對信息化環(huán)境下企業(yè)財會工作職能轉(zhuǎn)變的思考

李 超

（山東鋼鐵股份有限公司財務(wù)部，山東 濟南 271104）

1.信息環(huán)境本身對于企業(yè)財會工作職能的影響

1.1 對傳統(tǒng)企業(yè)財會工作的影響

將信息技術(shù)引進到當前的財務(wù)和財會管理的業(yè)務(wù)工作之中，難免就會對企業(yè)本身傳統(tǒng)的財會工作產(chǎn)生直接的影響。傳統(tǒng)財會工作的開展落實主要的工作任務(wù)內(nèi)容就是對當前的企業(yè)運營狀態(tài)進行分析，實現(xiàn)成本的核算工作，對自己的實際利用率和后期的資金進行全面的規(guī)劃協(xié)調(diào)處理，這些工作中有很多工作都是需要專業(yè)的工作人員進行手動的操作進行實現(xiàn)的。財務(wù)工作的過程中使用信息化技術(shù)，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的工作方式，通過信息化的技術(shù)手段，讓計算機代替人力進行財務(wù)數(shù)據(jù)的計算和處理，同時也能解決當前所面臨的多種財務(wù)管理問題。

信息技術(shù)的實現(xiàn)主要是依據(jù)計算機系統(tǒng)進行實現(xiàn)的，其本身就是通過電子的方式進行數(shù)據(jù)的存儲和計算，減少了相關(guān)紙張的損耗，降低了成本的消耗。對于很多非正式的財務(wù)人員來說，也能夠通過信息化的操作方式對整個財務(wù)的實際經(jīng)營現(xiàn)狀進行分析，對企業(yè)未來的發(fā)展也有著積極的推動意義。對于傳統(tǒng)的企業(yè)來說，信息化技術(shù)的使用徹底對原本企業(yè)發(fā)展有著積極的推動作用。也需要專業(yè)的信息化人才培養(yǎng)機制，這樣，才能實現(xiàn)信息化財會工作的全面落實。

1.2 對于企業(yè)內(nèi)控管理的直接影響

信息化財會工作的落實對于企業(yè)本身內(nèi)部控制管理有著直接的影響，高效的內(nèi)控管理模式能節(jié)約企業(yè)的內(nèi)部管理成本消耗，幫助企業(yè)節(jié)約多種資源，增進企業(yè)內(nèi)部財會工作的實際質(zhì)量，緩解企業(yè)信息管理的多種問題，加快內(nèi)部運營管理風險的合理化管控。對于企業(yè)內(nèi)部的實際管理控制來說，財會工作的實施無論是對企業(yè)的管理人員還是企業(yè)的運營工作人員考核來說，都有著一定的指導(dǎo)意義。通過信息技術(shù)的數(shù)據(jù)維護，對后期可能發(fā)生的多種問題都能直接進行數(shù)據(jù)支持，同時也讓整個企業(yè)的內(nèi)部管理質(zhì)量更加的合理，企業(yè)員工的工作積極性全面的提升。

1.3 對于企業(yè)審計產(chǎn)生的影響

審計工作是企業(yè)管理中的一項重點工作，通過企業(yè)審計工作的落實能對當前的企業(yè)財會管理的實際現(xiàn)狀進行針對性的分析和管理，從而全面提升當前企業(yè)的實際管理工作質(zhì)量。傳統(tǒng)的審計工作開展主要是審計人員通過觀察審計財務(wù)管理的信息和內(nèi)容，對當前的財務(wù)問題進行分析和研究。而通過信息技術(shù)的全面應(yīng)用，審計人員也能夠針對當前的審計財務(wù)的實際信息內(nèi)容，尋找相關(guān)的財務(wù)缺陷，不僅提升審計的工作質(zhì)量，也能增進企業(yè)的實際財會管理工作的有序開展，加快企業(yè)的信息管理維護，讓企業(yè)的審計工作質(zhì)量有效地提升，確保企業(yè)正常工作。

