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      優(yōu)化與創(chuàng)新并舉在企業(yè)財務(wù)管理模式應(yīng)用分析

      2021-03-15 04:49:13王明燦
      錦繡·下旬刊 2021年9期
      關(guān)鍵詞:優(yōu)化創(chuàng)新現(xiàn)代企業(yè)模式

      王明燦

      摘要:當(dāng)前時期,我國經(jīng)濟體系出現(xiàn)了很大的變動,隨著我國經(jīng)濟水平的迅猛發(fā)展,經(jīng)濟體制也在不斷的趨于健全,這使得企業(yè)管理工作當(dāng)中財務(wù)管理的地位得到了更大的提升。然而,受我國經(jīng)濟模式發(fā)展所帶來的影響,企業(yè)傳統(tǒng)財務(wù)管理模式儼然已經(jīng)難以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展運營的新方向,因此,本文就秉承著優(yōu)化與創(chuàng)新并舉的理念談?wù)勂髽I(yè)財務(wù)管理模式的有效發(fā)展策略,以期能夠保證企業(yè)財務(wù)管理工作順利進行,更好的保障企業(yè)的發(fā)展。

      關(guān)鍵詞:優(yōu)化創(chuàng)新;現(xiàn)代企業(yè);財務(wù)管理;模式;分析

      引言:

      近年來,我國經(jīng)濟體制出現(xiàn)了翻天覆地的變化,傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟體制也逐漸轉(zhuǎn)化為市場經(jīng)濟體制,在實施的初期階段,因為受到經(jīng)濟條件長時間的影響,我國的經(jīng)濟發(fā)展很難達到預(yù)期的效果。因此,為了能夠適應(yīng)我國市場經(jīng)濟體制的基本需求,國內(nèi)各個企業(yè)也愈發(fā)重視財務(wù)管理工作的有效性,并且試圖通過解決計劃經(jīng)濟所帶來的之后問題來錯誤,促使財務(wù)管理工作達到更好的效果,以此來進一步推動現(xiàn)代企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展。

      一、充分革新財務(wù)管理理念

      當(dāng)前時期,我國企業(yè)面臨的重要問題便是如何能夠更好地處理財務(wù)管理工作并且創(chuàng)設(shè)出一條適合企業(yè)業(yè)發(fā)展的道路,因此,企業(yè)方面也要聯(lián)合部各個部門推出更具科學(xué)性、合理性的管理措施,構(gòu)建起一個高效的管理結(jié)構(gòu),以此才能促進企業(yè)得到更好的發(fā)展。在此過程中,充分地革新財務(wù)管理理念是非常重要的,企業(yè)方面可以切實地結(jié)合好企業(yè)的資金運轉(zhuǎn)情況來制定出相應(yīng)的財務(wù)管理調(diào)理方案,保證企業(yè)能夠在當(dāng)今社會中得到正常穩(wěn)定的發(fā)展。與此同時,對企業(yè)財務(wù)管理的流程也要進行合理創(chuàng)新,以此來進一步提升企業(yè)財務(wù)管理工作的整體效率。在現(xiàn)階段的財務(wù)管理流程當(dāng)中主要會將管理流程分為以下部分,第一是標(biāo)準(zhǔn),便是在企業(yè)管理當(dāng)中所涉及到的任何財務(wù)流程都應(yīng)當(dāng)根據(jù)其制定的實際標(biāo)準(zhǔn),以此來確保財務(wù)管理模式的統(tǒng)一性。第二是一體,在企業(yè)管理過程中業(yè)務(wù)財務(wù)和內(nèi)部控制都應(yīng)當(dāng)進行統(tǒng)一,以此來形成一個整體體系,進一步加強各個部分之間的關(guān)聯(lián)性,保證能夠有效地提高整體的管理效率。

