◎簡(jiǎn)帆

小柯劇場(chǎng)成立于2012年，是由音樂人小柯所創(chuàng)辦的劇場(chǎng)，主要展演音樂人小柯所創(chuàng)作的音樂劇。目前上演過(guò)九部音樂劇兩部話?。ㄒ魳穭。骸稇{什么我愛你》；愛情三部曲《穩(wěn)穩(wěn)的幸?！贰兑?yàn)閻矍?》《等你愛我》；你說(shuō)我容易嗎之《百萬(wàn)約定》《千萬(wàn)留神》《萬(wàn)萬(wàn)不能》；未來(lái)三部曲之首部《我變了我沒變》；獻(xiàn)禮母親音樂劇《想把我唱給您聽》；話?。骸短炜印贰兑?yàn)閻矍椤罚┣页Ｄ晟涎莅瞬恳魳穭　?/p>

在最初展演音樂劇《憑什么我愛你》時(shí)，由于受到場(chǎng)地因素影響給劇組在換景、制換、租用劇場(chǎng)、協(xié)調(diào)劇組人員時(shí)間上耗費(fèi)大量的人力物力，給商業(yè)票房運(yùn)營(yíng)較大的壓力。由于沒有固定的演出場(chǎng)所也給后期的粉絲積攢增添難度。反觀市場(chǎng)上展演的音樂劇，無(wú)關(guān)劇目大小類型，基本上是沒有固定演出場(chǎng)所，都由劇組和劇院達(dá)成租賃協(xié)議。這樣打一槍換一炮合作的方式對(duì)劇組而言，將會(huì)很難形成自己的戲劇品牌IP。對(duì)后期的觀眾粉絲積攢和運(yùn)營(yíng)形成非常困難的局面。小柯音樂劇在初期制作的音樂劇《憑什么我愛你》也是采用與劇院合作模式，皆遇到上述的各個(gè)問(wèn)題。從而得出：要想形成自己的戲劇IP，必須建立自己的劇場(chǎng)。例如日本的四季劇院，倫西區(qū)敦劇院，美國(guó)百老匯，都是非常有代表性的音樂劇劇院行業(yè)，當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)還未有聚集性劇院，小柯音樂劇團(tuán)隊(duì)決定勇敢地走向建立自己的音樂劇劇場(chǎng)的道路。在2012年，國(guó)內(nèi)從未有過(guò)只演自己作品的音樂劇劇院，小柯劇場(chǎng)的成立是一個(gè)非常有影響力的市場(chǎng)定位。小柯劇場(chǎng)建立在北京市朝陽(yáng)區(qū)酒仙橋路4號(hào)751時(shí)尚設(shè)計(jì)廣場(chǎng)，緊鄰798文化藝術(shù)區(qū)，濃厚的藝術(shù)氛圍給劇場(chǎng)積攢大量游客和文創(chuàng)人員的觀眾群體。在建立好自己的音樂劇劇院后，小柯音樂劇團(tuán)隊(duì)面臨著，房租、人員等劇場(chǎng)開支，制作人在控制成本預(yù)算的同時(shí)，做了龐大的市場(chǎng)調(diào)研，得出開劇院必須常年演出這一結(jié)論。

一、膾炙人口的歌曲

小柯作為知名的音樂人，有許多膾炙人口的歌曲，這為音樂劇創(chuàng)作提供了非常良好的音樂載體和聽眾群體。在小柯劇場(chǎng)上演的第一部音樂劇是愛情三部曲的首部《穩(wěn)穩(wěn)的幸?！贰Ｗ鳛閯?chǎng)落地后上演的首部音樂劇，囊括了小柯出道至今傳唱度最高的歌曲《因?yàn)閻矍椤贰斗€(wěn)穩(wěn)的幸?！贰侗本g迎你》《歸去來(lái)》《最熟悉的陌生人》等等，演員陣容小柯也會(huì)親自出演，并邀請(qǐng)過(guò)老狼、李煜、葉蓓、胡夏、尚雯婕等知名歌手加盟出演，在戲劇市場(chǎng)打出口碑后的《穩(wěn)穩(wěn)的幸福》成為小柯音樂劇最經(jīng)典，上演場(chǎng)次最多，票房最好的劇目，首演至今已經(jīng)上演了兩千多場(chǎng)。

小柯劇場(chǎng)成立至今，成功出品九部音樂劇，收入了諸如《想把我唱給你聽》《等你愛我》《你說(shuō)我容易嗎》《我變了我沒變》等諸多膾炙人口的音樂，在音樂媒體上總播放量過(guò)億，這些歌曲在音樂劇中的完美使用，幫助演員傳遞情感，推進(jìn)故事發(fā)展，貼合人物，讓觀眾在原有的音樂聽感上更好的與之產(chǎn)生共情。小柯的音樂成為了劇場(chǎng)能夠成功的核心因素之一。