2.在信息環(huán)境中加快企業(yè)財會工作職能轉(zhuǎn)變的重要性

在信息化技術(shù)的影響下，企業(yè)的財會工作面臨著一定的市場沖擊，要想充分適應(yīng)當前時代的發(fā)展，就要求企業(yè)的財會工作落實要充分順應(yīng)當前時代發(fā)展的腳步，轉(zhuǎn)變自身的工作職能。而轉(zhuǎn)變工作職能不僅僅要流于形式，同時也要深入思想和內(nèi)容，這樣才能全面提升企業(yè)的核心競爭力，促進職能轉(zhuǎn)變的有效推進。

2.1 財會管理是企業(yè)管理的核心

財會管理工作的推進對于企業(yè)的人力物力消耗相對較大，與此同時通過信息管理的方式也能預(yù)測未來企業(yè)財會管理的運作方向，確保企業(yè)的實際運作管理方式有序推進，讓企業(yè)能夠在一種相對穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢下進行高效發(fā)展。另外通過企業(yè)員工的全面配合參與，也能讓員工在這樣的管理氛圍中獲得一定的歸屬感，同時凝聚力逐漸增強，最終實現(xiàn)企業(yè)的優(yōu)化治理。而財會管理作為企業(yè)實際管理的核心，要想全面提升企業(yè)的競爭力，就要優(yōu)化財會工作的合理化配置，加快財會工作職能轉(zhuǎn)型，促進企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

2.2 增進企業(yè)的優(yōu)化管理

信息技術(shù)的應(yīng)用和推進，能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)財務(wù)的精細化管理，也必須在信息系統(tǒng)中才能開展財會工作。通過信息化技術(shù)的全面使用，企業(yè)本身能夠充分應(yīng)用現(xiàn)有的資源進行信息分配和管理，同時及時對財會問題進行處理，推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在信息發(fā)展的基礎(chǔ)環(huán)境之中，企業(yè)財會人員本身的工作職責發(fā)生轉(zhuǎn)變，直接影響了當前財會工作的實際難度。而通過信息化技術(shù)的全面使用，只要滿足既定的信息技術(shù)的實際管理需求，在進行操作之前對人員進行及時的培訓(xùn)和管理，就能有效地推動財會工作的合理運作。這樣不僅有效地提升企業(yè)的信息技術(shù)應(yīng)用的質(zhì)量，也能促進企業(yè)財會管理不會受到職能轉(zhuǎn)變產(chǎn)生一定的波動。

3.信息化環(huán)境下財會工作職能重心轉(zhuǎn)變的方向

傳統(tǒng)財務(wù)會計工作其本質(zhì)就是會計工作，但是很多人在進行認識的同時會產(chǎn)生一種錯覺，認為財務(wù)會計之間的關(guān)系是對等的。因此在進行管理的同時就要對會計工作有一個全面認識，會計工作的開展其本質(zhì)就是注重事后會計本身的業(yè)務(wù)反映，而對于前期的預(yù)測、過程的控制和決策的分析都沒有全面認識和分析。在實際的信息化環(huán)境影響下，財會職能的實際轉(zhuǎn)化方向更多的是將原本較為復(fù)雜的工作業(yè)務(wù)流程逐漸優(yōu)化精簡，提升當前會計工作的實際工作效率和工作質(zhì)量，有效地通過相關(guān)金融機構(gòu)的設(shè)置管理，提升財會工作的管理質(zhì)量。

3.1 會計核算是信息化環(huán)境下會計職能重心轉(zhuǎn)變的基礎(chǔ)

在信息化發(fā)展的基礎(chǔ)上，要想做好會計工作的全面實現(xiàn)，加快工作職能重心的轉(zhuǎn)變，就要充分落實會計核算工作基礎(chǔ)。在大的市場環(huán)境影響下，當前的會計工作已經(jīng)不再完全依靠人力實現(xiàn)計算，通過會計準則工作基本要求作為依據(jù)，將企業(yè)的成本管控和工作內(nèi)容分析作為現(xiàn)階段的工作職能變化的根本任務(wù)。在新時代的影響下財會工作的落實能夠幫助企業(yè)提供有用的信息內(nèi)容，為企業(yè)的決策管理和運維發(fā)展提供一定的數(shù)據(jù)支持。同時也通過建立一定的綜合信息管理系統(tǒng)，將整個信息系統(tǒng)的管理優(yōu)勢和業(yè)務(wù)流程進行統(tǒng)籌，進一步提升了當前的會計管理工作效率，從而增進了信息系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運作。

