王淑清

[摘要]目的 探討手術室護理工作進行精細化管理對該項工作質量及效率的影響。方法 選取本院2019年3月～2020年5月收治的手術室患者140例為研究對象，隨機將其分成對照組和觀察組，各70例。對照組采用常規(guī)護理，觀察組采用精細化護理，比較兩組工作的質量及效率。結果 采取精細化管理后，觀察組患者的工作質量顯著高于對照組，手術室護理人員進行術前準備的時間、接送患者的時間均短于對照組，手術器械管理評分、基礎護理評分均高于對照組，差異具有統(tǒng)計學意義（P<0.05）。結論 在手術室護理中的采用精細化管理，可有效提高工作質量與效率，可在手術室護理管理中推廣使用。

[關鍵詞]手術室護理；精細化管理；工作質量；工作效率

[中圖分類號]R47 [文獻標識碼]A

手術室是醫(yī)院開展手術的重要場所，任何一種手術都應準備充足，確?；颊叩纳踩Ｒ蚧颊卟∏?、機體免疫力、承受力等各不相同，術中的風險也不同。為了保證手術的順利進行，在手術室護理期間應強化管理工作[1]。精細化管理是目前極力推薦的管理模式，將其融入到手術室護理管理中，有利于提升手術室護理工作的效率及質量。本文選擇本院手術室患者140例作為研究對象，現(xiàn)將報道如下。

1 資料與方法

1.1 一般資料

選取本院2019年3月～2020年5月收治的手術室患者140例為研究對象，隨機將其分成對照組和觀察組，各70例。對照組患者男32例，女28例，年齡28～70歲，平均年齡（42.00±3.15）歲。觀察組患者男33例，女27例，年齡30～75歲，平均年齡（45.00±5.23）歲。比較兩組患者一般資料，差異無統(tǒng)計學意義（P>0.05）。將手術室患者納入研究對象，排除具有精神類疾病且溝通有障礙的患者。

1.2 方法

對照組實施常規(guī)手術室護理，觀察組實施精細化手術室護理，具體措施為：①環(huán)境管理。術前應規(guī)劃好運送患者入手術室的路線，避免因路線的人流量大耽誤手術時間[2]。術前1天對手術室進行全面清潔及消毒，保證手術室細菌數(shù)量在標準范圍內。將手術器材、設備進行無菌處理后，放在指定位置[3]。②手術整個流程管理。術前1天訪視患者時再次確認患者的基礎信息、病情等。術前全面檢查器械、設備的完整與功能性，進入手術室開啟靜脈通道，并采取適當?shù)姆绞奖Ｗo患者隱私。術后幫助患者將血跡及污染處清潔干凈，送回病房并與接班護士進行交接[3]。術后應及時清點手術器材，將設備歸位，合理回收并處理污染的醫(yī)療器械。③人員管理。針對手術室護理人員進行定期的專業(yè)知識培訓，組織護理人員學習精細化管理的知識及規(guī)章制度，并培養(yǎng)其責任感。同時，監(jiān)督管理及規(guī)范護理人員的行為。醫(yī)院應制定責任制并實施，將責任細化到每個人身上，在出現(xiàn)醫(yī)療事故時可追究責任人，同時找出事故的緣由并解決，杜絕再次發(fā)生此類事件。

1.3 觀察指標

比較兩組患者精細化管理前后的工作質量及效率，包括無菌操作、護理技能、手術室物資管理、手術室環(huán)境及術前準備的時間、接送患者的時間、手術器械管理評分、基礎護理評分。

1.4 統(tǒng)計學方法

本次實驗選取SPSS 20.0統(tǒng)計學軟件對本次實驗數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計學分析，其中計量資料采用均數(shù)±標準差進行表示，組間對比進行t檢驗。以P作為觀測指標，P<0.05，差異有統(tǒng)計學意義。

2 結果

2.1 比較兩組患者手術室工作質量

兩組患者進行精細化管理前，工作質量無顯著差異（P>0.05）。采取精細化管理后，觀察組患者的工作質量顯著高于對照組，差異具有統(tǒng)計學意義（P<0.05），見表1。

2.2 比較兩組患者手術室工作效率

進行精細化管理后，手術室護理人員進行術前準備的時間、接送患者的時間皆短于對照組，手術器械管理評分、基礎護理評分皆高于對照組，差異具有統(tǒng)計學意義（P<0.05），見表2。

3 討論

手術室是醫(yī)院的技術部門，對醫(yī)護人員的技術要求很高，手術室護理工作的質量和效率直接影響患者的手術效果。常規(guī)護理方式易出現(xiàn)分工不明確現(xiàn)象，易出現(xiàn)諸多問題。精細化管理可有效改善常規(guī)護理的弊端，創(chuàng)建明確的規(guī)章制度，完善護理工作，促進手術流程的順利開展。精細化管理通過環(huán)境管理、人員管理及手術管理等環(huán)節(jié)，建立從護理前、后整個手術過程的管理模式，提高護理人員的專業(yè)知識、技能及素養(yǎng)，便于建立良好的護患關系，同時提高了護理人員的工作質量以及工作效率。本研究結果顯示，采取精細化管理后，觀察組患者的工作質量顯著高于對照組，手術室護理人員進行術前準備的時間、接送患者的時間均短于對照組，手術器械管理評分、基礎護理評分均高于對照組，差異具有統(tǒng)計學意義（P<0.05）。綜上所述，在手術室護理中的采用精細化管理，可有效提高工作質量與效率，可在手術室護理管理中推廣使用。

參考文獻

[1] 孫邈，葛雪.觀察手術室精細化護理管理中融入管道規(guī)范化理念對滿意度的影響[J].實用臨床護理學電子雜志，2019，4（37）：179.

[2] 劉曉艷，劉曉蓓，高倩，等.精細化管理模式在手術室護理工作中的應用[J].中國醫(yī)學倫理學2018，31（12）：1557-1560.

[3] 鄭斯予.對手術室護理工作進行精細化管理對該項工作質量及效率的影響[J].養(yǎng)生保健指南，2020，（4）：139-140.