肖華
摘 要:隨著經(jīng)濟體制改革的深化和發(fā)展,概預(yù)算的編制方法、內(nèi)容和費用組成近年來變化很大,加之建筑工程規(guī)模大、涉及面廣、技術(shù)復雜、周期長,使建筑工程超概預(yù)算問題出現(xiàn)頻繁。因此,完善概預(yù)算工作,加強施工現(xiàn)場管理對造價控制十分必要。本文分析了工程造價超預(yù)算的原因分析,探討了工程造價概預(yù)算的控制策略。
關(guān)鍵詞:工程概預(yù)算;工程造價;控制;投資效益
中圖分類號:U415.2
一、工程概預(yù)算與工程造價的關(guān)系
工程概預(yù)算是指在工程建設(shè)過程中,根據(jù)不同設(shè)計階段的設(shè)計文件的具體內(nèi)容和有關(guān)定額、指標及取費標準,預(yù)先計算和確定建設(shè)項目的全部工程費用的技術(shù)經(jīng)濟文件。工程概預(yù)算是工程項目所需的全部費用的技術(shù)經(jīng)濟文件。工程概預(yù)算,是對工程項目所需全部建設(shè)費用計算成果的統(tǒng)稱。在不同階段,其名稱、內(nèi)容各有不同:其中工程項目總體設(shè)計時叫估算;初步設(shè)計時叫概算;施工圖設(shè)計時叫預(yù)算;竣工時則叫結(jié)算。所以都是‘‘算”,但針對的工程階段不同,相應(yīng)地,計算對象和方式也有不同。工程概預(yù)算在建設(shè)工程項目中不同階段的經(jīng)濟反應(yīng),是預(yù)先進行研究和計算建設(shè)工程價格的費用性的文件。工程概預(yù)算是對工程項目的投資進行決策、分配、管理控制以及監(jiān)督和核算等工作的主要的依據(jù)。在工程項目建設(shè)的過程中,合理有效的工程造價控制是工程造價管理中的重要的內(nèi)容,因此做好工程造價的管理,控制風險投資,并不斷完善和改進工程造價的管理措施,才能很好的完成工程造價概預(yù)算的工作,才能提高投資效益,提高工程項目的經(jīng)濟效益。
二、工程造價超預(yù)算的原因分析
1.工程技術(shù)與工程造價結(jié)合不夠
當前,很多工程項目的設(shè)計工作不是本地設(shè)計院設(shè)計,就存在著地域差異大,設(shè)計院所處的地方與工程建設(shè)所在地規(guī)范明顯不同,造成了工程造價的增大。例如,土質(zhì)的差異使東北的孔樁適合基孔,而西南地區(qū)大多用的人工挖孔樁。設(shè)計費雖然只占工程整體投資的不到1%,如果設(shè)計不當,它對工程造價的影響卻很大。目前,不少地方存在著設(shè)計人員的設(shè)計理念保守,設(shè)計思想、施工規(guī)范落后的問題,再加上造價工程師普遍不能參與建設(shè)全過程,只是單項建設(shè)完成后復核。使得工程概預(yù)算在不少方面難以控制,理論和實際不盡相符。
2.市場波動大,競爭激烈
近幾年來,在宏觀政策調(diào)控下,材料價格等得到了有效控制。一般建筑工程項目的建設(shè)周期較長,范圍廣,工程之初所做的概預(yù)算雖然對材料價格波動、市場風險等情況作出了預(yù)測,使預(yù)算留有余地,但并不能做到準確無誤。加上從事建筑施工隊伍眾多,供不應(yīng)求的局面使得工程招投標存在不正當競爭行為,工程造價很可能出現(xiàn)超預(yù)算。
3.工程管理不善
建筑工程項目施工時間長、工序多,一旦管理不善,現(xiàn)場情況就可能得不到及時反饋,難以對工程實施階段工程造價進行適時的監(jiān)控和調(diào)整,容易造成資金浪費,工程造價超預(yù)算。
三、工程造價預(yù)算的控制要點
建設(shè)工程概預(yù)算是工程造價管理的基礎(chǔ),它貫穿于工程建設(shè)的全過程,即可行性研究及設(shè)計任務(wù)書的投資估算→初步設(shè)計概算→施工圖紙預(yù)算→施工預(yù)算→完工結(jié)算→竣工決算。
