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      建筑工程管理現(xiàn)狀分析與控制策略研究

      2021-03-25 13:57:34安琪李含思
      家園·建筑與設(shè)計(jì) 2021年20期
      關(guān)鍵詞:建筑工程管理控制策略現(xiàn)狀

      安琪 李含思

      摘要:為保證建筑工程施工中的質(zhì)量和安全,減少風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生概率,在建筑工程開展的各個(gè)環(huán)節(jié)都需要做好管理工作,完善相關(guān)細(xì)節(jié)。建筑企業(yè)應(yīng)深刻認(rèn)識(shí)建筑工程管理的重要性,從多方面把握控制要點(diǎn),節(jié)約成本,完善技術(shù)制度,采取優(yōu)化措施,圓滿完成建筑施工目標(biāo)。

      關(guān)鍵詞:建筑工程管理;現(xiàn)狀;控制策略

      近些年,我國(guó)經(jīng)濟(jì)有了飛速發(fā)展,各個(gè)行業(yè)都有了迅猛提升,特別是建筑行業(yè)更是得到了社會(huì)各方的關(guān)注。隨著人們經(jīng)濟(jì)水平的提升,人們對(duì)于建筑工程質(zhì)量要求不斷提升,這就需要加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理水平,采取針對(duì)性措施對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行優(yōu)化。

      1建筑工程管理的現(xiàn)狀

      1.1材料因素的影響

      材料因素是施工管理的重要因素。如果施工材料的質(zhì)量都難以保障時(shí),那么建筑項(xiàng)目在施工過程中就可能存在著很大的安全隱患。但是很多施工企業(yè)沒有意識(shí)到材料的重要性。第一,很多企業(yè)沒有材料質(zhì)量意識(shí),對(duì)于材料檢測(cè)工作也不夠重視,這樣導(dǎo)致很多材料的性能不能滿足相應(yīng)的要求。第二,在施工過程中,沒有充分考慮到各種材料的物化特性以及施工壽命,沒有從項(xiàng)目的實(shí)際需求來選擇最佳的材料。

      1.2施工人員技術(shù)能力不足

      建筑工程屬于綜合性工程,工程施工時(shí)涉及到非常多的影響因素,特別是施工人員的專業(yè)技術(shù)水平更是直接影響著工程最終建設(shè)效果。從目前情況來看,建筑工程施工人員的技術(shù)能力還存在很多不足,很多施工企業(yè)對(duì)于施工人員技術(shù)能力重視不足,缺少必要的培訓(xùn),長(zhǎng)此以往,會(huì)造成施工管理水平停滯不前、技術(shù)水平逐漸落后,很難了解到前沿技術(shù)和管理模式,從而造成工程施工質(zhì)量無法進(jìn)一步提升。

      1.3沒有建立完善的質(zhì)量監(jiān)管體系

      建筑工程建設(shè)項(xiàng)目不僅復(fù)雜,而且具有較高的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),工程建設(shè)管理在整個(gè)施工過程中要有完善的質(zhì)量監(jiān)管體系對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格地監(jiān)督和控制。目前,許多施工企業(yè)并不注重工程質(zhì)量的管理,也沒有全面完整的質(zhì)量監(jiān)督體系。只注重企業(yè)利益,盡可能減少施工時(shí)間,專職人員未對(duì)建筑施工中的各個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行全面地質(zhì)量監(jiān)督與管理,且施工細(xì)節(jié)和施工程序存在許多遺漏問題,施工質(zhì)量不能得以保證。

      2建筑工程管理的措施

      2.1提高現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員的綜合素質(zhì)

      在建筑工程項(xiàng)目施工過程中,施工人員的專業(yè)素質(zhì)是現(xiàn)場(chǎng)管理水平、建筑物質(zhì)量和使用安全性的關(guān)鍵影響因素,施工企業(yè)采取有效措施提高專業(yè)素養(yǎng)非常必要。建筑施工企業(yè)要切實(shí)加強(qiáng)施工人員、管理人員、操作人員的專業(yè)技能訓(xùn)練和安全教育培訓(xùn),把學(xué)習(xí)吸納國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)施工理念、引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)設(shè)備、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、提高崗位知識(shí)技能作為衡量能力的標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員要把提高綜合素質(zhì)的成果體現(xiàn)在有效改進(jìn)和完善施工現(xiàn)場(chǎng)管理的各環(huán)節(jié)之中,以此來提高建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工的工作效率和工程質(zhì)量。施工企業(yè)要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員和施工過程的監(jiān)督管控,按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求,檢驗(yàn)施工過程質(zhì)量,創(chuàng)建科學(xué)合理的監(jiān)督約束機(jī)制,激發(fā)現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員的工作積極性。施工企業(yè)要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)崗位責(zé)任制度的落實(shí)檢查,明確所有施工人員的責(zé)任,樹立責(zé)任觀念,為提高建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平提供組織保障和人力資源保障。

