基于供給側(cè)改革背景下企業(yè)管理會計的變革方向略論

劉騰

供給側(cè)改革是我國政府在“十三五”期間所提出來的重要決策，是推動我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展、實現(xiàn)供需平衡的重要制度安排。管理會計是企業(yè)發(fā)展中不可或缺的一項工作，也是供給側(cè)改革的微觀基礎(chǔ)。在供給側(cè)改革的大背景下，我國企業(yè)面臨著較大的轉(zhuǎn)型升級壓力，而管理會計則迎來了最佳變革時期，因此企業(yè)應(yīng)當不斷推動管理會計變革，以實現(xiàn)自身的良好發(fā)展，適應(yīng)供給側(cè)改革的大環(huán)境?；诖耍恼戮蛷倪@一視角進行了分析，探究供給側(cè)改革背景下企業(yè)管理會計變革的方向，希望能夠為相關(guān)人員提供一些參考。

供給側(cè)改革是經(jīng)濟新常態(tài)的客觀要求，為了推動供給側(cè)改革的實施，我國政府在2016年對供給側(cè)改革任務(wù)進行了明確，即“三去一降一補”。管理會計具有較強的靈活性，其能夠通過信息系統(tǒng)以及管理控制系統(tǒng)將外部市場競爭壓力轉(zhuǎn)化為企業(yè)內(nèi)部發(fā)展動力，因此從客觀上來看，管理會計為企業(yè)更好地適應(yīng)供給側(cè)改革的大趨勢提供了契機。也正是在這種背景下，供給側(cè)改革會對管理會計變革產(chǎn)生了重要影響。不過當前學(xué)術(shù)界在研究這方面內(nèi)容的時候，通常是從理論層面探究供給側(cè)改革對管理會計的影響，并沒有深入對兩者關(guān)系進行系統(tǒng)分析和研究，這對于供給側(cè)改革以及管理會計創(chuàng)新發(fā)展帶來了不利影響。本文從供給側(cè)改革與管理會計變革之間的內(nèi)在邏輯出發(fā)，探究雙方之間的關(guān)系，在此基礎(chǔ)上提出供給側(cè)改革對管理會計創(chuàng)新的影響，最終得出一些管理會計創(chuàng)新的思路，旨在為管理會計更好地推動供給側(cè)改革任務(wù)的實現(xiàn)提供幫助，并為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供更大動力。

一、供給側(cè)改革與企業(yè)管理會計變革

（一）供給側(cè)改革的含義

供給側(cè)改革指的是從提高供給質(zhì)量出發(fā)，采用改革的方式推動結(jié)構(gòu)調(diào)整、矯正要素配置扭曲、擴大有效供給，并不斷提升供給結(jié)構(gòu)對需求變化的靈活性和適應(yīng)性，實現(xiàn)全要素生產(chǎn)率的有效提升，推動社會經(jīng)濟長遠發(fā)展的改革活動。從本質(zhì)來看，供給側(cè)改革的目的在于調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，推動要素科學(xué)配置，實現(xiàn)經(jīng)濟的持續(xù)增長。

（二）管理會計的含義

傳統(tǒng)的管理會計是從成本會計演變來的，其與財務(wù)會計運用相同的成本會計信息，在管理控制技術(shù)不斷發(fā)展的過程中，現(xiàn)代管理會計成為了與財務(wù)會計有同等關(guān)系的獨立學(xué)科。在企業(yè)快速發(fā)展的過程中，單純的財務(wù)會計難以滿足其競爭需要，也正是基于這種背景，管理會計應(yīng)運而生，為企業(yè)市場競爭力的提升帶來了有利作用。從本質(zhì)而言，管理會計是為企業(yè)管理層提供決策支持，幫助其提升決策質(zhì)量的重要會計工具，其也是供給側(cè)改革的微觀。在供給側(cè)改革過程中，企業(yè)必然會面臨結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型與升級，而管理會計作為企業(yè)的一種重要管理工具，應(yīng)當適應(yīng)供給側(cè)改革需求，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供更為強大的助推力。

（三）供給側(cè)改革與企業(yè)管理會計變革之間的內(nèi)在邏輯

供給側(cè)改革與企業(yè)管理會計變革之間的邏輯關(guān)系是雙向的，一方面供給側(cè)改革能夠為企業(yè)管理會計變革提供良好的推動力，如從動力、市場以及制度環(huán)境等三方面提供推動力。其中動力指的是供給側(cè)改革創(chuàng)新戰(zhàn)略能夠為管理會計工具方法創(chuàng)新帶來良好的助推力;市場指的是供給側(cè)改革的過程中，供給與需求矛盾能夠持續(xù)得到改善，從而有助于促進企業(yè)經(jīng)營效率的提升，實現(xiàn)決策質(zhì)量的提升;制度環(huán)境指的是供給側(cè)改革為管理會計變革提供了良好的制度保障。另一方面供給側(cè)改革對企業(yè)轉(zhuǎn)型升級提出了更高要求，因此對管理會計創(chuàng)新的要求也更高。管理會計能夠協(xié)助企業(yè)更好地完成“去產(chǎn)能、去庫存、降成本”的任務(wù)，且還能夠更好地解決“補短板”的問題，也因此能夠促進供給側(cè)改革目標的實現(xiàn)。由此可知，供給側(cè)改革與管理會計變革之間是相互推進、相互促進的關(guān)系，供給側(cè)改革從制度、市場等多方面為管理會計變革提供了保障，而管理會計變革推動了供給側(cè)改革任務(wù)的實現(xiàn)，并為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供引導(dǎo)，解決了供需矛盾。

