成尚榮
【關(guān)鍵詞】雁群式發(fā)展;教師發(fā)展;共同體
【中圖分類號】G451 ?【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】C ?【文章編號】1005-6009(2021)91-0048-02
江蘇省鹽城市第一小學(xué)是一所歷史悠久的名校??少F的是,鹽城一小從未停下過前行的步伐,在傳承學(xué)校優(yōu)秀文化傳統(tǒng)的同時(shí),追隨時(shí)代的潮流,不斷發(fā)展,不斷創(chuàng)新。雷燕校長將之概括為一個(gè)“變”的過程:聚變—裂變—新的聚變。不是一般的變,而是“聚變”?!熬圩儭笔俏锢韺W(xué)上的一個(gè)概念,指的是熱運(yùn)動中原子核互相碰撞產(chǎn)生的變化。雷校長借用這一概念來說明,鹽城一小的變化在于積聚力量、共同發(fā)生變化,產(chǎn)生新的發(fā)展態(tài)勢。顯而易見,鹽城一小始終是個(gè)優(yōu)秀的共同體。
共同體是以人為核心的,否則不是真正的共同體,也不可能形成共同體。鹽城一小的共同體以教師共同發(fā)展為目的,并以教師發(fā)展為主體力量,讓教師發(fā)展產(chǎn)生新的聚變。雷校長又用一句話來描述:走成人達(dá)己的雁群式發(fā)展之路。“雁群式”是聚變的形象化表達(dá),讓我們看到了藍(lán)天下群雁排陣飛翔的生動、壯美的景象。鹽城一小用教師團(tuán)隊(duì)共同發(fā)展的實(shí)踐與豐富的成果,演繹了學(xué)校持續(xù)、高位發(fā)展的根本原因。
怎么理解雁群式發(fā)展?我以為有以下三個(gè)基本要義,可以分別用關(guān)鍵詞來表達(dá)。
一是成人達(dá)己——雁群式發(fā)展中的精神標(biāo)桿。
鹽城一小原名為成達(dá)高等小學(xué)堂,他們充分開發(fā)校名蘊(yùn)含的思想文化資源,將“成達(dá)”作為學(xué)校的核心理念和精神標(biāo)識。一般的表述是“成己達(dá)人”,但鹽城一小翻了半個(gè)身——“成人達(dá)己”。次序的顛倒置換,體現(xiàn)內(nèi)在邏輯的不同:首先成就別人,在成就別人的過程中成就自己。他們強(qiáng)調(diào)心中有他人,強(qiáng)調(diào)共同發(fā)展,當(dāng)然也強(qiáng)調(diào)個(gè)人在其中發(fā)揮的作用,強(qiáng)調(diào)個(gè)人的成長。要想成人,先要達(dá)己;因?yàn)槌扇耍赃_(dá)己;既是成人,也是達(dá)己?!俺扇诉_(dá)己”營造了一片成長的沃土,沃土里會長出不同的苗木,開出五彩的花朵,可見鹽城一小人的胸懷。
成人,達(dá)己,達(dá)己,成人,核心還是一個(gè)“人”字??档聢?jiān)定地認(rèn)為人永遠(yuǎn)是目的,是核心。問題是:何為人?人何為?德裔美籍哲學(xué)家恩斯特·卡西爾認(rèn)為:“我們應(yīng)當(dāng)把人定義為符號動物。”意思是“人不再生活在一個(gè)單純的物理世界中,而是生活在一個(gè)符號世界里”,“人的符號活動越多,物理實(shí)在的范疇似乎也就相應(yīng)變得縮減”。這種符號活動是什么呢?“在某種程度上,人是在不斷地與自身對話而不是直接應(yīng)對事物本身?!保ǘ魉固亍たㄎ鳡栔?,《人論》。)成人達(dá)己,鹽城一小教師不斷與自身對話,與心靈對話,追尋理想,生長信念。對話的結(jié)果是,“成人達(dá)己”成為教師共同的精神標(biāo)識,他們進(jìn)而在一批特級教師帶領(lǐng)下樹立了精神標(biāo)桿,永遠(yuǎn)朝向理想的高地,飛上藍(lán)天,成了一個(gè)個(gè)雁陣。
二是集體記憶——鍛鑄雁群梯隊(duì),繼往開來中的文化接力。
青年教師唐芙蓉這么寫道:和雷燕校長第一次面對面交流后,“她的激情與智慧和著《漁歌子》的余韻一直縈繞在我心頭”。雷燕校長像鹽城一小的“師表三賢”一樣,帶領(lǐng)教師一批批、一代代成長,猶如一場場接力賽,教師隊(duì)伍呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展態(tài)勢。雷燕心中的“三賢”,已讓她自己成為鹽城一小的“新賢”,又在接力賽中,讓青年教師也爭取成為更新的“新賢”。新人輩出,是鹽城一小的傳統(tǒng),又是他們的新發(fā)展。
接力賽具有文化意義,這種文化意義集中體現(xiàn)在集體記憶、共同體意識中。中華民族共同體意識具有悠久的歷史,這種共同體意識是通過“中國人”的身份認(rèn)同體現(xiàn)的。在鹽城一小,集體意識、共同體意識是以“賢”來體現(xiàn)的?!百t”是人,但指的是好人,是先進(jìn)之人,是有本領(lǐng)的人。這種集體記憶、共同體意識成為一種基因、一種力量,讓接力賽成為一種文化標(biāo)識,與精神標(biāo)桿一起為鹽城一小的雁群式發(fā)展提供了不竭的動力。
三是行為模式——雁群式發(fā)展的金色鑰匙。
美國人類學(xué)家愛德華·霍爾對文化有個(gè)奇特的比喻:“文化實(shí)際上是一座監(jiān)獄,除非一個(gè)人知道有一把鑰匙可以打開它?!边@把鑰匙是什么呢?他以為是方式。他說:“的確,文化以很多少為人知的方式,把人們聯(lián)系起來?!钡?,值得注意的是,“文化對人們的控制只是通過習(xí)慣方式來實(shí)現(xiàn)的”(帕梅拉·博洛廷·約瑟夫等著,余強(qiáng)譯,《課程文化》)。我們是認(rèn)同這一觀點(diǎn)的,“習(xí)慣方式”是把鑰匙,它可以“控制”人們的行為,“習(xí)慣方式”一旦形成,就會成為一種“慣性”,成為一種無形的然而又是自覺的推動力量?!傲?xí)慣方式”也可稱為“行為模式”。
長期以來,鹽城一小實(shí)際上已形成了以“成人達(dá)己”為核心的行為模式,無形中“控制”著教師,這樣的“控制”是文化意義上的,具有主動與積極的價(jià)值。正如前文案例中所反映的,一些教師在成為業(yè)務(wù)骨干后遭遇職業(yè)倦怠,但“行為模式”卻讓他們頑強(qiáng)地?cái)[脫出來,迎來“逆生長”。他們的“逆生長”“源于積極向上的團(tuán)隊(duì)氛圍和科學(xué)有效的師訓(xùn)機(jī)制,更源于教師自身從未淡忘的教育初心”。初心、氛圍、機(jī)制正是“行為模式”的具體體現(xiàn)。
精神標(biāo)桿、集體記憶、行為模式,這三要義推動了鹽城一小的新聚變,推動了雁群式教師發(fā)展,推動了學(xué)校高水平的持續(xù)運(yùn)行。
(作者系江蘇省教育科學(xué)研究院研究員)