      2.2加強(qiáng)材料管理工作

      材料管理也是建筑工程施工當(dāng)中需要考慮的重要問題。一些新型材料和傳統(tǒng)建筑材料相比,其性能方面更具有優(yōu)勢(shì)。做好現(xiàn)場(chǎng)的材料管理是建中工程施工需要重點(diǎn)注意的環(huán)節(jié),因各種材料其本身存在不同的特點(diǎn)和使用范圍。對(duì)于材料的有效應(yīng)用需要材料管理者做好前期的相關(guān)論證和研究,對(duì)于不同的材料進(jìn)行分類管理,對(duì)于不同材料的使用特性進(jìn)行了解,才能夠保障材料后期的使用發(fā)揮出最大程度的效果。信息化管理軟件的使用能夠優(yōu)化材料管理的使用效果,其對(duì)于材料的采購(gòu)量、使用量以及剩余量等情況的掌握一目了然,對(duì)于材料的生產(chǎn)廠家、性價(jià)比,以及企業(yè)資質(zhì)和信用等級(jí)等情況也能夠清楚的掌握,不但保障了企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益,而且對(duì)材料的質(zhì)量有了更全面的把控。

      2.3加強(qiáng)設(shè)備管理制度的制定

      施工現(xiàn)場(chǎng)還需要做好施工設(shè)備的管理和維護(hù)工作。第一,要建立完善的設(shè)備管理以及維護(hù)制度。對(duì)于各種類型的設(shè)備檢修以及維護(hù)要做詳細(xì)的說明,對(duì)于設(shè)備故障、檢修時(shí)間以及是否存在故障都要進(jìn)行詳細(xì)的記錄。而且對(duì)于設(shè)備的使用和維護(hù)周期要進(jìn)行合理的規(guī)劃,保障設(shè)備能夠得到充足的保養(yǎng),這樣不僅能夠提高設(shè)備的利用效率,而且還能夠提高設(shè)備的使用周期;第二,根據(jù)設(shè)備常見的故障類型可以編寫相應(yīng)的手冊(cè)。對(duì)于各種類型設(shè)備的故障進(jìn)行詳細(xì)記錄,并制定詳細(xì)的故障解決方案,提高設(shè)備的維護(hù)效果,保障管理質(zhì)量;第三,要建立完善的設(shè)備使用和管理方案。針對(duì)不同的任務(wù),合理安排設(shè)備的使用,保障設(shè)備不會(huì)超負(fù)荷使用,而且要保障設(shè)備都有相應(yīng)的保養(yǎng),這樣能夠有效降低設(shè)備出現(xiàn)故障的概率。而且對(duì)于一些重點(diǎn)設(shè)備,要做好重點(diǎn)維護(hù),減少故障出現(xiàn)。

      2.4加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量監(jiān)管

      建筑工程項(xiàng)目各個(gè)施工環(huán)節(jié)一環(huán)扣一環(huán),且每個(gè)施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)要求也不同。要使得整個(gè)建設(shè)工程質(zhì)量得以保障,要嚴(yán)格監(jiān)督與管理每個(gè)施工環(huán)節(jié)。質(zhì)量管理可采用動(dòng)態(tài)管理方式,把整體質(zhì)量目標(biāo)分化、細(xì)化,質(zhì)量具體問題具體分析,管理人員要針對(duì)施工環(huán)節(jié)和施工人員建立配套的質(zhì)量監(jiān)督體系。施工過程中一旦發(fā)現(xiàn)問題,管理人員要第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行相關(guān)的監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即與現(xiàn)場(chǎng)施工人員溝通協(xié)調(diào),以有效保證施工工程的質(zhì)量。

      2.5加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)文明安全管理

      建筑工程施工過程涉及到很多大型機(jī)械設(shè)備,設(shè)備運(yùn)行時(shí)會(huì)產(chǎn)生比較嚴(yán)重的粉塵、噪音等污染,一旦控制不好就容易對(duì)周邊居民區(qū)造成影響。施工現(xiàn)場(chǎng)周邊采取必要的隔音、防塵措施進(jìn)行防護(hù),在非施工時(shí)間進(jìn)行施工時(shí)要提前報(bào)備并與周邊居民溝通好。另外,多應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝,建立起綠色、環(huán)保的施工環(huán)境,做好現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工。

      3結(jié)語(yǔ)

      建筑工程屬于綜合性、復(fù)雜性較高的工程,施工現(xiàn)場(chǎng)涉及到的內(nèi)容較多,各工種各專業(yè)相互交叉施工較多,給現(xiàn)場(chǎng)的施工管理帶來了較大的困難,這就要求多分析施工現(xiàn)場(chǎng)管理關(guān)鍵因素,采取針對(duì)性措施對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行優(yōu)化,提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平,確保施工的安全性,保證工程高質(zhì)量文明的施工,進(jìn)一步推動(dòng)整個(gè)建筑工程行業(yè)水平的發(fā)展。

      參考文獻(xiàn)

      [1]王欽,陳陽(yáng).建筑工程管理中的控制要點(diǎn)與優(yōu)化措施[J].居業(yè),2021(4):155-156.

      [2]彭平.建筑工程管理技術(shù)的控制要點(diǎn)和改進(jìn)對(duì)策[J].中國(guó)建筑金屬結(jié)構(gòu),2020(12):44-45.

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