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      關(guān)于中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品物流管理的思考

      2021-03-24 10:54覃姣瑩王俊
      關(guān)鍵詞:農(nóng)產(chǎn)品物流戰(zhàn)略管理物流管理

      覃姣瑩 王俊

      摘要:農(nóng)業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ),而物流業(yè)在農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)中起到一個(gè)關(guān)鍵的作用,當(dāng)下農(nóng)產(chǎn)品流通日益活躍,農(nóng)產(chǎn)品物流是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段必然出現(xiàn)的流通形態(tài),但如今國(guó)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品物流現(xiàn)狀并不樂(lè)觀。本文從中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品的現(xiàn)狀出發(fā),探討當(dāng)下國(guó)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品物流的管理。

      關(guān)鍵詞:農(nóng)產(chǎn)品物流;物流管理;農(nóng)產(chǎn)品;戰(zhàn)略管理

      分類號(hào):F326.6

      農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展和物流業(yè)是我國(guó)近年來(lái)發(fā)展速度較快且關(guān)系較為密切的兩大產(chǎn)業(yè)。農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)狀存在著儲(chǔ)存、包裝以及流通加工等問(wèn)題,物流業(yè)能否頂著現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展現(xiàn)狀的壓力,從中形成一種全新的物流管理戰(zhàn)略,加快農(nóng)產(chǎn)品物流的發(fā)展?我們認(rèn)為需要認(rèn)清和做好以下問(wèn)題。

      一、提高人們對(duì)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品物流重要性和必要性的認(rèn)識(shí),使農(nóng)產(chǎn)品物流各環(huán)節(jié)相互連接

      發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品物流是提高國(guó)民經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行效率與運(yùn)行質(zhì)量,促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品的現(xiàn)代化、保障農(nóng)民的利益的客觀要求[1]。目前許多從業(yè)者仍然把物流理解為只是簡(jiǎn)單的運(yùn)輸和裝卸,對(duì)其倉(cāng)儲(chǔ)冷鏈和加工流通等其他相關(guān)的服務(wù)信息并沒(méi)有全面的認(rèn)識(shí),導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品與物流其他各個(gè)環(huán)節(jié)相互脫節(jié)。為此,我們不能還處于農(nóng)產(chǎn)品與其他生產(chǎn)銷售環(huán)節(jié)相互分離的傳統(tǒng)思維模式之中,要重新從另外一個(gè)角度認(rèn)識(shí)“供應(yīng)鏈”的管理模式,為了提高企業(yè)的效率積極調(diào)節(jié)農(nóng)產(chǎn)品和物流各環(huán)節(jié)的關(guān)系,從而顯示出農(nóng)產(chǎn)品物流的重要作用。

      二、加強(qiáng)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品物流基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),提升其技術(shù)裝備水平

      (一)可以進(jìn)一步加強(qiáng)交通設(shè)施規(guī)劃和建設(shè),加強(qiáng)農(nóng)村公路建設(shè),提高運(yùn)輸能力

      目前農(nóng)產(chǎn)品的主要生產(chǎn)地區(qū)仍在農(nóng)村地區(qū),大部分的農(nóng)村地區(qū)的交通條件都比較差,可允許運(yùn)輸貨物的途徑較短,運(yùn)輸能力和運(yùn)輸速度有限。為此,我們要認(rèn)真規(guī)劃交通路線的規(guī)劃編制工作,在保護(hù)環(huán)境和節(jié)約資源的基礎(chǔ)上兼顧地域的特有特點(diǎn)增加方案的可行性。公路建設(shè)是農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸最常用和基礎(chǔ)的交通方式,可以實(shí)現(xiàn)“門對(duì)門”的運(yùn)輸,減少運(yùn)輸環(huán)節(jié),所以要著力加強(qiáng)鄉(xiāng)村道路建設(shè),要鼓勵(lì)人們對(duì)家鄉(xiāng)的公路建設(shè)進(jìn)行投資,建成公路之后要做好公路后續(xù)的養(yǎng)護(hù)工作,降低對(duì)公路的投資成本。另外增加公路的通達(dá)深度,增加公路的聯(lián)運(yùn)能力。

      (二)增加物流先進(jìn)設(shè)施和設(shè)備的數(shù)量,提高物流設(shè)施和設(shè)備的專業(yè)化

      目前農(nóng)產(chǎn)品物流設(shè)施設(shè)備短缺,尤其是缺少農(nóng)產(chǎn)品的運(yùn)輸設(shè)備,且一些必備的儲(chǔ)藏技術(shù)仍不能達(dá)到市場(chǎng)的需求。有數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品的增值率僅為1∶1.8左右,與美國(guó)農(nóng)產(chǎn)品1∶3.8的增值率相比,存在很大的差距[2]。為此,我們要對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行整合和優(yōu)化,無(wú)論是少量的農(nóng)產(chǎn)品還是大體積的都能夠發(fā)展,增加各種高效專用運(yùn)輸車輛,提高農(nóng)產(chǎn)品的流通效率。

      三、提高農(nóng)產(chǎn)品物流水平,加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品物流的專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?;蜕鐣?huì)服務(wù)

      (一)加快農(nóng)產(chǎn)品物流企業(yè)發(fā)展,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力

