水利建設(shè)工程的施工質(zhì)量管理

時(shí)秀群

摘要：伴隨著國(guó)內(nèi)城市與城鎮(zhèn)化建設(shè)的全面推進(jìn)，工程項(xiàng)目的建設(shè)管控與品質(zhì)控制的相關(guān)問題也逐步受到了社會(huì)各界的深入關(guān)注。通過大量的工程實(shí)踐的結(jié)果來看，工程建設(shè)的品質(zhì)情況，不只是會(huì)影響建筑的美觀度，更關(guān)乎著用戶日常生活的品質(zhì)甚至是生命與財(cái)產(chǎn)安全。所以，開展工程項(xiàng)目的管控工作，尤其是建設(shè)品質(zhì)控制顯得極為關(guān)鍵。

關(guān)鍵詞：水利建設(shè);質(zhì)量管理;措施

中圖分類號(hào)：TV512

一 水利工程項(xiàng)目概念

水利工程主要是指多個(gè)建筑項(xiàng)目的合稱，主要目的在于有效利用地表水和地下，運(yùn)用控制手段和相關(guān)技術(shù)進(jìn)行地表水、地下水資源的保護(hù)和控制。工程包含多種設(shè)施個(gè)建設(shè)項(xiàng)目。其不但能夠?yàn)槿嗣袢粘Ｉ钐峁┏渥阌盟?，同時(shí)也能夠改善水資源環(huán)境，為經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)提供充足的水資源，以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)提升、社會(huì)和諧穩(wěn)定。水利工程建設(shè)施工通常為城市周邊的野外環(huán)境施工作業(yè)，由于其建設(shè)規(guī)模較大，整個(gè)項(xiàng)目的成本較多，同時(shí)，水利工程項(xiàng)目施工涉及范圍較廣且項(xiàng)目多環(huán)節(jié)施工，決定了水利工程有著極高的復(fù)雜性和綜合性特征，其管理系統(tǒng)同樣有著極為復(fù)雜的組織結(jié)構(gòu)，項(xiàng)目作業(yè)環(huán)境和眾多環(huán)節(jié)的繁雜性決定了其進(jìn)行子目標(biāo)的分設(shè)，同時(shí)對(duì)于項(xiàng)目管理也提出了諸多約束性的控制需求。由此可見，水利工程項(xiàng)目的建設(shè)施工管理面臨著很高的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性。

二 提高水利工程施工質(zhì)量的措施

1確立科學(xué)合理的施工項(xiàng)目質(zhì)量管理體系

水利項(xiàng)目主要包括圍堰、壩體填筑碾壓、深基礎(chǔ)廠房等，所使用的工序和技術(shù)較為復(fù)雜，各工序相互銜接的情況也較為普遍，這便更加大了技術(shù)應(yīng)用的復(fù)雜性。水利項(xiàng)目工程的施工周期較短，需充分調(diào)動(dòng)施工人員的素質(zhì)和潛能，運(yùn)用直線式的形式組織施工環(huán)節(jié)，全面提升項(xiàng)目管理的秩序性和靈活性。還需提升對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理效果，在保障工程質(zhì)量的前提下將具體責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。為了提升施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作的推進(jìn)效率，項(xiàng)目經(jīng)理可制定具體的措施，全面監(jiān)控工程實(shí)施，建立相應(yīng)的考核辦法來保障項(xiàng)目達(dá)成預(yù)期的目標(biāo)，并將責(zé)任落實(shí)到各小組，進(jìn)一步規(guī)范各施工環(huán)節(jié)有序進(jìn)行。在開展工程項(xiàng)目時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理可通過例會(huì)制度對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所存在的質(zhì)量問題進(jìn)行分析和交流，共同研究解決方案，保證信息溝通的順暢性，全面提升工程管理的質(zhì)量。還可形成項(xiàng)目經(jīng)理中心機(jī)制，形成隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)及一線人員的自檢體系，制定施工人員自查、施工隊(duì)檢查、項(xiàng)目經(jīng)理最終審查的機(jī)制。嚴(yán)格按照各環(huán)節(jié)的關(guān)鍵部分、隱蔽部分及施工流程進(jìn)行逐級(jí)檢驗(yàn)，并將相關(guān)記錄進(jìn)行歸檔整理。

2明確施工責(zé)任

水利工程施工質(zhì)量管理必須做到精細(xì)化，做好物資管理、技術(shù)管理等分工工作，劃分各部門的質(zhì)量管控職能，提前預(yù)測(cè)施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題，排除質(zhì)量隱患，配套完善質(zhì)控體系。管理崗位人員應(yīng)提前做好培訓(xùn)，明確質(zhì)量管控標(biāo)準(zhǔn)，全面掌握水利工程工藝流程、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)與施工人員、技術(shù)人員的聯(lián)系。在質(zhì)量檢查、施工監(jiān)督等方面均派專人負(fù)責(zé)，在任務(wù)分配中發(fā)揮個(gè)人所長(zhǎng)。

3提升質(zhì)量意識(shí)