二、優(yōu)異的市場(chǎng)表現(xiàn)

在第一部音樂劇成功上演后，小柯以一年一部音樂劇創(chuàng)作速度，快速展向市場(chǎng)，打出小柯音樂劇獨(dú)有的戲劇風(fēng)格。愛情三部曲、你說(shuō)我容易嗎三部曲、未來(lái)系列、獻(xiàn)禮母親系列。通過(guò)劇目輪換演出，在保證觀眾每月都有不同的劇目可以觀看的情況下，每年上演260多場(chǎng)演出，成為北京市演出場(chǎng)所最多的演出劇場(chǎng)。在此基礎(chǔ)上，小柯劇場(chǎng)也取得了優(yōu)異的票房，每年都能獲得全國(guó)小劇場(chǎng)票房十強(qiáng)?？梢哉f(shuō)，小柯劇場(chǎng)中國(guó)音樂劇市場(chǎng)上占據(jù)了頗高的市場(chǎng)占有率。近兩年，小柯音樂劇戲劇IP逐漸有了好的口碑和良好的粉絲群體后，進(jìn)一步開展了全國(guó)巡演，巡演是北京市場(chǎng)良好反饋的結(jié)果，小柯音樂劇團(tuán)隊(duì)帶著最真實(shí)真誠(chéng)的音樂劇作品走出北京，面向全國(guó)，打破了地域差異、文化差異，讓更多的人了解小柯音樂劇，讓更多的人可以觀看到小柯音樂劇，并獲得良好的巡演口碑。

三、貼近觀眾生活，更容易和觀眾共情

小柯創(chuàng)作的音樂作品不計(jì)其數(shù)，且都為傳唱度較高的流行音樂歌曲。那么如此成功音樂人為什么會(huì)想著做劇場(chǎng)呢？用小柯的原話，劇場(chǎng)更像是他的游樂園，是個(gè)人情懷的真實(shí)寫照，在小柯劇場(chǎng)他只想做自己想做的戲劇。和觀眾擁有最真實(shí)的接觸，在音樂劇里和觀眾擁有最真誠(chéng)的情感共鳴。小柯音樂劇的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是內(nèi)容的創(chuàng)造力，小柯致力做中國(guó)不同階層的人都看得懂的音樂劇，所以他創(chuàng)作的音樂劇通常以愛情、親情為主題而展開，以詼諧輕喜劇的表演方式給觀眾極大的情感刺激，讓每個(gè)走進(jìn)劇場(chǎng)的觀眾看完演出后，在溫暖中感動(dòng)，在感動(dòng)中升華，真真切切地感受舞臺(tái)上的演出就是自己平凡生活中的映射。上到八十多歲的老人，下到七八歲的兒童都能看懂演員演的是什么，劇目所表達(dá)的核心是什么。漸漸培養(yǎng)了一批愿意走進(jìn)劇場(chǎng)，愿意花錢買票的觀眾群體。只有更多的人愿意走進(jìn)劇場(chǎng)，音樂劇才會(huì)被更多的人所接受、喜愛。

四、優(yōu)秀的演員儲(chǔ)備

在票房商業(yè)上獲得成功后，小柯劇場(chǎng)還為音樂劇市場(chǎng)培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的音樂劇演員，為更多的音樂劇演員提供了演出經(jīng)驗(yàn)。為業(yè)界培養(yǎng)了蘇詩(shī)丁、白若溪、曹小欠、李響、韓玖諾、金銀玲、孫葛川野、?？芍鄣葍?yōu)秀的音樂劇演員。這些演員在走出劇場(chǎng)后，活躍在音樂劇及影視劇行業(yè)中，成為各個(gè)劇目的主演，臺(tái)柱子。同時(shí)，小柯劇場(chǎng)依然在吸收優(yōu)秀的音樂劇演員，通過(guò)評(píng)估演員的演技，聲樂和舞蹈，在保證劇目質(zhì)量的同時(shí)，致力于培養(yǎng)更多優(yōu)秀的音樂劇演員。

五、保持新鮮感

小柯音樂劇在形成戲劇IP后，如何保障劇目的市場(chǎng)生命力成為小柯音樂劇團(tuán)隊(duì)最大的問(wèn)題。為了避免老觀眾產(chǎn)生觀演疲勞，在每一輪的彩排排練時(shí)會(huì)根據(jù)當(dāng)下時(shí)事熱點(diǎn)，添加一些新鮮的戲劇包袱，為長(zhǎng)期上演的音樂劇中增加新鮮感。保證觀眾每一次觀看都能獲得不同的體驗(yàn)。在不影響故事走向的情況下，通過(guò)小細(xì)節(jié)的改變，讓觀眾有不同的體驗(yàn)，帶來(lái)不一樣的驚喜。這也是劇場(chǎng)行業(yè)與影視行業(yè)較大的區(qū)別。在舞臺(tái)上，演員可以與觀眾更好的互動(dòng)，再根據(jù)觀眾的反饋進(jìn)行即興表演，增加實(shí)感，帶給觀眾更真實(shí)的體驗(yàn)。