      目前我國(guó)的農(nóng)產(chǎn)品物流企業(yè)與發(fā)達(dá)國(guó)家相比并不多,并且大部分企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力較弱,農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸仍然使用較為傳統(tǒng)的運(yùn)輸方式。為此,我們要擴(kuò)寬農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)或農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的運(yùn)輸方式,改變自營(yíng)物流這一單一思維,鼓勵(lì)社會(huì)上更多的創(chuàng)業(yè)者建立獨(dú)立的第三方物流企業(yè),形成規(guī)模大實(shí)力強(qiáng)的企業(yè)。

      (二)增加農(nóng)產(chǎn)品物流產(chǎn)業(yè)鏈條,加強(qiáng)上游與下游之間的聯(lián)系,形成規(guī)?;?/p>

      目前市場(chǎng)上現(xiàn)存的大部分物流企業(yè)一般僅能提供一些單一的初級(jí)需求。為此,我們要增加企業(yè)其他附加的更具備價(jià)值的服務(wù),例如精細(xì)加工、需求預(yù)測(cè)、成本控制和物流設(shè)施網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)以及物流服務(wù)等一系列的服務(wù),形成一條強(qiáng)有力的產(chǎn)業(yè)線。與上下游之間以一條完備的生產(chǎn)線為后盾,維系良好的合作關(guān)系,在必要時(shí)可以為客戶建立個(gè)性化服務(wù),切實(shí)做好客戶管理。

      (三)建立健全的物流企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)體系,使其標(biāo)準(zhǔn)化

      目前農(nóng)產(chǎn)品物流的裝備、設(shè)施和行為都處在非標(biāo)準(zhǔn)化的階段,各種運(yùn)輸方式、裝備之間的標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,包裝標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)更是沒(méi)有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范。為此,我們?cè)谵r(nóng)產(chǎn)品物流企業(yè)中建立統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行一系列的工作流程,對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品的分類也要建立一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),不能完全憑借著人工感覺(jué)。要形成所有工作都有章可循,減少混亂和誤差,提高農(nóng)產(chǎn)品物流生產(chǎn)的質(zhì)量和效率,是農(nóng)產(chǎn)品物流的活動(dòng)有序展開(kāi)。

      四、著因地制宜推動(dòng)專業(yè)人才發(fā)展,使物流專業(yè)化

      萬(wàn)事開(kāi)頭都需要一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,農(nóng)產(chǎn)品物流需要更多專業(yè)人才來(lái)領(lǐng)導(dǎo)。為此,我們要持續(xù)不斷地向現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品物流的科研反面進(jìn)行物力和人力的投入,緊接著加強(qiáng)人才培訓(xùn),立足于物流行業(yè),提升工作能力。同時(shí)優(yōu)化工作環(huán)境,對(duì)人才進(jìn)行個(gè)性化培養(yǎng)發(fā)展,最后注意儲(chǔ)備人才,為未來(lái)的強(qiáng)大發(fā)展保持人才資源充足的數(shù)量。鼓勵(lì)科研院所、高校以及物流企業(yè)的技術(shù)人員,開(kāi)展對(duì)農(nóng)產(chǎn)品物流技術(shù)、物流系統(tǒng)的研究,積極探索和創(chuàng)新農(nóng)產(chǎn)品物流的新模式、新技術(shù)和新方法[3]。

      大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品物流缺少較為健全的物流信息系統(tǒng),在農(nóng)產(chǎn)品物流方面的技術(shù)都比較陳舊,沒(méi)有在傳統(tǒng)的技術(shù)上進(jìn)行改革創(chuàng)新,所以會(huì)落后于很多的新興企業(yè)。我們主要從硬件系統(tǒng)上、相關(guān)物流知識(shí)上、以及技術(shù)上給予建設(shè)性的意見(jiàn),不能很全面的解決農(nóng)產(chǎn)品物流的問(wèn)題。需要再進(jìn)行大量的調(diào)查,進(jìn)行大量這方面的學(xué)習(xí),進(jìn)而了解到更加全面的信息,進(jìn)行全方位的分析,提出更全面的解決方案。

      參考文獻(xiàn):

      [1]鄒雪.試論農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的管理戰(zhàn)略[J].中國(guó)科技博覽.2013(05):109-109

      [2]衛(wèi)卓.中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品物流發(fā)展的現(xiàn)狀,存在問(wèn)題及對(duì)策研究[J].投資與合作.2013(11):35-35

      [3]陳琳.吉林省農(nóng)產(chǎn)品第三方物流發(fā)展問(wèn)題研究[D].吉林大學(xué).2014

      作者簡(jiǎn)介:覃姣瑩(1998-),女,壯族,青島理工大學(xué)管理工程學(xué)院,職稱:學(xué)生,學(xué)歷:在讀本科生,詳細(xì)地址:山東省青島市黃島區(qū)嘉陵江東路777號(hào) 青島理工大學(xué)266520

      王?。呵鄭u理工大學(xué)管理工程學(xué)院。詳細(xì)地址:山東省青島市黃島區(qū)嘉陵江東路777號(hào) 青島理工大學(xué)266520

      青島理工大學(xué)管理工程學(xué)院 山東青島266520

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