二、供給側(cè)改革對管理會計變革的影響

（一）供給側(cè)改革促進管理會計功能的實現(xiàn)

當前在市場經(jīng)濟快速發(fā)展的大背景下，人民的生活水平不斷提升，對高端物品的需求更高，而我國很多企業(yè)卻并沒有跟上時代的步伐，依然停留在生產(chǎn)低端產(chǎn)品的層面上，缺乏科研能力，導(dǎo)致所生產(chǎn)出來的產(chǎn)品難以滿足人們需求，使得供給端面臨較大的問題。為了解決這一問題，我國“十三五”規(guī)劃提出諸多解決措施，如“智能制造”、“雙創(chuàng)”等，這些措施體現(xiàn)在管理會計中，能夠促進管理會計價值增值功能的發(fā)揮，帶動企業(yè)轉(zhuǎn)型與升級，以更好地適應(yīng)時代發(fā)展需求。通過有效實施供給側(cè)改革，為管理會計變革提供了強有力的環(huán)境支持和思維邏輯支持，使管理會計向全面化、智能化、綠色化等方向發(fā)展。同時其去庫存、去產(chǎn)能等要求也使得管理會計原有的職能定位得以改變，要求管理會計實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展，對現(xiàn)代化結(jié)構(gòu)進行健全和完善，并構(gòu)建科學(xué)的價值增值體系，這樣才能夠適應(yīng)市場經(jīng)濟的需要。

（二）供給側(cè)改革為管理會計創(chuàng)新發(fā)展提供了機會

當前我國企業(yè)所面臨的競爭更為激烈，很多企業(yè)為了提升綜合競爭力，開始重視內(nèi)部管理工作，而會計信息管理作為一種重要的管理內(nèi)容，得到了諸多企業(yè)的重視?，F(xiàn)有情況下，企業(yè)會計信息已經(jīng)不再僅僅局限于原有單純的財務(wù)信息，隨著企業(yè)的發(fā)展其信息功能不斷拓寬，在服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部管理者的同時，也服務(wù)于外部信息使用者，并且對企業(yè)經(jīng)營狀況分析、管理決策等都帶來了強有力的參考。管理會計信息是企業(yè)財務(wù)信息的綜合，其能夠為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)做決策提供較大的參考。且在企業(yè)變革中發(fā)揮引領(lǐng)作用，能夠通過對信息系統(tǒng)的健全和優(yōu)化，促進財務(wù)信息與企業(yè)其它有關(guān)信息的銜接，實現(xiàn)業(yè)財融合發(fā)展。而供給側(cè)改革則對管理會計支持功能帶來了較大的影響，它正是抓住了“云計算、大數(shù)據(jù)”等技術(shù)機會，要求企業(yè)實現(xiàn)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，在這種背景下，企業(yè)管理會計可以從信息支持視角進行創(chuàng)新，以便為企業(yè)轉(zhuǎn)型提供更多有利作用。這就可知，供給側(cè)改革創(chuàng)新驅(qū)動的要求使企業(yè)在經(jīng)營理念、產(chǎn)品技術(shù)等多方面進行創(chuàng)新，也為管理會計創(chuàng)新提供了機會。

三、供給側(cè)改革背景下企業(yè)管理會計變革的路徑

（一）從生態(tài)視角出發(fā)，構(gòu)建科學(xué)的管理會計體系

企業(yè)在發(fā)展過程中不僅要考慮自身的利益，而且還要提升社會責(zé)任感，考慮社會利益，要通過生態(tài)體系的構(gòu)建，為國家生態(tài)環(huán)境維護做出貢獻，從生態(tài)建設(shè)視角出發(fā)推動供給側(cè)改革目標的實現(xiàn)。近年來，全球生態(tài)危機不斷加重，各國從多方面出發(fā)提出措施應(yīng)對生態(tài)危機，取得初步成效，管理會計作為企業(yè)內(nèi)部管理的一種重要工具和手段，也應(yīng)當從戰(zhàn)略決策上出發(fā)尋找企業(yè)發(fā)展與生態(tài)環(huán)境保護的契合點，通過引導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部管理變革、發(fā)展方式變革為生態(tài)環(huán)保做貢獻。生態(tài)型管理會計從管理策略制定、戰(zhàn)略發(fā)展等方面要求企業(yè)重視生態(tài)保護，將這一理念納入到?jīng)Q策制定中，且注重對資源的節(jié)約，對產(chǎn)品的創(chuàng)新，根據(jù)社會需求研發(fā)產(chǎn)品，以提升產(chǎn)品的適應(yīng)性，滿足社會需求，降低庫存、降低浪費。這不僅有助于企業(yè)持續(xù)發(fā)展，而且還能夠幫助企業(yè)降低生產(chǎn)成本，并達到去庫存的目的，與供給側(cè)改革的目標高度趨同。因此企業(yè)應(yīng)當從生態(tài)視角出發(fā)，構(gòu)建科學(xué)的管理會計體系，比如要對原有管理會計體系中滯后的內(nèi)容進行更新和優(yōu)化，加入生態(tài)環(huán)保有關(guān)的內(nèi)容，或者從生態(tài)視角重構(gòu)管理會計運行路徑、流程等。