3.2 財務(wù)管理信息化環(huán)境下會計職能重心轉(zhuǎn)變的重心

在信息化模式的影響下，加快企業(yè)的財務(wù)管理已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的必然趨勢，一方面信息系統(tǒng)的使用能夠提升財會的工作效率和工作質(zhì)量，同時也能實現(xiàn)數(shù)據(jù)的存儲和維護。另一方面通過信息系統(tǒng)的使用，能夠?qū)崿F(xiàn)財務(wù)預(yù)算分析管理工作的實時監(jiān)督和業(yè)務(wù)推進。在當前的市場管理發(fā)展的影響下，企業(yè)本身就應(yīng)當遵循當前的金融發(fā)展實際要求，充分將金融管理單位的政策支持、價值分析、風險管控、協(xié)調(diào)處理的工作職能充分地發(fā)揮出來，加快內(nèi)部的管理方式優(yōu)化，在既定的工作要求下，增進對風險管控工作的落實，在企業(yè)內(nèi)部建立起完整的風險防范應(yīng)急預(yù)案，加快財務(wù)管理質(zhì)量的提升。同時通過會計職能重心的轉(zhuǎn)變，也能加快問題導(dǎo)向梳理，實現(xiàn)財務(wù)管理的優(yōu)化。

4 信息環(huán)境下企業(yè)財會工作職能轉(zhuǎn)變的路徑

4.1 制定綜合數(shù)據(jù)信息管理標準

要想加快財會工作的落實，增進財會工作職能優(yōu)化，就要充分指定當前的數(shù)據(jù)信息管理模塊，通過信息化技術(shù)進行管理。不同的部門之間對財會的工作信息進行交換能夠提升當前的財會工作質(zhì)量，確保所有數(shù)據(jù)信息的完整性，減少數(shù)據(jù)信息的遺失。

4.2 建立明確的財會管理工作流程

在推動信息化財會工作管理落實的過程中，企業(yè)管理人員要充分的將當前的財務(wù)信息內(nèi)容輸入到信息數(shù)據(jù)庫之中，通過操作執(zhí)行管理規(guī)范，將其轉(zhuǎn)化為一種明確的財務(wù)工作管理流程，財務(wù)管理人員通過數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)換，將所有的數(shù)據(jù)信息進行整理，最終形成財務(wù)數(shù)據(jù)憑證，以便后期財務(wù)管理人員的日常工作有序開展。這種信息化的財務(wù)管理流程也能有效地保證整個財務(wù)信息優(yōu)化的有效性，員工也能通過財務(wù)報表對其進行分析，實現(xiàn)財會工作職能轉(zhuǎn)變。

4.3 提升財務(wù)人員信息管理水平

在當前財會工作落實的基礎(chǔ)上，通過信息技術(shù)的使用能夠提升財會管理工作的水平，同時也對金融管理人員帶來了一定的挑戰(zhàn)和新的發(fā)展方向。為此作為管理人員應(yīng)當全面地加快信息技術(shù)的學(xué)習(xí)認知工作，分析資源分配管理的意義。

5.結(jié)語

公司財會工作的信息化處理已經(jīng)成為未來企業(yè)發(fā)展過程中必須遵循的一項重要內(nèi)容，通過信息化技術(shù)的使用財會管理的實際工作質(zhì)量逐漸提升，不僅加快了會計審核工作，同時也保證了財會運作的整體穩(wěn)定性和精準性。信息化的產(chǎn)生提升了企業(yè)本身財會工作效率，讓企業(yè)的內(nèi)部消耗質(zhì)量逐漸降低。企業(yè)財會信息化的落實要充分針對當前企業(yè)運營的實際特征，制定全方位的改革管理措施，同時也要針對當前的實際情況明確地制定出符合企業(yè)實際工作質(zhì)量的應(yīng)對措施，有效地促進企業(yè)財會工作信息化的順利開展，提升財會管理的實際質(zhì)量，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。通過信息化技術(shù)在財會管理中的使用，也能增進內(nèi)部協(xié)調(diào)管理能力，加快內(nèi)部管理方式優(yōu)化，促進企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。