程文
摘要:為了提高建筑單位的經(jīng)濟(jì)效益,使建筑工程概預(yù)算編制能夠有效地發(fā)揮其最大效益,有必要通過科學(xué)合理的方法進(jìn)行控制。下文首先對(duì)建筑工程概預(yù)算的相關(guān)概念進(jìn)行了解釋,然后針對(duì)概預(yù)算編制對(duì)工程造價(jià)的影響提出了幾點(diǎn)改進(jìn)措施,以期為相關(guān)人士提供參考幫助。
關(guān)鍵詞:概預(yù)算編制;造價(jià);影響
引言:
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平和科學(xué)水平的逐步提高,工程概預(yù)算編制對(duì)工程造價(jià)的影響越來越明顯。一個(gè)企業(yè)如果不能有效提高綜合實(shí)力,會(huì)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰。因此,相關(guān)單位應(yīng)圍繞項(xiàng)目概預(yù)算編制,通過源頭控制進(jìn)行有效發(fā)展,推導(dǎo)出適合公司發(fā)展的項(xiàng)目概預(yù)算管理機(jī)制,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
1工程概預(yù)算的相關(guān)理念
1.1工程概預(yù)算的概念
項(xiàng)目概預(yù)算是指在項(xiàng)目不同階段設(shè)計(jì)的項(xiàng)目成本預(yù)算,包括項(xiàng)目投資的總體規(guī)劃、整合和分配、各項(xiàng)費(fèi)用的支出和定額標(biāo)準(zhǔn),以及通過控制項(xiàng)目不同時(shí)期的改擴(kuò)建來保證項(xiàng)目順利運(yùn)行的支出文件。它是項(xiàng)目實(shí)施的重要依據(jù),是建設(shè)項(xiàng)目在不同時(shí)期的體現(xiàn)形式和指導(dǎo)性文件。通過工程概預(yù)算編制,對(duì)資源進(jìn)行有效配置,確保工程順利建設(shè)。
1.2工程概預(yù)算編制與工程造價(jià)的關(guān)系
目前,項(xiàng)目概預(yù)算編制是項(xiàng)目成本的直接體現(xiàn)。項(xiàng)目概預(yù)算的合理規(guī)劃和計(jì)算可以直接有效地保證項(xiàng)目成本的分配。通過對(duì)項(xiàng)目成本的科學(xué)分配和統(tǒng)籌規(guī)劃,可以在有限的資金項(xiàng)目投資下實(shí)現(xiàn)效益最大化,并通過項(xiàng)目預(yù)算控制項(xiàng)目成本的不必要浪費(fèi)。因此,現(xiàn)代工程造價(jià)應(yīng)選擇合理的工程概預(yù)算計(jì)算方法,通過源頭控制,確保明確工程效益,控制投資風(fēng)險(xiǎn),提高投資預(yù)算。
2工程概預(yù)算對(duì)工程造價(jià)的影響
2.1設(shè)計(jì)階段
在設(shè)計(jì)階段,工程預(yù)算部門可以通過國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和材料定額,制定出合適的工程造價(jià)計(jì)劃。通過這種科學(xué)合理的成本計(jì)劃,可以減少不合理的支出和項(xiàng)目中的錯(cuò)誤,使項(xiàng)目快速有效地進(jìn)行。同時(shí),設(shè)計(jì)階段的概預(yù)算也起到了監(jiān)督的作用,從根本上消除了施工進(jìn)度和工程質(zhì)量不合理的問題,以降低對(duì)工程造價(jià)的影響。
2.2材料采購(gòu)階段
材料采購(gòu)階段是項(xiàng)目成本最高的環(huán)節(jié),因?yàn)楝F(xiàn)在市場(chǎng)上的材料價(jià)格波動(dòng)幅度大,所以做好材料采購(gòu)的預(yù)算非常重要。如果不能在合適的時(shí)期選擇合適的材料進(jìn)行采購(gòu),就會(huì)影響工期,給整個(gè)工程造成很大的損失。因此,在材料采購(gòu)階段,應(yīng)提前計(jì)劃一個(gè)上限,以尋找和采購(gòu)合適的材料,減少影響項(xiàng)目進(jìn)度的所有不必要的因素。
2.3施工階段
施工階段總施工量是與工程概預(yù)算編制一起進(jìn)行的。如果工程預(yù)算在施工過程中經(jīng)常變動(dòng),就要選擇最合理的工程預(yù)算,而不是逐一嘗試。施工階段對(duì)工程預(yù)算是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn),因此在設(shè)計(jì)工程預(yù)算時(shí)應(yīng)考慮足夠多的影響因素,以減少施工過程中的隱患,保證工程概預(yù)算編制能夠發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
3降低概預(yù)算編制對(duì)建筑工程造價(jià)影響的措施
3.1編制人員提高自身專業(yè)素質(zhì)