1.設(shè)計方面控制預(yù)算
建設(shè)工程概預(yù)算編制工作首先要從經(jīng)濟角度影響設(shè)計,由工程造價人員對每個設(shè)計方案作出估價,通過編制施工圖紙設(shè)計預(yù)算來衡量和控制施工圖紙設(shè)計,供建設(shè)單位與設(shè)計單位確定設(shè)計限額時參考。在不影響功能的情況下,盡可能地降低造價,提出合理化建議,最終在此基礎(chǔ)上推選出最佳計方案。改變設(shè)計人員的經(jīng)濟觀念,要克服當前某些設(shè)計中不結(jié)合地域?qū)嵡?,片面追求高標準的現(xiàn)象。片面追求高標準的,必須修改設(shè)計。因此,搞好概預(yù)算編制和審核,才能保證工程設(shè)計質(zhì)量,降低工程造價,達到技術(shù)先進、經(jīng)濟合理、安全實用的目的。
2.做好工程造價預(yù)算的編制工作控制預(yù)算
工程量是影響工程造價預(yù)算的原因之一,計算得正確恰當與否,將給工程造價指標帶來很大影響。在綜合考慮工程的施工組織特點的基礎(chǔ)上,應(yīng)先做好前期準備工作,收集工程勘查報告、地形測量圖、施工設(shè)計圖紙、各類標準圖集等相關(guān)資料,深入現(xiàn)場勘察、調(diào)查施工環(huán)境并進行施工方案研究,了解現(xiàn)行建筑工程預(yù)算定額、取費標準、統(tǒng)一工程量計算規(guī)則及材料預(yù)算價格。盡可能多的掌握工程建設(shè)項目現(xiàn)場第一手資料,控制好工程造價預(yù)算。對工程總造價影響較大的樁基工程和相對復雜的保溫防腐項目,特別要注意工作內(nèi)容漏項的問題。嚴格按照清單計價范圍,掌握項目施工過程,完善工作內(nèi)容,盡可能的避免施工過程中增加項目變更,保證預(yù)算造價的有效控制。
3.掌握要素價格市場動態(tài)
建筑工程建設(shè)所需要的設(shè)備與材料品種多、價格不一,購置設(shè)備材料的費用在造價構(gòu)成中占有很大的比重,材料、人工費占總價的比例一般為60% ~80%。因此價格在市場中的動態(tài)變化直接影響到工程的預(yù)算,也是合同風險中相當重要的因素,建設(shè)單位應(yīng)重點注意其動態(tài)變化而帶來的風險。要求工程造價編制人員對設(shè)備材料的品種、規(guī)格、性能和價格做到心中有數(shù)。在投標報價時必須及時了解市場價格,預(yù)測其變化趨勢,使報價準確合理,減少風險的潛在因素。在實施中更應(yīng)密切關(guān)注,搞好動態(tài)分析,及時根據(jù)市場變化調(diào)整材料訂貨,確定合理要素價格,減少風險。尚未實現(xiàn)的產(chǎn)品的成交價,只有竣工工程的結(jié)算造價才能真正代表市場價格。因此,在資料收集方面,工程造價人員對具體工程的造價指標進行預(yù)測分析、對合同中工期、質(zhì)量、造價三要素的控制要求及相應(yīng)違約責任要做到心中有數(shù),為合同的實施創(chuàng)造有利條件。
四、總結(jié)
工程造價預(yù)算管理人員要有過硬的專業(yè)基本功,并具備良好的職業(yè)道德。用人單位要關(guān)心預(yù)算管理人才的培養(yǎng),為造價預(yù)算管理人員的深造和提高搭建平臺。
參考文獻
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[2]王丹.工程造價概預(yù)算控制管理研究[D].西安石油大學,2019.
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