      二、制定科學(xué)的管理措施

      在企業(yè)財務(wù)管理工作當(dāng)中制定科學(xué)的財務(wù)管理措施是十分重要的,可以說,保證財務(wù)管理措施的科學(xué)性、合理性才能促使企業(yè)得到更好的發(fā)展,在企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理工作的開展需要制定科學(xué)的措施,因此,便必須結(jié)合企業(yè)的實際運營情況來對資金進行管理與分配。在企業(yè)當(dāng)中通常都是以由有形資產(chǎn)來帶動無形資產(chǎn)這樣的形式進行發(fā)展的,而無形資產(chǎn)同時也是企業(yè)資產(chǎn)當(dāng)中重要的組成部分,在企業(yè)進行運轉(zhuǎn)的過程中有著十分重要的經(jīng)濟意義,基于此,在企業(yè)整個運轉(zhuǎn)過程中一定要最大程度的賦予無形資產(chǎn)足夠發(fā)展空間,從而能夠獲得更多的經(jīng)濟利益。除此之外,在企業(yè)運營過程中有形資產(chǎn)作為企業(yè)最為重要的收入來源將會直接影響到企業(yè)的發(fā)展和進步,為了能夠保證企業(yè)更加穩(wěn)定的發(fā)展與運營便可以促使有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)相互結(jié)合,從而能夠更為有效地推動企業(yè)經(jīng)濟的高速發(fā)展。并且,企業(yè)要么想能夠?qū)崿F(xiàn)法制化一定要篩選出合理的經(jīng)營者,從而能夠有效的促進企業(yè)朝著規(guī)范化的方向發(fā)展。最后對企業(yè)的財務(wù)管理流程加以創(chuàng)新,以此達到對企業(yè)財務(wù)的高度管理目標(biāo)。在現(xiàn)階段的財務(wù)管理流程中,整體設(shè)計分四個部分。第一是標(biāo)準(zhǔn),即在企業(yè)管理中,涉及到的一切財物流程都要采用同樣的管理標(biāo)準(zhǔn),保證財務(wù)管理模式的統(tǒng)一。第二是一體,即在企業(yè)管理過程中將業(yè)務(wù),財務(wù)以及內(nèi)部控制都統(tǒng)一為一個體系,加強各個部分之間的關(guān)聯(lián)性,提高管理效率。第三是透明,換言之是所有的財務(wù)數(shù)據(jù)都要公開透明,保證數(shù)據(jù)能夠符合所有的要求,達到審核標(biāo)準(zhǔn)。第四是事前,財務(wù)管理過程要實時監(jiān)控,保證在管理中即事前做好審核工作,避免出現(xiàn)事后問題。

      三、構(gòu)建完善的風(fēng)險評估體系

      為了能夠適應(yīng)這樣多變的經(jīng)濟環(huán)境,在我國各企業(yè)當(dāng)中財務(wù)管理人員便要結(jié)合市場發(fā)展體制的實際情況來展開財務(wù)風(fēng)險預(yù)估以及運算,以此來確保企業(yè)資金能夠正常運轉(zhuǎn),保證企業(yè)在競爭極為激烈的社會當(dāng)中得到更好的發(fā)展。因此,企業(yè)方面一定要構(gòu)建一個完善的風(fēng)險評估體系,結(jié)合企業(yè)在發(fā)展過程中所存在著的各種各樣的風(fēng)險因素來深入研究與分析,在進行分析的過程中,除了要精準(zhǔn)的衡量風(fēng)險的程度,更要結(jié)合實際情況制定出針對性的控制方案。并且,隨著我國經(jīng)濟體制的不變化,所產(chǎn)生的風(fēng)險評估既會影響到企業(yè)未來的發(fā)展同時也會限制經(jīng)濟體系的建設(shè),基于此,為了能夠突破這樣局勢的限制,我國企業(yè)便可以向多樣化經(jīng)濟方向逐漸進行轉(zhuǎn)型,以此來進一步確保企業(yè)能夠在當(dāng)前時期的社會條件下得到好的發(fā)展??梢赃@樣說,企業(yè)的發(fā)展是絕對離不開高效財務(wù)管理工作的,因此,企業(yè)方面更應(yīng)該對構(gòu)建起一個完善的風(fēng)險評估體系加強重視,結(jié)合自身發(fā)展現(xiàn)狀來精準(zhǔn)合理的預(yù)估風(fēng)險。與此同時,隨著我國信息技術(shù)不斷發(fā)展進步的過程中企業(yè)在展開財務(wù)管理工作時也應(yīng)當(dāng)充分地運用好信息技術(shù)的特點與優(yōu)勢,逐步建設(shè)起更加完善的網(wǎng)絡(luò)財務(wù)管理平臺,以網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)代替部分傳統(tǒng)人工,這樣既能夠保證管理的精準(zhǔn)性、合理性和科學(xué)性,又能夠促使財務(wù)管理工作得到有效的輔助。

      結(jié)語:

      綜上所述,在市場經(jīng)濟體制之下我國的經(jīng)濟水平已經(jīng)得到了非常理想的進步,而基于競爭極為激烈的社會條件也需要我國企業(yè)能夠推出有效的財務(wù)管理措施、構(gòu)建起完善的財務(wù)管理制度以及企業(yè)制度,改變傳統(tǒng)管理觀念所帶來的消極影響,以此才能夠進一步推動企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展、保持企業(yè)長遠穩(wěn)定的運行。

      參考文獻

      [1]項道宏,黃友一.農(nóng)懇集團公司財務(wù)管理模式改革芻議[J].中國農(nóng)業(yè)會計,2014,01.

      [2]張保中,王文杰.加強集團內(nèi)部財務(wù)管理推動企業(yè)集團健康發(fā)展[J].現(xiàn)代會計,20014,04-05.

      (湖北科技學(xué)院?437000)

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