（二）引入管理會計信息化系統(tǒng)，發(fā)揮前瞻性作用

在企業(yè)發(fā)展中管理會計屬于一種戰(zhàn)略性管理工作，其能夠促進企業(yè)信息記錄的準確、信息處理的科學(xué)，并服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略目標。在近年來，隨著企業(yè)競爭壓力的不斷提升，以及供給側(cè)改革背景下轉(zhuǎn)型升級壓力的日益加大，企業(yè)對管理會計職能作用的發(fā)揮要求更高，原有的管理會計體系已經(jīng)表現(xiàn)出較大的缺陷，亟待對其進行完善。對此，企業(yè)應(yīng)當根據(jù)實際情況引入信息化系統(tǒng)，借助于高科技手段推動管理會計工作的創(chuàng)新，更好地發(fā)揮其前瞻性作用。比如，可以結(jié)合現(xiàn)實情況引入信息軟件，在軟件系統(tǒng)中設(shè)定有關(guān)的窗口，對管理會計工作的流程進行優(yōu)化，并為每一個管理會計人員設(shè)定對應(yīng)的權(quán)限，使其在自身權(quán)限內(nèi)運用信息系統(tǒng)開展工作，以不斷提升工作的有效性。還要通過信息化系統(tǒng)實現(xiàn)企業(yè)物流、信息流、資金流等的全面融合，推動各項信息系統(tǒng)實現(xiàn)聯(lián)動發(fā)展，及時找出企業(yè)管理中面臨的不足和問題，并制定科學(xué)的預(yù)防措施。

（三）科學(xué)選用管理會計工具，達到“補短板”的目標

最初“補短板”是從“木桶理論”中發(fā)展而來的，該理論指的是一個木桶能夠裝多少水取決于最短那塊板的高度，也就是說事物整體的水平取決于“最短木板”的能力。從供給側(cè)改革視角來看，其中的“補短板”指的就是對經(jīng)濟運行中“最短的木板”進行尋找，并對其進行彌補。從企業(yè)層面來看，為了更好地解決這一問題，要科學(xué)對管理會計工具進行選用，如運用有效產(chǎn)出會計工具解決生產(chǎn)中的薄弱之處，可以通過“五步聚焦法”解決生產(chǎn)問題，即發(fā)現(xiàn)約束、謀劃、協(xié)調(diào)、解決、循環(huán)尋找約束，以促進企業(yè)的良性循環(huán)。從社會層面來看，則要通過對價值鏈、供應(yīng)鏈等管理會計工具的運用，對其中的技術(shù)流、信息流等資源進行整合，提升發(fā)展的有效性，解決產(chǎn)業(yè)鏈中的薄弱環(huán)節(jié)，取得規(guī)?；?yīng)。

（四）借助于管理會計工具達到“去杠桿”目的

要想更好地解決“去杠桿”問題，就必須要先對企業(yè)“杠桿效應(yīng)”進行分析，其指的是在企業(yè)負債經(jīng)營的過程中，可以運用較少的資產(chǎn)權(quán)益支撐較大經(jīng)營規(guī)模。但是資產(chǎn)負債率過高往往會導(dǎo)致企業(yè)面臨諸多利息成本，且也會導(dǎo)致企業(yè)面臨更大的經(jīng)營性風(fēng)險和利潤波動風(fēng)險。因此通過采用“去杠桿”，旨在幫助經(jīng)營者降低資產(chǎn)負債率?？梢越柚陲L(fēng)險管理框架、風(fēng)險矩陣模型等預(yù)防和控制企業(yè)財務(wù)風(fēng)險，尋找債務(wù)源頭，并進行資產(chǎn)負債率的計算，假設(shè)計算出來的數(shù)值高于統(tǒng)計局標準值，那么就說明企業(yè)有較高的杠桿率，要通過拋售資產(chǎn)或者其它方式等降低負債。所以可知，通過合理運用管理會計工具，能夠幫助企業(yè)降低資產(chǎn)負債率，更好地達到“去杠桿”的目的。

（作者單位：陜西服裝工程學(xué)院）