六、與觀眾的互動(dòng)

近幾年小柯劇場(chǎng)舞美開始轉(zhuǎn)向多媒體的運(yùn)用，多媒體舞美運(yùn)用滿足小柯劇場(chǎng)舞美換景銜接，在省時(shí)省力的同時(shí)，可以給觀眾更好的觀演效果。小柯劇場(chǎng)的舞臺(tái)與觀眾席沒有“樂池”也沒有明顯的臺(tái)階界標(biāo)，舞臺(tái)直接延展至觀眾席，坐在第一排的觀眾可以與演員面對(duì)面互動(dòng)，實(shí)現(xiàn)舞臺(tái)與觀眾“零”距離，觀眾更近距離感受演員細(xì)微的表情變化，互動(dòng)感和參與感大大加強(qiáng)。在宣傳方面，借助互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)，在雙微和抖音、豆瓣等線上宣傳，每場(chǎng)演出的觀眾自行進(jìn)群成為固定粉絲，進(jìn)行粉絲運(yùn)營(yíng)等。在設(shè)備、舞美、人員共同努力的結(jié)果下，為觀眾呈現(xiàn)一場(chǎng)場(chǎng)精美的音樂劇演出。

七、時(shí)間的打磨

小柯劇場(chǎng)雖然有8部劇在輪換上演，但是通過(guò)勤勞的演出，使得每部劇都有上百次的演出經(jīng)驗(yàn)。每輪演出后都會(huì)根據(jù)觀眾和演員的反饋對(duì)劇本進(jìn)行調(diào)整，使得每部劇的故事情節(jié)都更加豐富的同時(shí)，增加戲劇沖突，為觀眾帶來(lái)更優(yōu)秀的劇本。在導(dǎo)演，副導(dǎo)演，演員和幕后工作人員的通力合作下，使得每部劇都好評(píng)如潮，每部劇都能收到大家的喜愛。這也是小柯劇場(chǎng)能夠在當(dāng)下市場(chǎng)上活躍的重要因素。

八、本土化

在音樂劇行業(yè)里，常有一種聲音說(shuō)小柯音樂劇不是傳統(tǒng)意義上的音樂劇。音樂劇是現(xiàn)代社會(huì)的產(chǎn)物，以音樂為靈魂，以舞蹈為重要表現(xiàn)手段，通過(guò)音樂、舞蹈、戲劇三大元素的整合來(lái)講故事、刻畫人物、傳達(dá)概念的現(xiàn)場(chǎng)表演藝術(shù)娛樂產(chǎn)品。小柯音樂劇一直以來(lái)以劇目的內(nèi)容為核心競(jìng)爭(zhēng)力，以中國(guó)人的情感表達(dá)方式去講述當(dāng)代中國(guó)人的故事。以簡(jiǎn)潔、優(yōu)美、動(dòng)聽的大眾音樂風(fēng)格，把握都市青年的藝術(shù)欣賞趣味，流行音樂風(fēng)格主航道，以貼近生活的表演方式，在大眾化中追求個(gè)性化，既符合音樂劇的現(xiàn)代審美原則，又符合當(dāng)代中國(guó)觀眾的審美訴求。

小柯劇場(chǎng)之所以能成功，是因?yàn)樗闪藘?yōu)秀的音樂，優(yōu)秀的演員還有優(yōu)秀的劇本。通過(guò)在小劇場(chǎng)演出，增加了和觀眾的互動(dòng)，給予了觀眾沉浸式的體驗(yàn)，使得觀眾愿意多次來(lái)劇場(chǎng)觀看演出并逐漸有了自己的粉絲群體。機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人的，小柯劇場(chǎng)能夠有如今的成績(jī)，也是依賴于這9年來(lái)對(duì)音樂劇不滅的熱情，依靠著工作人員與演員的團(tuán)結(jié)一心，依靠著小柯老師的堅(jiān)持與支持，才有了今天的小柯劇場(chǎng)。希望未來(lái)小柯劇場(chǎng)能夠創(chuàng)作出更多優(yōu)秀的音樂劇，為觀眾帶來(lái)更多優(yōu)秀的作品，也希望中國(guó)原創(chuàng)音樂劇市場(chǎng)能夠越做越好。