專項(xiàng)基金,多種方式出臺(tái)優(yōu)惠傾斜政策,包括但不限于教育津貼、稅收減免等,激發(fā)民本機(jī)構(gòu)進(jìn)入托育行業(yè)的動(dòng)力。最后,拓寬托育服務(wù)融資渠道。如果過多依靠財(cái)政投入,將會(huì)造成經(jīng)濟(jì)效率的下降和資源的浪費(fèi),政府應(yīng)積極探索多種資金投入和融資方式,引入銀行、中介、個(gè)人等社會(huì)力量和資金,促進(jìn)河南托育服務(wù)發(fā)展。
鼓勵(lì)公辦和民辦幼兒園設(shè)置托幼班,將入園年齡下調(diào)至2 歲,充分利用現(xiàn)有幼兒園優(yōu)勢(shì)。鼓勵(lì)具有一定規(guī)模或者具有一定條件的企事業(yè)單位獲得托育服務(wù)資質(zhì),在本單位內(nèi)部設(shè)立嬰幼兒托育所,主要解決本單位職工孩子照料、母親哺乳等問題,并組織女性職工交流育兒知識(shí)、相互照料孩子。對(duì)于規(guī)模較小或者不具備相應(yīng)條件的企事業(yè)單位,與鄰近企事業(yè)單位和社區(qū)合作,取得相應(yīng)資質(zhì)后,共同開辦托育機(jī)構(gòu),解決本區(qū)域職工孩子照料問題??梢岳蒙鐓^(qū)現(xiàn)有場(chǎng)地、人力等資源,創(chuàng)新“社區(qū)化、就近化”的托育模式,建立公辦性質(zhì)的托育服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),鼓勵(lì)個(gè)體戶參照公辦托育服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)開辦靈活多樣的托兒所、微型家庭幼兒園,實(shí)現(xiàn)短時(shí)看護(hù)、彈性看護(hù)、長(zhǎng)期看護(hù)、組團(tuán)看護(hù)等多種形式的托育服務(wù)。
河南托育服務(wù)供需最大的矛盾點(diǎn)在于信息不完全、不對(duì)稱,家長(zhǎng)對(duì)于孩子在托育機(jī)構(gòu)里的生活狀況知之甚少。只有充分利用信息化手段,將政府、托育機(jī)構(gòu)、社會(huì)組織、家庭等方面的信息集成并相互交流,盡量消除信息的不完全、不對(duì)稱,才能讓家長(zhǎng)放心、讓托育機(jī)構(gòu)安心運(yùn)營(yíng)。政府部門作為管理者,應(yīng)加快搭建集主管部門、托育機(jī)構(gòu)、企事業(yè)單位、社區(qū)管理部門、家庭等于一體的智慧化管理平臺(tái),充分利用大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)、人工智能以及物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù),以網(wǎng)站、手機(jī)客戶端、云服務(wù)平臺(tái)等數(shù)據(jù)傳輸方式,實(shí)現(xiàn)線上線下相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)參與主體之間信息共享和交流。在智慧化管理平臺(tái)上,政府各部門之間構(gòu)建“跨部門、貫上下”的合作機(jī)制,建立托育服務(wù)統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)規(guī)范,定期對(duì)參與各主體進(jìn)行考評(píng),有效回應(yīng)社會(huì)對(duì)于托育服務(wù)的呼吁和訴求。托育服務(wù)機(jī)構(gòu)在智慧化管理平臺(tái)上根據(jù)家庭需求大數(shù)據(jù),對(duì)客戶進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷,滿足不同形式的托育服務(wù)需求。社區(qū)管理部門和社會(huì)公益組織在智慧化管理平臺(tái)上協(xié)調(diào)政府、托育機(jī)構(gòu)以及家庭之間的關(guān)系,推送托育服務(wù)相關(guān)信息,提供補(bǔ)充性托育服務(wù),形成全覆蓋、全天候、多層次、多形式的托育服務(wù)體系。
注釋
① 本文中所說的“托育服務(wù)”是指對(duì)3 歲以下嬰幼兒的照顧和教育,3 歲以上孩子的照顧和教育屬于幼兒園教育的范疇,不屬于本文討論的范疇,因此,本文所稱“嬰幼兒”指的是3 歲以下嬰幼兒。
開封文化藝術(shù)職業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào)2021年2期