施工人員是工程施工的主體，其具體專業(yè)能力決定了工程施工質(zhì)量，因此必須要提升施工人員的質(zhì)量意識(shí)，特別是在水利工程施工重點(diǎn)、難點(diǎn)工序中，應(yīng)配備專業(yè)的技術(shù)人員負(fù)責(zé)指導(dǎo)工作，技術(shù)人員應(yīng)具備較強(qiáng)的專業(yè)素養(yǎng)，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管控。管理人員同樣要樹立質(zhì)量意識(shí)，認(rèn)識(shí)到質(zhì)控工作的重要性，著重培養(yǎng)管理人員應(yīng)急能力，考慮到水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)不確定因素多，因此要針對(duì)突發(fā)事件及時(shí)采取有效的應(yīng)對(duì)措施。施工現(xiàn)場(chǎng)還要做好質(zhì)量保證宣傳工作，除了定期開展質(zhì)量教育工作、張貼質(zhì)量宣傳標(biāo)語(yǔ)外，還要時(shí)刻提醒施工人員注意施工質(zhì)量。

4開展全過程質(zhì)量管理

一是事前管理。在正式開工前，做好各環(huán)節(jié)質(zhì)量審查工作，避免出現(xiàn)審查漏洞，有助于減少后續(xù)施工的質(zhì)量隱患，保證工程整體質(zhì)量。同時(shí)，完善工程施工質(zhì)量管理制度，做好管理崗位人才選拔工作，挑選經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)性強(qiáng)、懂得管理的人員擔(dān)任質(zhì)控員。做好前期培訓(xùn)工作和人力資源管理工作，設(shè)置好質(zhì)控人員崗位，確保每個(gè)施工環(huán)節(jié)有專人負(fù)責(zé)質(zhì)量控制，滿足工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在施工方案設(shè)計(jì)中做到因地制宜，可以參考權(quán)威數(shù)據(jù)或成功案例及時(shí)修改不完善、不合理的部分，為后續(xù)施工打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二是事中管理。質(zhì)量管理是核心環(huán)節(jié)，主要包括保證施工材料質(zhì)量、確保設(shè)備符合使用要求、嚴(yán)控施工工序、確保質(zhì)量控制有效性等。如在水利工程基礎(chǔ)開挖施工流程中，開挖施工決定了后續(xù)工程的施工質(zhì)量和基礎(chǔ)穩(wěn)定性，施工具有一定難度，為了保證開挖質(zhì)量應(yīng)先挑好開挖面，嚴(yán)控開挖規(guī)格，不得過大或過小，開挖面較小不利于保證基礎(chǔ)強(qiáng)度，開挖面過大會(huì)浪費(fèi)大量的人財(cái)物。開挖前應(yīng)再次確認(rèn)設(shè)計(jì)方案的可行性，掌握工藝流程，確認(rèn)腰線部位之后即可開挖。施工主要材料是混凝土，應(yīng)提前做好混凝土檢測(cè)，嚴(yán)格按照試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)配比混凝土。質(zhì)量管理人員還要不定期對(duì)材料進(jìn)行抽檢。對(duì)于施工重點(diǎn)、難點(diǎn)應(yīng)有專人旁站指揮和管控。

三是事后管理。事后質(zhì)量管理主要是工程質(zhì)量驗(yàn)收，可采用“三檢制度”，即小組自檢，質(zhì)量合格后簽字確認(rèn);質(zhì)檢員復(fù)檢，質(zhì)量合格后簽字確認(rèn);監(jiān)理人員驗(yàn)收，質(zhì)量合格后簽字確認(rèn)。按照此流程保證工程整體質(zhì)量，三個(gè)簽字均完成的情況下開展下一階段施工。應(yīng)特別關(guān)注水利工程隱蔽部位、關(guān)鍵部位的檢測(cè)工作。做好完工部分的質(zhì)量審查，實(shí)施全過程質(zhì)量管控策略，加強(qiáng)質(zhì)量驗(yàn)收記錄，并將質(zhì)量驗(yàn)收材料整合、保存，用作后續(xù)參考。此外，應(yīng)注重特殊時(shí)期的質(zhì)量檢查工作，如在汛期結(jié)束后排查工程完工部位是否存在損壞、滲漏問題，并結(jié)合工程周圍自然環(huán)境制定保養(yǎng)方案。如果在質(zhì)量檢查中出現(xiàn)問題，應(yīng)及時(shí)通知負(fù)責(zé)人，并落實(shí)責(zé)任，要求在指定期限內(nèi)完成整改工作，質(zhì)量不達(dá)標(biāo)不準(zhǔn)開展下一道工序，直到所有施工環(huán)節(jié)質(zhì)量均達(dá)標(biāo)為止。

三 結(jié)語(yǔ)：

總之，有效地制定水利工程施工質(zhì)量管理方案是必要的，在水利工程施工過程中，要全面提高施工質(zhì)量管理水平。通過以上分析，從多方面對(duì)水利工程施工管理工作進(jìn)行了分析，旨在為水利工程施工管理工作開展提供有效建議。

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