李雪琴 張敏
[摘要]目的 研究磁性醫(yī)院理念應(yīng)用在手術(shù)室中的應(yīng)用效果。方法 選取2017年3月~2018年3月本院未實施磁性醫(yī)院理念的16例手術(shù)室護(hù)理人員作為對照組及2018年4月~2019年4月本院實施磁性醫(yī)院理念的16例手術(shù)室護(hù)理人員作為觀察組參與本次研究。對比兩組護(hù)理人員的滿意度評分及壓力應(yīng)對方式評分。結(jié)果 觀察組的滿意度各項評分均高于對照組,觀察組積極評分高于對照組、消極評分低于對照組,P<0.05,具有統(tǒng)計學(xué)意義。結(jié)論 在手術(shù)室的護(hù)理中加入磁性醫(yī)院理念,可有效提高護(hù)理人員的滿意度,提高其應(yīng)對壓力的能力,效果顯著。
[關(guān)鍵詞]磁性醫(yī)院理念;手術(shù)室護(hù)理;滿意度評分;壓力應(yīng)對方式
[中圖分類號]R47 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A
手術(shù)室是醫(yī)院搶救患者和實施手術(shù)重要場所,患者大部分病情危重,手術(shù)時間可長可短,護(hù)理難度較大,工作氛圍緊張。特別是一些較為復(fù)雜和難度較高的手術(shù),風(fēng)險很高。護(hù)理人員的綜合素質(zhì)、操作水平及護(hù)理質(zhì)量直接影響著手術(shù)效果,為了提高護(hù)理人員應(yīng)對壓力的能力和提高對醫(yī)院的滿意度,醫(yī)院開展磁性醫(yī)院理念。這是在護(hù)理人員資源緊缺的情況下,通過像“磁鐵”一樣來吸引護(hù)理人員,減輕護(hù)理人員的壓力,提高其滿意度[1]。本文就磁性醫(yī)院理念應(yīng)用在手術(shù)護(hù)理人員人文關(guān)懷中的效果進(jìn)行研究,現(xiàn)將報道如下。
1.1 一般資料
將本院2017年3月~2018年3月未實施磁性醫(yī)院理念的手術(shù)室16例護(hù)理人員作為對照組,將2018年4月~2019年4月本院實施磁性醫(yī)院理念后的16例手術(shù)室護(hù)理人員作為觀察組。觀察組年齡20~42歲,平均(31.24±2.57)歲,對照組年齡21~41歲,平均(31.17±2.69)歲,對兩組護(hù)理人員的一般資料對比分析,無統(tǒng)計學(xué)差異(P>0.05),具有可比性。
1.2 方法
對照組進(jìn)行常規(guī)護(hù)理管理,如基礎(chǔ)知識、操作技能的培訓(xùn)、考核等。觀察組給予磁性醫(yī)院理念,具體內(nèi)容包括:
(1)人性化的排班制度。手術(shù)室護(hù)士長可以根據(jù)第二天手術(shù)量及難度來評估各個區(qū)間的負(fù)責(zé)護(hù)士。
(2)薪酬合理化。根據(jù)工作量、職稱、能級、績效等四個方面進(jìn)行分配。
(3)手術(shù)強(qiáng)度人均化。手術(shù)配合能力較強(qiáng)的護(hù)理人員和能力較弱的共同配合,同時,避免同一個護(hù)士一周內(nèi)連續(xù)配合高難度的手術(shù)。將工作強(qiáng)度公平化、人均化,以便調(diào)整其心態(tài)。
(4)實施磁性醫(yī)院理念。打破下級服從上級的傳統(tǒng)理念,采納護(hù)理人員提出的合理建議,進(jìn)行公開討論,讓每個手術(shù)室護(hù)理人員都有機(jī)會參與管理。護(hù)理部主動與護(hù)理人員進(jìn)行溝通,了解護(hù)理人員的內(nèi)心想法,多一些人文關(guān)懷。
1.3 觀察指標(biāo)
對比兩組滿意度評分及壓力應(yīng)對方式評分(積極應(yīng)對評分和消極應(yīng)對評分)。
1.4 評價標(biāo)準(zhǔn)
(1)采用本院自制滿意度調(diào)查量表對兩組護(hù)士滿意度進(jìn)行評分,該量表包括:排班、福利待遇、人際關(guān)系及職業(yè)發(fā)展機(jī)會等四項內(nèi)容,每項0~25分。分?jǐn)?shù)越高,護(hù)士的滿意度越高;
(2)應(yīng)付方式評分采用簡易應(yīng)對方式問卷評估兩組護(hù)士的應(yīng)對方式,此量表包括積極應(yīng)對和消極應(yīng)對,每項內(nèi)容0~3分。積極應(yīng)對分?jǐn)?shù)越高,則其積極性越高,消極應(yīng)對分?jǐn)?shù)低,則護(hù)士的積極性越高[2]。
1.5 統(tǒng)計學(xué)分析
本次實驗選取SPSS 21.0統(tǒng)計學(xué)軟件對本次實驗數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計學(xué)分析,其中計量資料采用均數(shù)±標(biāo)準(zhǔn)差進(jìn)行表示,組間對比進(jìn)行t檢驗。以P作為觀測指標(biāo),P<0.05,差異有統(tǒng)計學(xué)意義。
2.1 兩組滿意度評分對比
兩組滿意度評分相比,有顯著統(tǒng)計學(xué)差異,P<0.05,如表1所示。
2.2 兩組壓力應(yīng)對方式對比
觀察組的積極應(yīng)對壓力評分高于對照組,消極應(yīng)對壓力評分低于對照組,比較差異具備統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05),如表2所示。
磁性醫(yī)院理念是一種為護(hù)理人員充當(dāng)“磁鐵”的實踐組織,使一些管理層次的工作人員具有像磁鐵般吸引高素質(zhì)、高水平護(hù)理人員的能力。通過采取人性化的措施來加強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力,確保護(hù)理工作順利進(jìn)行。磁性醫(yī)院理念是在護(hù)理人員嚴(yán)重缺乏下而產(chǎn)生的。手術(shù)室護(hù)理較為繁瑣、強(qiáng)度高、護(hù)理風(fēng)險較大,因此,護(hù)理人員壓力較大,容易倦怠[3]。本研究通過對觀察組護(hù)理人員給予磁性醫(yī)院理念,讓護(hù)理人員在手術(shù)室中具有重要意識,可參與護(hù)理部的一些工作內(nèi)容,不僅是下級絕對的服從上級,讓護(hù)理人員有種被重視的感覺[4]。護(hù)士長也會多關(guān)心護(hù)理人員,讓其感受到被關(guān)愛,使其以最佳的狀態(tài)投入到日常護(hù)理工作當(dāng)中,有助于穩(wěn)定團(tuán)隊。為手術(shù)室患者的護(hù)理服務(wù)的落實奠定了基礎(chǔ),間接減少了護(hù)理風(fēng)險,有助于提高和醫(yī)生的配合能力,同時,也減輕了護(hù)理人員的壓力[5]。本研究結(jié)果顯示,觀察組的滿意度評分高于對照組,觀察組積極應(yīng)對壓力評分高于對照組,而消極應(yīng)對壓力的評分低于對照組,表明磁性醫(yī)院理念可提高護(hù)理人員對工作的抗壓能力及提高其滿意度。綜上所述,磁性醫(yī)院理念在本院取得不錯的效果,不僅體現(xiàn)在護(hù)理人員對工作滿意度評分上,還體現(xiàn)在護(hù)理人員對工作壓力的應(yīng)對方式上,效果顯著,值得臨床推廣。
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