通過提高專業(yè)技能和知識(shí),預(yù)算估算師可以保證高質(zhì)量的預(yù)算編制,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)全面的預(yù)算編制,管理預(yù)算的所有細(xì)節(jié),確保預(yù)算編制能夠很好地應(yīng)用于項(xiàng)目成本管理。一般情況下,預(yù)算編制要按照制定流程有序進(jìn)行,對(duì)預(yù)算人員提出更嚴(yán)格的要求。對(duì)于施工單位來說,要加大對(duì)員工培訓(xùn)教育的投入,不斷提高員工的專業(yè)素質(zhì)和理論知識(shí),科學(xué)制定培訓(xùn)方案,建設(shè)高水平的預(yù)算編制團(tuán)隊(duì),為施工企業(yè)提供高水平的施工預(yù)算奠定基礎(chǔ)。預(yù)算人員需要具備相應(yīng)的專業(yè)素質(zhì),明確預(yù)算的實(shí)際作用,做好施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和市場(chǎng)調(diào)查,有效收集參考數(shù)據(jù),提高預(yù)算的準(zhǔn)確性。
3.2建筑工程概預(yù)算編制更具信息化
隨著信息技術(shù)的廣泛普及和應(yīng)用,計(jì)算機(jī)軟件在工程運(yùn)行中的價(jià)值日益突出,在概預(yù)算編制階段應(yīng)用各種信息化軟件不僅提高了概預(yù)算編制質(zhì)量,還大幅度提高了概預(yù)算編制效率。相關(guān)人員應(yīng)靈活運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù),基于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行數(shù)據(jù)的收集、整理和存儲(chǔ),最大限度地避免實(shí)際預(yù)算編制中的重復(fù)計(jì)算或遺漏等問題。
3.3提高建筑工程設(shè)計(jì)階段的重視
首先,設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)要按照工程設(shè)計(jì)方案進(jìn)行管理。在確保設(shè)計(jì)方案符合相關(guān)規(guī)范要求的情況下,對(duì)本建設(shè)項(xiàng)目的投資與同規(guī)模、同周期、同種類的建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析。綜合評(píng)價(jià)建筑工程設(shè)計(jì)方案,選擇最佳方案,作為初步設(shè)計(jì)和預(yù)算編制的主要參考。嚴(yán)格審查初步設(shè)計(jì)預(yù)算文件是有效控制工程造價(jià)的主要環(huán)節(jié)。
3.4加強(qiáng)施工階段的造價(jià)管理力度
在建筑工程施工階段,要注意從各個(gè)角度加強(qiáng)成本控制,制定合理的安裝施工方案,做好施工進(jìn)度、施工預(yù)算和應(yīng)急處理的安排,優(yōu)化施工技術(shù)的應(yīng)用和管理機(jī)制??茖W(xué)安排施工進(jìn)度,確保工程順利完成,避免因工期延誤而增加成本。加強(qiáng)施工預(yù)算管理,增強(qiáng)全體施工技術(shù)人員的成本節(jié)約意識(shí),有助于加強(qiáng)成本控制。預(yù)測(cè)突發(fā)事件,制定相應(yīng)的解決方案,減少突發(fā)施工對(duì)項(xiàng)目建設(shè)和成本管理的負(fù)面影響。其次,根據(jù)施工計(jì)劃和施工勞動(dòng)力管理計(jì)劃,準(zhǔn)確計(jì)算本次施工所需的材料,建立完善的材料倉(cāng)庫(kù),配備先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備,注意設(shè)備的保管和維護(hù),通過實(shí)施輪換機(jī)制及時(shí)更換長(zhǎng)期運(yùn)行的設(shè)備,避免連續(xù)運(yùn)行造成設(shè)備損壞。此外,成本管理人員應(yīng)配合組織加強(qiáng)施工階段的監(jiān)督管理,提高施工效率,控制成本變化。
3.5做好竣工階段的造價(jià)結(jié)算工作
在一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的竣工階段,結(jié)算材料要嚴(yán)格審核,三審要做好。仔細(xì)檢查結(jié)算材料是否齊全,確保結(jié)算材料能夠完整、全面地反映建設(shè)項(xiàng)目的全過程。其次,結(jié)算材料要統(tǒng)一規(guī)范管理。最后,做好竣工結(jié)算的研究,總結(jié)工程造價(jià)控制的漏洞和經(jīng)驗(yàn),制定更完善的造價(jià)控制方案。
結(jié)語:
通過分析項(xiàng)目概預(yù)算編制對(duì)項(xiàng)目造價(jià)的影響,不難看出,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈的背景下,建設(shè)單位要想在同行競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,就必然要更新項(xiàng)目預(yù)算的方法,找出項(xiàng)目預(yù)算與項(xiàng)目成本的關(guān)系,進(jìn)行改進(jìn)和合理分配,提出合理的規(guī)劃。只有這樣,我們才能保證在這個(gè)時(shí)代潮流中搶占更多的市場(chǎng),獲得更多的利益。
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